කලින් ලිපියක, සේවා යෝජකයන්ට අයැද නොකළ යුත්තේ ඇයි? අපගේ සේවාලාභීන් බහුතරයක් ඔවුන්ගේ අසාර්ථක අයදුම්කරුවන්ට ලබා නොදෙන්නේ මන්දැයි අපි ආවරණය කළෙමු. ඔබට ප්රතිපෝෂණ සැපයීමට අවශ්ය වීමට හේතු කිහිපයක් යෝජනා කළෙමු.
සම්මුඛ පරීක්ෂණයෙන් පසු අසාර්ථක අපේක්ෂකයින්ට ප්රතිපෝෂණය සපයන්නේ සේවා යෝජකයන්ගෙන් 70% ක් එම ලිපියෙහි සඳහන් කර ඇති එක් අධ්යයනයකට අනුව නොවේ. ඔබ 30% ක ප්රතිචාරයක් ලබා දෙනවා නම්, සම්මුඛ පරීක්ෂණයෙන් පසුව වඩාත් ඵලදායී ප්රතිපෝෂණයන් ලබා දීමට ඔබට උපකාරවත් වනු ඇත.
- ඇත්ත කියන්න. ඔබේ ප්රතිචාරය ඔබේ ප්රතිචාරය සැඟවීම හෝ අවම කිරීම, අවහිර කිරීම හෝ අවම කිරීම හෝ ඔබේ අදහස් ලබා ගැනීමේ වැදගත්කම හා අඩුපාඩු නොසලකා හරිමින්, ඔබගේ ඕනෑම ආකාරයකින් ඔබේ තේරීම් තීරණයට බලපානවා නම්, ඔබ ඔබේ වචන අතුගා දමයි. ඔබේ අපේක්ෂකයා ඔබේ ප්රතිචාරය ලබා දීමෙන් ඔබේ කරුණාව හා කරුණාවෙන් ප්රයෝජන නොලැබේ.
- ඔබේ අපේක්ෂකයාට ගරු කරන්න . අපේක්ෂකයාගේ සුවඳ විලවුන් වර්ගයක් ඔබේ සමාගමට අනවශ්ය ගන්ධයක් හෝ සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණයට භාජනය කළ පුද්ගලයා ජලයෙන් පිරී ගියේ නම්, ඔබ ගෞරවයට පාත්ර වූ පුද්ගලයාට ඔබ ණයගැතිව සිටිය යුතුය. ඔබේ සම්මුඛ පරීක්ෂණ කමිටුව ප්රතිචාරය වූයේ, "ඔහ් ඔහ්, ඇය සිතන්නේ කුමක් දැයි" අවස්ථාව සඳහා නැගී සිටීම, ඔබ අයදුම්කරු සමග කතා කරන විට ගිලෙන්න එපා. ඔබ රහසිගතව ගසාකෑමට කැමති විය හැකි ඉලක්කය විය හැකිය, නමුත් ඔබේ සමාගම හෝ ඔබේම ස්ථානය මිල වැඩි නොකරන්න.
- උපකාර ලබා දීමට අවංක ආශාවකින් ප්රතිපෝෂණය ලබා දීම. ප්රතිපෝෂණ අපේක්ෂකයින්ට සැපයීමට අවශ්ය වන දෙයක් නොවේ; ඔබ රැකියා ඉල්ලුම්පතක් ලබා ගැනීමට ඇති අවස්ථා වැඩි දියුණු කිරීමට සහාය ලබා දෙන ප්රතිපෝෂණය. අපේක්ෂා අව්යාජත්වය හා අවංකභාවය අගය කරනු ඇත. ඔහු සමාජයට සහ ඔහුගේ මිතුරන් සමඟ කටයුතු කළ ආකාරය ගැන ඔහු මතක තබාගනී.
- ඔබ තනතුර සඳහා නිර්මාණය කරන ලද රැකියා විස්තරය , රැකියා පෝස්ට් සහ රැකියා විශ්ලේෂණය සමග ඔබගේ ප්රතිචාර සමාන්තරගත කරන්න. ඔබ රැකියාවට සෘජුව අදාල ප්රතිපෝෂණය පවත්වා ගෙන යන විට, ඔබේ අපේක්ෂකයා වඩාත් ඵලදායි ලෙස උදව් කරයි.
- ඔබේ ප්රතිපෝෂණය හැකි තරම් ඵලදායී හා පැහැදිලිය. අපේක්ෂකයින්ට ඔවුන්ගේ කුසලතාවන් සඳහා වහාම ඒවාට ඇතුළත් කළ හැකි ඵලදායී, ඵලදායී ප්රතිචාරයකි. බුෂ් වටා නොගැළවෙන්නට එපා. අපේක්ෂකයා කවදාවත් ඔබේ පණිවිඩය ලබාගත නොහැක. සාර්ථක සන්නිවේදනයක් හවුල් අර්ථය ගැන මතක තබා ගන්න.
