ජාලගත වැඩ පැකේජවල අනුක්රමයෙහි තීරනාත්මක මාර්ගයෙහි තාක්ෂණික නිර්වචනය වන්නේ අවම අඩුව ඇති මාර්ගයයි. ප්රායෝගිකව මෙම මාර්ගයේ යම් ප්රමාදයක් සිදු වන සිදුවීම් මාලාව වන්නේ සමස්ත ව්යාපෘතියම ප්රමාද කිරීමයි. සරල ක්රමයකින් වුවද, තීරනාත්මක මාර්ගය යනු ව්යාපෘතිය භාර දීම සඳහා දීර්ඝ කාලයක් ගතවනු ඇති කාර්යයන් අනුපිළිවෙලයි.
විවේචනාත්මක මාර්ගය ව්යාපෘති කළමනාකරණය මගින් විවිධාකාර මෙවලම් භාවිතයෙන් ව්යාපෘති කළමනාකරණය සහ පාලනය කිරීම සඳහා ක්රමවේදයක් විස්තර කරයි.
විවේචනාත්මක මාර්ගය හඳුනාගැනීම:
ව ාපෘති කළමණාකරුවන් විසින් ව්යාපෘතියක් සම්පූර්ණ කිරීම ෙහෝ ව්යාපෘති විෂය පථය ලබා ගැනීම සඳහා අවශ්ය සියලු කාර්යයන් නිර්වචනය කිරීම සඳහා කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් සමඟ කටයුතු කරයි. වැඩ කටයුතු සාමාන්යයෙන් පැකේජ ලෙස හැඳින්වේ. මෙම වැඩ පැකේජ කුඩා ප්රමාණයේ අයිතිකරු සමඟ සංෙයෝජිත කළ හැකි අතර, අවදානම කළමනාකරණය කර ගත හැකි අතර කාලය, පිරිවැය හා ද්රව්ය පාලනය කිරීම සඳහා ප්රමාණවත් තරම් කුඩා වේ.
වැඩිපුර කුඩා වැඩ පැකේජ අර්ථ විරහිත ය, වැඩිවශයෙන් වැඩ කරන පැකේජ ඵලදායී කළමනාකරණය සහ පාලනය සඳහා පදනමක් නැත. සාමාන්යයෙන් විස්තර කර ඇති ප්රමිතිය වන්නේ වැඩ පැය ගණන පැය අටක් හෝ ඊට වැඩි පැය හෝ ඊට වැඩි කාලයක් ගත නොවිය යුතු බවයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, එය ව්යාපෘතියේ ස්වභාවය අනුව වෙනස් විය හැක.
එක් එක් කාර්ය කණ්ඩායම ඔවුන්ගේ වැඩ පැකේජ සඳහා ගතවන කාලය සහ පිරිවැය නිර්ණය කිරීම සහ ඇස්තමේන්තු කර ඇත.
ව්යාපෘති කළමණාකරු විසින් වැඩ සටහන් ඇසුරුම් සහ අනුපිළිවෙල ඒවා අවසන් කළ යුතු පිළිවෙලට ඒකාබද්ධ කර ඇත. කාලසීමාව හා සිද්ධීන් අනුපිළිවෙල ගණනය කරනු ලබන්නේ ජාල සටහනක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා ය. ඒවාට ඇතුළත් වන්නේ:
- මුල් ආරම්භය: මුලින්ම වැඩ පැකේජයක් ආරම්භ විය හැක.
- මුල් අවදිය: මුලින්ම වැඩ පැකේජයක් සම්පූර්ණ කළ හැකිය.
- ප්රමාද ආරම්භය: නවතම වැඩ පැකේජය ආරම්භ කළත් ව්යාපෘතිය ප්රමාද නොකරයි.
- කල් ඉකුත්වීම: නවීනතම වැඩ පැකේජය අවසන් කළ හැකි අතර ව්යාපෘතිය ප්රමාද නොකරයි.
- Slack (Float): වැඩ පැකේජය ප්රමාද කළ හැකි වන අතර ව්යාපෘතියට බලපෑමක් නැත.
මෙම ප්රමිතික ජාලය ඔස්සේ විවිධ මාර්ගයන් ගණනය කිරීම සඳහා කාලය ගත කිරීම සහ තනි වැඩ පැකේජ සඳහා පවතින අඩුපාඩු හඳුනා ගැනීම සඳහා යොදා ගනී. ව්යාපෘති කළමනාකරු සහ ව්යාපෘති කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් සාමාන්යයෙන් සිද්ධීන් අනුපිළිවෙල වෙනස් කර වෙනස් විකල්ප දෙස බලන්න. සම්පත් අර්ථ දැක්වීමෙන් පසු වැඩ පැකේජ නැවත වරක් අනුපිළිවෙලින් ක්රියාත්මක වන අතර වඩා කාර්යක්ෂම, කාලෝචිත හා අවම අවදානම් සහිත ව්යාපෘති සැලැස්මක් සෙවීම.
