විධිමත් ව්යාපෘති පහත සඳහන් පරිදි පස්වන පියවර ක්රියාවලිය අනුගමනය කරන්න
- ආරම්භය: ව්යාපෘති කණ්ඩායම සැකසීම, ව්යාපෘති කුලියට දීම සහ ආරම්භ කිරීම.
- සැලසුම්කරණය: ව්යාපෘති විෂය පථය අවසන් කිරීම, සවිස්තරාත්මක වැඩිවීම් බිඳවැටීම, අවදානම ඇගයීම, සම්පත් අවශ්යතා හඳුනාගැනීම, කාලසටහන අවසන් කිරීම හා සැබෑ වැඩ සඳහා සූදානම් වීම.
- ක්රියාකාරීත්වය: ව්යාපෘති නිර්වචනය සහ විෂය පථය මගින් නියම කාර්යය ඉටු කිරීම.
- නිරීක්ෂණය සහ පාලනය: ක්රියාත්මක කිරීමේ අවධියේදී සම්පත් සහ අයවැය සැබෑ ලෙස කළමනාකරණය , වාර්තා කිරීම හා පාලනය කිරීම.
- ව්යාපෘතිය: ව ාපෘතිය භාරදීම, උගත් පාඩම් තක්ෙසේරු කිරීම, ව්යාපෘති කණ්ඩායම කල් තබන ලදි.
පාරම්පරික ව්යාපෘති ප්රවාහය
ව්යාපෘතියේ විශාලත්වය කුමක් වුවත් අදියර හරහා ව්යාපාරය එකම වේ. ව්යාපෘති කළමණාකරු හදුනාගෙන ඇති අතර ව්යාපෘතියේ වැදගත්කම විස්තර කරයි.
ව්යාපෘතිය ආරම්භ වූ පසු එය සැලසුම් කිරීමේ අදියර කරා ගෙන යයි. මෙහි මූලික හා වැඩ කණ්ඩායම් විසින් ව්යාපෘති විෂය පථය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා අවශ්ය කටයුතු සම්පූර්ණ කිරීම හා කාලය, පිරිවැය, සම්පත් සහ අවදානම් සඳහා ඇස්තෙම්න්තු සහ තක්සේරු කිරීම් සංවර්ධනය කිරීම හඳුනා ගනියි.
සැලසුම් අවධියෙන් පසුව, වැඩ කටයුතු ඇරඹෙන්නේ, අනුප්රාප්තික ක්රියාකාරකම් වලට පෙර පූර්වගාමියා හෝ පූර්ව ක්රියාකාරකම් වලින් ඉවත් වීමට අවශ්ය නිශ්චිත නියෝගයකින්.
මෙම අවධියෙහි ව්යාපෘති රඳා පැවැත්ම වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි.
ක්රියාවට නැංවීම සිදු වුවත් ව්යාපෘති කළමනාකරු සහ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් විසින් විවේචනාත්මක මාර්ග ක්රියාකාරකම් අවධාරණය කරමින් සම්පූර්ණ ව්යාපෘතිය වාර්තා කිරීම සහ පාලනය කිරීම සිදු කරයි. මෙම කාර්යය අවසන් වන තෙක් ක්රියාත්මක වන අතර ව්යාපෘතියට පාරිභෝගිකයා වෙත ලබා දෙනු ලැබේ.
අවසන් අදියර, ව්යාපෘතියේ සමීප ක්රියාකාරිත්වය, බෙදා හැරීම යලි ගෙනයාම, උගත් පාඩම් ඇගයීම සහ ව්යාපෘති කණ්ඩායම කඩාකප්පල් කිරීම සඳහා සාමාජිකයින්ට ඔවුන්ගේ ඊළඟ මුලපිරීම වෙත ගමන් කළ හැකිය.
කාර්යක්ෂම හෝ නිරූපණ සංවර්ධන ව්යාපෘති සඳහා සැලසුම් කිරීම හා ක්රියාත්මක කිරීම සිදු කරනු ලබන්නේ කෙටි පරිමාණයෙන් හෝ ස්ප්රින්ට්වලදී ය. එමගින් පාරිභෝගිකයින්ගේ තෘප්තියට අදාල ව්යාපෘතිය අවසන් වන තෙක් පුනරුත්ථාපනය වෙමින් පවතී.
