සේවකයින්ගේ මිත්රශීලී වැඩපිලිවෙලක් සනීපාරක්ෂක වැඩසටහනක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා සහ නොකළ යුතු ය
ඵලදායී හා සාර්ථක වැඩපල නිතිපතා වැඩසටහන් සංවිධානයක සංස්කෘතිය වැඩිදියුණු කිරීම හා ජීවිත වෙනස් කිරීම සඳහා උපකාර කළ හැකිය. අඩු පිරිවැටුම් අනුපාත , අඩුපාඩු, අඩු ඵලදායිතාව හා උසස් රැකියා තෘප්තියෙන් සමාගම්වලට ද ප්රතිලාභ හිමිවේ.
දශක ගණනාවකට පසු එක්සත් ජනපදයේ සුව සත්කාරක මණ්ඩලයක් දියත් කිරීමෙන් පසුව බිමෙන් සමෘද්ධිමත් වැඩපිලිවෙලක් ලබාගැනීමේ පියවර ඉතා පහසු බව සේවකයන්ට සිතිය හැකිය. එනම් සේවකයින්ට සාමාජිකත්වය ලබා දීම හෝ මිහිරි සුව කිරීම් නැවැත්වීම නතර කිරීමයි. බර මුරටැඹ රැස්වීම් පැවැත්වීම හෝ උනන්දුවක් දක්වන සේවකයින් සඳහා යෝග පාඨමාලා උගන්වන්න. අයදුම්පත් ගාස්තු ගෙවීමෙන් 5k ක වේගයෙන් ධාවනය කිරීම වැනි උපකාරක සේවක මලල ක්රීඩා කටයුතු.
කෙසේ වෙතත්, එය සරල නොවේ. නායකත්ව සහාය නොමැතිකම, නායකත්ව සහාය නොමැතිකම සහ සංකීර්ණ දිරිගැන්වීම් හිඟවීම නිසා සියල්ලන්ම දුර්වල වීමට ඉඩ තිබේ. එය ආරම්භ වීමට පෙර ඔබේ සුව සේවා වැඩසටහන දුර්වල කිරීමට ඉඩ තිබේ. ඔබ සාර්ථක වැඩපල වොලන් වැඩ සටහනක් ගොඩනඟා ගත හැකි ආකාරය සහ ඔබේ සාර්ථක වැඩබිමේ නිවෙසේ වැඩසටහන ගොඩනඟා ගැනීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇති සමහර දේ මෙහි දැක්වේ.
- වැඩපල ස්ථානවල ශුභසාධන වැඩ සටහනකට තල්ලු නොකරන්න.
- මැනිය හැකි ඉලක්ක සහිත විධිමත් උපාය මාර්ගික සැලසුමක් වර්ධනය කිරීම සඳහා ඔබේ කාලය ගන්න. සැලැස්මක් නොමැතිව, ඔබ විශේෂිත අරමුණු කෙරෙහි අවධානය යොමු නොකර දින සාමාන්ය පීඩනය කෙරෙහි ප්රතික්රියා කරනු ඇත.
- කිසිදු සහයෝගයකින් තොරව සුව සේවාවක් දියත් නොකරන්න.
- හැකි තරම් සේවකයින් සහ දෙපාර්තමේන්තු සමඟ හවුල් කර ගන්න. මුළු සමාගම හරහා ඔබ වෙත ළඟාවීමට සහාය වීම සඳහා වෙස්ට් කමිටුවකට සේවකයින් බඳවා ගැනීම සලකා බලන්න.
- කළමනාකරණයෙන් මිලදී ගැනීම ගැන අමතක කරන්න එපා.
- ෙහොඳින් කළමණාකරණය ඇතුළත් ෙහොඳ වැඩ සටහනක් ඇතුළත් ෙව්.
- වැඩ සටහන ක්රියා කරන්නේ කෙසේදැයි ජනතාව විශ්වාස නොකරන්න.
- නිරන්තරව හා නිතර නිතර සන්නිවේදනය කරන්න.
- එය මානව සම්පත් ව්යාපෘතියක් හෝ ආරම්භකත්වය ලෙස හඳුන්වන්න එපා.
- හොදම දෙයක් ලෙස වඩා හොඳ දෙයක් ලෙස ස්ථානගත කරන්න. මෙම වැඩසටහන ක්රමෝපායිකව ව්යාපාරයට බලපාන ආකාරය සහ එය ඔබේ සංස්කෘතියේ භූමිකාවක් ඉටුකරන ආකාරය ගැන සිතා බලන්න.
- රාත්රී මාරුව ගැන අමතක කරන්න එපා.
- රාත්රී මාරුකිරීමේ සේවකයින්ට දිනකට මාරු කිරීම සඳහා සුවපහසු සිදුවීම් හා ක්රමලේඛනය ලබා දීම.
- එය ඩොලර් මිලියන ගණනක් ඉතිරි කර නොගත් නිසා සෞඛ්ය නඩත්තුව නතර නොකරන්න.
