ප්රතිපෝෂණය සඳහා සැන්විච් සංවේදී ක්රමයක් නොවේ
ප්රතිපෝෂණ සැන්විච් නම්, කළමනාකරු ධනාත්මක කාර්යසාධනය පිළිබඳ ප්රතිචාරයන් දෙකක් අතර ඵලදායී ප්රතිචාරයක් ලබා දෙයි. සුත්රය සූක්ෂම ආකාරයෙන් පෙනේ: ධනාත්මක ප්රතිපෝෂණ සමඟ රැස්වීම ආරම්භ කරන්න, පසුව ඵලදායී ප්රතිපෝෂණය ලබා දීම, ඉන්පසු, වඩා හොඳ ධනාත්මක ප්රතිපෝෂණය අවසන් කරන්න.
(ඵලදායී මස් වර්ග රොටි දෙකක් අතර ස්ථරයක් ඇත.
ඵලදායී ප්රතිපෝෂණ සැපයීමට පහසු ක්රම සොයන කළමණාකරුවන් සඳහා මෙම ප්රවේශය විය හැකි වුවත්, ප්රතිචාරයේ සැන්විච් නිර්දේශිත පරිදි ප්රයෝජනවත් නොවේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, කාර්යක්ෂමතා වැඩිදියුණු කිරීමේ ප්රතිපල ඵලදායි, අර්ථවත් ප්රතිපෝෂණ හා සන්නිවේදනයක ප්රතිඵලයක් ලබා ගත හැකිය. මෙන්න ඇයි?
සංවේදී සැන්ඩ්විච් සමග ගැටළු
- ඵලදායී, අර්ථවත් සේවක ප්රතිපෝෂණයක් ලබා දෙන ආකාරය පිළිබඳ නිර්දේශයන් සහිත ප්රතිචාරයක් සැන්ඩ්විච් භාවිතයෙන් ධනාත්මක වේ. කාර්යසාධනය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා නිර්දේශිත හොඳම ප්රවේශය සරල කිරීම සඳහා, සේවකයාට අවශ්ය වන්නේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳ උදාහරණ සමග විස්තරාත්මකව සන්නිවේදනය කිරීමයි.
- යම් සේවකයෙකු රැස්වීමක් සඳහා රැස්වීමක් පැවැත්වූ විට එය නිතිපතා රැස්වීමක් වුවද, කිසියම් ප්රතිචාරයක් ඵලදායී බව සේවකයෙකු අපේක්ෂා කරයි. නිසැකවම, සේවකයාට සාධනීය ප්රතිපෝෂණ මෙන්ම ඵලදායී ප්රතිපෝෂණයන්ට කැමති නැත. එහෙත් රැස්වීම ඔහුගේ හෝ ඇයගේ අපේක්ෂාවන් ඉටු කලේය.
සේවකයා මුළා නොවී රැවටෙන්නේ නැත. සේවකයා ඔබට අවංක, සෘජු ප්රතිපෝෂණයක් අපේක්ෂා කළ හැකි නම්, සේවකයා ඔබව විශ්වාස කරයි. බුෂ් වටා වෙඩි තැබීම වැරදියි.
- ඔබ සැන්විච් වල ප්රතිපෝෂණ ලබා දෙන්නේ නම්, සේවකයාගේ හෝ ධනාත්මක ක්රියාකාරිත්වය ගැන ඔබ පවසන දේ අමතක කර දමන්නේ නම්, ඔබ වැනි යෙදුම් ඍණාත්මක ප්රතිපෝෂණ වලට පරිවර්තනය කිරීම සහ හෝ හෝ වෙනස් කිරීමට භාවිතා කරන විට එය අමතක වේ. එබැවින් පළමුවෙන්ම ධනාත්මක ප්රතිපෝෂණ ලබා දීමෙන් ඔබ ලබා ගන්නා ලද වාසිය අහිමි කර ගනී.
