ඔබේ පළමු දිනට පෙර ප්රධාන ක්රියාමාර්ග
ඔබ විසින් මෙම ඉල්ලීම පිළිගෙන ආරම්භක දිනයක් ස්ථාපිත කළ පසු, ඔබගේ නව ලොක්කන් (කුලී කළමණාකරු) අමතන්න. දුරකථනය හරහා ඔබේ ආරම්භක දිනයට පෙර ඔබේ සෘජු වාර්තා සමග සම්බන්ධ වීමට හැකි නම්. මේ සෑම අවස්ථාවකදීම මෙය සුදුසු නොවුවත්, ඔබගේ පැමිණීම අපේක්ෂා කළ විට බොහෝ අවස්ථාවලදී, ඔබගේ නව ලොක්ක සුදුසු ය.
පිළිගත හැකි නම්, සෑම සෘජු වාර්තාවක් සමඟ කතා කිරීමට කාලය ගන්න. ඔබ විසින් හඳුන්වා දිය යුතු අතර, කණ්ඩායමට බැඳීමට ලැබීම කෙතරම් උද්යෝගිමත්ද කියා දැනගන්න. සමාගමේ කාර්යභාරය, පූර්ව ගමන් මාර්ගය සහ සේවා කාලය පිළිබඳව කිසියම් අසාමාන්ය ප්රශ්න කිහිපයක් අසන්න. ඔබේ ආරම්භක දිනයේ දී ඔවුන් හමුවීමට ඇති ඔබේ උද්යෝගය නැවත නැවත අවධාරණය කරන්න. ඔබගේ කුඩා කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් ගැන දැන ගැනීමට සහ ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් ගැන ඉගෙන ගැනීමට මෙම කුඩා උත්සාහය ඔබගේ රැකියාවට පෙර පළමු දිනට පෙර ධනාත්මක ස්වරයක් සැකසෙනු ඇත.
පළමු දිනට ඔබ ළඟා වීමට පෙර ඔබේ ආකල්ප සැකසීම
මෙය ඔබේ සිතුවිලි සංවිධානය කිරීම සඳහා හොඳ හැඟීමක් ඇති කරවන මෙම වෘත්තීය අවස්ථාවන් අතරින් එකක් වන අතර ඔබ කාර්යාලයට පැමිණීමට බොහෝ කලකට පෙර මෙම වැදගත් දවස සඳහා මනස සූදානම් කරන්න.
පහත සඳහන් වැදගත් කරුණු පිළිබඳව සිහිපත් කිරීමට ඔබගේ ආරම්භක දිනයට පෙර සවස් වේලාවක් ගන්න.
- මතක තබා ගන්න: ඔබේ සමාගමට සිය මෙහෙවර කරගෙන යාමට සහ එහි මූලික ක්රමෝපායන් මත ක්රියාත්මක කිරීමට සහාය වීමට ඔබ සමාගමට බැඳී සිටී. ඔබ විශාල කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙක් වන අතර ඔබේ කාර්යය සමස්ත ව්යාපාරයේ වැදගත් අංගයකි.
- මතක තබා ගන්න: ඔබේ කාර්යභාරය ප්රථමයෙන් හා ප්රමුඛවම පෙළඹවූවන්ගේ අභිමතාර්ථයන් සඳහා හොඳම පරිසරය සකස් කිරීම සඳහා පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීමයි. ඔබගේ රැකියාව භාරව කටයුතු කිරීම නොවේ. එනමුත්, ඔබගේ සාමාජිකයින්ගේ වර්ධනය සඳහා උපකාර කිරීමට සහ උපකාර කිරීමට ඔබට කළ හැකි දේ ගැන ඔබ සතුය.
- මතක තබා ගන්න: ඔබේ කාර්යභාරය වන්නේ ඉහළ කාර්යසාධක කණ්ඩායමක් ගොඩනැඟීමයි . අපගේ සංවිධානවල අප කරන සෑම දෙයක්ම කණ්ඩායම් වලින් සිදු වේ.
- අතීත පරිචයන් විවේචනය කිරීමට හෝ ඒවා අකාර්යක්ෂම නොවන කෙසේ වෙතත්, එය විවේචනය කිරීමට අවවාදයට විරුද්ධ වන්න. ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් එම පුරුදු සමග කටයුතු කිරීමේ කොටසක් වී ඇති අතර ඒවා වැරදියට පවසනු නොලැබේ. වැඩි දියුණු කිරීම හඳුනා ගැනීම සඳහා ඔවුන්ගේ දායකත්වය ලබා ගැනීමට ඔබට ප්රමාණවත් කාලයක් ලැබේවි .
