ජෙනරල් Y පරම්පරාවෙන් පරම්පරාවට (පරම්පරා X) සහ පරම්පරාවට අයත් පරම්පරාව (පරම්පරාව Z) වෙන් කරනු ලැබේ.
Generation Y ලක්ෂණ
ඔවුන්ගේ උපත වසරෙන් බලාපොරොත්තු වූ පරිදි, ජෙනරාල් Y ශ්රම බලකායේ වේගයෙන් වර්ධනය වන කොටස වේ. නීති සමාගම් පවත්නා දක්ෂතා සඳහා තරඟ කරන බැවින්, සේවා යෝජකයන්ට මෙම විශාල පරම්පරාවේ අවශ්යතා, ආශාවන් හා ආකල්ප නොසලකා හැරිය නොහැක. උත්තර Y පරම්පරාවට පෙරාතුව සෑම පරම්පරාවක්ම මෙන්, දහස් ගණන් ජනවර්ග නිපදවා ඇති අතර ඒවා හැදී වැඩුණු ලෝකය හා සංස්කෘතිය මගින් නිර්මාණය කරන ලද ලක්ෂණයන් සමූහයක් විසින් නිපදවා ඇත. මෙහි Y පරම්පරාවේ පොදු ලක්ෂණ කිහිපයක් තිබේ.
ජේ ය Y ටෙක් සැරිසරයි
උත්පාදනය Y තාක්ෂණයෙන් වර්ධනය වූ අතර, ඔවුන්ගේ රැකියාව වඩාත් කාර්යක්ෂම කිරීමට ඔවුන් මත රඳා සිටී. ස්මාර්ට්ෆෝන්, ලැප්ටොප් පරිගණක සහ අනෙකුත් උපාංගවලින් සන්නද්ධ වූ අතර, මෙම පරම්පරාව සතියකට දින 24 ක් පැය 24 ක් ඇතුලත ඇත. ඊමේල් හරහා පණිවිඩ හුවමාරු කිරීමට, පණිවිඩ යැවීම හා නව සමාජ මාධ්ය වේදිකාව (එනම්, ට්විටර්, ඉන්ස්ටග්රෑම්) මිතුරන් සහ සගයන් භාවිතා කිරීමට කැමතියි. මෙය අන්තර්ජාලය හෝ ජංගම දුරකථන නොමැති ලොවක් සිතාගත නොහැකි පරම්පරාවක්.
මිලේනියල්ස් පවුලට මධ්යස්ථය
වේගයෙන් දිවීමේ ජීවන රටාව මිලේනියල් සඳහා අභියාචනා බොහෝමයක් නැති වී ඇත. මෙම පරම්පරාවේ සාමාජිකයින් අඩු පිරිවැය අඩු පිරිවැයක් දැරීමටත්, නම්යශීලී කාලසටහන් , සහ ඒ නිසා වඩා හොඳ වැඩ / ජීවිත ශේෂය සඳහා ඉහළ වැටුප් වෙළඳාම් කිරීමට කැමති වේ. වැඩිහිටි පරම්පරාවන් මෙම ආකල්පය ප්රකට ලෙස සලකන්නේ දකින හෝ එය කැපවීම, හික්මවීම සහ ධාවක හිඟකම ලෙස නොසලකන නමුත් Generation Y නීති වෘත්තිකයන් රැකියා ස්ථානයේ අපේක්ෂාවන්ට වෙනස් දර්ශනයක් තිබේ.
මිලියනයන් සාමාන්යයෙන් රැකියාවට වඩා වැඩි පවුලකට ප්රමුඛත්වය දෙයි. දරුවන් සමඟ විවාහ නොවූ අය පවා පවුලක කොටසක් වීමට අවශ්ය බවත්, නයිජීරියෝ, නැසීගිය සහ සහෝදර සහෝදරියන් සමඟ ගත කරන කාලය දැනෙනවා.
සහස්රයේ ජයග්රහණය-දිශානති
කලින් පරම්පරාවෙහි වැරදි අත්හැරීමට අකමැති වූ දෙමව්පියන් විසින් පෝෂණය කරනු ලබන අතර, සහස්රයන් විශ්වාසදායක, අභිලාෂකාමී සහ ජයග්රහණ-නැඹුරු. ඔවුන්ගේ සේවා යෝජකයන්ගේ ඉහළ අපේක්ෂාවන් ද තිබේ. රැකියා අවස්ථාවන්හි නව අභියෝග සොයන අතර, අධිකාරී බලය විමසීමට බිය නැත. පරම්පරාවට Y අර්ථාන්විත වැඩක් හා ශක්තිමත් ඉගෙනුම් වක්රයකි.
