ඔබේ සමාගමේ වෙළඳ නාමය ගොඩනඟන්න සහ අපේක්ෂක මණ්ඩලයක් මුල්කාලීන කරන්න
මෙම නිශ්චිත ක්රියාවන් ඔබට අවශ්ය සියලු හැකියාවන් බඳවා ගැනීම හා රඳවා තබා ගැනීම සඳහා ඔබට උපකාරී වනු ඇත. හොඳ බඳවා ගැනීම සඳහා උපදෙස් දහයක් මෙහි දැක්වේ.
සේවකයින් බඳවා ගැනීමේදී ඔබේ අපේක්ෂක සංචිතය වැඩි දියුණු කරන්න
පුවත්පත්වල හෝ අන්තර්ජාලය ඔස්සේ අලුතින් සේවයට පැමිණෙන අපේක්ෂකයින්ගෙන් අලුතින් සේවකයින් තෝරා ගන්නා සමාගම් හොඳම අපේක්ෂකයින් අතුරුදහන්.
ඔවුන් සාමාන්යයෙන් වෙන කෙනෙකු සඳහා වැඩ කරමින් සිටින අතර, ඔවුන් නව තනතුරක් සොයන්නේද නැත. ඔබේ අපේක්ෂක සංචිතය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ගත යුතු පියවර පහත දැක්වේ.
- විශ්වවිද්යාල පිහිටුවීමේ කාර්යාල, බඳවා ගන්නන් සහ විධායක සෙවුම් ආයතන සමඟ සබඳතා වර්ධනය කරගැනීමට කාලය ගත කරන්න.
- වත්මන් කාර්ය මණ්ඩලය සාමාජිකයින්ට වෘත්තීය සංගම් සහ සම්මන්ත්රණ සඳහා සක්රියව සහභාගි වීමට අවස්ථාව සලසා දිය හැකිය.
- වර්තමානයේ ඔවුන් සොයන්නේ නැති වුවද අන්තර්ජාලය ඔස්සේ නැවත ලබාගත හැකි අනාගත අයදුම්කරුවන් සඳහා සබැඳි රැකියා පුවරු බලන්න.
- වෘත්තීය සංගම් සඳහා ප්රචාරක දැන්වීම් වෙබ් අඩවි සහ සඟරා භාවිතා කරන්න.
- LinkedIn සහ අනෙකුත් සමාජ මාධ්යවල සිටින අනාගත සේවාලාභීන් සොයා බලන්න. ඔබේ අවශ්යතාවයන් සපුරාලීමට පෙර ඔබේ අනාගත ගනුදෙනුකරු වෙත ඔවුන් හමුවන්න.
මූලිකවම අවශ්ය වන්නේ ඔබේ අපේක්ෂක සංචිතය ගොඩනැගීමටයි.
සේවකයින් බඳවා ගැනීමේදී නිසැකවම සේවයට බඳවා ගන්න
මානව ප්රාග්ධන එජ්හි කතුවරුන් වන බෲස් එන්.
Pfau සහ Ira T. T. Kay, ඔබ මේ ආකාරයේ කර්මාන්තය, මෙම විශේෂිත ව්යාපාරික වාතාවරණය තුළ, ඉතා සමාන සංස්කෘතියක් සහිත සමාගමක් විසින් මෙම "නිශ්චිත රැකියාවක් කර ඇති පුද්ගලයෙකු බඳවා ගත යුතු බව විශ්වාසයි."
"අනාගත හැසිරීම අනාගත හැසිරීම්වල ඇති හොඳම පුරෝකථකයා" බව ඔවුන් විශ්වාස කරන අතර, ජයග්රාහකයින් බඳවා ගැනීමට ඔබට උපක්රමයක් වනු ඇත.
ඔබ පවසන අෙප්ක්ෂකයන් ඔබ ෙසේවෙයහි ෙයොදවා ඇති බව විශ්වාස කරන අය ඔවුන් බඳවා ගත යුතු බව ඔවුන් පවසති. සාර්ථක අපේක්ෂකයෙකු පුහුණු කිරීමට කාලය ලබා දිය නොහැක.
ගෘහස්ථ අයදුම්කරුවන්ගේ මුලින්ම බලන්න
වත්මන් සේවකයින් සඳහා ප්රවර්ධනාත්මක සහ පාර්ශ්වික අවස්ථා සැපයීම ධනාත්මකව ධෛර්යමත් කරවන අතර ඔබේ වර්තමාන කාර්ය මණ්ඩලය සාමාජිකයින්ට ඔවුන්ගේ හැකියාවන්, හැකියාවන් සහ ජයග්රහණ අගය කරති. මුලින්ම මුලින් තනතුරු තනන්න.
