වටිනාකම්, ස්වයං ප්රණාමය සහ වෘත්තීය සංවර්ධනය
වර්තමානයේ ඔබ වෙළඳාමේ කඩා වැටීමක සාම්ප්රදායික කර්මාන්තශාලාවක්ද? නැතහොත් සමහරවිට, ඔබ මිනිසුන් ඉවත් වන විට තනතුරු පුරවන්නට නොහැකි රාජ්ය ආයතනයක් හෝ විශ්ව විද්යාලයක්. අඩු කිරීමේදී බොහෝ ආකාර තිබේ.
සමහරවිට ඔබේ ආයතනය අඩු කළ හැකි, නිවැරදි ප්රමාණයෙන්, ඉවත් කළ නොහැකි අතිරික්තතාවක්, අත්දැකීම් දොට්ට දැමීම හෝ කප්පාදු කාර්ය මණ්ඩලය.
වාචික හෝ වාතාවරණය කුමක් වුවත්, ඔබේ ආයතනය අඩු කළ හොත්, ඔබ යලි සේවයේ නියුක්තව සිටින අයට ඉතිරිව ඇති අතර, එම සේවකයන් කප්පාදු කිරීම නිසා වාසනාවන්ත බව සලකනු ලැබේ. අඩු කිරීමේ සිට ව්යාපාරයේ පහළම මානය කෙරෙහි ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති අතර, දොට්ට දැමීම් සැබවින්ම වාසිදායක වන අතර, ඉතිරි වූ සේවකයින්ට ශක්තිය ආයෝජනය කළ යුතුය. ඔබ එසේ කරන්නේ නම්, ඔබට නැවත ප්රකෘතිමත් වීම, ඉන්ධන ඵලදායිතාවය සහ ධෛර්යය වැඩිදියුණු වනු ඇත. ඔබ වැඩබිමේ විශ්වාසනීයත්වයට හානියක් අවම කරන අතර, ඔබ ඵලදායී විපර්යාස කළමනාකරණයක් අනුගමනය කරන්නේ නම්, ඔබේ ඉතිරි සේවකයන්ගේ වර්ධනයට නිරන්තරයෙන් පෙනෙනු ඇත.
ඔබ දිවි ගලවා ගත් අය බව ඔප්පු කරන්න
ඔබ කළමනාකරුවෙකු නම්, ඔබට සහ සංවිධානයට ඔබේ වටිනාකම් පිළිබඳව ඔබ වෙත වාර්තා කරන ජනතාව යළි තහවුරු කර ගැනීම ඉතාමත් වැදගත් ය. මෙහෙයුමේ සමස්ත ක්රියාකාරීත්වයට ඔවුන්ගේ දායකත්වය අවධාරණය කිරීම සඳහා ඔබ එක් එක් පුද්ගලයා සමග එක් එක් පුද්ගලයාට කතා කළ යුතු ය.
විශ්වාසනීයව දොට්ට දැමීමෙන් පසුව සාමාන්යයෙන් තුවාල වී තිබේ. ඔවුන්ගේ සුරක්ෂිතභාවය සහ ඔවුන්ගේ අනාගතය ගැන සේවකයන්ට සහතික විය යුතුය. දොට්ට දැමූ අය තෝරාගනු ලැබුවේ මන්දැයි ද ඔවුන්ට පැවසිය යුතුය.
ඔබේ දිවි ගලවා ගත් අයට ඔවුන් වින්දිතයන් බව හැඟී යන්නේ නැත. මෙයද පොදු සිදුවීමක් වන අතර, දිවි ගළවා ගත් අයට වැඩිපුර වැඩක් තිබිය හැකි අතර, ඉගෙනීමට විවිධ රැකියාවන් ඇත.
