අවිනිශ්චිත යුගයක කළමනාකරු වශයෙන් සංවර්ධනය කිරීම

ලිවීමේ හා බොහෝ විට අවිනිශ්චිතභාවය හා වෙනස්කම් අපගේ සමාගම් හා වෘත්තීන් කෙරෙහි බලපාන ආකාරය ගැන කතා කරන අතර, එය කණගාටුදායක හා අඳුරු බවක් ඇත. මගේ මතය අනුව, ඔබ දක්ෂ දක්ෂතා, මෙවලම් සහ ආකල්ප සමඟ ආයුධ සන්නද්ධ වුවහොත් කළමනාකරුවකු හා නායකයෙකු ලෙස සංවර්ධනය කිරීමට හොඳම කාලය වන්නේ ඔබේ වෘත්තියෙහි ගමන් කිරීමයි.

සියල්ල ඉවත දැමීමට මම ඔබට අභියෝග කරමි. ඔබගේ ව්යාපාරයේ සීමාවන් ඉක්මවා කටයුතු කිරීම සහ අපගේ සියලුම සමාගම් සහ කර්මාන්ත සඳහා වෙනස්කම් සහ බාධා කිරීම් ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා වෙළඳපොළ බලවේගවල විශාලතම ලෝකය වෙත ඔබේ සමාගමත්,

විශාල පින්තූරය දෙස බැලීමෙන් පසු, අපගේ උන්නතාංශය තරමක් ටිකක් වෙනස් කර, මෙම සංකීර්ණ පරිසරයේ පැවැත්ම හා සාර්ථකත්වය සඳහා අවශ්ය නිපුණතා හා මෙවලම් වගා කිරීමට හැකි ආකාරය ගැන සාකච්ඡා කරන්න.

ව්යාපාරයේ අනාගතය පිළිබඳ ජීවිතයේ කරුණු:

1. තාක්ෂණයේ වෙනසක් දිගටම පවතිනු ඇත. තාක්ෂණික වෙනස වේගවත් කරමින් නව කර්මාන්ත සහ ආයතනික ව්යාපාර සඳහා ප්රවේශය ලබා දෙයි. සෑම රචනාවක්ම සහ ෆේස්බුක් සහ ගූගල් (දැන් අල්බෙබෙට්), ටෙස්ලා සහ අභ්යවකාශස් යන අය ඇතුළු තවත් බොහෝ අය අනාගතය ගැන සොයා බලති.
2. හෙට දවසේ දැවැන්ත සමාගම් සහ කර්මාන්ත ලැයිස්තුවේ කර්මාන්ත ලැයිස්තුවෙන් මැකින්සි විස්තර කරන්නේ "කඩාකප්පල්කාරී ඩෝසෙන්" ලෙසය. මෙම සමාගම් ඩිජිටල් ඩීඑන්ඒ සහ වර්තමාන දිගුකාලීන පරිණත සමාගම්වල ව්යාපාර සහ ව්යවසායන් වලට සම්බන්ධ නොවී තිබේ. අතීතය විසින් ඒවා අස්ථිර වී ඇත.
3. පවත්නා ඩිජිටල් ඩීඑන්ඒ සමාගම්වලට එරෙහිව පවත්නා සමාගමක් (ඔබගේ ඇතුළුව) පවතී. පවත්නා සමාගම් සඳහා පවතින මූලික ගැටළුව , අතීතයේ පැවති ව්යවසායන්හි හා ව්යාපාරික ප්රවේශයන් නව ප්රවේශයන් හා ප්රවේශයන් සහිතව නව වෙළඳපොළවල් කරා දිවෙන මාර්ගයක් සොයා ගැනීමයි. මෙය සුළු කාරණාවක් නොවේ.

1. භූගෝලීයකරණය, නාගරීකරණය, ජනගහන වයෝනය, භූදේශපාලනික අස්ථාවරත්වය සහ තිරසාරත්වය සඳහා වූ තල්ලුව (තාක්ෂණික වෙනස්කම් සහිතව) යන තේබීජයේ සාර්ව බලවේගයන් දශක ගනනාවක් තිස්සේ ග්රහයා මත ආර්ථික කාලගුණය ධාවනය කරනු ඇත. මෙම බලවේගවල බලපෑමෙන් කිසිදු කර්මාන්තයක් හෝ භූගෝලීය හෝ අංශයක් ප්රතිශක්තිකරනු නොලැබේ.