විභව අපේක්ෂකයින්ට සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් ලබා දෙන්න. එය ඔබට වඩා හොඳ දැන ගැනීමට අවස්ථාවක්. ඔවුන් සංවිධානයේ අරමුණු සහ අවශ්යතා ගැන වැඩි විස්තර ඉගෙන ගනී. සමහර විට ඔබේ අවශ්යතා සහ ඔවුන්ගේ අවශ්යතා අතර හොඳ සුදුසුකමක් ඇත.
ශ්රේෂ්ඨ සේවා යෝජකයා ලෙස හැඳින්වේ
Pfau සහ Kay ශ්රේෂ්ඨතම සේවා යෝජකයා වීමට පමණක් නොව, ඔබ විශාල සේව්යයකු බව මිනිසුන්ට දැන ගැනීමට. ඔබ ඔබේ කීර්ති නාමය සහ ඔබේ වෙළඳ නාමය ගොඩනගන්නේ කෙසේද. ඔබ ඔබේ වෙළඳ නාමය සඳහා වැඩ කිරීමට කැමති සහ ඔබ කැමති නිසා ඔබ සොයන හොඳම අපේක්ෂාවන් ඔබට අවශ්ය වනු ඇත. උදාහරණයක් වශයෙන්, ෆෝචූන් හි හොඳම සමාගම් ලැයිස්තුගතව සිටින ගූගල්, උදාහරණයක් ලෙස වසරකට අයදුම්පත් 3,000,000 ක් පමණ ලැබෙනු ඇත.
රැකියාව හා ජීවිතය තුලනය , ප්රවර්ධනය සහ සහභාගීත්වය රඳවා ගැනීම , අභිප්රේරණය, වගකීම, විපාකය, පිළිගැනීම, නම්යශීලීභාවය සඳහා ඔබේ සේවක පුරුදු දෙස බලන්න.
තෝරා ගැනීම සඳහා සේවායෝජකයා බවට පත්වීම සඳහා ඔබගේ ප්රධාන ක්ෂේත්ර වේ.
ඔබේ සේවකයන් ඔබේ වැඩ කටයුතු සඳහා හොඳ තැනක් බව ඔබේ සේවකයින් පුරසාරම් දෙයි. ආයතනික සාහිත්යය විශ්වාස කිරීමට පෙර සේවකයන් විශ්වාස කරනු ඇත.
සේවකයින් බඳවා ගැනීමේ ක්රියාවලිය සම්බන්ධ කරන්න
ඔබේ සේවකයින් බඳවා ගැනීමේ ක්රියාවලියෙහි යෙදීමට අවස්ථා තුනක් තිබේ.
- ඔබගේ සමාගමට ඔබේ සමාගමට විශිෂ්ට අපේක්ෂකයින් නිර්දේශ කළ හැකිය.
- විභව අපේක්ෂකයන්ගේ සුදුසුකම් සහ නැවත සුදුසුකම් සමාලෝචනය කිරීමට ඔවුන් ඔබට සහාය විය හැක.
- ඔබේ සමාගම තුළ ඔවුන්ගේ ශක්යතාවය "ගැලපෙන" තක්සේරු කිරීම සඳහා පුද්ගලයන් සම්මුඛ පරීක්ෂණයට ඔබට උපකාර කළ හැකිය.
විභව සේවකයන් තක්සේරු කිරීමට සේවකයින් භාවිතා කිරීමට අපොහොසත්වන ආයතන ඔවුන්ගේ වඩාත්ම වැදගත් වත්කම් වලින් ඌන උපයෝගී කර ගනී. තෝරා ගැනීමේ ක්රියාවලියට සහභාගී වන අය, නව සේවක සාර්ථක වීමට උපකාර කිරීම කැපවී සිටිති. ඔබට සහ නව සේවකයාට වඩා එය ඔබට වඩා හොඳ නැත.
ඔබේ තරඟය වඩා හොඳට ගෙවන්න
ඔව්, ඔබ රැකියා වෙළඳ පොළට ගෙවිය යුතු දේ ලබා ගන්න. ඔබගේ දේශීය රැකියා වෙළෙඳපොළ සමීක්ෂණය කර ඔබගේ කර්මාන්තයේ වන්දි ලබා දෙන අයගේ දෘෂ්ටිය දෙස බලමින් සොයා බලන්න. හොඳම අයදුම්කරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට හා පවත්වා ගැනීම සඳහා ඔබට සාමාන්යයට වඩා හොඳ ගෙවීමට අවශ්ය ය. පැහැදිලිව පෙනේ, එහෙම නේද?
