මෙම 5 අදහස් ඔබට දුරස්ථ සේවකයින් හරහා කණ්ඩායම් කාර්යයක් නිර්මාණය කිරීමට උපකාරි වනු ඇත
නමුත්, දුරස්ථ වැඩ වැඩිවීමේ ජනප්රියත්වයත් සමඟම, ඔබේ සේවකයන්ට කණ්ඩායමක් ලෙස වැඩ කිරීමට තවමත් ඔබට අවශ්යය.
ඔවුන් සියලු දෙනාම විවිධ ස්ථානවල වැඩ කරන්නේ නම්, දුරස්ථ සේවකයන් කණ්ඩායමක් ලෙස කළමනාකරණය කිරීම අතිශය දුෂ්කර වනු ඇත. දුරස්ථ සේවකයන් පාලනය කිරීම
ඔබ කළ යුතු පළමු කාර්යය වන්නේ ඔබේ සිතුවිලි මාරු කිරීමයි. මෙම පුද්ගලයින් තනි තනිව රැකියා නොකෙරේ . මෙය කණ්ඩායමකි . ඔබගේ සේවායෝජකයින් නිතරම එකිනෙකා නොපෙනෙන විට පවා කණ්ඩායම් කාර්යයක් සිදු කළ හැකිය. ක්රියාවලිය ඔබට සහ ඔබේ කණ්ඩායමේ සමහරක් සඳහා නව ක්රියාවලියක් ලෙස දුරස්ථ සේවකයන් කළමණාකරණය කිරීමේදී ඔබට යම් දුෂ්කරතාවයක් ඇති විය හැකිය. එහෙත්, එය කළ නොහැකි ය.
ඔවුන් දුර බැහැර නිහඬව නොසිටින නමුත් ඔබේ දුරස්ථ කම්කරුවන්ගේ බැඳුම්කරයන්ට උපකාර කිරීමට ඔබට බොහෝ දේ කළ හැකිය. ඔබ යන්නට උදව් කිරීමට අදහස් පහක් මෙන්න.
දුරස්ථ සේවකයන් කළමණාකරණය කිරීමේදී නිරතුරුවම මුහුණ දෙන්න
සෑම කෙනෙකුටම එකම නගරයක ජීවත් වනවා නම්, නිතිපතා රැස්වීමක් පැවැත්වීමෙන් ඔබේ සේවකයන්ට කණ්ඩායමක් බවට පත් විය හැකිය. සමහර කළමනාකරුවන්ට සතියකට දින කාර්යාලයේ සාමාජිකයන් දෙදෙනා වැඩ කරන විට, දුරස්ථ සේවකයින් කළමනාකරණය කරන විට හොඳම විදුලි සංදේශ සබඳතා වැඩි දියුණු වන බව සොයා ගනී.
එහෙත්, මෙම ප්රදේශය තුළ සිටින බොහෝ කණ්ඩායම් සඳහා පවා, මෙය ප්රායෝගික නොවේ. දුරස්ථව සේවය කරන කම්කරුවන්ට උපකාර කිරීමට හේතු වන සාධකයක් වන්නේ, මෙම සේවකයන් සඳහා කාර්යාල අවකාශයක් අවශ්ය නොවේ. සෑම සතියකම ඔවුන් පැමිණිය යුතු නම්, එම ප්රතිලාභ අහිමි වේ.
(සේවා යෝජකයින් විසින් වැඩ කරන සේවකයින් සඳහා වැඩ කිරීමට ඕනෑම ඉඩක් අවශ්ය වන අතර, හෝටල් සේවා පහසුකම් සපයන අතර සේවා සපයන්නන් සඳහා ස්ථිර වැඩබිම් හෝ කාර්යාල නැත.)
ඒ වෙනුවට ඔබට සතියකට හෝ සතියේ සෑම සතියකම කණ්ඩායම් රැස්වීමකට සහභාගි විය හැකිය. හමු වුවද හමු වීමට හුදෙක් හමු නොවන්න. ඔබ අර්ථවත් වැඩක් තිබිය යුතු අතර හෝ ඔබ ඔවුන්ගේ කාලය නාස්ති කර ඵලදායිත්වය කපා දැමීම අවශ්ය වේ. ඔබ කාර්යාලයේ වැඩ කර ඇත්නම්, කණ්ඩායම් රැස්වීම් ඔබට කොපමණ වේලාවට කොපමණ සංඛ්යාවක් තිබේද? එම පිළිතුර සතිපතා නම්, එය උත්සාහ කරන්න. එම පිළිතුර මාසිකව නම්, එසේ කරන්න.
