ඔබේ අවපීඩනයේ මාතෘකාව "කළමනාකරු" නොමැති විට හෝ කළමනාකාරීත්වයේ තත්ත්වය අත්පත් කර ගැනීමට අපහසු හෝ ඔබගේ කළමනාකරණ අත්දැකීම් පිළිබඳ නිශ්චිත උදාහරණ සැපයිය හැකිය.
ඉතින් විධිමත් කළමනාකරණ තනතුරු රැුකියා නොබලා ඉටු කිරීමට බලාපොරොත්තු වන කළමනාකරු කුමක්ද? ප්ලෙන්ටි! කළමනාකරුවෙකු වීමට ඔබ උනන්දු වන්නේ නම්, කළමනාකරුවෙකු නොමැතිව කළමනාකරණය අත්දැකීම් ලබා ගැනීමට මාර්ග පහක් තිබේ:
ව්යාපෘතියක් මෙහෙයවීම
ඵලදායි කළමනාකරුවෙකු වීමට අවශ්ය නිපුණතා කළමනාකරණය කිරීම සඳහා අවශ්ය දක්ෂතා ව්යාපෘති කළමනාකරණය කිරීම සඳහා අවශ්ය නිපුණතා සැලසුම් කිරීම, සැලසුම් කිරීම, සංවිධානය කිරීම, අරමුණු සැකසීම, අයවැය කළමනාකරණය, ප්රමුඛ පෙළේ පුද්ගලයන් සහ බහු ප්රමුඛතාවන් ලබා ගැනීම. ඔබ කවදාවත් කිසියම් ව්යාපෘතියකට පෙර කිසි විටෙක කළමනාකරණය නොකළේ නම්, ව්යාපෘති කණ්ඩායම් සඳහා ස්වේච්ඡා ඉදිරිපත් කිරීම ආරම්භ කරන්න. එය විශාල ව්යාපෘතියක් විය යුතු නැත - කුඩා - ආරම්භය ස්වේච්ඡා සේවයේ කාර්යාලයේ කොටසක් ලෙස ස්තුති කළ ආහාර කැඞීමේ ධාවකය විය හැකිය. ඔබ හොඳ ව්යාපෘති කළමනාකරුවකු කරන්නේ කුමක්දැයි බැලීමට බලාපොරොත්තු වේ. නැතහොත්, අකාර්යක්ෂම ව්යාපෘති කළමනාකරුවකු කරන්නේ කුමක්ද සහ එය ප්රතිවිරුද්ධව කරන ආකාරය බලන්න. පසුව, ඔබ විශ්වාස කළ හැකි කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකු ලෙස ස්ථාපිත කළ පසු, ව්යාපෘතියක් මෙහෙයවීමට ස්වේච්ඡා ඉදිරිපත් කරන්න.
ව්යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ පාඨමාලාවක් හැදෑරීම, මාතෘකාව පිළිබඳ හොඳ පොතක් කියවා සාර්ථක ව්යාපෘති කළමනාකරුවන් සම්මුඛ සාකච්ඡාවට ලක් කිරීම. ඔබ ව්යාපෘති කළමනාකරුවෙකු ලෙස පවා සහතික කළ හැකිය, නමුත් ඔබ ව්යාපෘති කළමනාකරණයෙන් වෘත්තීය ජීවිතයක් ගත කිරීමට සැලසුම් කරන්නේ නම් එය අනිවාර්යෙන්ම විය හැකිය.
පුහුණු, ඉගැන්වීම්, පුහුණුකරු සහ උපදේශක
කාර්යක්ෂම කළමණාකරුවෙකු වීමෙන් විශාල කොටසක් ඔබගේ කණ්ඩායම සංවර්ධනය කරයි. එසේ කිරීම සඳහා කළමනාකරුවකුට දැන ගැනීමට අවශ්ය වන්නේ කෙසේද, නව සේවකයින් පුහුණු කිරීම, පළපුරුදු සේවකයන් පුහුණු කිරීම, සහ අවසානයේදී, සේවකයින්ගේ මානසික හැකියාවන්.
නව සේවකයින් පුහුණු කිරීම සඳහා අවස්ථාවක් සලකා බැලීම සඳහා, ඔබ ඔබේ රැකියාවෙහිදී ඉතා හොඳ බව හෝ ඔබ උගන්වන දේ කුමක් වුවත්, එය කළ යුතුය.
පුහුණුවීම්, පුහුණු කිරීම, සහ උපදේශන කුසලතා ඉගෙන ගැනීම සහ පුහුණු කිරීම වැදගත් යමක් සඳහා වඩා හොඳ දෙයක්. ඉගෙන ගැනීම සඳහා හොඳම ක්රමය වන්නේ එයයි! පුහුණු වැඩසටහනක් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා ස්වේච්ඡා ඉදිරිපත් කිරීම; අඩු ආදායම්ලාභී දරුවන්ට උපදෙස් දීම හෝ ක්රීඩා කණ්ඩායමක් පුහුණු කිරීම ස්වේච්ඡාවෙන් ඉදිරිපත් කරන්න. පුහුණු කිරීමේ කලාව ඉගෙන ගන්න - විශිෂ්ට ප්රශ්න ඇසීමට ඉගෙන ගන්න.
