ඔබට හොඳ සේවකයෙකු අහිමි වන විට පිරිවැටුමේ පිරිවැය ඊටත් වඩා වැඩි ය. ඒ "A-player" සුපිරි ස්ටාර් එකක්. පුද්ගල මනෝවිද්යාව තුල ප්රකාශිත අධ්යයනයකින් පෙන්වන්නේ, ශ්රම බලකායෙන් ඉහලම සියයට පහක් සමස්ත සංවිධානයේ සමස්ත ප්රතිදානයෙන් සියයට 26 ක් නිෂ්පාදනය කරයි.
ඔබට විශාල සේවක සේවිකාවන් අහිමි කිරීමට ඔබට බැහැ. මෙන්න හොඳ හේතු කිහිපයක් සඳහා හොඳම සේවකයින් අහිමිවීමේ හැකියාව අවම කර ගැනීමට ස්මාර්ට් කළමණාකරුවෙකුට කළ හැකි දේවල් දහයක් මෙහි දැක්වේ.
කුලී පදනම මත බඳවා ගැනීමේ ක්රියාවලිය ආරම්භ වන බව හඳුනා ගන්න
හොඳ සේවකයින් බඳවා ගැනීම නිසි දක්ෂතා හා අත්දැකීම් සමගින් සේවකයින් සොයා ගැනීම ගැන නොවේ. රැකියාව තුල තෘප්තිමත් හා අසතුටුදායක බව සොයා ගැනීම වැදගත් වන අතර, ඒවායේ කෙටි කාලීන සහ දිගුකාලීන වෘත්තීය අරමුණු, ඔවුන් වැඩ කිරීමට කැමති ලොක්කා වර්ගය සහ ඔවුන් පෙලඹෙන සංස්කෘතියේ වර්ගය සොයා ගැනීම වැදගත් වේ. ඔබට අවුට්ච් සහ ලින්ක්ඩින්ගේ පැතිකඩ ඉක්මවා ගොස් ජංගම දුරකථන තිර සහ ගැඹුරු හැසිරීම් සම්මුඛ පරීක්ෂණයෙන් ගැඹුරට හසු කර ගත යුතුය.
ජයග්රාහී ව්යාපාරයක් හෝ කණ්ඩායමක් ගොඩ නගන්න
නායකයෙක් හැටියට ඔයාගේ අංක එක ප්රමුඛතාවයක් තමයි. පරාජිත කණ්ඩායමකට ක්රීඩා කිරීම හෝ ගිලෙන නැවකින් බැසීමට කිසිවෙකු කැමති නැත. නරක සේවකයින් රැඳී සිටීමට හා දුක් විඳිනු ඇත, ඔවුන්ගේ හැකියාවන් සහ උත්සාහයන් නාස්ති වී ඇතැයි විශ්වාස කරන හොද සේවකයෝ ඉවත්ව යනු ඇත.
මෙම ආකාරයේ නවීකරණ අභියෝගයකට මුහුණ දීම සඳහා, ඔබේ මානව සම්පත් කළමණාකරු ඔබේ සේවක තෘප්තිය පිළිබඳ සමීක්ෂණය කිරීම ගැන කතා නොකරන්න. ඔබේ ව්යාපාරය ශක්තිමත් කිරීමට සහ ඔබට ව්යාපාරය ශක්තිමත් කිරීමට ඔවුන්ට ආරාධනා කරන්න - ඔබේ සේවකයින් තෘප්තිමත් කිරීමට ඔබට කළ හැකි වැදගත්ම දෙය.
විශිෂ්ට ගුවන් ගමන් අත්දැකීමක් ලබා දීම
හැමෝම සති කිහිපයේම රැකියාවක නිරත වනවා - නරක හෝ හොඳයි.
මෙම වාහනයේ කාලය තානය සැකසීමට හා රඳවා ගැනීම සඳහා පදනම සපයයි. ඔබේ නව සේවකයන්ට පුහුණු කිරීම, පුහුණු කිරීම සහ සහාය ලබා ගැනීම සහතික කළ යුතුය. සියළුම පිරිවැය යටතේ, ඔබගේ අලුතෙන් බඳවා ගන්නන් ඔවුන්ගේ වැඩට කපා නොගෙන ඒවායේ ගිලී යාම හෝ පිහිනීම අත්හැර දමන්න.
තරඟකාරී වැටුප් හා ප්රතිලාභ ලබා දීම
මුලික වශයෙන් වැටුප් හා ප්රතිලාභ භාවිතා කරන්න, ඔවුන් ඉහළින් අර්ථවත් ප්රතිලාභ ගොඩ නගයි. කළමනාකරුගේ අත්වලට මුදල් ගෙවීමට කොපමණ මුදල් වැය කළ හැකි වුවද, නම්යශීලීභාවය හා වැඩ පරිසරය කාලසටහනට බොහෝවිට උපකාර සැපයිය හැකිය.
