9 ඔබ කළමනාකරු ලෙස එම රැකියාවෙන් ඉවතට යන්න ඕනෑ ඇයි?
1. පුහුණුකරු මාර්ෂල් ගෝල්ඩ්ස්මිත් යන වචනවලින් කියැවෙනුයේ "ඔබ මෙතැනට එන්නේ නැහැ" යනුවෙනි. ඔබ අතු නිර්මාණකරුවෙකු හෝ වෙඩි හුවමාරු මෘදුකාංග coder විය හැකිය, නමුත් අන් අය හරහා වැඩ කිරීමෙන් මඟ පෙන්වීම, සංවර්ධනය කිරීම සහ ලබා ගැනීම ගැන ඔබ කිසිවක් නොදන්නේ ය.
මහා ව්යපෘති සඳහා ඔබට අවශ්ය කරන දැනුම හා කුසලතා ක්ෂණිකව කළමනාකාරිත්වයේ භූමිකාව පිළිබඳ ඔබේ උපකල්පනය මත ක්ෂය වේ. රියැලිටි චෙක්: කළමනාකරුවෙකු ලෙස සාර්ථක වීමට අවස්ථාවක් ලබා ගැනීම සඳහා ඔබ හදිසියේ නව කුසලතා වර්ධනය කිරීම අවශ්ය වේ.
2. ඔබ ආදරය කරන වැඩය ඔබේ ප්රධාන ඉලක්කය නොවේ . අපගෙන් බොහෝ දෙනෙක් විශේෂ අධ්යාපනයක් හෝ අවධානයක් යොමු කළේ නැත. අන් අයව පාලනය කිරීමේ අරමුණින් එය ඉවතලෑමට පමණක් එය නොකළේය. ඔබ කරන දේ සැබැවින්ම ආදරය කරන්නේ නම්, කළමනාකාරිත්වයේ භූමිකාවට මාරුවීමට පෙර දිගු හා තදින් සිතන්න.
3. ඔබේ සාර්ථකත්වය හෝ අසාර්ථකත්වය ඔබගේ අත් නොවෙයි. හැමෝම ඔයාගේ වැඩ ගැන කම්පා වුණාට පස්සේ තේජවත් මතකයන් මතකද? ඒ දවස් ගිහින්. ඔයා ඔයාගේ කණ්ඩායම ගැන වගකිව යුතුයි. ඔවුන් අසමත් නම් ඔබ අසමත් වී ඇත. ඔවුන් සාර්ථක නම්, එය ඔබ ගැන නොවෙයි.
4. එය ඔබ වෙත අවධානය යොමු කරවන හදිසි මාරුවකි. බොහෝ මුල් වරට අධීක්ෂකවරුන් හෝ කළමනාකරුවන් තම සාමාජිකයින් තම සාමාජිකයින් වෙත මාරු කිරීමට උත්සාහ දරයි.
ඔබ ඔබේම අකාර්යක්ෂමතාවයන් සහ ඔබේම කාර්ය සාධනය ගැන කනස්සල්ලට පත්ව සිටියි. ඔබගේ නව කාර්යභාරය තුළ, ඔබගේ කණ්ඩායමෙහි සාමාජිකයින්ගේ කටයුතු වලට සහාය වීමයි.
5. කවුරුහරි ඇත්තෙන්ම රෝකී කළමණාකරු සමග වැඩ කිරීමට කැමති. ඔබේ පළපුරුදු කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් වෙනත් විවාද කළමනාකරුවෙකු පුහුණු කිරීම ගැන විශේෂයෙන් උනන්දු නොවේ.
එය වෙහෙස සහ අවංකවම, බොහෝ දෙනා ඔබ අසමත් වනු ඇතැයි බලාපොරොත්තු වේ.
6. ඔබ බොහෝ වැරදි සිදු කිරීමට යන්නේ. සහතික කිරීම! කළමනාකරු වශයෙන් ඔබේ පළමු වසර කිහිපය තුළ ඔබ විසින් සිදු කරනු ලබන ප්රධාන අත්වැරැද්දක් නොසැලකිලිමත් නිවැරදිතාවකින් පුරෝකථනය කළ හැකිය. අපිට ඒවා ලියා තැබිය හැකි අතර ඔබේ කුටිය තුළ බිත්තිය මත තැබිය හැකි අතර, ඔබ තවමත් මෙම වැරදි සිදු කරනු ඇත. අත්වැරැද්දකින් තොරව කළමනාකරණය කිරීම හා මෙහෙයවීම සඳහා ඉගෙනීමේ මන්තරය තුල කිසිදු මාර්ගයක් නොමැත. එය භාවිතා කරන්න.