කණ්ඩායම් Y-කණ්ඩායමට නැඹුරු
වැඩිහිටි Y පිරිමි ළමුන් හා ගැහැනු ළමයින් වැඩෙමින් සිටියදී කණ්ඩායම් ක්රීඩා, ක්රීඩා කණ්ඩායම් සහ වෙනත් කණ්ඩායම් ක්රියාකාරකම් සඳහා පාපන්දු හෝ බැලට් එකක් විය. ඔවුන් කණ්ඩායම් කාර්යභාරය අගය කරන අතර අන් අයගේ ආයාචනය සහ අනුන්ගේ ප්රතික්ෂෙපන උත්සාහය සෙවීම. මිලේනියල්ස් සැබෑ නොවන පුද්ගලයා-වමේ පිටුපස පරම්පරාව, පක්ෂපාත සහ කැපවීමයි. ඔවුන් ඇතුළත් කිරීමට හා ඔවුන් සම්බන්ධ වීමට අවශ්ය.
උත්පාදනය Y අවධානය යොමු අවධානය
පරම්පරාව Y ප්රතිචාරය සහ මග පෙන්වීම සඳහා මහත් ආශාවයි. ඔවුන් ලූප් තුළ තබා ගැනීම අගය කරන අතර නිතර නිතර ප්රශංසාව සහ සහතික කිරීම අවශ්ය වේ. මිලේනියල්ස් ඔවුන්ගේ හැකියාවන්ට මග පෙන්වීම සහ සංවර්ධනය කිරීමට උපකාර කළ mentors වලින් විශාල වශයෙන් ප්රතිලාභ ලබනු ඇත. බොම්බරුන්ට ප්රයෝජනවත් වන නිසා (බොහෝ විට විශ්රාමික චින්තනය), ඔවුන්ට ඉදිරිපත් කිරීමට යමක් ඇති අතර, උපදේශක millennials බලන්න, ඔවුන් තවදුරටත් ශ්රම බලකායට දායක විය හැකි එක් ආකාරයකි.
Y වයසට යෑමට පෙලඹීමක් ඇතිවේ
Generation Y සේවකයින්ගේ අවාසිය නම්, ඔවුන් සෑම විටම අලුත් සහ වඩා හොඳ දෙයක් සොයන බවයි. දහස් අවුරුදු පාලනය සඳහා වඩා හොඳයි කියා සිතන තැනකට යෑමට පෙර දෙවරක් හෝ තුනක කාලයක් සඳහා සමාගමක් සමඟ රැඳී සිටීම සාමාන්ය දෙයක් නොවේ. දහස් ගණනක් රැකියාවක් කරන අයගෙන් ඔබ ලබාගන්නා නැවත නැවතත් මෙම ගම්මිරිස් රැකියා ඉතිහාසය නිරූපණය කරනු ඇත.
මෙම තරුණ පරම්පරා ගණනාවක්ම ඔවුන් සඳහා විවිධාකාර අත්දැකීම් ගෙනැවිත් මේ සමාගම්වල සාමාජිකයින්ට වට්ටම් නොකළ යුතුය. පෙර පරම්පරාවන් මෙන් නොව, ඔවුන් රැකියාවක් නොලබන අතර, එය මානවයාට හැකි තාක් දුරට එය තබා ගත හැකිය. ඒ වෙනුවට ඔවුන් අලුත් ඇප් එකක් හෝ නවීන විලාසිතාවක් ආරම්භ කරති.
මිලේනියල්ස් පිළිබඳ පහළම රේඛාව
පරම්පරා Y හි පරම්පරා ගණනාවකට සාපේක්ෂව අද්විතීය ලක්ෂණ ගණනාවක් ඇත.
ඔවුන්ගේ රැකියාව ගැන ඔවුන් සතුටු වන අතර, ඔවුන් මහන්සියෙන් හා කාර්යක්ෂමව වැඩ කරනු ඇත. ඔවුන් මීට පෙර පරම්පරාවට වඩා සමානාත්මතාවයට සමානයි. මීට පෙර පරම්පරා ගණනාවකට වඩා සමාන විය හැකිය. එහෙත් අධීක්ෂකයකු සහ මිතුරෙකු අතර රේඛාවක් අරින්න. එම රේඛාව ඇද ගන්නා විට, දශම අවුරුද්ද ඔබ වෙනුවෙන් වෙහෙස නොබලා වැඩ කරනවා පමණක් නොව වසර ගණනාවක අත්දැකීම් සහිත අධීක්ෂකයකු විසින් ගෞරවය පෙන්වනු ඇත.