අනෙක් අතට ඔබගේ කණ්ඩායම රට හෝ ලෝකය පුරා විසිරී තිබේ නම්, නිතිපතා මුහුණට මුහුණ ලා හමුවීම ප්රායෝගික නොවුණත්, සෑම කෙනෙකුම හමුවීමට හොඳ අදහසක් ඇත. සෑම කාර්තුවකටම වරක් හෝ රැස්වීම් පවත්වන සෑම රැස්වීමකටම ප්රධාන කාර්යාලය වෙත පැමිණෙන ජනතාව හමුවීම සඳහා විශාල අවස්ථාවක්.
මීට අමතරව, ආයතනික කාර්යාලවලට පැමිණීම මගින් දුරස්ථ සේවකයන්ට සමස්ත චිත්රය තුළ ඔවුන්ගේ රැකියා ගැළපෙන ආකාරය පිළිබඳ වඩා හොඳ අවබෝධයක් ලබා දිය හැකිය. සමහර විට කාලය අවට කලාප වලින් දැක ගැනීමට අපහසුය.
දුරස්ථ සේවකයින් කළමනාකරණය කරන විට වීඩියෝ සම්මන්ත්රණ භාවිතා කරන්න
දුරස්ථ සේවකයන්ට අන්තර්ක්රියාකාරිත්වයක් ඇති කරවන ආකාරයෙන් කළමනාකරණය කිරීම අභියෝගාත්මක ය. ඇතැම් අය පරිගණක තිරයේ පෙනී සිටීමට අකමැති වීම නිසා එය අභියෝගයකි. එහෙත්, මිනිසුන්ගේ මුහුණු දැකීම, කණ්ඩායම් ගොඩනැංවීම සඳහා විශාල මාර්ගයක් විය හැකිය. මන්ද? පුද්ගලයෙකු අදහස් කරන දෙය ගැන ඔබේ අවබෝධය ශරීරයෙන් බලපායි .
ඔවුන් විහිළුවක්ද? උපහාසයෙන්ද? අවංකයි? පුද්ගලයෙකු දැකීම පමණක් නොව, ඒවා ඇසීමෙන් පමණක් නොව, ඔවුන්ගේ තේරුම තේරුම් ගැනීමට ඔබට උපකාර කරයි.
මීට අමතරව, සම්මේලන ඇමතුම්වලදී අනෙක් අයට වෙනත් දේ කිරීමට නැඹුරුවාවක් තිබේ. ඔබගේ දුරකථනය නොතකා හැරීම සහ ඊමේල් යැවීම හෝ කැන්ඩී ක්රෂ් ක්රීඩා කිරීමට පහසුය. ඒ කියන්නේ ඔබේ සමස්ත අවධානයම රැස්වීමක් නො වේ. ඔබ වීඩියෝ කොන්ෆරන්ස් භාවිතා කරන්නේ නම්, ජනයා අවධානය යොමු කිරීමට වඩාත් සුදුසු ය. අනෙක් පුද්ගලයින්ට එය නොලැබෙන හෙයින් දන්වා ය.
මීට අමතරව, ඔබ අන් අය වැඩ කරන්නේ කොතැනද, ඔවුන් පැළඳ සිටින දේ සහ සාමාන්යයෙන් ක්රියා කරන ආකාරය බලන්න. මෙම සියලු දේ ඊමේල් සහ කෙටි පණිවුඩවල අනෙක් කෙළවරේ සැබෑ මිනිසුන් සිටින බව ඔබට තේරුම් ගත හැකිය. අසමතුලිතතාවන් පිළිබඳ වැඩි අවබෝධයක් ලබා ගැනීමට එය ඔබට උදව් විය හැකිය.
