ඔබේ රැකියාව වර්ධනය වීම ගැන කිසිවෙකුටත් කිසිවිටකත් සැලකිල්ලක් නොදක්වන්නෙමි
ඇය ලොක්කාගේ නෑනා? විකුණුම් කේෂ්ත්රයේ ඇය කුණු වී ඇත්ද? මානව සම්පත් අංශයේ ප්රධානියා ඇයගේ අමිහිරි රසිකයෙක්ද? නැත්නම් ඇයගේ වෘත්තීය ජීවිතය වෙනස් ආකාරයකින් සිටියිද?
ඇයට යම් සම්බන්ධයක් තිබෙන්නට පුළුවන. නමුත් ඇයගේ වෘත්තීය ජීවිතය පෞද්ගලිකවම වගකීම භාර ගන්නා බව ඔබට වඩා බොහෝ සෙයින් පෙනේ. තවත් කෙනෙකුට ඔබව මඟ පෙන්වීමට හෝ ඔබ වෙනුවෙන් විපාක දීමට බලා සිටිනු ඇත.
ඔබ උපයාගත් විට ඔබේ උසස් නිලධාරියා ඔබට ප්රවර්ධනය කිරීමට අපේක්ෂා කිරීම තර්කානුකූලයි. මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව, ඔබගේ මට්ටම් ඇතුළුව සියළුම මට්ටම් වල සැලසුම් ප්රවර්ධනයන් ඇතුළත් විය යුතු බවට අනුමාන සැලැස්මක් ඇත . නමුත් වෘත්තීය ජීවිතය වර්ධනය වීමට ඔබට අවශ්ය නම්, ඔබේ කාරණාවන්ට කාරණා සැලකිල්ලට ගත යුතුය . ඔබගේ වෘත්තීය වර්ධනය සඳහා වගකීම ගත හැකි ආකාර හතරකි.
අවස්ථාවක් එන විට කතා කරන්න
තීන්දු කර ඇත්තේ කුසලතා මත පදනම්ව බව සේවකයන්ට සිතීමට කැමැත්තක් දක්වන නමුත් කළමනාකරුවන් අසම්පූර්ණ පුද්ගලයන් වන අතර ඒවා බොහෝ විට උපකල්පන ලබා ගනී. නිදසුනක් වශයෙන් කළමනාකරු සිතන්නේ "ජේන් බොහෝ විට සංචාරයේ යෙදෙන නිසා ඇයගේ ජ්යෙෂ්ඨ පුහුණුකරු තනතුරට අවශ්ය නැත. ඇයට කුඩා දරුවන් සිටී."
දැන් මෙම උපකල්පනය ලිංගික වෙනස්කම් පිළිබඳ නීති උල්ලංඝනය කළ හැකිය. නමුත් එයින් අදහස් කරන්නේ සියුම් වෙනස්කම් සිදු නොවන බවයි. ඉතින්, කතා කරන්න. අවස්ථාවක් පැමිණෙන විට ඔබ එය උනන්දු නම්, ඔබේ කළමනාකරුට යමක් කියන්න සහ ඔබේ උනන්දුව ප්රකාශ කරන්න.
ඔබේ ලොක්කා ගැන කිසිවක් නොදන්නා බව ඔබට මතක ඇති බව මතක තබා ගන්න.
ඔබ ගැන ඔවුන් නොකියන්නේ නම් ඔවුන් ගැන ඔවුන් නොදන්නාහ. ඔබ නව ප්රදේශයක් හෝ පුද්ගලයින් පාලනය කිරීමේ උනන්දුවක් ඇත්නම්, ඇයට දැන ගන්න. එසේ නොමැති නම්, ඇය කතා කළ සේවකයකුට ඇය ඔබ භාර දිය හැකිය.
අවස්ථා උදා වීමට පෙර කතා කරන්න
සමහර අවස්ථාවලදී සගයකුට උසස්වීමක් ලබා දෙනු ඇත, නැතහොත් ඔබ නොදැනුවත්ව සිටි බව රැකියාවක් සඳහා නව කුලිය ලැබෙනු ඇත - ඔබ එය දැන සිටියෙහි නම්, ඔබ විසින් අයදුම් කරන ලද කාර්යයක්. ඔබට මෙම සැඟවුණු රැකියාවන් ලබා ගත හැක්කේ කෙසේද? පසුකාලීනව කතා කිරීම වෙනුවට කතා කිරීම.
ඔබ ඔබේ වෘත්තීය වර්ධනය සමඟ ඉදිරියට යාමට කැමති කෙසේ දැයි තොරතුරු සමඟ ඔබේ ලොක්කා බෝම්බ හෙලීමට අවශ්ය නොවන බව එයින් අදහස් නොකෙරේ නමුත් එයින් අදහස් වන්නේ ඔබ උනන්දුවක් දක්වන මාර්ග ගැන ඇයට දැන ගැනීමට ඉඩ දීමයි. ඔබේ වාර්ෂික සමාලෝචනය ඉතා හොඳ කාලයක් මේ දේවල් ගැන කතා කරන්න.