- වෙනත් සංවිධානවල අතීත ජයග්රහණ ප්රදර්ශනය කිරීමෙන් බොහෝ කාලයක් වැය නොකිරීමට වග බලා ගන්න. නිරන්තරයෙන්ම සඳහන් කරන කළමනාකරු කිසිවෙකු අගය කරන්නේ නැත: "මගේ අවසන් සමාගමෙහි අපි මේ ආකාරයට කළා." මෙය ඔබට වඩාත් රසවත් ය. අන් සියල්ලන්ට අපහසුයි.
- සිනාසෙන්න, අවධානය යොමු කරන්න, මිනිසුන්ගේ නම් ඉගෙන ගන්න සහ සෑම තරගයකදීම ගෞරවය පෙන්වීමට. කණ්ඩායමක් මත විශ්වාසය තබන මූලික දේ වන්නේ ගෞරව කිරීමයි.
- ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් ඔබේ පැමිණීම පිළිබඳව කනස්සල්ලට පත්ව සිටින බවටත්, හැකි ඉක්මනින් ඔවුන් පහසුවෙන් ලිහිල් කිරීමට ක්රමයක් සොයාගත යුතු බවත් සිහි තබා ගන්න . කාර්යය පරිසරයෙන් භීතිය ඉවත් කිරීම අත්යාවශ්ය ය.
සංස්කෘතියට ගැලපෙන ඇඳුම් පැළඳුම්
ඔබ සංවිධානයට අලුතින් නම්, සම්මුඛ පරීක්ෂණ ක්රියාවලියේ දී ඇඳුම් ඇඳුම නිරීක්ෂණය සහ ඉගෙන ගත යුතුය. ඇඳුම් ආයිත්තම් ඇඳුමක් සහ ඇඳුමකින් යුත් ඇඳුම් විලාසිතාවේ අතිශයින්ම අනියම් මෘදුකාංග සමාගමක ජ්යෙෂ්ඨ විධායක නිලධාරියෙකු ලෙස මගේ පළමු දිනය වෙනුවෙන් පෙනී සිටීම මගේ වරදක් නොවේ. ගොඩනැගිල්ලේ වඩාත්ම විධිමත් ඉංජිනේරුවෙක් දණින් හිසේ ඇති සිහින් නිල් පැහැති ජීන්ස් ඇඳුමෙන් සැරසී සිටියේය. මම ඉක්මනින්ම ජැකට්ටුව දියත් කළ අතර, මගේ ඇඳුම සහ ටයි පටිය ඇඳුම් ආයිත්තම් වෙනුවට සුදුසු ඇඳුම් අනවශ්ය ඇඳුම් සඳහා වැඩ කිරීමෙන් ඉවත්ව ගියා.
වැඩ පරිසරය විධිමත් නම්, වැඩිපුර ඇඳ නොයන්න. ඔබේ ඇඳුම් ඔබේ ප්රකාශය ප්රකාශ කරන්න. එබැවින් මෙම ගැටළුව සැලකිල්ලට නොගන්න.
හමුවීම හා ආචාරය ඉක්මවා යාම
පළමු දින සාමාන්යයෙන් අසීරු ය. ඔබේ ඉලක්කය වන්නේ ඔබේ කණ්ඩායමේ සිටින සියලුදෙනාවම හමු වීමට මග විවර කිරීමයි. ඒ අනුව සංවිධානය හරහා බොහෝ දෙනෙකුට මුණගැසීමට හැකි වීමයි.
කෙසේ වෙතත්, සෑම ව්යාපාරයක් සඳහාම, ඔබේ පළමු දින එය නොසලකා වැඩ දිගටම කරගෙන යයි.
ඔබ විසින් ඉදිරිපත් කරන ලද රැස්වීම්වලට සහභාගී වන අවස්ථාවන් සඳහා ඔබට ආරාධනා කළ යුතුය. ඔබගේ පළමු දිනට අධිකාරය තහවුරු කර ගැනීමට උනන්දු වීම. නුදුරු අනාගතයේ දී ඔබේ විශ්වාසනීයත්වය ඔප්පු කිරීමට හා ඔබගේ අදහස් හා ප්රවේශයන් බෙදාහදා ගැනීමට ඔබට විශාල අවස්ථාවක් ලැබේ.
