සංවේදී ගැටලු විසඳීමට උපක්රම
හෙලෝ,
වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන සේවකයින්ගේ ගැටලුවකට මුහුණ දීම සඳහා මම ඥානවන්ත ක්රමයක් සොයමින් සිටිමි. එක් විශේෂිත සේවකයෙකු භාවිතා කිරීමෙන් පසුව වැසිකිළිය සෙමෙන් සැතපෙන්නේ නැත.
මෙම කාරණය ගෞරවනීය ලෙස සහ ඥාණාන්විතව මා වෙත යහපත් ප්රතිඵල ලබා ගැනීමට කෙසේද? මම ඔබේ පාඩුව අධිෂ්ඨාන කරගෙන සිටින නිසා ඔබගේ උපකාරය අගය කරනු ඇත. ඔබගේ අදහස් දෙස බලා සිටින්න.
ප්රතිචාර:
හරි ... ඔව්, මෙය හැසිරවීමට අපහසු විය හැකි විෂයන්ගෙන් එකකි. මුලින්ම, මම හිතන්නේ ඔබ මෙම හැසිරීම විශේෂිත කාර්යමණ්ඩල පුද්ගලයෙකුගෙන් වන බව අනුමාන කර ඇති අතර, එය සෑම කෙනෙකුගේම විශ්වාසයක් නොවේ .
ඔබ සියයට 100 ක් නිශ්චිත නොවේ නම්, වැඩ කරන ස්ථානයේ සනීපාරක්ෂක හා පොදු කොටස් පිළිබඳ සියලු කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා පොදු මතක් කිරීම හොඳ පළමු පියවර වනු ඇත. ඔබ සියයට 100 ක් නිශ්චිත නම්, හොඳම උපක්රමය වන්නේ සෘජුව සහ සත්ය වශයෙන් සහ හැකි තරම් මධ්යස්ථ ලෙස දැක්විය හැකි බවය.
එය පහසු සංවාදයක් නොවන බව පිළිගන්න. කෙසේ වෙතත්, ඔබ ගැටලුව අපහසුතාවයට පත්විය හැකි නම්, සංවේදී හා / හෝ අප්රසන්න ලෙස සාකච්ඡා කිරීමට නම්, සේවක සාමාජිකයා ආරක්ෂක හා වසා දැමීමට වැඩි ඉඩක් වනු ඇත.
මෙම සාකච්ඡාව වසා දැමූ දොරවල් පිටුපසින් (ඇත්ත වශයෙන්ම) සහ රැස්වීම සඳහා හේතුව පිළිබඳව බුෂ් වටා පහර නොවන්න. "හැබැයි ___________, අපි වැඩ කරන ස්ථානයේ සාමාන්ය සනීපාරක්ෂාව ගැන කතා කරන්න ඕනේ. මම දන්නවා මෙය පහසු සංවාදයක් නොවන බවය.
මේ ප්රශ්නය ගැන මට කියන්න පුළුවන් මොනවද? "(" මම පැමිණිලි ගොඩක් තියෙනවා "කියා මම නොකියපු බව මතක තියාගන්න.) පුද්ගලයා තනි හැඟීමක් ඇති නොකිරීමට හොඳම බව සොයාගෙන ඇත.)
"එය නවත්වන්න" යන හුදෙක් යමෙකුගේ ප්රතිඥාව ලබා දීම හොඳ අදහසක් බවට පත් කිරීම හොඳ අදහසකි. තමාගේ හෝ ඇයගේ හැසිරීම සඳහා සේවකයාට සන්නිවේදනය කළ හැකි නම්, ඔවුන්ගේම ගැටළු නිරාකරණය කිරීමට ඔවුන්ට මග පෙන්වීමට අවස්ථාවක් තිබේ. පාරිසරික සිට ඕනෑම දෙයක් වීමට සූදානම්ව සිටීමට සූදානම්ව සිටින්න. එය වතුර නාස්ති කරයි. සමහරවිට වැසිකිළි ලීවර අතට අතට අත වැනිමට ඇති ගැටලුවකි.
