මෙම වැදගත් සේවක අභිප්රේරණය භාවිතා කරන්න සේවකයින් අභිප්රේරණය කිරීම සඳහා වූ සාර්ථකත්වය
සේවකයින් හා අභිප්රේරණය පිළිබඳව ඔබට කවදාවත් අත්විඳිය හැකි වැදගත්ම සංඥාව වන්නේ ජනතාව සඳහා එය කළ නොහැකි බව වටහා ගැනීමයි. කළමනාකරුවෙකු හෝ සේවකයා ලෙස ඔබ උත්සාහ කරන්නේ කොතරම් දුෂ්කර කටයුත්තක් වුවත්, වැඩ කරන විට උනන්දුවක් දක්වනු ලබන්නේද නැද්ද යන්නයි.
ඔබ අන් අයව පෙලඹවිය නොහැක. ඔබට පමණක්ම ඔබ සඳහා අභිප්රේරණය තෝරා ගත හැකිය. සාර්ථකත්වය හා සන්තෝෂය සඳහා නිර්දේශ කරනු ලැබේ. ඔබ වේගයෙන් දින වේගයකින් සහ ඔබ භුක්ති විඳින ක්රියාකාරකම්වල නියැලෙමින් පවතී.
ඔබ සතුටට පත් වන නිසා ඇති වන අභියෝග බොහෝ වේ. ඔබ අභියෝගාත්මක ඉලක්ක අත්පත් කර ගන්නවා . ඔබ ගැනත්, ඔබේ ආත්ම ගෞරවයත් ගැන හොඳ හැඟීමක් ඔබට දැනේ.
අභිප්රේරණය තෝරන්න. ඔබට සොයා ගත නොහැකි නම්, TheBalance.com හි වෘත්තීය සහ රැකියා වෙනස් කිරීමේ සම්පත් සොයා බලන්න. නැත්නම්, නරක ලොක්කා සමග කටයුතු කරන්නේ කෙසේදැයි කියවන්න. තැනින් තැන තහනම් නොකරන්න. ඔබට මේකට වඩා හොඳට කරන්න පුළුවන්.
කළමනාකරුවන් සහ සුපරීක්ෂකවරුන් සඳහා අදහස්
සේවකයින්ට අභිප්රේරණය අත්විඳිය නොහැකි නම්, රැකියාවක නිරතවීමට උනන්දු කරවීම සඳහා සේවකයන් දිරිමත් කිරීමට කළමනාකරුවෙකු හෝ අධීක්ෂකයකුට කළ හැකි දෙයක් තිබේද? මෙම ප්රශ්නයට පිළිතුර නම් ඔබට කළ හැකි බොහෝ දේ තිබේ.
සේවායෝජකයින් රැකියාවෙන් පිටව යන සම්මුඛ සාකච්ඡාවක නිරත වන සෑම අවස්ථාවකදීම ඔවුන් රඳවා තබා ගැනීමට කැමැත්තෙන් සිටිති. ඔවුන් තමන් සේවා යෝජකයින් හෝ රැකියාවල නිරත වනවාට වඩා වැඩි වැඩියෙන් අධීක්ෂකයන් හෝ කළමනාකරුවන් අතහැර යන බව ඔවුන් වටහාගෙන තිබේ. ඔවුන් ද උසස්වීම් සඳහා අවස්ථාවක් නොලැබෙන වැඩපලවල් හැර යන අතර ඔවුන්ගේ වෘත්තීය ප්රගතිය සහතික නොකෙරේ .
ඔබේ සංවිධානයේ කළමනාකාර සේවකයින්ගේ ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳව අවධානය යොමු නොකරන්නේ නම්, ඔබේ දොරටු චලනය වන දොරටුව බවට පත්වේ. විකල්පයන් ඇති බව දැන සිටින ඔබේ හොඳම සේවකයින් වන්නේ පළමු ය.
සේවකයින්ගේ අභිප්රේරණය සහ ප්රතිස්ථාපනය සඳහා උපකාර වන ක්රියාමාර්ග කළමනාකරණය කළ හැකිය
සේවක අභිපේ්රරණය පිළිබඳව සිතා බැලීම, ජනතාව ඔබ හාම්පුතාකරු ලෙස රැඳී සිටීමට හේතු වන අධීක්ෂණ ක්රියාමාර්ග සමහරක් වේ.
සේවා සාධක නොමැති තත්වයන් තුළ වැඩ කරන පරිසරයන් තුලදී, සේවකයින් තම රැකියාවෙන් ඉවත්වීමට ඉඩ තිබේ.
- ඔබ සේවකයින්ට අවධානය යොමු කළ යුතු අතර ඔවුන්ට වැදගත් බව හැඟවීමට ඔවුන්ට අවශ්යය. මෙය ඔවුන් කරන්නේ කෙසේදැයි ඔවුන්ගෙන් විමසනු ඇත, ඔවුන්ගේ ප්රයත්නයන්ට ස්තූති කරමින්, ඔබ ඔවුන් වෙනුවෙන් කළ කැපවීම් ගැන ස්තුතිවන්ත වෙනවා. සේවකයින්ට උපකාර කිරීම සඳහා ඔබට කළ හැකි දේ තව දුරටත් ඔවුන්ගේ ස්වයං චේතනාව හා ස්වයං ක්රියාකාරිත්වයේ හැඟීම් වර්ධනය වන අතර එය වඩාත් සාර්ථක වීමට දායක වේ.