එය නෙමෙයි. සෑම දිනකම සේවාදායකයින්ට ලාභදායක ලෙස මුදල් ලබා ගන්නේ කෙසේද යන්න ගැන කතා කරන මම සවන් දෙනවා. එය නරක ක්රියාවකි. මම කිව්වා, "ඔබ රැකියා වෙළඳපොළ තුළ ඔබ ගෙවන්නේ කුමක් ද?" නිසැකවම, ඔබට වාසනාව ලබා ගත හැකි අතර, ඔවුන්ගේ කලත්රයා නව ප්රජාවට අනුගාමිකයින් හෝ ඔබේ ප්රතිලාභ අවශ්ය වන බැවින්, රන් පැහැති මාංචු සහිත පුද්ගලයෙකු ආකර්ෂණය කර ගත හැකිය.
එහෙත්, ඔවුන් ඔවුන්ගේ වැටුප් පරිමාණය නොසලකා හරිනු ඇත, අවතක්සේරු නොකෙරේ, ඔවුන්ගේ පළමු හොඳ රැකියා ඉල්ලීම සඳහා ඔබව අත්හරිනු ඇත. සේවක ප්රතිස්ථාපන පිරිවැය පුද්ගලයාගේ වාර්ෂික වැටුපෙන් දෙගුණයකටත් තුන් ගුණයකින් වැඩිය. ඔබ වෙළඳපොළ තුළ ගෙවීමට කැමති දේ ලබා ගන්නේදැයි මා කීවාද?
සේවකයින් බඳවා ගැනීමේදී ඔබේ වාසි සඳහා ඔබේ ප්රතිලාභ ප්රයෝජනවත් කරන්න
කර්මාන්තයේ ප්රමිතියට ඉහලින් ඔබේ ප්රතිලාභ තබාගන්න. ඔබට ඒවා මිලදී ගත හැකි නව ප්රතිලාභ එකතු කරන්න. ඔබේ ප්රතිලාභවල පිරිවැය හා වටිනාකම ගැන සේවකයින් දැනුවත් කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේ අවශ්යතා සඳහා ඔබ සොයන්නේ කොපමණ හොඳ දැයි ඔවුන් අගය කරයි.
වර්තමානයේ සේවකයින් විසින් වට්ටම් කර ඇති අතර, අනෙකුත් ජීවිත වගකීම්, අවශ්යතා සහ ගැටලු සමඟ සමබරව කටයුතු කිරීමේ හැකියාව නම්යශීලී බවය. වෛද්ය රක්ෂණ, විශ්රාමික හා දන්ත වෛද්ය රක්ෂණ වැනි සම්මත ප්රතිලාභ ඇතුළුව හොඳ ප්රතිලාභයක් නොමැතිව සේවා යෝජකයෙකු වීමට ඔබට නොහැකිය.
සේවකයෝ වැඩ කරන කලත්රයා හෝ හවුල්කරුවාගේ හැකියාවන් සමබර කර ගැනීමට හැකි වන පරිදි ආපනශාලා ආකාරයේ ප්රතිලාභ සැලසුම් කරති.
Pfau සහ Kay ඔබේ සංවිධානයේ සෑම මට්ටමකම සේවකයින් සඳහා කොටස් සහ හිමිකම් අවස්ථාවන් නිර්දේශ කරයි. ලාභ උපයන ලද දායකත්වයන් හා දායකත්වයන් සඳහා සේවකයාට ගෙවනු ලබන ලාභ ලැබීමේ සැලසුම් සහ බෝනස් වලට මා කැමතිය.
ඔබට සොයා ගත හැකි මූර්තිමත් තැනැත්තාට කුලියට ගන්න
ඔවුන්ගේ මෑත පොතෙහි පළමුවෙන්ම බිඳී ගිය සියලුම නීති: විවිධාකාරයේ විශිෂ්ටතම කළමනාකරුවන් වෙනස් කරන්නේ කෙසේද (මිල සංසන්දනය), මාකස් බකිංහැම් සහ කර්ට් කොෆ්මන් දක්ෂ කළමනාකරුවන්ට කුලියට දෙන ලෙස නිර්දේශ කරති.
සාර්ථක කළමනාකරුවන් විශ්වාස කරති:
"මිනිස්සු එච්චර වෙනස් කරන්නේ නැහැ." "ඉතිරි වී ඇති දේවල් ඉවත් කිරීමට උත්සාහ කිරීම සඳහා කාලය නාස්ති නොකරන්න" යනුවෙන් පවසා ඇත.
