සමූහයේ සම්මතයන් හෝ සම්බන්ධතා මාර්ගෝපදේශ
මෙම කණ්ඩායම නිර්මාණය කිරීම සඳහා කණ්ඩායමක් විසින් නිර්මාණය කරන ලද අන්තර්ගතය හෝ කණ්ඩායමේ පළමු කණ්ඩායම සඳහා හේතුව හේතුවයි .
කණ්ඩායමේ ඉලක්කයන් ඉටු කිරීම සඳහා භාවිතා කරන කණ්ඩායම් ක්රියාවලිය හොඳින් පරෙස්සමින් හැඩගස්වාගත යුතුය.
කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් එකිනෙකා සමඟ ගැළපෙන අතර එකිනෙකාට ගරු කළ යුතු අතර, ඵලදායී අන්තර් පුද්ගල සම්බන්ධතා ගොඩනැංවීමක් පැවැත්විය යුතුය.
කණ්ඩායම් ක්රියාවලියක් ඇතුලත් වේ:
- කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් එකිනෙකා සමග සන්නිවේදනය හා සන්නිවේදනය කරන්නේ කෙසේද,
- කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් කණ්ඩායමේ නොවන අය සමග සන්නිවේදනය කරන ආකාරය සහ
- ව්යාපෘතිය ඉදිරියට ගෙන යාම සහ අරමුණු ඉටු කර ගැනීම සඳහා කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් වගකිව යුතු හා වගකිව යුතු වන්නේ කෙසේද?
දිගු කාලීන සංඛ්යාලේඛන සංඛ්යාලේඛනවලින් පෙන්නුම් කරන්නේ බහුතරයේ කණ්ඩායම් තම වඩාත් සැලකිය යුතු ගැටළු අත්විඳින විට පැහැදිලිව දක්වයි. මෙම සමීකරණයේ ක්රියාකාරීත්වයට ඔවුන් මුහුණ දෙන ගැටළු 80% යි. කණ්ඩායම්වල සමීකරණයේ අන්තර්ගතය හෝ මෙහෙයුමේ කොටසක් මත ඔවුන්ගේ ගැටළු වලින් 20% ක් අත්දැකීමට ඇත.
මෙම සමීකරණයෙහි ක්රියාදාම සඳහා කණ්ඩායම් නියමයන් වර්ධනය කිරීම ඉතා වැදගත් වේ. මෙම ව්යාපෘතිය සඳහා ජනතාව එක්ව කටයුතු කරන බැවින් ස්වභාවයන් ස්ථාපිත කරනු ලැබේ. කණ්ඩායමේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීමට සහාය වන ප්රමිතීන් සාදා නොගන්නේ මන්ද?
ආදර්ශ කණ්ඩායමේ නෝට්ටු බලන්න
මෙම කණ්ඩායමේ සම්මතයන් හෝ මූලික රෙගුලාසි සමානවම සහභාගීවන කණ්ඩායමෙහි සියලුම සාමාජිකයන් සමඟ ස්ථාපිත කර ඇත. කණ්ඩායමේ කළමනාකරු හෝ කණ්ඩායමේ සමාගමේ අනුග්රාහක හෝ ශූරයා සාකච්ඡාවට ඇතුළත් කර ඇති අතර සම්බන්ධතා මාර්ගෝපදේශයන් අනුගමනය කිරීමට එකඟ විය යුතුය.
පූර්ව ලිපිවලදී, මම සාකච්ඡා කළේ:
- කණ්ඩායම් ප්රමිතීන් සහ
- කණ්ඩායම් ප්රමිතීන් වර්ධනය කරන්නේ කෙසේද: කණ්ඩායම් උපදේශයන් අනුගමනය කිරීමට පියවරෙන් පියවර පියවර
මෙන්න කණ්ඩායමක් තම ව්යාපාරය ඵලදායී ලෙස පවත්වා ගැනීමට භාවිතා කරන නියැදි ක්රියා පිළිවෙත් හෝ නියමයන් මෙහි දැක්වේ. ඔබ එය ආරම්භක ස්ථානයක් ලෙස භාවිතා කළ හැකිය. නමුත් සෑම කණ්ඩායමක්ටම තමන්ගේම කණ්ඩායමේ සම්මතයන් උත්පාදනය කිරීම හා කැපවීම ක්රියාවට නැංවිය යුතුය. කණ්ඩායමට නියමයන් හිමිවිය යුතුය.
ආදර්ශ කණ්ඩායමේ නෝට්ටු හෝ මාර්ගෝපදේශ
- එකිනෙකාට ගරු කිරීම හා ගරුත්වය එකිනෙකාට සලකන්න.
- විනිවිදභාවය: සැඟවුනු න්යායන් මග හරින්න.