- ඔබ ඔවුන් අගය කරන බවත්, ඔවුන් සෙසු මිනිසුන් ලෙස ගෞරවයට පත් වන බවත් සේවකයින් දැනගත යුතුය. මෙම සංසිද්ධිය පැහැදිලි කිරීම සඳහා බොහෝ විට උපුටා දක්වන ලද වාක්යයක් වන්නේ "අපි හැම දෙනාටම සමාන අය, අපි විවිධ රැකියා තියෙනවා." ඔබේ වාර්තාකරණ කාර්ය මණ්ඩලය සමඟ ඔබ සම්බන්ධ වන පරිදි මේ ගැන සිතා බලන්න.
- කැපවීම පැවැත්වීම සරල ලෙස සරල ලෙස රැස්වීමකට සහභාගී වීම තරම් පහසු දෙයක් නොවේ. අන් සියල්ලටම වඩා වැදගත් වන්නේ, සේවකයාට දැනෙනු ඇත.
- සේවකයින්ගේ අභිප්රේරණය තුළ හඳුනා ගැනීම සහ ඔවුන්ගේ ප්රධානියාගෙන් ප්රශංසාව වචන ඇසීම වැනි පුද්ගලයන් පිළිගැනීම හඳුනා ගැනීමයි. ඔවුන්ගේ ප්රවේශයන්, ජයග්රහණ සහ දායකත්වයන් සඳහා ඔවුන්ගේ අවංක ස්තුතිය ඔවුන් සතුය .
- ඔබේ ඉලක්කය සපුරා ගැනීම සඳහා ඔබගේ කාර්යමණ්ඩලය හොඳින් සවිස්තරාත්මකව සැපයිය යුතුය. නරක ලොක්කෙකු වීම ගැන අසතුටට පත්ව සිටින සේවකයින්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් නිතරම අසා ඇති පැමිණිලි වලින් පැහැදිලි වන්නේ ලොක්කා පැහැදිලි අපේක්ෂාවන් සහ දිශාවන් නොදුන් බවය . පැහැදිලි මගපෙන්වීමක් නැති සේවකයින් ඒවා ක්රියාත්මක කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන කිසිසේත් සැක නැත. ඔබ ඉටු කරන ආකාරය නොදැන සිටීම වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා බාධකයක්.
- අධීක්ෂකගේ ප්රතිචාරයේ බලය ඉක්මවා නොයැවිය හැකිය. සෑම දිනකම සේවකයින්, විශේෂයෙන්ම ශත වර්ෂ ගණනාවක් වැනි ප්රතිපෝෂණ වැනි. ඔවුන්ගෙන් සංවිධානයට අවශ්ය දායකත්වය ශක්තිමත් කරන විශේෂිත ප්රතිපෝෂණයන් ඔවුන් කැමති වේ.
- වෘත්තීය අධ්යාපනය දියුණු කිරීම, සංවර්ධනය කිරීම සහ වෘත්තීය සංවර්ධනය කිරීම සඳහා කාර්යමණ්ඩලයට අවස්ථාව ලබා දීම. සේවක සම්බන්ධතාවය හා අභිප්රේරණය පිළිබඳව කිසියම් අධ්යයනයක දී, වෘත්තීය මාර්ගයේ ගමන් මග සහ ඔවුන්ගේ වෘත්තීය අවස්ථාවන්හි කොතැනක යන්න දැන ගැනීම සේවකයින්ට වැදගත් ය. නැවතත්, පුර්ණ කාලසටහන් සහ ඝන දිශාවකට භාවිතා කරන සහස්රයන්, ඔබගේ සියලුම සේවක කණ්ඩායම් වලින් බොහෝමයක් අවශ්ය වේ.
- අවසාන වශයෙන්, සේවකයින්ට "ජන සමූහයාගේ" සාමාජිකයන්ට මෙන් හැඟෙනු ඇත. එයින් අදහස් වන්නේ, අන් සියල්ලන් මෙන් ඉක්මනින් සිදුවන්නේ කුමක් ද යන්න දැනගැනීමට ඔවුන්ට අවශ්ය බවය. ඔබේ සංවිධානයේ සමස්ත අරමුණු සහ දිශාව දැන ගැනීම, ඔවුන්ගේ විශාලතම චිත්රය තුළ ඔවුන්ගේ රැකියාවට ගැලපෙන කොතැනද යන්න වටහා ගැනීම සහ සමස්ත සමාගම් මූලෝපාය වර්ධනය කිරීම හා වෙනස් කිරීම අවබෝධ කර ගැනීම පිළිබඳ අවබෝධය ඇතුළත් වේ.
මෙම සියලු ක්රියාකාරකම් ඥානව සහ හොඳින් ප්රගුණ කර ඇති අතර, ඔබ ධනාත්මක, අභිප්රේරණය කරන ලද අධීක්ෂකයකු හෝ කළමනාකරුවෙකු ලෙස සලකනු ලබන අතර ඔබගේ හොඳම කාර්ය මණ්ඩලය තබා ගන්න. මෙම වැදගත් කරුණු අටක විස්තර කර ඇති පරිසරය තුළ සේවකයින්ට අවශ්ය වේ. සියල්ලටම පසුව, සේවකයින් වැඩිහිටියන් වන අතර, ඔවුන්ගේ දායකත්වයට දායක වීමට සහ ඔවුන්ගේ හැඟීම ඇති කිරීමට අවශ්ය ය.
ඔබ මෙම නිර්දේශ අනුගමනය කරන්නේ නම්, සේවකයින් වැඩි වැඩියෙන් පෙලඹීමක් ඇති කිරීම සඳහා රැකියා ස්ථානයක් නිර්මාණය කළ හැකිය.