නැවතත්, ඔබට මෙම ගැටළුව විසඳා ගැනීමට ඔබට සහ සමාගමට උදව් කිරීම සඳහා යම් විසඳුම් කිහිපයක් සකස් කර ගන්න. ඔවුන්ට උදව් කිරීමෙන් පසුව විසඳුම නැවත සකස් කරන්න. ඉන්පසු මෙම සාරාංශය සමඟ එය සම්පුර්ණ කරන්න:
"මෙම ප්රශ්නයට ඔබගේ කාලය හා දායකත්වය පිළිබඳව ස්තූතිවන්ත වෙමි.ඔහු කාර්යාලයේ සමස්ත සෞඛ්ය තත්ත්වය හා චිත්ත ධෛර්යය සඳහා එය දැක ගත හැකිය, මෙම පරිචය ඉදිරියට ගෙන යා නොහැකි අතර අපි XYZ කරන්නෙමු, ඔබ ABC කරන්නේ, සහ මෙම ගැටළුව විසඳා ගැනීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත .ඔබට මෙය කළ හැකිද? "
වසර ගණනාවක් පුරා විවිධ පෞද්ගලික සනීපාරක්ෂක ගැටළු සම්බන්ධයෙන් මෙම ආකාරයේ කතාබහක් තිබීම, මම එය විනෝදජනක නොවන බව දනිමි. සරල "විරාමයක් සහ අත්හැරීම" ප්රමාණවත් වනු ඇති බව පෙනේ.
කෙසේ වෙතත්, සේවකයාගේ ප්රතිපෝෂණය ලබා ගැනීමට කාලය ගත කිරීමෙන්, පුද්ගලයාගෙන් විනිශ්චය කර නැති හෝ නෙරපා හරින ලද බවක් මට හැඟී නොසිටි අතර, සේවකයාගේ පණිවුඩය ලබා ගැනීමට වඩා හොඳ අවස්ථාවක් ලැබෙනවා .
වැඩිදුර කියවන්න:
- අමාරු සංවාදයක් පවත්වන්නේ කෙසේද
- සිත් රිදවන සේවක පුරුදු සහ ගැටළු වලට විසඳුම් ලබා ගන්නේ කෙසේද?
- සියල්ල අසන්න සූසන් ප්රශ්න අසන්න
වගකීම් වන්දි:
සුසාන් හීත්ෆීල්ඩ් මෙම වෙබ් අඩවියේදී කළමනාකරණය, සේවා යෝජකයින් හා වැඩපොලවල නිවැරදි, පොදු හැඟීම්, සදාචාරාත්මක මානව සම්පත් උපෙදස් ඉදිරිපත් කිරීමටත්, ෙමම ෙවබ් අඩවියෙන් සම්බන්ධ වී ඇති නමුත් ඇය නීතිඥවරයකු ෙනොෙව්. වෙබ් අඩවියේ අඩංගු අන්තර්ගතය, බලාධිකාරීත්වය, නිරවද්යතාවය සහ නීත්යානුකූලභාවය සඳහා සහතික කර නැති අතර නීති උපදෙස් ලෙස නොසැලකිය යුතුය.
මෙම වෙබ් අඩවිය ලෝක ව්යාප්ත ප්රේක්ෂකයෙකු වන අතර, රැකියා නීති සහ රෙගුලාසි රාජ්ය සිට රට දක්වා රට අනුව වෙනස් වේ, ඒ නිසා එය ඔබේ සෑම වැඩ කරන ස්ථානයකට නිශ්චිත මග පෙන්වීම ලබා දිය නොහැක.
ඔබගේ සැකසීම් සහ තීරණ නිශ්චිතවම නිවැරදි කිරීමට රාජ්ය, ෆෙඩරල් හෝ ජාත්යන්තර රාජ්ය සම්පත් වලින් නීති උපදෙස් හෝ ආධාර ලබා ගැනීම සම්බන්ධයෙන් සැක සහිත විට. මෙම වෙබ් අඩවියේ තොරතුරු මාර්ගෝපදේශ, අදහස් හා ආධාර සඳහා පමණි.