මෙම ප්රශ්න අපේක්ෂකයින්ගෙන් තොරතුරු පුහුණු කරුවන්ගෙන් ඉල්ලයි
මිනිසුන් බොහෝ විට සිතන්නේ එම සමීකරණයේ පළමු භාගය පමණයි. හොඳම මිනිසුන් සොයා ගැනීම පමණක් නොව දෙවනුව, අත්යවශ්යයෙන්ම අලෙවිකරණය යන දෙකම වැදගත් වේ.
ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබේ අලෙවිකරණයේ ඔබේ සමාගම සහ ඔබේ විවෘත රැකියාව පිළිබඳ නිවැරදි චිත්රයක් ඉදිරිපත් කිරීමට අවශ්යය.
ඔබ ඔබේ සමාගමට බැඳීමට අවශ්ය නොවන අතර පසුව ඔවුන් බෝට්ටුවකට පසු වේදනා විඳීමට සිදු වේ. මේක මතක තබාගන්න, සෑම සමාගමක ලැයිස්තුවේ බඳවා ගැනීමේ ප්රශ්න 10 ක් බඳවා ගන්න .
ඉල්ලන්න රැකියා බඳවාගැනීමේ ප්රශ්න
මෙම කාර්යය $ X සහ $ Y අතර වේ. ඔබ තවමත් තත්ත්වය ගැන උනන්දුවක් දක්වනවාද? මෙය අසනු ලබන වැරදි ප්රශ්නය හරියටම විය හැකිය. අපේක්ෂකයාගේ වත්මන් වැටුප සොයා ගැනීමට ඔබ වැඩ නොකළ යුතු ද? නැහැ, නැහැ. අපේක්ෂකයාට ලැබුණු අවසාන වැටුප නොව, එම තනතුරේ වෙළඳපළ වටිනාකම මත ඔවුන්ගේ වැටුප් ඉල්ලීම සමාගම් මත පදනම් විය යුතුය.
පූර්ව වැටුප් මත රඳා පැවතීම නම්, කලින් සමාගමක් විසින් සිදු කළ වැරැද්ද මත පදනම්ව අසාධාරණ වැටුප් ගෙවීමේ අන්තරායන් වලට ඔබ අනතුරුදායක තත්ත්වයක පවතී. මීට අමතරව, මැසචුසෙට්ස්, ෆිලඩෙල්ෆියා සහ නිව් යෝර්ක් නගරයට ඇගේ වැටුප හෙළි කිරීමට අපේක්ෂකයෙකුගෙන් ඉල්ලා සිටීම නීති විරෝධී ය.
(මෙය රැකියා නියුක්තියේ වර්තමාන ප්රවනතාවයක් වන අතර එය අනුගමනය කිරීමට අමතර අතිරික්තයන් මත ගණනය කරනු ලැබේ.
ඔබ නව රැකියාවක් සොයන්නේ ඇයි? අපේක්ෂකයා රැකියා විරහිත නම්, ඇත්ත වශයෙන්ම, ඇය මෙම ප්රශ්නය නව රැකියාවක් සොයන්නේ මන්දැයි නොසැලකිය හැකිය. එහෙත් රැකියා අපේක්ෂකයින් සඳහා, අපේක්ෂකයා සැබැවින්ම අපේක්ෂා කරන්නේ කුමක්දැයි තක්සේරු කිරීමට හොඳ ප්රශ්නයක් - ඔබේ සමාගමට එම අරමුණ ඉටු කළ හැකි නම් .
බොහෝ අය, ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔවුන් වර්ධනය වීමට සහ අනාගත වෘත්තීය සංවර්ධනය හෝ සමාන පොදු හේතු සමඟ නව දෙයක් සොයන බව පවසනු ඇත. ඉතින්, මේ ඊළඟ ප්රශ්න දෙක සමඟ ඔබ අනුගමනය කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත.