ඔබ ඊලඟ වසර සඳහා ඔබේ අරමුණු සකස් කරන විට , ඔබ කිරීමට අවශ්ය දේ ගැන කතා කරන්න. මෙය ඉටු කර ගැනීමට උපකාර වන ව්යාපෘති වලට පැවරුම් ඉල්ලා සිටින්න. ඔබ කළමණාකරණය කිරීමට අවශ්ය නම්, ඔබේ ලොක්කෙකුට ඔබ ව්යාපෘතියක නායකයෙකු බවට පත් කිරීමට ඇයගෙන් ඉල්ලා සිටිනු. ඔබට බදු ගිණුම්කරණයෙන් විගණනය කිරීමට අවශ්ය නම්, ඔබට විශේෂ ව්යාපෘති හෝ හරස් කාර්යබද්ධ කණ්ඩායම් සමඟ කටයුතු කළ හැකිදැයි විමසන්න.
ඔබට අවශ්ය පුහුණුව සොයා එය ලුහුබඳින්න
බොහෝ විට උපදේශකයෙකු වීමේ වැදගත්කම ගැන මිනිසුන් කතා කරන අතර, මෙය එක් හේතුවක් වේ.
ඔබ ඉලක්ක කරමින් සිටින ස්ථානයෙහි සිටින සේවයේ නියුතු සේවකයා සොයන්න: "ඔබ කොහෙද ඉවර කරන්නට මා කළ යුත්තේ කුමක් දැයි ඔබ අසන්නේ?" අහන්න, ඒ දේවල් කරන්න. එම පුහුණුවීම් සමහරක් රැකියා අත්දැකීම් ඇතුළත් විය හැකිය, සමහරක් පන්ති කාමරයේ ඉගෙනීමේ සිට පැමිණේ.
උදාහරණයක් වශයෙන්, රැකියා කිහිපයක් MBA උපාධිධාරීන්ට අනුග්රහය දක්වයි. ඔබට එම ආකාරයේ රැකියාවක් අවශ්ය නම්, නැවත පාසලට යන්න. ඔබ උසස් පාසලේ විදුහල්පතිවරයෙකු වීමට අවශ්ය නම්, ගණිතය පිළිබඳ උපාධිධාරී උපාධිය බොහෝ විට එය නොකෙරේ. එක් දිනක් මානව සම්පත් අංශයේ ප්රධානියා බවට පත්වීමට අවශ්ය නම් , ඔබට SPHR සහතිකයක් හෝ HR උපාධියක් හෝ MBA උපාධියක් ලබා ගැනීමට ඔබට අවශ්ය විය හැකිය.
සමහර වෘත්තීය මාර්ගවල විධිමත් සහතික හෝ උපාධි අවශ්ය නොවේ. ඒ නිසා ඔබේ කාලය වැය කිරීම ඔබේ මොලය සඳහා විශිෂ්ඨයි, නමුත් ඔබේ වෘත්තියට අනිවාර්යයෙන්ම අවශ්ය නොවේ. ඔබ ඔබ කැමති යැයි සිතන රැකියාවක නිරත වන අයගෙන් ඔබ විමසන්නේ එබැවිනි.
මතක තබාගන්න, ඔබ මෙන් ඔබේ රැකියාව ගැන කිසිවෙකු නොසිතිය යුතුය
ඔබගේ ලොක්කා තම වෘත්තීය ජීවිතය කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇති අතර එහි කාර්ය සාධනය ඉලක්කයන් වෙත යොමු කර ඇත. ඔබේ මානව සම්පත් අංශය නීතිමය අනුකූලතාවය හා ඉහල පෙති පිරවීමයි. ඔබට? ඔබේම වෘත්තීය වර්ධනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න.
ඔබ ඒ ගැන කතා කළ යුතු අතර ඒ අනුව ක්රියා කළ යුතුය. කවදාවත් නොසිටින්න, ඔබ තවත් උසස් රැකියාවක් කරන උසස් රැකියාවක් කරන බව දැකීමට වෙනත් කෙනෙකු බලා සිටින්න. අභියෝග සඳහා ස්වේච්ඡා ඉදිරිපත් කරන්න. විශේෂ ව්යාපෘතිවල සහ හරස් කාර්යබද්ධ කණ්ඩායම්වල සේවය කිරීම වැනි දේවල් නව නව අවස්ථා වලට ඔබව විවෘත කරයි.
එසේම, ඔබේ සෘජු වාර්තාකරණයේ පිටස්තර සබඳතා ගොඩනගා ගැනීමට මතක තබා ගන්න. නිතරම මහන්සි වී වැඩ කරන්නන් හා ප්රාර්ථනා කරවන්න. නව දෙපාර්තමේන්තුවක් වෙත යෑමට ඔබ උනන්දුවක් දක්වන්නේ නම්, එම දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානියා සමඟ සම්බන්ධතාවක් වර්ධනය කර ගැනීමට කටයුතු කරන්න.
අවසානයේ ඔබේ වෘත්තීය වර්ධනය ඔබේ වගකීමයි. ඔබ වගකීම භාර ගන්න.