එක් එක් අදියර සඳහා විස්තරාත්මක පැහැදිලි කිරීම
ආරම්භය: ශක්තිමත් ව්යාපෘති ආරම්භ කිරීම සාර්ථකත්වය සඳහා ඔබේ ව්යාපෘතිය සකස් කිරීම පමණක් නොව , අනාගතයේ සෑම අදියරකටම එය පදනම් වනු ඇත. ආරම්භයේදී, ව්යාපෘති කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට පැවරුම් ලබා දීම, සමස්ත ව්යාපෘතියේ අරමුණු පිළිබඳව ඔවුන් දැනුවත් කිරීම සහ ව්යාපෘතිකරුට හෝ ව්යාපෘති අයිතිකරුට හැකිතාක් ප්රශ්න අසන්න හැකි වන පරිදි ඔබට ව්යාපෘතිය කාර්යක්ෂමව සැලසුම් කළ හැකිය. ව්යාපෘතිය පිළිබඳව කණ්ඩායමේ උනන්දුව ගොඩනගා ගැනීම සහ ව්යාපෘති සැලසුම් සඳහා බලපෑම් කළ හැකි අවසන් මිනිත්තු විස්තර එකතු කිරීම ද එය ඉතා හොඳ කාලයක්. අතිරේක පියවර වන්නේ:
- පාර්ශ්වකරුවන්ගේ විශ්ලේෂණය
- විධායක අනුග්රාහකයකු පැවරීම
- ප්රඥප්ති ලේඛන සංවර්ධනය හා සන්නිවේදනය
- විධිමත් ආරම්භක රැස්වීම
සැලසුම්කරණය : ඔබ ව්යාපෘතිය ආරම්භ කර සියලු අදාල තොරතුරු රැස් කළ පසු, ඔබේ ව්යාපෘතිය සැලසුම් කිරීම ආරම්භ කරනු ඇත. සැලසුම් කිරීමේ අදියර ඔබේ ව්යාපෘතියේ ප්රමාණය අනුව රඳා පවතින්නේ ඔබ සංවිධානය කිරීමට ඇති තොරතුරු සහ ඔබේ කණ්ඩායම කොතරම් විශාලද යන්නයි.
සැලසුම් කිරීමේ අවසන් ප්රතිඵලය පැහැදිලි ව්යාපෘති සැලැස්මක් හෝ උපලේඛනයක් විය යුතු අතර, ඒවා සියල්ල පවරන ලද කාර්යයන් අනුගමනය කරනු ඇත. ව්යාපෘතියක් සැලසුම් කිරීමේදී මයික්රොසොෆ්ට් ව්යාපෘතිය හෝ බසීකම්ප් වැනි ව්යාපෘති සැලසුම්කරණ වැඩසටහනක් භාවිතා කිරීම ඉතාම ප්රයෝජනවත් වේ. මෙම වැඩසටහන් වලින් එකක්වත් ඔබට ප්රවේශ වී නොමැති නම්, නොමිලේ ව්යාපෘති සැලසුම් මෘදුකාංගයක් සඳහා සාමාන්ය සෙවුමක් කරන්න. ව්යාපෘති සැලසුම්කරණයක් භාවිතා කිරීම ප්රයෝජනවත් වුවද එය සැමවිටම අවශ්ය නොවේ. Excel සහ Word භාවිතා කිරීම ඔබේ සැලසුම නිර්මාණය කර එය කණ්ඩායමට සන්නිවේදනය කිරීම සමාන කාර්යක්ෂම වේ. සැලසුම් කිරීමේ අවධියේදී විශේෂ කාර්යයන්:
- විවිධ පාර්ශ්වකරුවන් සඳහා සන්නිවේදන සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීම
- සවිස්තරාත්මක කාර්යසාධන බිඳ වැටීමක් නිර්මාණය කිරීම.
- තීරනාත්මක මාර්ගය හඳුනා ගැනීම.
- ව්යාපෘති සැලැස්මෙහි සම්පත් සම්පත් යෙදවීම සහ ව්යාපෘති පරායත්තතා සහ සම්පත් සීමා මත පදනම්ව කාර්යය අනුක්රමණය කිරීම ප්රවර්ධනය කිරීම.
- විස්තරාත්මක සටහනක් සකස් කිරීම.
- අවදානම් ඇගයීම සහ අවදානම ප්රමුඛතාකරණය සහ අවම කිරීම සැලසුම් කිරීම.
කාර්යය සාධනය: ඔබ සවිස්තරාත්මක ව්යාපෘති සැලැස්මක් තිබෙන විට, කණ්ඩායමට පවරා ඇති කාර්යයට එරෙහිව ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීමට පටන් ගත හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම සෑම කෙනෙකුම වැඩ කිරීම ආරම්භ කරන වේදිකාව වේ. ව ාපෘතිෙය් තම ෙකොටස කියාත්මක කිරීම ආරම්භ කිරීමට අවශ්ය සෑම අයෙකුටම අවශ්ය වන පරිදි, පුද්ගල රැස්වීම් සමඟ නිල වශෙයන් කියාත්මක කිරීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත. කණ්ඩායමේ සාර්ථකත්වය සඳහා නිවැරදි මාර්ගයේ ආරම්භ කිරීම සාරාත්මකව ව්යාපෘතිය සාර්ථක කර ගැනීම සඳහා කාලසටහන හා සන්නිවේදන සැලැස්ම පැහැදිලිව දක්වා ඇත.