- ඔබ ලබා දෙන ප්රතිපෝෂණ ඒවාට ඇතුලත් කරගැනීමට අයදුම්කරුවන්ට නිදසුන් අවශ්ය වේ. උදාහරණයක් වශයෙන්, ඔබේ අලෙවිකරණ ප්රවේශය පුළුල් කිරීමට ඔබේ සමාගම නිර්දේශ කරන දේ පිළිබඳව ප්රශ්නවලට පිළිතුරු සැපයීම (අලෙවිකරණයේ සති හයක්, වෙබ් අඩවිය ගවේෂණය කිරීම, සම්මුඛ පරීක්ෂණ කාණ්ඩ දෙකක් අත්දැකීම් ලබා දීමෙන්) යනුවෙන් ඔබේ අලෙවිකරණ අධ්යක්ෂකගේ අපේක්ෂකයාට කියන්න. එයා ඔයාගේ අවශ්යතා ගැන හිතුවා. (ඔහු එම කාර්යය ආරම්භ කළ විට එම සම්මුඛ පරීක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුවේ සාමාජිකයන් දෙස බැලීමට පටන් ගත්තේය. එය පිළිතුරක් විය.) ඔබ විකුණන භාණ්ඩය හෝ ඔබේ වෙබ් අඩවියේ වෙබ් අඩවියේ නිරීක්ෂණය කිරීමට ඇය අසමත් වීම බව අපේක්ෂකයාට කියන්න. සම්මුඛ පරීක්ෂණයෙන් අනිත් අපේක්ෂකයන් සමඟ සසඳන විට ඇයගේ අවස්ථාවන්ට අනපේක්ෂිත ලෙස රිදවා ඇත. (පෙනුමක් ලබා නැති ගනුදෙනු කරුවන්ගේ සේවා දායකයාට ඇය දායක විය හැකි ආකාරය ගැන සම්මුඛ සාකච්ඡා ප්රශ්නවලට ඵලදායී ලෙස පිළිතුරු දිය නොහැක).
- සත්ය ප්රතිපෝෂණ සමඟ ස්පර්ශ කරන්න. අදහස් සහ හැඟීම් ඉදිරිපත් කිරීමෙන් ඉවත් වන්න. මෙම අදහස් බොහෝවිට මතභේදයට තුඩු දෙනු ඇත. සම්මුඛ පරීක්ෂණයෙන් හෙබි කණගාටුදායක තත්ත්වයට පත් වූ අක්රමණික අපේක්ෂකයාට කිව යුතු නැත. අසභ්ය පාරිභෝගිකයා සමඟ කාර්යක්ෂමව වැඩ කිරීමට හැකියාව ඇති බවට සැකයක් ඇති විය.
- කුසලතා පරීක්ෂණය සම්මුඛ පරීක්ෂණ ක්රියාවලියේ කොටසක් නම්, පරීක්ෂණය සිදු කළ ආකාරය පිළිබඳව අපේක්ෂකයාට පවසන්න. නිදසුනක් නම්, අයදුම්කරුට ලියකියවිලි තත්වයක් සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණයක දී ලියන ලද නියැදියක් සාදා ඇත්නම්, ඇය කළ දේ පවසන්න. ව්යාකරණමය සහ අක්ෂර වින්යාසය සහ අනනුකූල වාක්යයන් පැවතියේ නම්, ඇය මෙම තොරතුරු අවශ්ය වේ. ඔබේ කේතීකරණ කුසලතාව සහ ගැටළු විසඳීමේ ප්රවේශය ඇගයීමට හැකි වන පරිදි, අයර්ස් බෝඩ් බෝඩ් පරීක්ෂණයක් කිරීමට ඇත්නම්, ඔබේ අවසන් අඳුනන බඳවා ගැනීම් ගැන ඇය අපේක්ෂකයාට පවසන්න.
- අපේක්ෂකයා වෙනස් කළ හැකි ක්රියාකාරකම්, ප්රතිචාර සහ අත්දැකීම් වලට ඔබේ ප්රතිචාරය සීමා කරන්න. උදාහරණයක් වශයෙන්, පුද්ගලයෙකු රැකියාවක නියැළුණහොත් අනාගතයේ දී ඔබට සමාන රැකියාවන් සඳහා සුදුසුකම් ලැබීමට තමාට හෝ ඇය හට අවශ්ය අත්දැකීම් ඔබට යෝජනා කළ හැකිය. රැකියාව කරන අතරේ, අපේක්ෂකයාට ඔබේ නිර්දේශ ඉදිරිපත් කිරීමට අවස්ථාවක් ඇත. සම්මුඛ පරීක්ෂණය තුළ ඔබේ අපේක්ෂකයාගේ ප්රශ්නවලට පිළිතුරු ලැබුනේ තරගය වඩා දුර්වලයි නම්, ඔහු ශක්තිමත් කළ හැකි ප්රශ්න කිහිපයක් සහ පිළිතුරු කිහිපයක් පෙන්වා දෙන්න. සම්මුඛ පරීක්ෂණය සඳහා ඇයගේ කුසලතා සහ අත්දැකීම් සහ ඔවුන් අපේක්ෂා කළ දෑ අතර සම්මුඛ පරීක්ෂණ කමිටුව අවධාරණය කළ හොත් රැකියාවක් නොකළ හොත් අපේක්ෂකයාට කියන්න.
