ඔබේම ලොක්කාට වඩා වටිනා දෙයක් (කෙසේද)

වෘත්තීය ජීවිතයේ කාරණයක් වන්නේ ඔබ කෙනෙකු සාර්ථක විය යුතු බවය. සාමාන්යයෙන් මෙම පුද්ගලයා ඔබේ ක්ෂණික ලොක්කෙකු වන අතර, මෙම වැදගත් පුද්ගලයාට ඔබටම වැදගත් වන පිණිස ඔබගේ බලයෙහි ඇති සෑම දෙයක්ම කිරීමට ගෙවිය යුතු වේ.

සේවා ස්ථානයේ සාර්ථකත්වය, බලය සහ දේශපාලනය:

ඔබගේ ප්රධානියාට වඩාත් වැදගත් වන බවට වූ අදහස් ගණනාවකට එළඹීමට පෙර, ඔබ තෝරා ගැනීමට අවශ්ය නම් කෙනෙකු තෝරාගැනීමේ ප්රශ්නය නිරීක්ෂණය කරන්න.

පුද්ගලයෙකුගේ අධිෂ්ඨානය සහ වෙහෙස මහන්සි වී ඇති වැදගත්කමේ වැදගත්කම මේ සිතුවිල්ලෙන් ඉවත් කරන බව කිහිප දෙනෙකුට වඩා මට යෝජනා කර ඇත. මගේ ආචාරශීලී ප්රතිප්රහාරය වන්නේ මෙම හැසිරීම් වල අවශ්යතාව කිසිවකට ප්රතිස්ථාපනය කිරීම හෝ අවම කිරීම හෝ සාර්ථක වීම සඳහා අත්යවශ්ය නොවේ. කෙසේ වෙතත්, සංවිධානාත්මක සැකසුමකින් ගෙවීමට දරන වෑයම සඳහා, වැඩි වැඩියෙන් කිරීමට ඔබ තෝරාගෙන ඇති යම් පුද්ගලයෙකු හෝ කණ්ඩායමක් විසින් ඔබේ කාර්යය අගය කළ යුතුය.

ඔව්, බලය සහ දේශපාලනය ඔබේ සාර්ථකත්වය සඳහා කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි.

ජ්යෙෂ්ඨ කළමනාකරුවෝ ප්රවර්ධනය හෝ ප්රවර්ධනය සඳහා පුද්ගලයන් තෝරා ගනු ලබන්නේ මූලාරම්භයන් මෙහෙයවීම හෝ කණ්ඩායම් කළමනාකරණයට හොඳ තීරණ ගැනීමට ඔවුන් විශ්වාස කරනවාද යන්න මතය. අන් අය සමග කටයුතු කිරීම, ගැටළු විසඳීම, ප්රමුඛතාවයන් සකස් කිරීම හා සංවිධානයට උපකාර වන ප්රතිඵල නිර්මාණය කරන විට අඛණ්ඩව හොඳ විනිශ්චයක් නිරූපණය කරන පුද්ගලයා මෙම කාර්යභාරය එකට වැඩ කිරීමෙන් අත්දැකීම් මගින් වගා කර ඇත.

අප බොහෝ අත්දැකීම් අවස්ථා රාශියකට වඩා පුළුල් ලෙස පරිමාණයන් හා අප සතු අත්දැකීම් වලට වඩා පුලුල් පරිමාණයන් නිසා අපට විශ්වාස කළ හැකි සාධකයකි. අප විසින් නව අවස්ථාවක් දීර්ඝ කර ගැනීමෙන් අප ආරක්ෂාකාරීව හා ඉක්මනින් වර්ධනය වන බවට විශ්වාසයක් ඇති බව විශ්වාසයි.

විශ්වාසයේ හා බලයේ වැදගත්කම සැලකිල්ලට ගෙන, ඔබගේ ලොක්කා ඔබට "වැඩි වැඩියෙන්" තෝරා ගැනීමට ඇති අතර, නව අවස්ථා සඳහා ඔබ සලකා බැලීමේදී ඔහුගේ / ඇයගේ තීරනය පහසු කරවීමට ඔබට අත්යවශ්ය වේ.

8 ඔබේ ලොක්කාට වඩා වටිනා දෙයක් වීමට ඔබේ අදහස්

1. ඔහුගේ අරමුණු තේරුම්ගැනීමට සහ උපකාර කිරීමට උත්සාහ කරන්න. ඔබගේ ලොක්කාගේ ප්රමුඛතා සහ ඉලක්ක තේරුම් ගැනීමට සහ සහාය දීමට වඩා "කිසිවක් නොකියමි. සෑම ලොක්කාක්ම තමන්ගේම වෘත්තීය අරමුණු හා පෞද්ගලික අභිලාශයන් සමඟ නොපැමිණෙන නිසා, ඔබට ටිකක් හාරා ගත හැකිය. ඔබේ අරමුණු සමඟ ඉලක්ක තබාගැනීමට අවශ්ය වන තර්කය භාවිතා කරන්න. ප්රශ්න පැහැදිලි කරන්න.

2. නිවැරදි වෙළුමේ සන්නිවේදනය කරන්න . සෑම කළමනාකරුවකුටම තරමක් වෙනස් සන්නිවේදන අභිමතයන් ඇත. සවිස්තරාත්මක, නිතිපතා යාවත්කාලීන කිරීම් සමහරෙක් අගය කරනවා අනිත් අය සැලකිලිමත් වෙනසක් ගැන සැලකිලිමත් වෙනවා. උනන්දුව හෝ වේදනාව ඇතුළු ලෙන්ගතුකාරකම්වලට අවධානය යොමු කර ඒ අනුව වෙනස් කරන්න. ඒ වගේම මම කවදාවත් ඔබ සමඟ සන්නිවේදනය කරන්නේ කොපමණ වෙලාවටද?