- වැඩිදියුණු කරන ලද ක්රියාකාරිත්වය වැඩිදියුණු කිරීමේ ප්රතිපල වැඩිදියුණු කිරීමෙන් පසු වැඩි දියුණු කරන ලද ප්රදේශ පිළිබඳ ප්රතිචාරයේ වැදගත්කම විකෘති කරයි. ඵලදායී ප්රතිපෝෂණවල වැදගත්කම ගැන සේවකයා ව්යාකූල විය හැකිය. තිරසාර වැඩිදියුණු කිරීම නිසා ඉහළ නැංවීම හා අනෙකුත් සංවිධානාත්මක වරප්රසාද පිළිබඳ පදනම පදනම් කර ගනිමින් මෙම සේවකයා අවාසියක් බවට පත් කරයි.
- ධනාත්මක ප්රතිපෝෂණය යනු සේවකයාගේ කාර්යයේ වටිනාකම සහ සංවිධානයට දායකත්වය ලබා දීම සඳහා කළමණාකරුවන්ට භාවිතා කළ හැකිය. ඔබ රැකියාව පිළිබඳ වැඩි විස්තර දැකීමට කැමති හැසිරීම් තවදුරටත් ශක්තිමත් කරයි. ප්රතිපෝෂණ සැන්විච් එම පණිවුඩය හෝ රැස්වීමේදී ලබා දෙන ධනාත්මක, තහවුරු කිරීමේ ප්රතිපෝෂණවල අගය සහ බලය අඩු කරයි.
සංවේදී සැන්ඩ්විච් වෙනුවට ...
ප්රතිපෝෂණ සැන්විච් ඇත්ත වශයෙන්ම ඵලදායි ක්රියාකාරී ප්රතිපෝෂණවලට බාධා කළ හැකි බව විශ්වාස කළාද? එසේ නම්, මෙම නිර්දේශයන් වඩාත් ඵලදායී සේවාවක් සැපයීම, සේවකයාට හැකියාව, හැසිරීම - සේවකයින් වෙත වෙනස්වන ප්රතිචාර.
- ඔබ සේවකයකුට ඵලදායි ප්රතිචාරයක් ලබා දෙන ඕනෑම රැස්වීමක් සඳහා සූදානම් විය යුතුය. සේවකයාගේ වැඩ ජීවිතය තුළ ලොක්කා බලවත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරන අතර සෑම අවස්ථාවකදීම එය මතක තබා ගත යුතුය. (ඔව්, එය මට බරක් බව මම දනිමි, එහෙත් ඔබ ඵලදායී ප්රතිපෝෂණ සඳහා වගකීම සහිතව ලොක්කා වීමට තීරණය කළා.)
ඔබේ වචන, ප්රවේශය සහ උදාහරණ පිළියෙල කිරීම, ඔබ ඵලදායී ප්රතිපෝෂණ සපයන්නා ලෙස වඩාත් සුවපහසු වනු ඇත. - අතිරේක නීතිය කළමනාකරුවන්ට පුළුල් ලෙස නිර්දේශ කර ඇත. ඔබේ කාර්යසාධනය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා සේවකයෙකු අවශ්ය නම්, වරකට එක ප්රධාන වැඩිදියුණු කිරීමක් පමණක් කරන්න. මෙම ප්රවේශය සමඟ, සේවකයාට අවශ්ය වෙනස්කම් හොඳින් වටහා ගත හැකිය.
ඔබට උදාහරණ ඉදිරිපත් කළ හැකි අවස්ථාවක්, ක්රියාමාර්ගයක් වර්ධනය කිරීම සහ සේවකයාගේ හැකියාව වැඩිදියුණු කිරීම කෙරෙහි විශ්වාසය තැබීම. ඔබ අවශ්ය කරන වැඩිදියුණු කිරීමේ ප්රධාන ක්ෂේත්රයන් පිළිබඳව සේවකයාට ලබා දුන් පසු අවධානය යොමු කිරීම අර්ථවත් කරයි. ඔබ මුලින්ම අවධානය යොමු කිරීමට කැමති ඕනෑම සේවකයෙකුගෙන් ඉල්ලා සිටිය හැකිය.