7. ඔබ ස්ටැඩිවේරියස් වයලීනයක් ලෙස සෙල්ලම් කරනු ලැබේ. ජනතාවගේ යහපැවැත්ම ගැන සිතීමට මා කැමතියි, ඔවුන්ගේම න්යායපත්ර තවදුරටත් ඉදිරියට ගෙන යාම සඳහා ඔබේ උපන් උද්යෝගය හා සාමාන්ය නොබැලීමෙන් වාසි අත්කර ගන්නා සෑම පුද්ගලයෙකුම සෑම විටම සිටිති. කණගාටුයි, නමුත් එය යථාර්ථය.
8. ඔබේ ලොක්කා අතුරුදහන් වීමට සහ ඔබ ගිලී යාමට හෝ පිහිනීමට ඉඩ හරින්න . ඔබ ප්රවර්ධනය කළ ලොක්කා ඔබ විශ්වාස කරන බව විශ්වාස කිරීමට කැමැත්තක් දක්වනු ඇත ඔබ මග පෙන්වීම සහ පුහුණු කිරීම සඳහා එහි පවතී, අත්දැකීම් ඔබ බොහෝ දුරට ඔබේම බව බව මට කියයි. පිහිනන්න පටන් ගන්න.
9. ඔබ ඉහළින් සහ පහළින් පීඩනය දැනෙනු ඇත . ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් හරහා ක්රියාත්මක වන වැඩසටහන්, ඉලක්ක, කැළඹීම් හෝ දැවෙන ගැටළු පරිවර්තනය කිරීම පිළිබඳව කළමනාකරුවෙකුගේ ජීවිතය බොහෝ දේ වේ. බොහෝ අවස්ථාවලදී, ඔබගේ ප්රමාණවත් හා අධික බදු බද්දක් සහිත කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට පෙනෙන්නට නොහැකි ය.
ඔබගේ ලොක්කාගේ ඉල්ලීම් සහ ඔබේ කණ්ඩායමේ ධාරිතාව හා හැකියාවන් අතර උපකල්පනයෙහි යෙදීම සඳහා භාවිතා කරන්න.
එක් හේතුවක් නිසා ඔබ කලමනාකරුගේ කාර්යභාරය සැලකිල්ලට ගත යුත්තේ ඇයි?
අන් අයට උපකාර කිරීම ඔබ ඔබ හා ඔබ අගය කරන කොටසකි නම්, ඔබ ඔබේ ජීවිතයේ දී ඔබ මුහුණ දෙන ජනතාව කෙරෙහි ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කිරීමට වැඩි ශක්යතාවයක් ඇති භූමිකාවන් කිහිපයක් තිබේ. කාර්යය අභියෝගාත්මකයි, සමහර විට ස්තුතිවන්ත නොවන සහ නිතරම පීඩනය ඇසුරුම් කර ඇත. කෙසේ වෙතත්, යම් අවස්ථාවක දී ඔබ ඔබේ රැකියාව දෙස ආපසු හැරී බැලූ අතර ඔබ මොහොතකට ස්පර්ශ කළ පුද්ගලයන්ගේ ජයග්රහණ පිළිබඳව මවිතයට පත් වනු ඇත.
බොටම්-රේඛාව දැන්:
කළමනාකරණය හෝ මෙහෙයවීම සඳහා ඔබට උගන්වන පොතක් හෝ පාඨමාලාවක් නොමැත. මෙම සම්පත් ඔබට සන්දර්භය සහ මෙවලම් සපයනු ඇත, නමුත් කළමනාකරු හා නායකයා ලෙස සාර්ථක වීමට ඉගෙනීමේ සැබෑ ක්රියාවලිය අසීරුයි.
පූර්ව අනතුරු ඇඟවීම යටපත් කර ඇත.