සේවකයින් එය භාවිතා කළ හැක්කේ කෙසේද?
රැකියා වර්ගීකරණය බොහෝ විට, විශාල සමාගම්, සිවිල් සේවය සහ රජයේ රැකියා , ලාභ නොලබන ආයතන සහ විද්යාල හා විශ්වවිද්යාලවල නිල වශයෙන් සිදු කරනු ලබයි.
මෙම සංවිධානවල භාවිතා වන ප්රවේශය විධිමත් හා රැකියා වර්ගීකරණයේ ප්රතිඵලවලට අනුකූලව වැටුප් හෝ වැටුප් ශ්රේණි සමඟ ව්යුහගත කොට ඇත.
සාරාංශයක් ලෙස, රැකියා වර්ගීකරණයේ ප්රතිඵල රැකියා තනතුරු තුළ සමාන බව, සංවිධානාත්මක ධූරාවලිය තුළ ස්ථාවර රැකියා මට්ටම් සහ හඳුනාගත් සාධක මගින් තීරණය කරනු ලබන වැටුප් පරාසය. මෙම කලාපයේ එකම කර්මාන්තයේ සමාන කර්මාන්තවල සමාන වැඩ කරන ජනතාව සඳහා වෙළඳ පොල වැටුප් ගෙවීමේ අනුපාතය, සංවිධානය තුළ සංසන්දනාත්මක රැකියා වල පරාස අඩුවීම, සහ එක් එක් කාර්ය ඉටු කිරීම සඳහා අවශ්ය දැනුම, කුසලතා, අත්දැකීම් හා අධ්යාපන මට්ටම.
සමාන රැකියා රැකියා වර්ගීකරණයකින් තොරව කුඩා හා මධ්ය පරිමාණ සමාගම් සහ ආයතනවල පවා රැකියා වර්ගීකරණයන් යොදා ගනී. මෙම වර්ගීකරණ වර්ගීකරණයේ පුළුල් පරාසයක් තුළ සමාන තනතුරු රැස්කර ගැනීම තරම් සරල විය හැකිය.
බ්රෝඩ්බෑන්ඩ් යනු කුමක්ද?
බ්රෝඩ්බෑන්ඩ් ගෙවුම් ව්යුහය තුළ වැටුප් ශ්රේණි අංක අඩු කර ඇත, නමුත් පුලුල්, වැටුප් පරාසය.
පුළුල් පරාසයක දී වැටුප් පරාසය පැතිරීම පුළුල් වන අතර වෙනත් ගෙවීම් පරාසයන් සමඟ අඩු ලෙස පැතිර පවතී.
බ්රෝඩ්බෑන්ග් වර්ධනය වී ඇත්තේ සංවිධානවලට ඔවුන්ගේ ධූරාවලීන් නංවා ගැනීමට සහ සංවිධාන තුළ අවශ්යතාවය හා දැනුම පවතින කාරනය වෙත තීරනය කිරීමේ අධිකාරිය ගෙන ඒමයි. පැතලි සංවිධානවල, ප්රවර්ධන අවස්ථාවන් අඩුයි.
එබැවින් පුළුල් පරාසයක ව්යුහය සේවා යෝජකයාට වැඩිවන වැටුප් වැඩිවීම් ලබා දීම සහ රැකියා වර්ධන හා සංවර්ධනය ලබා දීමෙන් තොරව සේවකයින්ට ලබා දීම ප්රවර්ධනය කිරීමකින් තොරව සේවාදායකයාට වැඩි ඉඩ ප්රමාණයක් ලබා දෙයි.
බ්රෝඩ්බෑන්ඩ් වැටුප් ගෙවීමේ ව්යුහය පුළුල් සේවක නිපුණතා වර්ධනය කිරීම දිරිමත් කරයි. කළමනාකරණය නොකරන ලද රැකියා නිසි ලෙස අගය කරනු ලබන අතර නිපුණතා සංවර්ධනය සඳහා ත්යාග ලබා දෙනු ලැබේ. ඊට අමතරව, පුළුල් පරාසයක වැටුප් ව්යුහය වෙනස් වන වෙළඳපල මිල ගනන්වලට සංවේදී නොවේ. එබැවින්, කාලයත් සමඟ පරිපාලනය හා කළමනාකරණය කිරීම සඳහා පුළුල් පරාසීය වැටුප් ව්යුහයන් අඩුය. තවද සේවකයින් සඳහා බරපතල නොවන ප්රවර්ධන අවස්ථාවන් ද සපයයි.
