එහෙනම්, අධීක්ෂකයකු කරන්නේ කුමක්ද? කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීම ඔබේ පිළිතුරයි. සේවකයා ඔබ අපේක්ෂා නොකෙරුවේ ඇයිදැයි දැන ගැනීමෙන් ඔබ ආරම්භ කළ යුතුය. සමහරවිට ඔහු ඔබට කිරීමට අවශ්ය දේ ගැන සේවකයාට අපහසු විය හැකිය. කාර්යය ඵලදායි ලෙස ඉටු කිරීම සඳහා කාලය, මෙවලම්, හැකියාවන්, පුහුණුව, හෝ උච්චාවස්ථාව ඔහුට නැති විය හැකිය.
ඔබේ අවශ්යතාවයන් හෝ අපේක්ෂාවන් සමඟ ඔහු එකඟ නොවනු ඇත. සේවකයාගේ ක්රියාකාරිත්වය වැරදි ලෙස හඳුනා ගැනීමෙන් ඔබ කාර්යසාධනය කරන සේවකයෙකු නොසැලකේ.
කාර්ය සාධනය වැඩිදියුණු කිරීමේ අවස්ථා සහ ගැටළු හඳුනා ගැනීම
සේවකයෙකු රැකියාවක නියැලීමෙන් අසමත් වූ විට, ඩබ්. එඩ්වඩ් ඩිමින් ඩේවිංගෙන් විමසනුයේ: "වැඩ පද්ධතියේ අසාර්ථකත්වය කුමක් ද?" බොහෝ විට, සේවකයා දන්නවා ඔවුන් කළ යුතු දේ කුමක් දැයි මට සොයා ගනීවි. කාලය, මෙවලම්, පුහුණුව, උෂ්ණත්වය හෝ තලෙන්ත.
කාර්ය සාධන ප්රවර්ධන ප්රශ්න
කාර්ය සාධනය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ඔබට අවශ්ය වන කාර්ය සාධන ගැටලු හඳුනා ගැනීමට ඔබ හා සේවකයාට උත්සහ කරන ප්රධාන ප්රශ්න මෙය වේ.
සේවක කාර්ය සාධනය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා මෙම පිරික්සුම් ලැයිස්තුව මගින් කාර්ය සාධනය පිළිබඳ ගැටළු හඳුනා ගැනීමට උපකාරී වේ.
- වැඩ පද්ධතිය අසාර්ථක වෙන්නේ ඇයි?
- ඔබ ඔහුට අවශ්ය කුමක්දැයි හරියටම දන්නවාද? අරමුණු සහ ප්රතිඵල අපේක්ෂා කරන බව ඔහු දන්නවාද? අවසාන ප්රතිඵලය සඳහා ඔබ සතුව තිබෙන පින්තූරය බෙදාහරින්නේද?
- ඉලක්කයට සම්බන්ධ කාර්යයන් ඉටු කිරීම සඳහා සේවකයාට තම හැකියාවන් පිළිබඳව විශ්වාසයක් තිබේද? මගේ අත්දැකීම්වලදී, ප්රමාදවීම බොහෝවිට ප්රතිඵලයක් ලෙස ප්රතිඵල ලබා ගැනීමට ඇති හැකියාව ගැන සේවකයාගේ විශ්වාසය නැතිවී යන ප්රතිඵලය වේ. එසේත් නැතිනම් සේවකයාගේ කාර්යභාරය ප්රමාණවත් නොවීමෙන් ප්රතිඵලයක් විය හැකිය.
- සේවකයා ඵලදායී වැඩ කළමනාකරණයක් ක්රියාත්මක කරන්නේද? නිදසුනක් වශයෙන්, ඔහු විශාල කාර්යයන් ඉටු කළ හැකි කුඩා කැබලිවලට කැඩී ගියේද? ව්යාපෘති ප්රගතිය සොයා යාම සඳහා ලැයිස්තු ගත කිරීම සඳහා ක්රමවේදයක් තිබේද?
- ඔබ සේවකයාගේ වැඩ සඳහා තීරනාත්මක මාර්ගය ස්ථාපිත කර තිබේද? මෙය සේවකයෙකුගෙන් ප්රතිචාරයක් අවශ්ය වන ව්යාපෘතියක ප්රධාන මංසෙරි හඳුනා ගැනීමයි. මෙම ප්රතිපෝෂණය ලබා දෙන රැස්වීම්වලට සහභාගි වීමට ඔබ ඔබේ කැපවීම තබා සිටින්නෙහිද?
- මෙම ව්යාපෘතිය සාර්ථක කර ගැනීම සඳහා ඔහු හෝ ඔහුගේ කණ්ඩායමට සුදුසු හා අවශ්ය පුද්ගලයින් සිටිනවාද? කණ්ඩායමේ සෙසු සාමාජිකයන් තම වගකීම් ඉටු කරන අතර, එසේ නොමැති නම්, ඔවුන්ට උපකාර කිරීමට සේවකයකුට හැකි යමක් තිබේද?
- සමාගමේ වැඩ කොටස තුළ විශාල කාර්යයට ගැලපෙන ලෙස සේවකයා තේරුම් ගන්නේද? සමාගමේ සාර්ථකත්වය සඳහා වැඩ කිරීම අගය කරන බව ඇය අගය කරනවාද?
- ඔබේ සමාගමේ සාර්ථකත්වය යනු කුමක්දැයි සේවකයා පැහැදිලිව දකිනවාද? සමහරවිට ඔහු දායක වන දෙය හොඳ වැඩක් බවත්, ඔබ ඉතා පිරිසිදු, කළමණාකාර අධීක්ෂකයකු බවත් සමහරවිට ඔහු සිතනවා විය හැකිය.
- සේවකයාගේ දායකත්වය අගය කරන බවත්, එය අගය කරන බවත් සේවකයා අගය කරනවාද? ඇයගේ දායකත්වය වෙනුවෙන් සාධාරණ ලෙස වන්දි ලබා දෙනවාද?
කාර්ය සාධනය වැඩිදියුණු කිරීමේදී මෙම ගැටළු හඳුනා ගැනීමෙන් සේවකයකුට සාර්ථක වීමට උපකාර කිරීමට හැකිය. ඔබ මෙම පියවරයන් අනුගමනය කරන විට කාර්යක්ෂමතා වැඩිදියුණු කිරීමේ ආකෘතියක් තුළ මෙම ප්රශ්න වලට පිළිතුරු සැපයීමට සේවකයාට හැකි වේ.
ඔබේ කාර්ය සාධනය වැඩිදියුණු කිරීමේ හොඳම ප්රාර්ථනා. කාර්ය සාධනය වැඩිදියුණු කිරීම ඔබ ධෛර්යමත් කිරීමටත්, සේවක සාර්ථකත්වය සඳහා සේවයේ නියුක්ත වීමට ඇති හොඳම උපකරණය වේ.