කෙසේවෙතත්, ප්රධාන විධායක නිලධාරීන් හා අනෙකුත් ඉහළ විධායකයන් සඳහා ඔවුන්ගේ සේවකයන් දැන ගැනීමටත්, ඔවුන්ගේ අදහස් සහ සැලකිලිමත් වීමට වැදගත් වන අවස්ථාවන් සමහර විට අභියෝගාත්මක ය.
සරල, වටිනා දිවා ආහාර සහ ඉගෙනුම් වැඩසටහනක් හරහා ඉහළ විධායක සහ ප්රධාන විධායක සන්නිවේදනය ශක්තිමත් කිරීම සඳහා මෙම යෝජනා ඉදිරිපත් කරයි.
විධායක සහ සේවක අන්තර් ක්රියාකාරිත්වය සඳහා සරල නමුත් ඵලදායී ආකෘතියක්:
විධායක නිලධාරින්ගේ වැඩසටහන සංකීර්ණ හෝ මිල අධික විය යුතු නැත. මෙම සරල ආකෘතියට ප්රධාන විධායක නිලධාරීන් ප්රමුඛත්වය ලබා දෙන්නේ සේවකයින් සමඟ මුහුනපාන කාලයයි. වැදගත් වන්නේ එය සේවකයින්ට ප්රශ්න ඇසීමට යෝජනා කිරීම සහ සැපපහසුව සඳහා යෝජනා ඉදිරිපත් කිරීමට අවස්ථාව සලසා දීමයි.
- සමාගමේ ප්රතිඵල, ක්රමෝපායන් සහ සමස්ත දිශාව පිළිබඳව ප්රශ්න මතු කිරීමට සේවකයන්ට අවස්ථාව තිබේ.
- විධායක නිලධාරීන්ට උපාය මාර්ග හා වැඩ සටහන් සඳහා සේවක අවබෝධය හා මිලදී ගැනීම මැන බැලීමට අවස්ථාවක් ඇත.
- සාම්ප්රදායික ශාලා සංකීර්නයෙන් ඔබ්බට ඉහළ මට්ටමකින් බැඳුම්කර දෙකම දෙකටම කණ්ඩායම් දෙකටම අවස්ථාව සලසා දෙයි .
ප්රධාන විධායක නිලධාරීන් සහ විධායකයින් මෙම රැස්වීම් දැනුම් දීමෙන් ඔවුන්ගේ සේවකයින්ගේ උත්සුකතාවයන් හා අභියෝග පිළිබඳව දැනුවත් කරනු ලැබේ.
සාමාන්යයෙන් හා වඩා විශාල නගර ශාලා රැස්වීම්වලට වඩා වඩාත් සමීප පසුබිමක දී අසන ප්රශ්න ඇසීම හා අවස්ථාවන්ගෙන් ඇසීමට සේවකයින්ට සාමාන්යයෙන් අගය කරනු ලැබේ.
විධායකයන් සමඟ නව සේවක දිශානතිය:
මම එක් මෘදුකාංග සමාගමක් මුණගැසුණේ දිවා භෝජන සංග්රහයක් පවත්වන විධායක නිලධාරීන් සහ නව සේවකයින් අතර පසුබිම්වල බෙදාගත් අතර එකිනෙකා හඳුනා ගැනීමටය.
නව සේවකයින් සමඟ අයිස් කඩාවැටීම ඉතා ලාභදායී, අඩු පිරිවැය ක්රමයක් වන අතර එය සමාගමේ ඉහළ කළමනාකාරිත්වයට සම්බන්ධ වීමෙන් ඔවුන්ට පහසුවක් විය.
කාලය ප්රගාමී වූ විට, මෙම වැඩසටහන සියලුම සේවකයින් ඇතුළත් කිරීමට පුළුල් විය. සමාගම වර්ධනය වූ හෙයින්, එක් එක් පුද්ගලයාට වසරකට වරක් එක් දිවා එක් වරක් එක් එක් පුද්ගලයාට අවස්ථාවක් ඇති බවට වග බලා ගැනීම පිණිස එක් එක් විධායක නිලධාරීන් එක් එක් සේවකයින් සමඟ රැස්වීම සඳහා වගකීම භාර ගත්හ.
මෙම සිදුවීමෙහි වැදගත්කම අවධාරණය කළ උදාහරණයක් වූයේ නව සේවකයෙකු ඇය ළඟ සිටින පුද්ගලයා දෙස බැලූ විට "ඔබ මෙහි කුමක් කරන්නේද" කියා ඇසීය. පුද්ගලයා උත්තර දුන්නේ "මම ප්රධාන විධායකයායි, මා සිතන දේ ගැන මම ඔබ ගැන උනන්දු වෙමි." ඔවුන් අතිශයින් සිනහව හා හොඳ අදහස් හුවමාරු කර ගත්හ.
විධායක නිලධාරියෙකු හා විධායක දිවා ආහාර වැඩසටහනක් ස්ථාපනය කිරීම:
ප්රධාන විධායක නිලධාරියා සමඟ දිවා භෝජන සංග්රහයක් පවත්වා ගෙන යාමේ සමාගමේ විශාලත්වය, ස්ථානය සහ සංස්කෘතිය මත රඳා පවතී. ආදර්ශ වැඩසටහන් පහත විස්තර කෙරේ. මෙම උදාහරණවලින් මූලද්රව්ය ඔබේ සමාගමට ගැලපෙන "ප්රධාන විධායක නිලධාරියා" වැඩසටහනක් නිර්මාණය කිරීමට නැවත සකස් කළ හැකිය.