1. කළමනාකරණය කළ යුතු ය. මෙය ලන්ඩන් ව්යාපාරික පාසලේ මහාචාර්ය හා කර්තෘ, ගැරී හැමෙල් විසින් පැහැදිලිව විස්තර කර ඇති සටන් පාඨයක් වන අතර එය ඒකාන්තයෙන් නිවැරදි හා අත්යවශ්ය බව මම විශ්වාස කරමි. අපගේ ආයතනික ව්යුහයන් මෙහෙයවීම හා මෙහෙයවීම හා භාවිතයන් සඳහා බොහෝ භාවිතයන් හා ප්රවේශයන්, පසුගිය සියවස් ගණනාවක කාර්මික විප්ලවය වඩාත් වේගවත්, අධි වේගවත්, තාක්ෂනය හා දත්ත-ධාවනය හා අන්තර් සම්බන්ධිත ලෝකය හෙවත් හෙට දිනට වඩා වැඩිය. කළමනාකරණ විශිෂ්ටත්වය සහ කළමනාකරණ නවෝත්පාදනය ලුහුබැඳීම වර්තමාන ලෝකයේ අතිශය වැදගත් ය.
2. ඔබ ඔබේ වෘත්තිය සතුයි, දැන් වෙන කවරදාකටත් වඩා. ඔබේ වඩාත්ම වැදගත් වත්කම වන්නේ ඔබ, ඔබේ හැකියාවන් සහ ඉගෙන ගැනීමට සහ අනුවර්තනයට ඇති හැකියාවයි. ඔබ ඉගෙනීමේ සහ නැවත උත්පාදනය කිරීමේ සදාකාලික ක්රියාවලියක නිරත වන බවට මෙම යුගයේ දී ඔබට අත්යවශ්ය වේ.

ඔබේ කළමනාකාරිත්ව සංවර්ධනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම සඳහා ක්ෂේත්ර:

සාර්ථකත්වයට අවශ්ය "වෙහෙස" යන අයිතමවල ලැයිස්තුගත කිරීම අතිශයින් සරලයි, ඔවුන් විශිෂ්ට ආරම්භක ලක්ෂයක් සපයයි. ඔබේ පෞද්ගලික වෘත්තීය යෝග්යතාව වැඩපිලිවෙල සඳහා මූලික මාර්ගෝපදේශන ලෙස මෙම කරුණු සලකා බලන්න. ඊට පස්සේ අපි හැම තැනකටම මේ ලිපිවල වැඩි විස්තර ඇතුළත් කරන්නම්.

1. ඔබේ බාහිර IQ වර්ධනය කරන්න. ඔබේ දින ගණන බොහෝමයක් හසුරුවා ගැනීම සහ ඔබේ සංවිධානයේ බිත්ති ඇතුලත ලැව් ගිනි නිවාගැනීම පහසුය. ඔබගේ උන්නතාංශය ඉහළ මට්ටමකට ගෙන ඒම අත්යවශ්ය වන අතර ඔබේ කර්මාන්තයේ විශාල වෙනස්කම් සහ ප්රවණතා දෙස බැලීම, ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් හා දුර ඈත ප්රදේශවල වෙළෙඳපොළ හා භූගෝලීය ප්රදේශයන් හි දැකිය හැකිය. හොඳම නායකයන් සහ කළමනාකරුවන් නිරන්තරයෙන් විවේචනාත්මකව බාහිර පරිසරය පරික්ෂා කර බලමින්, ඒවායේ අභියෝගයන් නිර්මාණය කිරීමට හෝ නව සමාගම් සඳහා නව දොරටු විවෘත කළ හැකිය. බාහිර ශබ්දය විදර්ශන සහ ක්රියාවන්ට පරිවර්තනය කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කෙරේ.

1. ඔබගේ අභ්යන්තර හා බාහිර ජාල වර්ධනය කරන්න . මෙම යුගයේ සාර්ථකත්වයේ සාර්ථකත්වය වන්නේ ගැටළුවක් විසඳීමට හෝ අවස්ථාවක් ලබා ගැනීමට නිවැරදි විෙශේෂඥයින් පෙළඹවීමයි. ඔබගේ සාර්ථකත්වය, ඔබේ කණ්ඩායම සාර්ථකත්වය සහ ඔබේ සමාගමේ සාර්ථකත්වය පවා විය හැකිය. හොඳම නායකයන් සහ කළමනාකරුවන් ගැටළු විසඳීම සඳහා විවිධාකාර කන්ඩායම් එකට එකතු වන ජාල තැරැව්කරුවෝ වේ.
2. විවේචනාත්මකව කියවන්න. අන් අයගේ අදහස් සඳහා ඔබේ කුසගින්න ඔබේ රැකියාව තුළ බොහෝ වාර ගණනක ප්රතිලාභ ගෙවනු ඇත. ඔබ කියවීම (හෝ ඇහුම්කන් දීම) සහ ඉගෙනීම නොලැබුණහොත්, ඔබ වෙනස් වීමේ වේගය පසුපසට ගමන් කරයි. ඉදිරි නිර්දේශ ලිවීමේ කියවීම් ලැයිස්තුවක් සකස් කර ගන්න.
3. අභ්යන්තරකරණය: "එය නායකයා සහ කළමනාකරු". කළමනාකරු සහ නායකයෙකු අතර වෙනස්කම් මත අනර්ඝ අළු කරුණු ගිනි තැබීම වෙනුවට, සාර්ථකත්වය සඳහා විශිෂ්ට කළමනාකරණ හැකියාවන් සහ විශිෂ්ට නායකත්ව කුසලතා තිබිය යුතු බව දැන ගන්න. ඔවුන් සාර්ථකත්වයට අවශ්ය හැසිරීම්වල අනර්ඝ වටිනා මෙවලම් වේ.