- අදහස්, අභියෝග සහ හැඟීම් ගැන එකිනෙකා සමඟ අව්යාජ වන්න.
- එකිනෙකා විශ්වාස කරන්න . සාකච්ඡා කර ඇති කරුණු විශ්වාසය තබා ඇති බවට නිසැක වන්න.
- කළමනාකරුවන් විසින් තොරතුරු ලබා ගත හැකි අවකාශයක් විවෘත වන අතර ඔවුන්ට අවශ්ය දේ ඉල්ලා සිටීම පහසුය.
- සියළුම තොරතුරු හුවමාරු කර ගැනීම සඳහා කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් විසින් නිරන්තර කැපවීමක් සිදු කරනු ඇත. ඔබ ඉදිරිපිට ඇති සම්පූර්ණ තොරතුරු බෙදාගන්න.
- මුලින්ම තේරුම්ගන්න , අප සවන් දෙන විට ලැබී ඇති ආදානය ප්රතික්ෂේප නොකරන්න.
- විවෘත මනසකින් යුතුව කටයුතු කරන්න.
- ඔබේ සගයන් සමඟ ආරක්ෂිත නොවිය යුතුය.
- වැරදිකරුවන් සොයනවා වෙනුවට, ඔබගේ සගයින්ගේ සැකය පිළිබඳ ප්රයෝජන ලබා දෙන්න; පිරිසිදු ස්ලයිට් ක්රියාවලියක් ඇත.
- එකිනෙකා සඳහා සහයෝගීව - එකිනෙකා බැසීමට නොයන්න.
- භෞමික සමාගමට, අපගේ සේවකයින්ට සහ අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට සමස්ත යහපත වෙනුවට සිතා බලන්න.
- ගැටළු, අදහස් සහ මඟ පෙන්වීම පිළිබඳ සාකච්ඡාවක් පෞද්ගලික ප්රහාරයක් හෝ අනාගතයේදී ඔබව හිරිහැර කිරීමට නැවත පැමිණෙන්නේ නැත.
- කළමනාකරුවන් එකිනෙකා හා ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම් විවෘතව, සන්නිවේදනය සහ අව්යාජයි.
- නිවැරදි පිළිතුර නොදැන සිටීම හා එය පිළිගැනීම සුදුසු නොවේ. කණ්ඩායමට පිළිතුර සොයාගත හැකිය.
- අන්යොන්ය සාකච්ඡා සහ විසඳුම ප්රවර්ධනය කරන ආකාරයෙන් ගැටලු ඉදිරිපත් කෙරේ.
- කළමනාකරුවෙකු ලෙස වැරදියි. සිතා ගත හැකි තීරණ ගැනීම අපේක්ෂා කෙරේ.
- ඔබගේ කුඩා කැබැල්ලක් පමණක් නොව, නිෂ්පාදනයේ සමස්ත ක්රියාවලියම හිමිකර ගන්න. ඔබ ඔබ වඩා විශාල දෙයක් බව තේරුම් ගන්න. සම්පූර්ණ පින්තූරයටම වගකිව යුතුය.
- නිහතමානීව පුහුණු කරන්න. ඒ වගේම අපි හැමෝටම උත්තර දෙන්න බැහැ.
- ඔබ යමක් කිරීමට කැපවී සිටිනවා නම් - එසේ කරන්න. කණ්ඩායමට වගකිව යුතු හා වගකිව යුතු ය.
- නරක ආරංචි සහිත දූතයා විය හැකි ය. ඔබ ගැටළු විසඳීමේ ප්රවිෂ්ටයක් අපේක්ෂා කළ හැකිය.
- අනිත් අයගේ කාලය සහ පහසුව සඳහා ඔබට වටිනාකම් සහ ගෞරවය පෙන්වීම සඳහා ඔබේ රැස්වීම් හා ව්යාපෘති වලට සූදානම් වීම සඳහා පොරොන්දුව.
- කණ්ඩායමේ උපායමාර්ගික ඉලක්කයන් අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කර ගැනීමට සහ සාර්ථකව ඉටු කිරීමට වෙහෙසවන්න. අකාර්යක්ෂම සබඳතා සහ අන්තර්ක්රියාකාරිත්වයන් කණ්ඩායම් කාර්යය කඩාකප්පල් නොකරන්න.
කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් මෙම ප්රමිතීන් පිළිපැදීමට උත්සාහ කළ යුතු අතර, මෙම නියමයන් ක්රියාවට නැංවීමට කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකු අසමත් වුවහොත්, එකිනෙකා සමඟ ගැටුම්, දයානුකම්පාව සහ අරමුණ සමග එකිනෙකා සමඟ පොරබදීමට සහ කණ්ඩායමේ සහ එහි කාර්යයන් ගැන සැලකිලිමත් වීම සඳහා කණ්ඩායමට අවශ්ය වනු ඇත.