- බොහෝ අවස්ථාවලදී, ඔබගේ අපේක්ෂකයාට කෙටිකාලීනව වැඩිදියුණු කළ හැකි ඕනෑම දෙයක් සම්බන්ධයෙන් ඔබගේ කුලී තීරණ තීරණය කිරීමට සෑහෙන දුරක් නැත. සමහර අවස්ථාවලදී, සුදුසු ප්රතිපෝෂණය වන්නේ ඔබ රැකියාව සඳහා වඩාත් වැදගත් ලෙස වටහාගත් ක්ෂේත්රවල වැඩි පළපුරුද්ද හා දැනුම සමඟ ශක්තිමත් අයදුම්කරුවන් ඇති බවයි. ඔබට හැකි නම්, ඇය අපේක්ෂා කරන්නට උත්සාහ කළ යුතු ප්රදේශ ගැන කියන්න. එහෙත්, ඔබ සූදානම් නම්, ඔබ මෙම ප්රතිචාරය භාවිතා කරන්නේ නම්, සහ ඔබ ප්රතිපෝෂණ ලබා දීමට තෝරා ගෙන ඇති නිසා, අයදුම්කරු විසින් කවර ප්රදේශයක් විමසනු ඇත.
අයදුම්කරුට සැපයිය හැකි ප්රතිපෝෂණද යන්න තීරණය කිරීම සහ - කොපමණ ප්රමාණයක් තීරණය කළ යුතුද යන්න තීරණය කළ යුත්තේ ඔබේ අපේක්ෂකයාගේ ඔබේ අත්දැකීම් මත පදනම්ව අපේක්ෂකයා ප්රතික්රියා කිරීමට ඉඩ ඇති ආකාරය පිළිබඳ ඔබේ හැඟීම මතය.
ඔබට සරළ, සවිස්තරාත්මක හේතු සහ යෝජනා කීපයක් විස්තර කිරීමට හැකි විට, හැඟීම්, උපකල්පන හෝ අදහස් ප්රකාශ කිරීමට වඩා, ඔබට වඩාත් අවශ්ය වූ හා අවශ්ය ප්රතිපෝෂණ සැපයීම සඳහා ඔබට වඩා ප්රබල කාරණයක් තිබේ. එහෙත්, ඔබේ සංවිධානය සඳහා ප්රතිපත්තියක් සකස් කර, සම්මුඛ පරීක්ෂකයින්ගෙන් අයදුම හා කළමනාකරුවන් කුලියට ගැනීම සඳහාද එය අනුකූල වේ.
වියාචනය
> සූසන් හීත්ෆීල්ඩ් මෙම වෙබ් අඩවියේ මෙන්ම මෙම වෙබ් අඩවියෙන් සම්බන්ධ වී නිවැරදි, පොදු හැඟීම්, සදාචාරාත්මක මානව සම්පත් කළමණාකරණය, සේවා යෝජකයා හා වැඩ සේවා ස්ථාන උපදෙස් ලබා දීම සඳහා සෑම උත්සාහයක්ම දරයි. කෙසේ වෙතත්, ඇය නීතිඥයෙකු නොවන අතර, වෙබ් අඩවියේ අන්තර්ගතය, බලාධිකාරීත්වය, නිරවද්යතාව සහ නීත්යානුකූලභාවය සඳහා සහතික කර නැති අතර නීති උපදෙස් පරිදි නොසැලකිය යුතු ය.
> වෙබ් අඩවිය ලෝක ව්යාප්ත ප්රේක්ෂකයක් ඇති අතර, රැකියා නීති සහ රෙගුලාසි ප්රාන්තයෙන් සහ රටට රට අනුව වෙනස් වේ. එමනිසා වෙබ් අඩවියේ ඔබගේ වැඩපල සඳහා සියල්ල තීරණය කළ නොහැකිය. නිසැකවම, සෑම විටම නීතිමය අර්ථකථන සහ තීරණ නිශ්චිතව කර ගැනීමට රාජ්ය, ෆෙඩරල් හෝ ජාත්යන්තර රාජ්ය සම්පත් වලින් නීති උපදෙස් හෝ සහය ලබා ගැනීම සඳහා නිතරම උත්සාහ කරන්න. මෙම වෙබ් අඩවියේ තොරතුරු මාර්ගෝපදේශ, අදහස් හා ආධාර සඳහා පමණි.