ඔබ අලුත් දෙයක් සොයන බව ඔබ කියනවා නම්, ඔබේ නව රැකියාවේ වෙනසක් දැකීමට ඔබ කැමති වන්නේ කුමක්ද? අපේක්ෂකයා නව කර්මාන්තයක් සොයන්නේද? නව වැඩ භාරයක් හෝ නව සේවකයින්? එය සියල්ල වෙනස් වේ. නව සහායකයන් සොයන අපේක්ෂකයෙක් ඔවුන්ගේ සැබෑ වැඩ ගැන සතුටු වන අපේක්ෂකයෙක් ඔවුන්ගේ වෘත්තීය ඉලක්කය වෙනස් කිරීමට කැමති කෙනෙකුට වඩා වෙනත් අපේක්ෂකයෙක් වනු ඇත.
දෙදෙනාම හොද අපේක්ෂකයන්, නමුත් ඔවුන් ඉතා විවිධ විසඳුම් සොයමින් සිටිති. නව පරිසරයක් අවශ්ය පුද්ගලයකු ඔබේ සංස්කෘතිය කෙරෙහි බෙහෙවින් උනන්දු වනු ඇත . වෙනත් ආකාරයේ රැකියාවක් සොයන අපේක්ෂකයෙකු සැබෑ රැකියා විස්තරය සම්බන්ධයෙන් ඉතා උනන්දුවෙන් කටයුතු කරනු ඇත.
ඔබ කුමන වර්ගයේ වර්ධනයක් අපේක්ෂා කරන්නේද? තනි පුද්ගල දායකයෙකුගේ කාර්ය භාරය කළමනාකාරිත්වයේ රැකියාවක සිට ඉදිරියට යාමට අවශ්ය නම්, හෝ ඉහළට ඉහළට ආයතනික ඉණිමඟට නැඹුරුවීම අපේක්ෂා කරන පුද්ගලයෙකු ද? නැවතත්, හොඳයි, ඊට වඩා වෙනස්.
ඔබේ ව්යාපාරය ලබා දිය හැක්කේ කුමක් ද? මතක තබා ගන්න, ඔබ සුදුසු සුදුසු සේවකයකු සොයා ගැනීමට අවශ්ය.
ඔබේ ව්යාපාරය පවුලේ හිමිකාරීත්වය සහ ක්රියා කිරීම නම් පිටස්තරයෙකුට ආයතනික ඉණිමඟට නැඟීමට හැකි ස්ථානයක් නොවේ. ඒ සඳහා වටිනා තොරතුරු.
ඔබගේ අවසන් (වර්තමාන) රැකියාවෙහි ඔබගේ ප්රියතම කොටස කුමක්ද? නැවතත්, මෙම ප්රශ්නය සමඟ ඔබ සොයන දේ වන්නේ මෙම අපේක්ෂකයා ඔබේ සමාගමට හොඳ ගැලපීමක් ද යන්නයි. "අප මෙම විස්මිත නිවාඩු දිනවල" පිළිතුරක් "සෑම ව්යාපෘතියකටම ආරම්භයක් සහ අවසන් දිනයක් තිබුනාට වඩා බෙහෙවින් වෙනස් ය. ව්යාපෘතියක් අවසන් කිරීමේ හැඟීම මට ආදරෙයි. "
නැවතත්, පිළිතුරු දෙකම හොඳයි. නමුත් මෙම කාර්යය නිශ්චිත ව්යාපෘති වෙනුවට නිවාඩු දින සාම්ප්රදායික සංස්කෘතියක් හෝ නොපැමිණෙන විට හෝ මෙම තනතුර සඳහා සුදුසු නොවේ.
ඔබගේ අවසන් (වර්තමාන) රැකියාවෙහි ඔබගේ අවම ප්රියතම කොටස කුමක්ද? පූර්ව ප්රශ්නයට වඩා, මෙම අපේක්ෂකයා සතුටු කරන්නේ කුමක්ද සහ ඇය අසතුටින් කරන්නේ කුමක්දැයි ඔබ දැන ගනු ඇත.