- යථාර්ථවාදී බලාපොරොත්තු ඇත. චර්යාත්මක වෙනසක් අවශ්ය වේ. බොහෝ සුවතා වැඩසටහන් අවම වශයෙන් මාස 18 ක් සඳහා ධනාත්මක ආයෝජනයකි.
- දත්ත එකතු කිරීම නොවැදගත් ලෙස නොසලකන්න.
- ඔබගේ සේවකයින්ගේ සෞඛ්ය තත්වය පිළිබඳ තොරතුරු රැස් කරන්න. ෛජවමිතික තිර දර්ශණ වෛෂයික දත්ත එකතු කිරීමට විශිෂ්ට මාර්ගයකි.
- ඔබගේ ශ්රම බලකායට අදාළ නොවන වැඩසටහන් තෝරන්න. දුම් පානය කිරීමේ වැඩ සටහන, උදාහරණයක් ලෙස, දුම්බීම සහ එහි රෝගී තත්වයන් ඔබේ සෞඛ්ය රක්ෂණ සැලසුම සඳහා පිරිවැය රියදුරන් නොවේ නම්, බලපාන වියදම් අඩු කිරීමට ඉඩ නොදෙනු ඇත.
- ඔබගේ සේවක ජනගහනයෙන් බහුතරයකගේ සෞඛ්ය ගැටලු සහ සැලකිලිමත් අවධානය යොමු කරන්න.
- සේවකයින්ගේ පෞද්ගලිකත්වය අමතන්න අමතක නොකරන්න. ඇතැම් සේවකයෝ මෙසේ අසනු ඇත. "ඔවුන් සඳහා එම තොරතුරු අවශ්ය වන්නේ කෙසේද? මගේ දුර්වල සෞඛ්ය තත්වය නිසා මට මාව ගිනි තැබිය හැකිද?
- පුද්ගලික සෞඛ්ය තොරතුරු රහස්යව තබන බව නැවත නැවත අවධාරණය කරන්න.
- ඔබට විශාල අයවැයක් අවශ්ය යැයි සිතන්න එපා.
- සේවක සෞඛ්ය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා නිදහස් ක්රියාකාරකම් හඳුනා ගැනීම සඳහා නිර්මාණශීලී වන්න. රැස්වීම් පැවැත්වීම හෝ සෞඛ්ය සම්පන්න පොල්ලක් වැනි දේ වැනි දෑ බැංකු බිඳවැටීමෙන් තොරව නිරෝගී සේවා ස්ථානයක් ප්රවර්ධනය කිරීමට උපකාරී වේ.
- සංකීර්ණ වෙල්ඩස් වැඩසටහනක් ගොඩනගන්න එපා. සේවකයන්ට සුවපහසු පූජා ගැන අවබෝධයක් නොලැබුනේ නම් හෝ ඔවුන් සහභාගී වන්නේ කෙසේද යන්න නොදන්නා නම් ඔවුන් කලකිරීමට පත් වනු ඇත.
- එය සරල සහ සරලයි.
- ඍණ හෝ සේවකයින් අපහාස නොකරන්න.
- ඔවුන් අගය කරන සේවකයින් පෙන්වයි. ඔබේ සෞඛ්ය සේවා වැඩසටහනට සේවකයන්ගේ සෞඛ්යය ගැන සැලකිලිමත් වන බව පෙන්විය යුතු අතර, සෞඛ්ය අවදානම් තක්සේරු කිරීම සඳහා සමාගම බල කරන බවක් නොපෙනේ.
- Autopilot හි ඔබේ ළිඳ වැඩ නොකළ යුතුය.
- නිතිපතා වාර්තා තබා ගන්න. ඔබේ සුවතා වැඩසටහන සේවක සෞඛ්යය වැඩි දියුණු කරගන්නේ කෙසේද යන්න තක්සේරු කරන්න. ඔබගේ වැඩසටහන ඔබේ සේවකයන් සමඟ පරිණාමය විය යුතුය.
- සෞඛ්ය සේවා පිරිවැය අඩු කිරීමේ අරමුණ ඇතිව සෞඛ්ය සේවා වැඩසටහනක් ගොඩනැගීම නොකරන්න.
- විශාල පින්තූරය දෙස බලන්න.
ඔබේ සමාගමේ සංස්කෘතිය , පිරිවැටුම් අනුපාතය , බඳවා ගැනීමේ ප්රයත්නයන් සහ සමස්ත ඵලදායිතාවට සුවයක් ලබා ගත හැකිය.
මේවා හා නොකළ යුතු දේ අනුගමනය කරන්න. ඔබේ වැඩබිමේ හොද වැඩ පිළිවෙළක් ක්රියාත්මක වනු ඇත. ඔබ ආරම්භ වීමට පටන් ගැනීම සඳහා ඔබ බලා සිටිනවාදැයි ඔබ විමසනු ඇත. සේවක සුභසාධන වැඩසටහනක් ක්රියාත්මක කළ යුතු ආකාරය පිළිබඳ වැඩිදුර උපදෙස් සඳහා, මෙම තොරතුරු ග්රාපිකයෙන් පිරික්සන්න.
සේවක සුබසාධනය සඳහා වඩාත් සම්බන්ධය