- සේවකයාගේ කාර්යසාධනය ගැන සාකච්ඡා කරන විට, ව්යාපාරවල හා සේවක සේවකයින්ගේ සැබෑ බලපෑම කෙරෙහි අසමර්ථතාවයන් සම්බන්ධ කිරීම. ඔවුන්ගේ ක්රියාවන් ඔවුන්ගේ සමාගමට සහ ඔවුන්ගේ වෘත්තීය ජීවිතය කෙරෙහි බලපෑම් ඇති කරන ආකාරය දැක බලා ගැනීමට සේවකයින්ට උදව් කරන්න. වැඩිදියුණු කිරීමත් සමග ඇතිවන ධනාත්මක ප්රතිඵල මත අවධානය යොමු කරන්න.
- ඔබ වැඩිදියුණු කළ හැකි ස්ථාන දැනටමත් සේවකයාට පැහැදිලිව පෙනේ. සරල ප්රවේශය, සේවකයාට වැඩිදියුණු කිරීමේ අවශ්යතාව දකින බව සේවකයාට පිලිගත හැක. ඇත්ත වශයෙන්ම, සේවකයාට වැඩිදියුණු වීමට හා වඩා හොඳ ප්රතිඵල ලබා ගත හැකි ආකාරය ගැන කලකිරීමට පත්වීම සමහර විට විය හැකිය.
මෙම කළමනාකරු කළමනාකරු, සේවකයාගේ සාර්ථකත්වයට කැප වූ ප්රයෝජනවත් සම්පතක් ලෙස සලකනු ලබන සේවකයා සමඟ සබඳතාවක් වර්ධනය කර ගැනීමේ අවස්ථාවකි. - මෙම රැස්වීමේ ප්රතිඵල නිශ්චිත කාල පරිච්ඡේදයන් තුල සැලසුම් කරන ලද ප්රතිචාර සැසි සමඟ ක්රියාකාරී සැලැස්මක් විය යුතුය. සේවකයාගේ පැහැදිලි අපේක්ෂාවන් , නියමිත දිනයන් සහ ඔබේ නිර්දේශිත නිතිපතා සහයෝගය සමඟින් වැඩිදියුණු වීමට ඉඩ ඇත.
- කාර්යසාධනය සමාෙලෝචන සැකැස්ම තුළ, සාකච්ඡා සඳහා අවස්ථාවක් ලබා ෙදමින් ධනාත්මක සහ ඵලදායී පතිෙපෝෂණ ලබා දීම. සමස්ත සාකච්ඡාවෙන් පසු, වඩා හොඳ ධනාත්මක ප්රතිචාරයක් ලබා දීම වෙනුවට, වැඩි දියුණු කිරීමට සේවකයාගේ හැකියාව කෙරෙහි විශ්වාසය ප්රකාශ කිරීමට කාලය භාවිතා කරන්න. සේවකයාගේ ප්රගතිය පිළිබඳ ප්රතිපෝෂණ ලබා ගැනීම සඳහා ක්රියාකාරී සැලැස්මක් හා තීරණාත්මක ලකුණු කාල නියමයන් ස්ථාපිත කරන්න.
ප්රතිචාරය සහිත සැන්විච් යනු සේවකයින්ගේ නිපුණතා, භීතීන් සහ අවදානම් කළමනාකරණයන්හි කාර්යක්ෂමතාවයෙන් යුත් සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ කාර්යසාධනය වැඩිදියුණු කිරීමට අපේක්ෂා කරන බවය. ඔබ මෙම නිර්දේශ අනුගමනය කරන්නේ නම්, සෑම සේවකයෙකුටම සාර්ථක වීමට ඔබට අවස්ථාවක් තිබේ.