එහෙත්, මෙම ප්රශ්නයට ප්රතිචාරය වන්නේ අතිශයෝ ය. "මගේ ලොක්කා මා කතා කළ සෑම මොහොතකම බාධා කිරීමට කැමති මයික්රොසොෆ්ට් කලමණාකරුවෙකු" යයි ඇය මතක තබා ගන්න. "ඔබ නරක සේවකයෙකු බඳවා ගැනීම අනිවාර්යයෙන්ම අදහස් නොකරයි .
ඇය භයානක ලොක්කාට කළ හැකි විය හැකි ය . ගැටලුව කොහෙද කියලා දැනගන්න ඕනේ. මෙය සාමාන්යයෙන් අපේක්ෂකයා වෙනත් ආකාරයකින් යෝග්ය නම්, සාමාන්යයෙන් ඔබ යොමු කරන ලද පරික්ෂා කිරීමේ පරීක්ෂණයෙන් ටිකක් වැඩි කිරීමක් අදහස් විය හැකිය.
ඔබට ආපසු ගොස් ඔබේ වෘත්තීය ජීවිතයේ වයස අවුරුදු 18 ක පුද්ගලයාට උපදෙස් දිය හැකි නම්, ඔබ වෙනස් ආකාරයකට පවසන්නේ කුමක් ද? මෙය හුදෙක් විනෝදයක් නොවේ නම්, ප්රශ්නය නම්, ප්රශ්නය. මෙම ප්රශ්නය සැලසුම් කර ඇත්තේ අපේක්ෂකයා කර ඇත්තේ ඇගේ වෘත්තියෙහි ඇති අරගලය සහ, වඩාත් වැදගත් ලෙස, ඇය ජය ගන්නා ආකාරයයි. ඇයගේ පිළිතුරු මත පහත සඳහන් ප්රශ්න ඇසිය යුතුය.
එබැවින්, ඇය පවසන්නේ නම්, "දේශපාලන විද්යාවේ ප්රධානියෙකු වීමට නොව, ව්යාපාරයට අධ්යාපනය හැදෑරීමට" මම පවසන අතර, "ඔබ අවශ්ය ව්යාපාර දැනුම ලබා ගන්නේ කෙසේද" යන්න සමඟ ඔබ අනුගමනය කරනු ඇත. ඕනෑම විශ්ව විද්යාල පාඨමාලාවකට වඩා හොඳ හා වඩා සුදුසු වේ.
"මම X කරන්න" කියා අතර වෙනස සැලකිල්ලට ගන්න. ඇය ඒ දැනුම ලබා ගන්නේ කෙසේ ද යන්නත්, "X යන්න කරන්න මට කියන්න" යනුවෙන් ඇය ඉගෙන ගත්තා නම් ඇයගේ ජීවිතය වඩාත් හොඳද X. පළමු ස්වයං-ආරම්භක, ගැටළු විසඳුමක්. දෙවනුව ඇයගේ ඉරණම වෙනත් අයගේ අතට පත් කරයි.
ඔබගේ දෙපාර්තමේන්තුයේ ලොකුම අභියෝගය කුමක්ද? ඔබගේ දෙපාර්තමේන්තුවේ අභියෝගය කුමක් වුවත්] ඔබ හැසිරෙන්නේ කෙසේද? නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබ කෙටිකාලීනව කටයුතු කරන්නේ කෙසේද? ඔබ කලාතුරකින් පෙන්නුම් කරන්නේ ලොක්කා සඳහා වැඩ කරන්නේ කෙසේද? ඔබ යථාර්ථවාදී ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේද?
දෙපාර්තමේන්තුවේ ගැටුම් වලින් නිදහස් වන විට, ඔබ ගැටුම් හසුරුවන්නේ කෙසේදැයි හෝ සාමාන්යයෙන් සේවකයකු දැඩි වෙහෙසක් නොදක්වන විට සාමාන්ය ගැටළුවක් ඇත්නම් ඔබට ප්රයෝජනවත් තොරතුරු ලබා නොලැබේ. ස්වාධීන කාර්යයක්. මෙම ප්රශ්න වෙනත් පරිසරයන් සඳහා විශිෂ්ට වේ. කෙසේ වෙතත්, අයදුම්කරුවන් සාර්ථකත්වය බඳවා ගැනීම සඳහා සූදානම කුමක්දැයි දැන ගැනීමට සේවකයින්ට දැනගත යුතුය.