3. ජල සිසිලන සංවාද සමග ප්රවේශම් වන්න, නමුත් ඔබේ ඇස් සහ කන් විවෘත කර ගන්න. ඕපාදූපවල චුම්බක ආකර්ෂණය ඔබේ වෘත්තිය සඳහා විෂ සහිත විය හැකිය. මෙම කණ්ඩායම් රැස්වීම් බොහොමයක් සහ ඔවුන්ගේ ඍණාත්මක නාදයන්ගෙන් ඉවත් වන්න. කෙසේවෙතත්, ඔබ වැඩ කරන ස්ථානයේ ඕස්ට්රේට් ඕපාදූපවල නිතරම සත්යතාවේ කූඩු සොයමින් ඔබේ කන් සහ ඇස් විවෘතව තබාගනී. ඔබ සමාගමේ නියමයන් හෝ නව ක්රමෝපායයන් ගැන මිනිසුන් ව්යාකූලව සිටින බව දැනගන්නේ නම්, මෙය ඔබගේ ප්රධානියාට වැදගත් තොරතුරු වේ.

"ඕපාදූප කීම" යැයි ඔහු පැවසුවා. එහෙත් සංවිධානාත්මක අඩුපාඩුකම් සහ අවස්ථාවන් ඉස්මතු කරවන කතාව වට්ටෝරු නොකළ යුතුයි.

4. අවාසනාවන්ත පුදුමවලින් ඇයව ගලවා ගන්න. කිසිවෙකු ඍණාත්මක පුදුමයට කරුණක්, අවම වශයෙන්, ඔබගේ ලොක්කා. ඔබ දකින යම් දෙයක් වැරදියට වැටුණහොත් හෝ ක්රියාත්මක වන්න, මෙම තොරතුරු හුවමාරු කිරීමට ඇවිදින්න එපා. ඔබගේ පූර්ව අනතුරු ඇඟවීම මඟින් ගැටලුව ලිහිල් කිරීමට උපකාර කිරීමට හෝ සංවිධානයේ සිටින සිය ලොක් හා අනිකුත් අය සමඟ බෙදාගනු ඇති ආකාරය අවම වශයෙන් සැලසුම් කරන්න.

5. සෑම විටම සැලැස්මක් සමඟ යන්න. ලොක්කා සමග ඔබේ විශ්වසනීයත්වය සඳහා ලොකුම විනාශකාරී වචන වන්නේ, "මා කුමක් කළ යුතුදැයි ඔබ සිතන්නේ කුමක්ද?" ඔබේ ශබ්ද කෝෂයෙන් එම වැකිය විමසන්න. නිතරම බොස්ගේ කාර්යාලයට ඇතුල් වීමට නිතරම මතක තබා ගන්න. ඔබගේ නිර්දේශයට සහාය දීමට සූදානම් වන්න.

6. සංවිධානය හරහා පාලම් ගොඩ නැගීම .

ඔබ එය හඳුනාගත්තද නැතත්, ඔබ ඔබේ ලොක්කා සඳහා තානාපතිවරයෙක් වන අතර, ඔහුගේ හෝ ඇයගේ කීර්ති නාමය හා හොඳ පුද්ගලයින් තෝරාගැනීම හා සංවර්ධනය කිරීමට ඇති හැකියාව පිළිබිඹු කරමින්. පනත අනුව. ඔබේ ලොක්කාගේ ප්රමුඛතාවන් සඳහා සන්දර්භය සහිතව, මිතුරන් ගොඩ නැගීමට සහ සංවිධානය ශක්තිමත් කිරීමට ආත්ම ශක්තිය තුළ පෙනී සිටීමට උත්සාහ කරන්න. ඒ වගේම, වෙනත් නායකයන් සහ කණ්ඩායම්වල ප්රමුඛතාවන් අවබෝධ කර ගැනීමට උත්සහා දරමින්, ඔබගේ උත්සාහය සඳහා ඔබේ ලොක්කාට මෙම බුද්ධිය ඇති බව සහතික කර ගන්න.

7. කනස්සල්ලෙන් තොරව ඔබේ වැඩ පෙන්වන්න. සුපිරි වෘත්තිකයන් සිය සාර්ථක ප්රතිඵල පෙන්නුම් කරන ලස්සන කලාව පේ්රරනය නොකෙරේ. දියුණු වීම සඳහා විශ්වසනීයත්වය ගොඩනැගීම සම්බන්ධයෙන් නිහතමානිකම ඔබගේ මිතුරා නොවේ. ඔබේ හොඳ ප්රතිඵල ලබා ගැනීමට උපකාර කළ අය සමඟ අවධානය යොමු කරන්න.

8. අන් අය සංවර්ධනය කිරීම සඳහා කීර්තිය වර්ධනය කිරීම. උසස් කුසලතාවයක් වර්ධනය කර ගැනීමට ඔබගේ ඔප්පු කිරීමේ හැකියාවට වඩා ප්රවර්ධනය සඳහා බොස්ගේ තේරීම කිසිවක් හොඳ නැත.

බොටම්-රේඛාව දැන්:

ඔබේ සංවිධානයේ බලයේ සහ දේශපාලනයේ යථාර්ථයන් නොසලකා හරිමින් නෙවෙයි. ඔබ සාර්ථකව තෝරාගැනීමේදී ඔබේ වැඩ කටයුතු කළ යුතු ආකාරය හඳුනා ගන්න.