ඔබගේ සේවකයින් සවිබලගන්වන්න
ඔබේ සුපිරි තරු සේවකයින්ට දිනපතා සිය අනන්ය ශක්තිය භාවිතා කිරීමට අවස්ථාවක් ලබා දෙන්න. හොඳම අදහස් බොහොමයක් පහළින් පහළට පාවෙන අතර එය ඉඩ ලබා දෙනු ලැබේ. එය නොකළ හොත් සේවකයින්ට කම්මැලි වී හෝ කලකිරීමට පත්වන අතර, ඔවුන් වඩාත්ම සුදුසු දේ නොකරනු ඇත. ශ්රේෂ්ඨ සේවකයින් දිරිමත් කරන්නේ කුමක්ද සහ ඔබගේ හොඳම සේවකයින් "මරන්න" නොතේරන්නේ කෙසේදැයි දැනගන්න.
වෘත්තීය සංවර්ධන අවස්ථා ලබා දීම
සේවකයින් සමඟ නිතිපතා වෘත්තීය සාකච්ඡා පැවැත්වීම. ඔවුන්ගේ දිගු කාලීන ඉලක්ක ගැන විමසන්න සහ ඔවුන්ගේ ඉලක්ක කරා ගමන් කරන පැවරුම් සහ අවස්ථාවන් හඳුනා ගැනීමට ඔවුන්ට උපකාර කරන්න. කෙනෙකුගේ සංවර්ධන ප්රයත්නයන් වලට අනුබල දීම යනු ඔවුන්ට ගෞරවය පෙන්වීම සහ ඔවුන්ගේ විශ්වාසය හා සහයෝගය උපරිම ලෙසින් ලබා දීමය.
සෑම සේවකයෙකු සමඟම සම්බන්ධතා ගොඩනඟන්න
ඔබේ එක් එක් සේවකයා දැන ගන්න. ඔවුන්ගේ පෞද්ගලික ජීවිතය, ඔවුන්ගේ අවශ්යතා, වටිනාකම්, බලාපොරොත්තු, බිය හා ආශාවන් ගැන අවධානය යොමු කරන්න. ඔබ ඔවුන් ගැන සැලකිලිමත් වන අතර ඔවුන්ගේ යහපත සඳහා ඔබ සොයමින් සිටින අතර ඔවුන්ට සාර්ථක වීමට අවශ්යයි.
ශ්රේෂ්ඨ ප්රතිඵල හඳුනාගන්න
ඔබේ සමාගම තුළ විධිමත් පිළිගැනීමක් ඇති අවස්ථාවන්ට අමතරව, නිර්මාණශීලී, අවිධිමත් ක්රම පිළිබඳව ඔබ හා ව්යාපාරයට කොපමණ සේවක දායකත්වයක් දක්වනවාද යන්න පිළිගැනීමට. ඉහළ සේවකයින් නිතරම පිටව යන සම්මුඛ සාකච්ඡා වලදී ඔවුන් කිසි විටක අගය නොකළහ. ප්රශංසාව ඉතා මිල අධිකය.
Under-Performers සමඟ කටයුතු කරන්න
හොඳ සේවකයින් අපහසුතාවන්ට වැඩ කිරීමට අකමැති. අතිරේක වශයෙන්, ඔබේ ඉහල කාර්යසාධකයින් වගවීම සහ කාර්යසාධනය සඳහා ද්විත්ව ප්රමිතියක් සැකසනු ඇත නම්, ඔවුන් ඔබව රිදවා ඇත.
රැකියාවෙන් දුර්වල ක්රියාකාරිත්වයන් පුහුණු කිරීම, පුහුණු කිරීම හෝ උපදේශනය කිරීම .
පෞද්ගලිකත්වය ගරු කරන්න
ශ්රේෂ්ඨ කළමනාකරුවන් ඔවුන්ගේ සේවකයින් සමඟ කටයුතු කිරීමට ඔවුන්ගේ ප්රවේශයන් සකස් කරති. ඔවුන්ට අවශ්ය උපකාරය, දිරිගැන්වීම් හෝ අවශ්ය මුහුණුවරක් ලබා ගැනීම පිළිබඳ අවබෝධයක් ඔවුන් විසින් අවබෝධ කරගනී. පුද්ගලයන්ගේ අවශ්යතා හඳුනා ගැනීම, ඒ අනුව පැවරීම්, වරප්රසාද සහ පිළිගැනීම අනුව අනුගත විය යුතුය.
පහළ කෙළවරේ
අන්තිමේදී සෑම කළමනාකරුවකුටම ඉහළම දක්ෂයෙකුට සමාව දිය යුතුය. එය සිදු වන විට, ඔබේ ස්තූතිය, දිරිගැන්වීම හා ඔබගේ හොඳම කැමැත්ත ඉදිරිපත් කරන්න. ඔවුන් නැවත පැමිණීමට දොර විවෘතව තබන්න. මේ අතර, ඉහළ කාර්යසාධකයක් දිරිගන්වනු ලබන අතර ඔවුන්ගේ හොඳම කාර්යය සඳහා විශාල වැඩකරන පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීමට නොනවතින වැඩ කරන්න.
-
Art Petty විසින් යාවත්කාලීන කරන ලදි