දිනකට ප්රයෝජනවත් අදහස වන්නේ රැකියාවක දී ඔබේ පළමු සති කිහිපය තුළ සෑම කණ්ඩායමක්ම එක් එක්කෙනා හමුවීමට කැපවීමයි. න්යාය පත්රයක් ලෙස පහත දැක්වෙන ප්රශ්න මාලාවන් මත රඳා පවතී:
- මොනවද වැඩ කරන්නේ? අපි වැඩියෙන් කළ යුත්තේ කුමක්ද?
- මොකක්ද වැඩ කරන්නේ? අපෙන් ඉවත් වීමට හෝ වෙනස් කිරීමට අප කුමක් කළ යුතුද?
- ඔබගේ කාර්යභාරය සාර්ථක කර ගැනීමට ඔබට උපකාර කිරීමට මා ඔබට අවශ්ය කුමක්ද?
ඔබේ දින දර්ශන දිනවලදී අගුලු දැමීමට සහ ඔබේ හමුවීම් පවත්වා ගැනීමට වග බලා ගන්න. ඔබේ කණ්ඩායමේ සිටින පුද්ගලයන් හමුවීමට හා සවන් දීමට ඔබ තුළ කැමැත්තක් ඇති බව ඔබ සලකනු ලබන ලකුණක්.
සැසිවලදී හොඳ සටහන් ගන්න; නිර්ණය කිරීම සඳහා ඕනෑම පහසු ගැටළුවක් මත අල්ලා ගැනීම සහ නිර්නාමික භාවය සඳහා කිසිදු ඉල්ලීමක් යටපත් නොකොට, සටහන් සාරාංශ කර බෙදාහැරීම. මෙම රැස්වීම්වලින් වඩාත් පුළුල් කණ්ඩායමක් සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡා පැවැත්වීම පිළිබඳ නිවැරදි පිළිවෙත මෙය වන අතර, ඒවායේ පියවරයන් වෙනස් කිරීමට හා වෙනස් කිරීමට අවස්ථාවන් හඳුනාගත හැකිය.
කළමනාකරු මෙන් වැඩ කරන්න පටන් ගන්න
හොඳ කළමනාකරුවෙකු අන් අය හරහා දේවල් කර ගැනීමට සමත් වී ඇති බව කියනු ලැබේ. ඔබ සමාගමේ ඉතිහාසයේ හොඳම ගණකාධිකාරීවරයා විය හැකිය. නමුත් ගිණුම්කරණ කළමනාකරු වශයෙන්, ඔබගේ ශේෂ පත්ර නොතැකීම හා ඔබගේ දෙපාර්තමේන්තුවට නායකත්වය හා අභිප්රේරණය යොමු කිරීමට කාලයයි. පළමු වන දින සිට, ඔවුන් ඔබට උපකාර කිරීමට ඔබ මෙහි සිටින බව පෙන්වන්න, නමුත් ඔවුන් සඳහා ඔවුන්ගේ කාර්යය නොකරන්න.
නොකළ යුතු දේ ගැන සමහර ආශ්රේයන්
ඔබගේ පළමු දිනට කුමක් කළ යුතුද යන්න දැන ගැනීමෙන් වැදගත් වන්නේ, නොකළ යුතු දේ දැන ගැනීමයි.
- Top 10 නව කළමනාකරු වැරදි . මේ අත්වැරදි දැනටමත් අනුන් විසින් සිදු කර ඇති අතර ඒ සඳහා ඔබට අවශ්ය නොවේ.
- ඔබට උපදෙස් ලබා දීම සඳහා කළමණාකරණ මූලාශ්රයන්ගෙන් විමසීමක් කළ හැකි නම්, ඔවුන් ඔබ සමඟ බෙදාගනු ලබන කළමනාකරණ රහස් වේ.
Bottom Line
ඔබ සියලු දෙනාටම පළමු හැඟීම ලබා ගැනීමට එක් අවස්ථාවක් ලබා දෙන බව අපි දන්නවා. නව කළමනාකරුවෙකු ලෙස පළමු දිනය ගැන ඔබ ගණන් කරන්න. "අයිස් කඩාවැටීම" කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම සහ ඔබේ නව කණ්ඩායම සමග විශ්වසනීයත්වය තහවුරු කිරීමේ වැදගත් හා අභියෝගාත්මක ක්රියාවලිය ආරම්භ කිරීම.
-
Art Petty විසින් යාවත්කාලීන කරන ලදි