රැකියා වර්ගීකරණය පිළිබඳ හේ පද්ධතිය
එක් ජනප්රිය, වාණිජ රැකියා වර්ගීකරණ පද්ධතිය වන්නේ හේ වර්ගීකරණය ක්රමයයි. එක් එක් රැකියාවකට සාපේක්ෂ වටිනාකම් තීරණය කිරීම සඳහා හේ රැකියා වර්ගීකරණ පද්ධතිය මගින් රැකියා අංගයන් ඇගයීමට ලකුණු ලබා දෙයි.
හේ හැසිරීම සියලු අංශයන්හි කොටස් තුනක් මැනිය: අවශ්ය දැනුම, ගැටළු විසඳීම සහ වගකීම පිළිබඳ මට්ටම. හේ ක්රමය මගින් සංසන්දනාත්මක රැකියා වල සාපේක්ෂ වටිනාකම සංසන්දනය කරන්නේ සංවිධානය පුරා සමානාත්මතාව පවත්වා ගැනීමයි.
බොහෝ දෙපාර්තමේන්තු හා ස්ථාන රාශියක, විශාල සමිති නියෝජනය කරන රැකියා, ධූරාවලියක්, දැඩි ගෙවීම් හෝ වැටුප් ශ්රේණි සහිත ආයතන සහ අවශ්ය අභ්යන්තර අභ්යන්තර සාධාරණත්වය සහිත ආයතන සඳහා, හේ පද්ධතිය සුදුසු වේ.
හේ රැකියා වර්ගීකරණය සමග වැඩ කිරීම, ඇගැයුම්කරු රැකියා තක්සේරු මෙවලමක් හෝ ප්රශ්නාවලියක් භාවිතා කරයි, දෙපාර්තමේන්තුව විසින් රැකියා හෝ ඇගයීම ඉල්ලා සිටින දෙපාර්තමේන්තුව විසින් පුරවන ලද. ලකුණු සුදුසු පරිදි ස්ථානගත කිරීම සඳහා පුහුණුව ලබා දෙන අතර, රැකියා ඇගයීමේ ක්රමය තුළ රැකියාවක් ස්ථානගත කිරීම කොතෙක්දැයි තීරණය කිරීමට ඇගැයුම්කරු නියම කරයි. රැකියාව ස්ථානගත කිරීම සංවිධානයේ වන්දි ගෙවීම් පද්ධතිය තුළ වැටුප් හෝ වැටුප් ශ්රේණිය තීරණය කරයි.
අමතර තොරතුරු
දැඩි ලෙස රැකියාව කරන ලද රැකියා වර්ගීකරණ පද්ධතියක් අනුව, එක් එක් කාර්යයේ වටිනාකම තීරණය කරනු ලබන්නේ පුද්ගලයන් විසින් කාර්යය කරන පුද්ගලයන් හැරුණු විට, වෙනස්කම් කිරීමේ චෝදනාවන්ට එරෙහිව හාම්පුතුන් ආරක්ෂා කිරීම මගින් රැකවරණ ආරක්ෂා කරනු ඇත. ජාතිය, වයස (වයස අවු 40 හෝ ඊට වැඩි), ආබාධ හෝ ජානමය තොරතුරු නිසා ජාතිය, වර්ණය, ආගම, ලිංගිකත්වය (ලිංගික හැසිරීම, ලිංගික අනන්යතාවය සහ ලිංගික හැඩගැස්ම), අසාධාරණ ලෙස සැලකීමයි.
රැකියා ඇගයීම සඳහා රැකියා වර්ගීකරණයක් භාවිතා කිරීම ගැන කිසියම් සංවිධානයකට අවශ්ය වීමට හේතුව කුමක්දැයි සොයා බලන්න.
වෙනත් වන්දි ප්රවනතා පිළිබඳ අතිරේක තොරතුරු මෙහි දැක්වේ.
එමෙන්ම රැකියා විශ්ලේෂණය, රැකියා විශ්ලේෂණයන් ලෙස ද හැඳින්වේ