- කුඩා සමාගමක් හෝ කුඩා වැඩසටහන: මසකට වරක්, ප්රධාන විධායක නිලධාරියා හෝ කුඩා විධායකයින් පිරිසක් දිවා ආහාරයට ආරාධනා කිරීමට කිහිප දෙනෙකු තෝරාගෙන ඇත. සමාගම ඉතා කුඩා නම්, ප්රධාන විධායකයා හෝ සම්බන්ධීකාරක විධායකයා සෘජුවම සේවකයාට ආරාධනා කළ යුතුය. සමාගම ටිකක් විශාල නම් විධායකය විසින් ඔවුන්ගේ ඍජු වාර්තා වලින් නිර්දේශ ඉල්ලා සිටී.
- මධ්ය පරිමාණ සමාගමක් හෝ වැඩ සටහන: එක් එක් දෙපාර්තමේන්තුවේ විධායකයින් සමඟ දිවා ආහාරය ලබා ගැනීම සඳහා පුද්ගලයකු නම් කළ හැකිය. දෙපාර්තමේන්තු කළමණාකරුට නියෝජිතයෙකු තෝරා ගැනීමට හෝ ස්වේච්ඡා සේවකයන්ගෙන් ඉල්ලා සිටිය හැක. සමහර ෙදපාර්තෙම්න්තු කණ්ඩායම් තුළ ෙසේවකයින්ට සහභාගී වීමට ඉඩ ලබා දිය හැකිය. සමහර අය නාම යෝජනා කළ යුත්තේ කවුරුන්ද යන්න මතය. සමාගමට ආපනශාලාවක් හෝ දිවා ආහාර කාමරයක් තිබේ නම්, මෙම සේවකයින් රැස්වීම දැක ගැනීමට ඉඩ දීම හොඳ අදහසක් විය හැකිය. සෑම විටම හොඳ වැඩසටහනක් සෑම අවස්ථාවකදීම සෑම අවස්ථාවකදීම අවස්ථාවක් ලැබෙනු ඇති බවට සහතික කරනු ඇත.
- විශාල සමාගමක් හෝ වැඩසටහන: විවිධ දෙපාර්තමේන්තු විසින් ඉදිරිපත් කරනු ලබන නාම යෝජනා ඉදිරිපත් කරනු ලැබේ. සුපිරි කාර්යසාධනයක් ලබා දීම හෝ භ්රමණය කිරීම මත පදනම්ව කුඩා කණ්ඩායමක් හෝ 3 හෝ 4 තෝරා ගනු ලැබේ. මෙම පුද්ගලයන් ආහාරපත්වල දිවා ආහාරය සඳහා සම්මන්ත්රණ ශාලාවක් හෝ මංසන්ධියකට ගොස් කළමනාකරණය සමඟ සංවාදයට අවස්ථාව ලබා දී ඇත.
විවේචනාත්මක සාර්ථකත්වය විධායක නිලධාරීන් සමඟ දිවා ආහාරය සඳහා වැඩ කිරීම:
ධනාත්මකව වඩා අඩු දෙයක් බවට පත් කිරීම සඳහා මෙවැනි වැඩසටහන් සඳහා පහසුය. මෙම වැඩසටහන්වලට ජීවත්වීමට සහ ඒවාට සියළුම පාර්ශ්වයන් සඳහා වටිනාකම් ලබා දීම සඳහා වැදගත් සාධක කිහිපයක් පහත දැක්වේ.
- කැපවීම කැපවීමයි. විධායකයන් මාසිකව දිවා ආහාරය සඳහා මෙම අදහස ගෙනහැර දැක්වුවහොත් මෙම කැපවීම අනුකූලව නොපවතින නම්, එම වැඩසටහන නරක නමක් දිනාගත් අතර සේවකයින්ගේ උනන්දුව ක්ෂණිකව අහිමි වනු ඇත.
- සමාගමේ විධායක උපාය මාර්ග හා ප්රධාන වැඩසටහන් පිළිබඳව තොරතුරු හුවමාරු කර ගැනීමට විධායකයින්ට මේසයට පැමිණිය යුතුය.
- සේවකයින් මෙම සිදුවීම් වලට පැමිණිය යුතු අතර, සමාගමේ ජ්යෙෂ්ඨ නායකයින් සමඟ කටයුතු කිරීම සහ අභියෝගාත්මක ප්රශ්න ඇසීමට පටන් ගැනීමෙන් ඔවුන්ගේ අසහනය ඉක්මවා යමින් සිටී.
- විධායකය විසින් යම් අයිතමයක් සඳහා ක්රියා කිරීම හෝ අනුගමනය කිරීම සඳහා කැපවූවක් නම්, කැපවීම යනු කැපවීමයි.
- සේවකයින් විසින් දිවා ආහාරය සඳහා සේවකයින් විසින් මතු කරන ලද ප්රධාන ප්රශ්න ප්රචාරය කිරීම, පුළුල් සංවිධානයක් ... අදාළ පිළිතුරු සමඟ.
දැන් පහළම රේඛාව:
දිවා ආහාරය මේ රැස්වීම්වලට කිසිසේත්ම ගැටලුවක් නොවේ. වටිනාකම් පැමිණෙන්නේ සෑම පාර්ශ්වයක්ම එකිනෙකා සමඟ සාකච්ඡා කිරීමට, ගැටළු මතු කිරීම, අදහස් ඉදිරිපත් කිරීම හා නව සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීමයි. මෙය ඉතා අඩු පිරිවැයක් සහිත, ඉහළ මට්ටමේ ස්පර්ශක ක්රමයක් විය යුතුය.
-
Art Petty විසින් යාවත්කාලීන කරන ලදි