නිරීක්ෂණය සහ පාලනය: ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක වෙමින් පවතින අවධියේදී, එය සැළසුම් කර ඇති පරිදි එය ඉදිරියට ගෙන යාම සහතික කිරීම සඳහා එය අධීක්ෂණය සහ පාලනය කිරීම ආරම්භ කරනු ඇත. ඔබට ව්යාපෘතියක් අධීක්ෂණය හා පාලනය කළ හැකි විවිධ ක්රම තිබේ. කණ්ඩායම් නායකයන් සමඟ අනියම් පරීක්ෂාව, දිනපතා "ස්ථාවරයන්" සංවිධානය කිරීම හෝ විධිමත් සතිපතා සාකච්ඡා රැස්වීම් ඵලදායී වේ. මෙම රැස්වීම්වලින් හෝ සන්නිවේදන නාලවලින් පිටතට එන තොරතුරු, feedback loop වෙත සහ ව්යාපෘතියට අවශ්ය වන පරිදි නැවත සැලසුම් කිරීම සහ වෙනස් කිරීම් පිළිබඳ දැනුවත් කරනු ඇත. මෙම අදියරේදී අතිරේක වැදගත් ක්රියාකාරකම් වනුයේ:
ව්යාපෘති තත්ත්වය පිළිබඳ පාර්ශවකරුවන් දැනුවත් කිරීම සඳහා ඔබගේ පූර්ව ස්ථාවර සන්නිවේදන සැලැස්මට අනුකූල වීම.
විවේචනාත්මක මාර්ගය පිළිබඳව අධීක්ෂණ වැඩ කණ්ඩායම් හා වැඩ කටයුතු අධීක්ෂණය කිරීම.
සමාලෝචනය කිරීම හෝ ක්රියාවේ යෙදවීම කාර්යක්ෂමව සිදු කිරීම හෝ කාර්යය නිම කිරීම මගින් කාලසටහන කාර්ය සාධනය වැඩි කිරීම සඳහා අවස්ථා හඳුනා ගැනීම.
තථ්ය සහ සැලසුම්ගත පිරිවැය අධීක්ෂණය කිරීම.
සමහර අවස්ථාවලදී, ව්යාපෘති සැලැස්ම සඳහා උපයෝජ්ය වටිනාකම අධීක්ෂණය, ගණනය කිරීම සහ වාර්තා කිරීම.
අවදානම අධීක්ෂණය සහ අවම කිරීම සහ අවශ්ය අවදානම සැලසුම් කිරීම.
ව්යාපෘතිය වසා: ඔබේ ව්යාපෘතියේ සියලු තොරතුරු සහ කාර්යයන් සම්පූර්ණ වූ විට සේවාදායකයා හෝ ව්යාපෘති හිමිකරු විසින් අනුමත කර ඇත; අවසානයේ ඔබේ ව්යාපෘතිය අවසන් කළ හැකිය. ව්යාපෘතියක් වසා දැමීම, එය ආරම්භ කිරීම, සැලසුම් කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම වැනි වැදගත් ය. ඔබට අවශ්ය සියලු දත්ත ලේඛන ලේඛනගත කිරීමට අවශ්ය වන අතර, එය අවශ්ය නම් එය නැවත වෙත ආපසු යාමට ඔබට හැකි වනු ඇත. මෙම ව්යාපෘතියේ දී පශ්චාත් මරණ පරීක්ෂණය පැවැත්වීම සඳහාද හොඳ අවස්ථාවක් වන අතර, කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට හරි වැරැද්ද කුමක් හෝ සිදුවීම ගැන සිතා බැලිය හැකිය. එහි ප්රතිඵල ලේඛනගත කළ යුතුය. එබැවින් ප්රතිඵලය වෙනත් ව්යාපෘති සාමාජිකයින් සමඟ බෙදා ගත හැකි අතර ව්යාපෘති ඉතිහාස ෆෝල්ඩරයක් තුළ ගොනු කර ඇත. අවසාන වශයෙන්, ඔබේ සමාගමේ ප්රතිපත්තිය මගින් පෙන්නුම් කරන පරිදි ප්රතිපෝෂණ සහ කාර්යසාධනය ඇගයීම සඳහා ව්යාපෘති කණ්ඩායමේ නිල වශයෙන් කල් තැබීම වැදගත් වේ.
-
Art Petty විසින් යාවත්කාලීන කරන ලදි