දුරස්ථ සේවකයින් කළමනාකරණය කරන විට පණිවිඩ හුවමාරු කිරීමේ මෙවලම් භාවිතා කරන්න
වෙනත් අය සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට ඊමේල් භාවිතා කළ (ඊමේල් දුරකථනයෙන් නොසිටීම), නමුත් දැන් ක්ෂණික පණිවුඩ වැඩසටහන් සහ ස්ලැක් වැනි කණ්ඩායම් කතාබස් ඇත.
පුද්ගලයන්ට හෝ කණ්ඩායමකට කෙටි පණිවුඩ පහසුවෙන් හුවමාරු කළ හැකිය.
කිසියම් මෙවලම් කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකුගේ පරිගණකයේ සිටීද නැත්ද යන්න නැතහොත්, දුරකථනයෙන් ක්රීඩා කිරීම වෙනුවට පුද්ගලයින් සම්බන්ධ කර ගැනීමට උදව් විය යුතු ය. ඇත්ත වශයෙන්ම, සේවකයකු පරිගණක තිරය ඉදිරිපිට වාඩිවී සිටීම නිසා ඇය දැන් කතා කිරීමට හෝ කතා කිරීමට හැකියාවක් නැතැයි කියා සිටියි. එහෙත්, පණිවිඩයක් ලැබී තිබේදැයි ඔබට දැක ගත හැකිය.
නොබැඳි සංවාද දිරිමත් කරන්න
දුරස්ථ සේවකයන් කළමණාකරනය කිරීමේදී, ඔබේ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට සංවාදවලට සහභාගී වීමට උනන්දු කරවීමෙන් ඔබට ප්රයෝජන ගත හැකිය. මොකද්ද කියන්න ඕන? සෑම කළමනාකරුවෙකුටම ඔවුන්ගේ සේවකයන්ට මාතෘකාව පිළිබඳ මාතෘකාවකට අවශ්ය ද? එය තර්කානුකූලයි, නමුත් ශක්තිමත් කණ්ඩායමක් එකිනෙකා දෙස බලන්නට අවශ්යයි, සහ ඒ කියන්නේ එකිනෙකා ගැන දැන ගැනීමට.
කාර්යාලීය පරිසරයකදී, සාමාන්යයෙන් සාමාන්යයෙන් වැඩ කරන පුද්ගලයින්ට කතා නොකරන සංවාදයන් ඇත. "හේයි, ඔබ අලුත්ම චිත්රපටය දකින්නෙහිද?" නැතහොත් "මගේ සහෝදරයා විවාහ වෙයි, ඔහුගේ පෙම්වතා වෙනුවෙන් පෙනී සිටින්න බැහැ".
දුරස්ථ සේවකයන්ගේ කළමණාකරුවන් මෙම ආකාරයේ සාකච්ඡාවක් අධෛර්යමත් කරයි . නමුත් එය සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීම සහ එකිනෙකා දෙස බලමින්, මිනිසුන්ගේ ක්රියාකාරිත්වයේ නිපදවා ඇති චැට්බොට් පමණක් නොව එකිනෙකා දැකීමයි.
කණ්ඩායමක් අලුත් වන අතර, පුද්ගලයින් එකිනෙකා නොදන්නා විට (විශේෂයෙන් ඔබ නිතිපතා මුණගැසෙන්නේ නැත්නම්), කණ්ඩායම් කථා කිරීමේ ප්රශ්නයක් සමඟ සෑම දිනකම උත්සාහ කරන්න . ප්රශ්න දේශපාලන වශයෙන් හෝ පෞද්ගලිකව ප්රශ්න නොකරන්න. ප්රශ්නවලට විනෝදයක් දෙන්න .
- ඔබගේ රියදුරු බලපත්ර පරීක්ෂණය යන්නේ කෙසේද? ඔබ පළමු වරට සමත් වූයේද?
- ඔබ කලකිරී සිටින විට ඔබ කරන්නේ කුමක්ද?
- ඔබ වඩාත් කැපී පෙනෙන පුද්ගලයෙකු හෝ ඇමේසන් ප්රයිම් පුද්ගලයෙක්ද?
- දින තුනක් සඳහා ඔබ විදුලිය නොතිබුනේ නම් කුමක්ද?