ඔබ මිනිසුන් සමඟ හොඳින් වැඩ කරන කෙනෙකු සොයන්නේ නම්, පුද්ගලයන් සමඟ හොඳින් වැඩ කිරීමේ දක්ෂතාවයක් ඇති පුද්ගලයෙකු ඔබට බඳවා ගත යුතුය. පසුකාලීනව පුද්ගලයෙකුට තලෙන්ත අතුරුදහන්වීම් පුහුණු කිරීමට ඔබට නොහැකි වනු ඇත. ඔබට උත්සාහ කළ හැකි නමුත්, ඔබ ග්ලාප්ප්ගේ පර්යේෂණය හරහා 80,000 කළමනාකරුවන්, සේවකයින්ගේ ශක්තීන් මත ගොඩනැගෙන නැත.
නිර්දේශය? ශක්තීන් සඳහා කුලියට දීම; කාර්ය සාධනය, පුරුදු සහ හැකියාවන් දුර්වල අංශ දියුණු කිරීමට අපේක්ෂා නොකරන්න. පළමුවන ස්ථානයේ ඔබේ නව සේවකයා පිළිබඳ ශ්රේෂ්ඨත්වය ගොඩනඟා ගන්න.
බඳවා ගැනීම සඳහා ඔබේ වෙබ් අඩවිය භාවිතා කරන්න
ඔබේ වෙබ් අඩවිය ඔබේ දර්ශනය , මෙහෙයුම , වටිනාකම් , ඉලක්ක සහ නිෂ්පාදන විස්තර කරයි. ඔබේ වෙබ් අඩවියේ සඳහන් දේ සමඟ අනුනාද වන සේවකයින් බඳවා ගැනීම සඳහා ද එය ඵලදායී වේ.
ඔබේ පවතින තනතුරු විස්තර කරන රැකියා අංශයක් සෑදීමට හා ඔබ ගැන තොරතුරු අඩංගු වන අතර, ඔබේ සමාගමට සම්බන්ධ වීමට කැමති පුද්ගලයෙකුට අවශ්ය වීමට හේතුව කුමක් ද? බඳවා ගැනීම වෙබ් අඩවිය යනු වර්තමානයේ අපේක්ෂකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා ඉතාම ඵලදායී ක්රමයක් බැබළීමට ඇති ඔබේ අවස්ථාවයි.
සේවකයින් බඳවා ගැනීමේදී විමර්ශන පිරික්සන්න
මෙම කොටසෙහි අරමුණ වන්නේ ඔබ අපේක්ෂා කරන අපේක්ෂකයින් හා තෝරා ගැනීම සහ දැනට සේවයේ නියුතු සේවකයින් සමඟ ඔබ කරදරයෙන් මිදීමටයි.
ඔබ සැබවින්ම අවධානය යොමු කිරීම පරික්ෂා කිරීම හා පසුබිම් චෙක්පත් කරන්න අවශ්යයි.
අප ජීවත් වන යුධ සමාජය තුළ (එක්සත් ජනපදයේ ලෝකයේ නීතිඥයින්ගේ ප්රතිශතය කොපමණදැයි මාගෙන් විමසන්නේ නැත) ඔබ කුලියට ගන්නා පුද්ගලයින්ට ඔබ රැකියාව කළ හැකි බව සහතික කර ගැනීමට සෑම මාර්ගයක්ම අනුගමනය කළ යුතුය. වර්ධනය හා සංවර්ධනය, ඔබේ වත්මන් සේවක සේවිකාවට තර්ජනයක් වන අතීත වැරදි නොපවතී.
ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබේ වැඩබිම තුළ වෙනත් පුද්ගලයෙකුට පහර දුන් පුද්ගලයෙකුට පසුබිම් පරීක්ෂාවක් කිරීමට ඔබ අසමත් වුවහොත්, ඔබ වගකිව යුතුය.
නිගමනය: මෙම නිර්දේශ සහිතව ආරම්භ කරන්න
සේවකයින් බඳවා ගැනීම, කුලියට ගැනීම සහ රඳවා ගැනීම වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා සෑම ආයතනයකටම ආරම්භ විය යුතුය. මෙහි ඇති උපක්රම සහ අවස්ථාවන් හොඳම සේවකයින් බඳවා ගැනීම සඳහා ඔබේ හොඳම ඔට්ටු අල්ලා ගැනීමයි.
මෙම අදහස් ඔබේ සංවිධානය සාර්ථක කර ගැනීමට සහ වර්ධනය වීමට උපකාර කළ හැකිය, ඔබේ අවශ්යතාවයන් සහ ඔබගේ හැකියාවන් හා වර්තමාන සුපිරි සේවකයින්ගේ අවශ්යතාවන් සපුරාලන රැකියා ස්ථානයක් ඔවුන් විසින් නිර්මාණය කරනු ඇත.