සේවා යෝජකයා අමතර ගෙවීමකින් තොරව සේවක වේලාව වැඩි කළ යුතුද?

සේවක සදාචාරාත්මක මත එවැනි අහිතකර බලපෑමක් කිරීමට ඔබ කැමති ඇයි?

මා වැඩ කරන කාර්යාලය සතියකට පැය 38.75 සිට පැය 40 ක වැඩ සතියක් දක්වා ගමන් කරනු ඇත. වත්මන් චින්තනය වන්නේ සේවක වේලාව වැඩිවීමෙන් පසු වැටුප් නොලබන බවයි.

මෙය නිදහස් සේවක සේවිකාවන්ට එතරම්ම (බොහෝ විට පැය 40 කට වඩා වැඩි කාලයක්) වැඩ කරන්නේ නැත. එහෙත් පූර්න කාලීන නොසලකා හැරෙන සේවකයින් සඳහා වැටුප් කප්පාදුවක් අදහස් කරයි. කිසිදු වැටුප් පරිමාණයකින් තොරව හා අතිරේක පැය අවශ්ය නොවේ, පැයකට වරක් සියයට 3 කට වඩා වැඩි කප්පාදු නොකරනු ඇත.

පූර්ව-කාලීන නොසලකා හැරෙන සේවකයින් පූර්ණ අතිකාල සේවයක් නොගෙවා හෝ නොගෙවූ වේලාවක් ගෙවනු ලැබේ නම්, ඔවුන්ගේ වැටුප් රහිත වේ. Payscale.com ට අනුව, පූර්ණ කාලීනව නොසලකා හැරෙන සේවකයින්ගේ වැටුප් අපේ ප්රදේශයේ කර්මාන්තය සඳහා 10-15 වන percentile තුළ වන අතර සංවිධානය විසින් වසර ගණනාවක් තුළදී ජීවන වියදම ඉහළ නැංවීම හෝ දීමනා ලබා දී නැත. මෙම වෙනස අපේ කර්මාන්තයට දැනටමත් අඩු පැය පැයකට අඩුවෙන් අඩු කරනු ඇත.

අයවැයට සංවේදී වීමට මට වුවමනා වුවද, එම තීරණයට සේවකයන්ගේ චිත්ත ධෛර්යය බලපාන ආකාරය ගෞරවනීය ලෙස හා කාරුණිකව ප්රකාශ කිරීමට කැමැත්තෙමි. මෙම තත්ත්වය පාලනය කිරීමට ඔබ නිර්දේශ කරන්නේ කෙසේද?

සේවකයින්ට වැඩිපුර අමතර වැඩ නොගෙන අතිරේක වේලාවන්හි සේවක සදාචාරයට බලපායි

මෙම තීරණයට බලපෑමට ලක් වූ සේවකයින්ගේ චිත්ත ධෛර්යය පිළිබඳ පාඨකයාගේ කනස්සල්ල සම්පූර්ණයෙන්ම නිවැරදියි, නමුත් සේවකයින්ට එවැනි අඩු වැටුප් දැනටමත් පවතින බව සැලකිල්ලට ගනිමින්, ඒ පිළිබඳව සෑහෙන කාලයක් පුරා සැලකිලිමත් විය යුතුය.

වෙනත් සංවිධානයක් තුළ, මෙම නිශ්චිත සිදුවීම පාහේ සිදු විය. සේවකයින් සතියකට පැය 37.5 ක් සේවය කළ අතර එම සංවිධානය පැය 40 ක් දක්වා ගමන් කිරීමට තීරණය කළහ. ඔබේ සමාගම මෙන්, මෙම සේවකයින් නිදහස් කිරීම් කිසිසේත් වැඩි නොකරන බව තීරණය කරන ලද අතර, ඉන් සතියකට පැය 37.5 ක් සේවය නොකලේය.

බොහෝ නිදහස් සේවකයින් අවශ්ය වන්නේ වඩා වැඩිපුර පැය ගනනක්.

එහෙත්, කිසිදු අනුමත කාර්ය මණ්ඩලය එක හා සමාන පැයක මිල අනුපාතිකය තබා ගැනීම සඳහා තීරනය කරන ලදි, එයින් අදහස් කෙරුනේ ඔවුන්ට වැටුප් වැඩිවීමක් ලබා දෙන බවයි. නිදහස් සේවක සේවිකාවන් අතර කුඩා ඇඹරීම් තිබුණද, නොසලකා හරින ලද කාර්යමණ්ඩලය ප්රීතිමත් විය. නැඟිටින්න , ඔව්. වසර මැදදී. පැය ගණනක් වැඩ කරන්නේ කවුරුන්ද? ඔවුන්ගේ වැටුප වැඩිවෙමින් තිබේ.

දිනකට පැය භාගයකට වැඩිපුර පැය ගණනක් වැඩ කිරීමට සිදු වූ බව ඔවුන් පවසා තිබේ නම්, ඔවුන්ගෙන් සිදුවිය හැකිව තිබුණි. නොසැලකිලිමත් කාර්යමණ්ඩලය ඔබේ සංවිධානයේ වර්තමාන තීරනය දකිනු ඇත. එයාලා යන්නෙ නෑ, "ඕහ්, මේක හරිම ශ්රේෂ්ඨයි, සංවිධානයට සාර්ථක වෙන්න උදව් කරන්න වැඩිපුර පැය ගණනක් වැඩ කරන්න."