ඔබේ සම්මුඛ පරීක්ෂණ කුසලතා නිමා විය
බොහෝ සංවිධාන තේරීම් කමිටු, කණ්ඩායම් කුලියට ගැනීම, රැකියා අපේක්ෂකයින් සම්මුඛ සාකච්ඡාවට ලක් කරන විට හෝ වෙනත් අය සහභාගී වනු ඇත. නැවතත් මෙම අවස්ථාවන් සඳහා ස්වේච්ඡා ඉදිරිපත් කරන්න. අයදුම්කරුවෙකු සම්මුඛ පරීක්ෂණය සඳහා ඔබේ හැරීම සිදු කළ විට එය "තටු" නොකරන්න. හොඳ සම්මුඛ සාකච්ඡා ප්රශ්න ලැයිස්තුවක්, ක්රියාශීලීව සවන් දීම සහ පසු විපරම් ප්රශ්න විමසීමෙන්, ඉක්මණින් මිත්රත්වය ඇති කර ගැනීමට ඉගෙන ගන්න. තිරය, සම්මුඛ පරීක්ෂණය සහ විශිෂ්ට සේවකයින් තෝරා ගැනීමෙන් සාරභූත කළමනාකරණ කුසලතාවයන් ඉගෙන ගත හැකිය. සම්මුඛ පරීක්ෂණයට කෙසේද යන්න පිළිබඳව වැඩි විස්තර සඳහා මම ඇලිසන් ඩොයිල්ගේ රැකියා සෙවුම් වෙබ් අඩවිය නිර්දේශ කරමි.
ගැටුම් කළමනාකරණය කිරීමට, "තීරණාත්මක සංවාදයක්" ඇති කර, Feedback ලබා දෙන්න
ඔව්, ඇලෙන සුළු "ජනතාවගේ ගැටළු" සමඟ කටයුතු කිරීම කළමනාකරුගේ රැකියාවක වඩාත්ම අභියෝගාත්මක කොටසයි. අපි සියලු දෙනාම අභියෝග කරන්නේ මිනිසුන්ගේ ප්රශ්නවලටයි - අපේ සම-සේවකයන්, පවුලේ සාමාජිකයන් සහ මිතුරන් සමඟ.
ගැටුම විසඳීමට ඇති අවස්ථාවන්ට අනුව ජීවිතය ඉලක්කය පොහොසත් වේ. ධනාත්මක, ඵලදායී ආකාරයකින් එය කිරීමට ඉගෙන ගන්න. බලන්න:
සේවා ස්ථාන ගැටුම් කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද?
දැඩි ප්රතිචාර සඳහා ක්රියාකාරී ප්රවේශයක්
අමාරු සංවාදයක් පවත්වන්නේ කෙසේද
තීරණාත්මක සංවාදයක් කියවීමෙන් මම නිර්දේශ කරමි. එය ප්රායෝගිකව හැසිරීමට සහ ප්රායෝගිකව සොයා ගැනීමට අවස්ථාවක් සොයමි.
ගැටුමක් හැසිරවීමට ඔබට හැකි අවස්ථාවන්හිදී විශේෂිත උදාහරණ සැපයීමට, අපහසු ප්රතිචාරයක් සැපයීමට හෝ සංවේදී ප්රශ්නයක් අමතන්න, කළමනාකාරීත්වයේ "ජනතාව" අංශයට හසුරුවීමට ඔබට ඇති කැමැත්ත සහ හැකියාවන් ප්රදර්ශනය කරනු ඇත. මා විශ්වාස කරනවා, ජනතාවගේ ප්රශ්න සමඟ ගනුදෙනු නොකරන හෝ අත්දැකිය නොහැකි අත්දැකීම් සහිත කළමනාකරුවන් රැසක් තිබේ, එම නිසා එය සැබවින්ම ඔබව වෙන් කර තබනු ඇත.
අයවැයක් සාදන්න සහ කළමනාකරණය කරන්න
කළමනාකරුවෙකු වශයෙන් මම මගේ සේවකයින් එක් අයෙක් මා වෙනුවෙන් අයවැය නිර්මාණය සහ කළමනාකරණය කිරීමට ස්වේච්ඡාවෙන් ඉදිරිපත් වූවා නම් මම එය ආදරෙයි!
සමහර කළමනාකරුවන් කළමනාකාරීත්වයේ කඩා වැටීමේ අංශයට භුක්ති විඳින අතර, එය මගේ අඩු ම ප්රියතම කොටසයි. ඔබ Excel හි හොඳ නම්, ඔබට අයවැයක් සෑදීමට සහ කළමනාකරණය කිරීමට ඉගෙන ගත හැකිය. ආරම්භ කිරීමට හොඳ තැනක් වන්නේ ඔබේ නිවසේ අයවැය සමඟය.
අයවැය වගකීම ඉවසා ගැනීමට ඔබේ ලොක්කාට ඒත්තු ගැන්විය නොහැකි නම්, ඔබට මුදල්, අයවැයකරණය හා ගිණුම්කරණය ඉගෙන ගත හැකි දේ තවමත් ඔබට කළ හැකිය. පාඨමාලාවක් හැදෑරීම, පිරිවැය-ප්රතිලාභ විශ්ලේෂණය සහ ආයෝඡනය වන ආයෝජනය කිරීමට ඉගෙන ගන්න. බෝනිර්-කවුන්ටරයක් ලෙස කතා කිරීමට ඉගෙන ගන්න. ( මූල්ය නොවන මූල්ය කළමනාකරුට මූල්ය හා ගිණුම්කරණ පාරිභාෂිකය ).
ඉදිරිපත් කිරීමේ හැකියාවන්, සන්නිවේදන හැකියාවන්, ප්රධාන වෙනස්කම් සහ මූලෝපායික චින්තනය වැනි කළමනාකරුවකු වීමට ඔබට ඔබව සූදානම් විය හැකිය. ඔබ කළ දේ ගැන කතා කිරීමට හැකි වීම වැදගත්ය. ඉහතින් ලැයිස්තුගත කර ඇති යෝජනා ඔබට ඔබේ පළමු කළමනාකාරිත්වයට ගොඩබැස්සවීමට අවශ්ය ප්රායෝගික කළමනාකරණ අත්දැකීම් ඔබට ලබා දෙනු ඇත.