ඔබගේ කළමනාකරණ රටාව කුමක්ද? කාර්ය මණ්ඩලය කළමනාකරණය කිරීම සඳහා සේවකයෙකු බඳවා ගැනීමක් නම්, එය යහපාලනයක් ලෙස ඔවුන් සිතන දෙය දැන ගැනීම හොඳ ය. නැවතත්, සාමාන්යයෙන් නිවැරදි පිළිතුරක් සොයාගත නොහැකි වනු ඇත, නමුත් විවෘතව පවතින ස්ථානය සඳහා නිවැරදි පිළිතුරක් තිබේ .
අවසාන කළමණාකරු විපත්තියකට පත් වූවානම්, ඇය ක්ෂුද්ර කළමනාකරුවෙකු වූ නිසා, සම්පූර්ණයෙන්ම අත් හැරදැමිය හැකි කළමනාකරුවකු බඳවා ගැනීමට ඔබට අවශ්ය විය හැකිය. එහෙත් කාර්ය මණ්ඩලය නාටකාකාර මාරුවක් සහිතව කැඩී යනු ඇත. මෙම ප්රදේශය පුරාම වී.එෆ්.අයි.ඩී. හි අන්ත ක්ෂුද්ර කළමණාකරුවෙකු වුවහොත්, අත්පොත ලංවිම කළමණාකරු සතුටු නොවනු ඇත.
ඔබට මා සඳහා ඇති ප්රශ්න මොනවාද? මෙය විසන්ධි කිරීමක් ලෙස භාවිතා නොකරන්න. අපේක්ෂකයාට අවශ්ය සහ දැන ගැනීමට අවශ්ය වන්නේ කුමක්දැයි සොයා ගැනීමට අවංක උත්සාහයක් ලෙස මෙය ඔබගෙන් ඉල්ලා සිටිය යුතුය. වැටුප ගැන ඇය ඇසිය හැකිය (ඔබ විසින් යෝජනා කළ පරිදි, එය ආරම්භ නොකළේ නම්).
සාමාන්ය වැඩ සතියක් පෙනෙන ආකාරය ගැන ඇය ඇසුවාය. (මෙම පුද්ගලයා මෙය 5:30 ප.ව. වන විට පිටත් වන විට, හෝ එය උදේ 7 ට පමණ උදෑසන පෙ.ව. 9:30 දක්වා රැඳී සිටින සංවිධානයක් වේ ද?) කුමන ප්රශ්න මතු වුවද, ඔබ ඔබේ උපරිමය කර ගැනීම වැදගත් උත්තර දෙන්න. එය රැකියාවට සුදුසු වන්නේදැයි තීරණය කිරීමට අපේක්ෂකයාට උපකාර කිරීමට ඔවුන් දිගු ගමනක් යන්නේ ය.
මෙම බඳවා ගැනීම් සම්මුඛ පරීක්ෂණය සඳහා ප්රශ්න කළමණාකරුවන් නොවන බව මතක තබා ගන්න. නියුක්ති කළමණාකරුවන් බඳවා ගැනීමේදී, එම ප්රශ්නවලින් සමහරක් විමසිය හැකි නමුත්, කළමනාකරුවන් බඳවා ගැනීම සඳහා රැකියාව කළ යුතුද යන්න ගැන අවධානය යොමු කළ යුතුය.
රැකියාවල නියුතු අය සාමාන්යයෙන් රැකියාවල නිරත නොවන රැකියාවල නියුතු විශේෂඥයින් නොවන අතර, ඔවුන්ගේ අවධානය සංස්කෘතික හා අනෙකුත් සුදුසු ප්රශ්න ඇගයීමට ලක් කරයි. ඔබ තාක්ෂණික විශේෂඥයෙක්ද නම්, අහන්න. රැකියාවක් ලබා ගැනීම සඳහා කළමනාකරුට ස්තූතිවන්ත වනු ඇත.