දිනකට මිනිත්තු 15 ක් වැඩ කරන්න කියා ඔබ ඔවුන්ගෙන් ඉල්ලා සිටින නිසා එය විශාල ගනුදෙනුවක් නොවේ. එහෙත්, මෙම ප්රශ්නයට පිලිතුරු දෙන්න - දිනකට විනාඩි 15 ක් වැඩ කිරීමට ඔවුන් විශාල ගනුදෙනුවක් නොවන්නේ නම්, ඔවුන්ට ගෙවීමට ඔවුන්ට විශාල ගනුදෙනුවක් වන්නේ ඇයි? ඇත්ත වශයෙන්ම එය සියයට 3 ක් පමණි.

ඔබගේ ඉදිරිදර්ශනය අනුව ඔබේ සේවකයින් වසරකට ඩොලර් 30,000 ක් උපයා ගන්නවා නම්, සියයට 3 ක වැඩිවීම සතියකට ඩොලර් 20 ට අඩු වේ. ඔබ සතියකට සතියකට ඩොලර් 20 කට වඩා ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලය හරවා ගැනීමේ අවදානමක් ඇත. ඒක පිස්සුවක්. කළ යුතු නිවැරදි දේ වන්නේ මිනිසුන්ට එක පැයක්ම ගෙවන ලෙසයි.

සේවකයින්ට මුදල් ගෙවීම සඳහා ව්යාපාරික තර්කයකි

එහෙත්, නිවැරදි දේ කිරීමට කිසිදු සම්බන්ධයක් නැති තීරණ ගන්නා ආයතන වෙත ඉදිරිපත් කිරීමට ඔබට විශාල ව්යාපාරයක් තිබේ: පිරිවැය සැබවින්ම, ඇත්ත වශයෙන්ම මිල අධිකය . පිරිවැටුමේ පිරිවැය පිළිබඳ සමහර ඇස්තමේන්තු වාර්ෂිකව සියයට 150 ක් තරම් ඉහළ අගයක් ගනී. ප්රවේශ මට්ටමේ කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා, අඩු පිරිවැයක් අපේක්ෂා කළ හැකිය.

එහෙත් සේවකයෙකු වෙනුවට සේවකයා වෙනුවට වාර්ෂික වැටුපෙන් සියයට 10 ක් වුවද, ඔබ සියයට 3 ක මුදලක් ඉතිරි කර ගන්නා ආකාරය ගැන සිතන්න. ඔවුන්ගේ වැටුප පළමු තැනට අඩු නිසා, බොහෝ විට ඔබ වෙනුවට නැවත ලබා ගැනීමට සිදු වනු ඇත.

එය එතරම් දීප්තිමත්ම අදහසක් නොවේ. මෙම පියවර ගැන සලකා බලන කළමණාකාරිත්වයට ඔබ පැහැදිලි කළ යුතු යමක් වන අතර එය අවසානයේ සමාගමට වඩා පිරිවැය වැඩිවේ.

ඔවුන් තවමත් නිරතුරුවම රැඳී සිටින්නේ නම්, සදාචාරමය වශයෙන් හා මූල්යමය වශයෙන් හරි දේ කිරීමට අකමැති නම්, ඔවුන්ගේ වැඩ පැය වැඩි වනු ඇති බවට කාර්යමණ්ඩලයට පැහැදිලි කිරීමක් වනු ඇත. එහෙත් ඔවුන්ගේ වැටුප් නොලැබේ.

ඔබ දැනටමත් දැනටමත් ඔවුන් අසතුටෙන් සිටින බව දැනටමත් දන්නවා, එබැවින් ඔබට වෙනත් යමක් ඔවුනට ලබා දීමට උත්සාහ කළ හැකිය. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔවුන්ගේ ගෙවීම් කරන කාලය වැඩි කර ගත හැකිය.

ඔබ නීත්යානුකූල දේවල් ද සලකා බැලිය යුතුය. ඔබ ඔවුන්ගේ පැයක මිල අනුපාතය කපා ඇත , ඒ නිසා ඔබ ඔවුන්ට කලින් දැනුම් දීමට අවශ්ය වේ. සමහර ප්රාන්තවලින් මෙම ලියකියවිලිවලින් මෙම වැටුප් කප්පාදුව පිළිබඳව ඔබට දැනුම් දිය යුතුය. ඔබ ඔබගේ තත්වය තුල නීත්යානුකූලව කරන බවට වග බලා ගන්න.

එහෙත්, ඔබ කළමණාකරණයට පිවිසෙන්නේ නම්, "හේයි, මම මෙය පර්යේෂණ කරමින් සිටියෙමි. එය ඉහළ පිරිවැටුමකට තුඩු දිය හැකි අතර අපි ඉතිරි කර ගැනීමට වඩා වැඩි මුදලක් වැය වනු ඇත. එබැවින් එය ඉදිරියට ගෙන යාමට සහ සෑම පැයකටම ඒ හා සමානයි, සමහරවිට ඔවුන් තර්ක කරන හඬට සවන් දෙනු ඇත.