- යමෙකු ඔබට ඩොලර් 1000 ක මුදලක් ලබා දුන්නේ නම්, ඔබ සෑම මසකටම අන්තර්ජාල ප්රවේශය අත්හරිනු ඇත?
- ඔබ කුමන දිනපතා හොඳම කැමතිද? (සති අන්තය නොවේ)
- ඔබ බල්ලෙක් හෝ බළලා පුද්ගලයකුගෙන් වැඩි වැඩියෙන් ද?
ඉලක්කය වන්නේ, සාමාන්ය සේවකයින් වැනි සාමාන්ය ජනයා එකිනෙකා සමඟ කතා කිරීමයි. මතක තබාගන්න. ඔබේ ඉලක්කය වන්නේ කණ්ඩායමක් ගොඩනැඟීමයි. එනම්, සබඳතා ගොඩනැගීමයි.
දුරස්ථ සේවකයින් කළමනාකරණය කරන විට කුසලතා අනුව වැඩ පැවරීම
සාමාන්යයෙන් මෙය ඕනෑම ආකාරයක කාර්යයක් සඳහා හොඳ සැලසුමක් වුවද, සමහර විට ඔබ දුරස්ථ සේවකයන් කළමනාකරණය කරන විට, කළමනාකරුවන්ට සම්පූර්ණ ව්යාපෘති පැවරීමට කැමති වන පරිදි, මිනිසුන් එකට වැඩ කරන ආකාරය දැකිය නොහැකිය. එය ඔබේ කණ්ඩායමට වැඩ කරන්නේ නම් එය හොඳයි, නමුත් කණ්ඩායමක් ගොඩ නැගීම සඳහා, ඔබ කණ්ඩායමක් ලෙස වැඩ කරන්නන්ගෙන් ඉල්ලා සිටිය යුතුය.
එක් පුද්ගලයෙකුට සම්පූර්ණ ව්යාපෘතියක් දෙන්න එපා, එක් කණ්ඩායමක සාමාජිකයෙකුගේ දැනුම, හැකියාවන්, හැකියාවන් සහ අවශ්යතා මත පදනම්ව කොටස් වෙන් කරන්න. ඔව්, සේවකයෙකු ඉල්ලා අස්වන විට හෝ නව රැකියාවකට යෑමට ඔබ අකමැති නම්, ඔබ සියල්ල දුරස්ථ සේවකයන් සිටියහොත්, ඔබ විසින් කරන ආකාරයේ ව්යාපෘති කළමනාකරණය කරන්න.
මතක තබා ගැනීම, දුරකථනය, වීඩියෝ සහ පණිවුඩ හරහා පහසුවෙන් සන්නිවේදනය කළ හැකිය. ඔබට ටිකක් පුහුණු කිරීමට අවශ්ය වන අතර, සන්නිවේදනය නඩත්තු කිරීමට ජනතාව මතක් කර ගන්න . එකම ව්යාපෘතියේ වැඩ කිරීමෙන් මිනිසුන් එකිනෙකා සමඟ කතා කිරීමට සහ එකිනෙකාගේ ශක්තිය ශක්තිමත් කරගැනීමට උපකාර කරයි. ඒ ආකාරයෙන්, ප්රශ්නයක් නැගිටුවීමේදී, ඔවුන්ගෙන් අසන්නේ කවුදැයි ඔවුන් දන්නවා. ඔවුන් සෑම විටම ලොක්කට යන්නට අවශ්ය නැත.
දුරස්ථ සේවකයන් කළමණාකරණය කළ විට, ඔවුන් පුහුණු කිරීම සහ තාක්ෂණයෙන් යුත් විශාල කණ්ඩායමක් සමඟ හොඳ කණ්ඩායමක් බවට පත්වීමට ඔබට සහාය විය හැකිය. Plus, බොහෝ මිනිසුන් දුරස්ථ ලෙස වැඩ කිරීමට කැමතියි, සහ ඔවුන්ගේ රැකියාව සමඟ සතුටින් සිටින විට , ඔවුන් තබා ඇත. ශ්රේෂ්ඨ සේවකයින් රඳවා ගැනීම ඕනෑම ව්යාපාරයකට ප්රතිලාභයක්.