1. බලයේ හා දේශපාලනයේ යථාර්ථය අවබෝධ කර ගැනීම. මිනිසුන් සමූහයන් කොහේ සිටියත්, බලය හා දේශපාලනය පැමිණ තිබේ. ඔබේ අඛණ්ඩතාව පවත්වා ගෙන යා හැකි ආකාරයෙන් දේශපාලන වටපිටාව තේරුම් ගැනීමට සහ සැරිසැරීමට ඉගෙනීමේ අභියෝගය වන්නේය. බලය වගා කරන අය (නැවතත්, පිරිසිදු ආකාරයෙන්) යනු කුමක්ද කරන්නේ කුමක්ද යන්න තීරණය කරන සහ ඒවා කරන්නේ කවරෙක් ද යන්නයි. එය වඩා හොඳින් දැනෙනවා නම්, එය වැඩි බලපෑමක් කිරීම ගැන සලකා බලන්න. "එය නොසලකා හරින්න.
2. වැඩ කරන කණ්ඩායම් ගොඩ නගා ඉගෙන ගන්න. කණ්ඩායම් , නවෝත්පාදන, උපාය මාර්ග ක්රියාත්මක කිරීම සහ ගැටළු විසඳීම යන වාහන, ඔබ ප්රධාන කණ්ඩායම් කණ්ඩායමක් වීමට ඉගෙන ගත යුතුය. අපගේ වැඩ කරන ස්ථානවලින් බොහොමයක් උපරිමයෙන් උපරිම වේ. ඔබේ කාලසීමාව අත්යාවශ්ය වන කාලයකදී ඔබේ කණ්ඩායම් ව්යර්ථ කිරීමට ඉඩ නොලැබේ.
3. පෙරමුණ ගන්න ඔබේ ඇතුළාන්ත ක්රීඩා කරන්න. අපි පුහුණු කිරීම, ප්රතිපෝෂණ ලබා දීම සහ දිශාව සැපයීම වැනි චර්යාවන් සමූහයක් සමඟ සම්බන්ධ කරමු. මෙම කාලකන්නි හැසිරීම තවමත් වැදගත් වන අතරතුර, ඔබ විසින් මෙහෙයවනු ලැබීමට හා කළමනාකරණය කිරීමට අවශ්ය වන සන්දර්භය අද වෙන කවර කලෙකටත් වඩා අදට වඩා වෙනස් වේ. වර්තමාන කාර්යක්ෂම නායකයින් නව්යකරණය සහ අත්හදා බැලීම් සිදු කරන සුරක්ෂිත පරිසරයක් පෝෂණය කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේ කාර්යභාරය හා වගකීම් වලට සුවිශේෂී ලෙස අනුගත වී ඇත. නායකයන් සඳහා මෙම සිහින සැලකිල්ල සලකා බලන්න.

බොටම්-රේඛාව දැන්:

මීට වසරකට පමණ පෙර මම ශාරීරිකව මා වෙත මාරු වීමට තීරණය කළා. මම මාතෘකාව ගැන මට කළ හැකි සෑම දෙයක්ම කියෙව්වෙමි. එවිට මම සොයාගත් හොඳම පුහුණුකරු කුලියට ගත්තා. මෙම විශේෂිත පුහුණුකරු ශරීරය සහ මනසේ පුහුණුව ඒකාබද්ධ කරන අතර පැය සිය ගණනක් වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමෙන් පසු, මම නව ශාරීරික හා මානසික මා සඳහා විශාල පදනමක් ගොඩනගා ඇත. සැබැවින්ම, මම කළමනාකරණය සහ මෙහෙයවීමට ඉගෙන ගන්නා බොහෝ දේ මම ක්රියාවට නංවා ඇත. ඉගෙනීම හා වර්ධනය කිරීම කිසි විටක නතර නොවේ.

මගේ අභිප්රාය වන්නේ වෙහෙස මහන්සි වී කටයුතු කිරීම සහ ඔබට අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් හා නැවත හඳුන්වාදීමේ මාර්ගෝපදේශකයකු ලෙස කළමනාකරුවෙකු හා නායකයෙකු ලෙස ඔබට මග පෙන්වීමයි. ඔබ බර ඉසිලීමේ හා වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරනවා නම්, ඔබේ කණ්ඩායම් සහ ඔබේ සමාගම මෙන්ම ඔබත් සාර්ථක වනු ඇත. දැන්, අපි එය ආරම්භ කරමු!