සමහරුන්ට මෙම ක්රියාදාමය ප්රබෝධමත් සහ වෘත්තීය දිවිය පුළුල් වනු ඇත. අනිත් අයට මෙය දුෂ්කර විය හැකිය. නිදසුනක් වශයෙන්, මිනිසුන් පස් දෙනෙකු විසින් කාර්ය මණ්ඩලයක් පත් කළ මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවක් දැන් එක් පුද්ගලයෙකුගෙන් සමන්විත විය හැකිය. එම පුද්ගලයා අධිෂ්ඨාන සහගත ලෙස අගය නොකරන බවක් පෙනෙන්නට තිබේ. බේරාගැනීම වළක්වා ගැනීම සඳහා එක් ක්රමයක් නම් ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අත්දැකීම අවම වටිනාකමක් එකතු කරන වැඩ ක්රියාවලිය හඳුනා ගැනීම සඳහා, ඔවුන්ගේ ගනුදෙනුකාර පදනම සමඟ කටයුතු කිරීමයි.
වෘත්තීය සංවර්ධනය හා ස්වයං පෝෂණය ගොඩනැගීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න
විවිධ හේතු නිසා ඔබට වාර්තා කරන ජනතාව කනස්සල්ලට පත්ව සිටිති. නව රැකියාවක නියුක්ත වීමට හෝ පුළුල් කිරීම සඳහා අවශ්ය දැනුම හා නිපුණතාවයන් නොමැති බව සමහර පිටපත්කරුවන් බේරාගැනීම කනස්සල්ලට පත්ව සිටිති. විශාල අභියෝගයකට මුහුණ දීමට අවශ්ය කාලය හා ශක්තිය ලබා ගැනීම ගැන ඇතැම් අය කනස්සල්ලට පත්ව සිටිති.
මෙය ඔබ වෙත වාර්තා කරන සෑම පුද්ගලයකු සමඟ වෘත්තීය සංවර්ධන සාකච්ඡා සඳහා අවස්ථාවක් නිර්මාණය කරයි. එක් එක් සේවකයාට අමතර පුහුණුවක්, සම්පත් සහ උපකාර ලබා දීමෙන් ආරම්භ කිරීම මගින් ඔබට අවශ්ය වනු ඇත.
ඔවුන් ලබාගන්නා නව නිපුණතාවන් සෑම සේවකයෙකුටම පැහැදිලි කළ හැකි වනු ඇත. මේ අනුව, රැකියා සුරක්ෂිතභාවය සහ ආත්ම ගෞරවය ඉහල යන හැඟීමක් ඇති කරනු ඇත.
ඔබේ ඉලක්කය වන්නේ වෙනස් වූ වැඩ පරිසරය දායක වීමට, වර්ධනය කිරීමට හා ප්රගුණ කිරීමට ඔවුන් සතු හැකියාව ඇති බවට විශ්වාසයක් ඇති කිරීමට ය.
විශ්වාසය හා අවංකකම තහවුරු කිරීම
වටිනා සේවකයෙකු අහිමි වූ සේවකයෙකු අහිමි වූ කිසියම් විශ්වාසයක් ගොඩනඟා ගැනීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත.
පළමුව, ජනයා පාඩුව විඳිමින් සිටින බව හඳුනා ගන්න. ඔවුන් වෙනස්කම් තමන්ටත් දිගුකාලීනවටත් සංවිධානයට යහපතක් වන බව ජනතාව පවා ශෝකජනක වේ.
මිනිසුන් එකට වැඩ කර ඇති විට, සම්බන්ධතාවයන් හෝ ප්රත්යක්ෂ දායකත්වය කුමක් වුවත්, ඔවුන් සැබවින්ම සේවකයාගේ අහිමි වීම අත්විඳිනු ඇත. රැකියාවෙහි ඉතිරිව සිටින අය, කෝපය හා පාඩුව පිලිබඳ හැඟීම් සමඟ කටයුතු කිරීමට අවශ්ය කාලය හා අවකාශය ලබා දිය යුතුය. දොට්ට දැමීම්වලින් පසුව ඔවුන් රැඳී සිටීමට තීරණය කර ඇති බවට වැරදිකරුවන්ට හැඟෙන අය පවා ඔබට ඇත.
මිනිසුන් ඇතුලුව ඔබ අත්විඳින චිත්තවේගී හැඟීම් හඳුනා ගැනීම සහ වෙනස් කිරීමෙහි සාමාන්ය කොටසක් ලෙස පිළිගන්න.
සේවකයින් ප්රතිචාරය දක්වමින් පහත දැක්වෙන දොට්ට දැමීම් ප්රතිචාර දක්වන්නේ කෙසේදැයි බලන්න.