ව්යාපෘති කණ්ඩායමේ ජාලය හරහා සත්ය මාර්ගයන් සහ ජාලය හරහා (හෝ ඊට වැඩි) පවතින අඩුපාඩු (සමහර අවස්ථාවල ශුන්ය) ඇති අතර, එම මාර්ගයේ යම් අයිතමයක් ප්රමාද වුවහොත් එක් දිනකින් ව්යාපෘතිය නතර වනු ඇත ප්රමාදයි.
පහත සඳහන් කරුණු සැලකිල්ලට ගැනීම වැදගත් වේ:
- ජාල රූප සටහනක එක් තීරනාත්මක මාර්ගයකට වඩා වැඩි විය හැකිය.
- සම්පත් තීරුව මත පදනම් වූ විවේචනාත්මක මාර්ගය වෙනස් කළ හැකිය.
- ව්යාපෘතියක් ක්රියාත්මක කිරීමේ දී තීරනාත්මක මාර්ගය වෙනස් කළ හැකිය.
විවේචනාත්මක මාර්ගයෙහි ප්රයෝජන:
තීරණාත්මක මාර්ගය යනු ව්යාපෘති කළමණාකාරිත්වයට හා කණ්ඩායමට වඩාත් වැදගත් වැඩ සටහන් මත තම ප්රයත්නයන් යොමු කිරීමට ඉඩ සලසන වැදගත් ව්යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලමක් වේ. තීරනාත්මක මාර්ගය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන පොදු ක්රියාමාර්ගයන් වනුයේ:
- අවශ්ය අවස්ථාවල සම්පත් ලබා ගත හැකි බව තහවුරු කිරීම
- විවේචනාත්මක කරුණු සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා අත්යවශ්ය නොවන වැඩ සටහන් වලින් සම්පත් ලබා ගැනීම.
- තීරණාත්මක ක්රියාකාරකම් සඳහා ප්රවේශමෙන් අධීක්ෂණය හා වාර්තා කිරීම.
- තීරනාත්මක මාර්ගය මත කාර්යක්ෂමව සම්පූර්ණ කරන කාර්යයන් සඳහා සම්පත් සවි කිරීම හෝ මට්ටම් කිරීම.
- කාලය පිරිවැටුමේ ඵලදායි අවම කිරීම ලබා ගත හැකි අයිතම සඳහා සම්පත් එකතු කිරීමෙන් උපලේඛන බිඳ දැමීම.
- තීරනාත්මක මාර්ගය ඔස්සේ කිසිදු ප්රමාදයක් නොමැති බව සහතික කිරීම සඳහා එකවර (ක්ෂණික ලුහුබැඳ) සම්පූර්ණ කළ හැකි කාර්යයන් හඳුනා ගැනීම.
- ව්යාපෘතියේ සමස්ත අවදානම තක්සේරු කිරීම සඳහා ජාල සටහනක් භාවිතා කිරීම. ජාලයට බොහෝ විවේචනාත්මක මාර්ග හෝ එක් විවේචනාත්මක මාර්ගයක් හා ආසන්න විවේචනාත්මක මාර්ග කිහිපයක් තිබේ නම් එය සංවේදී යයි කියනු ලැබේ. වඩාත් සංවේදී ව්යාපෘති ව්යාපෘතියක්, ප්රමාදයන් පිළිබඳ අවදානම සහ ව්යාපෘති අධීක්ෂකගේ කාර්යය සහ කාර්යය නිරීක්ෂණය කිරීමේ කාර්යය සඳහා කණ්ඩායමට වඩා ලේසියි.
පරිගණක මෘදුකාංග සහ විවේචනාත්මක මාර්ගය:
ඉතා කුඩා ව්යපෘතිවල විවේචනාත්මක මාර්ගයේ අතින් සිදු වන ගණනය කිරීම් සඳහා දහස් ගණනක් හෝ දස දහස් ගනනක් වැඩ සටහන් ඇසුරෙන් විශාල ව්යාපෘති සඳහා ව්යාපෘති ව්යාපෘති කළමනාකරුවන් විසින් ව්යාපෘති කළමණාකරණ මෘදුකාංග වැඩසටහන් රඳා පවතී. ව්යාපෘති ජාලයේ රූපය සහ තීරනාත්මක මාර්ගය . කෙසේ වෙතත්, ව්යාපෘති කළමනාකරු විසින් විවේචනාත්මක මාවත සංවර්ධනය කිරීම, පිරිපහදු කිරීම හා කළමනාකරණය කරන ආකාරය තේරුම් ගැනීම වැදගත්ය.
-
Art Petty විසින් යාවත්කාලීන කරන ලදි