ව්යාපෘති සහ කාර්ය භාරයන් අවබෝධ කර ගැනීම

ව ාපෘතිෙය් තනි කාර්යයන් අතර සම්බන්ධතාවය ෙලස ව ාපෘති කළමණාකරුවන් ෙයොමු ව ාපෘති පරායත්තතා. රූප සටහන. ඊළඟ හෝ ඉදිරි කර්තව්යයන් සඳහා ඉදිරියට යාමේ පෙර කාර්යයන් සම්පූර්ණ කල යුතුය. ව්යාපෘතියේ විෂය පථය සපුරා ගැනීම සඳහා අවශ්ය සියලු කාර්යයන් එකිනෙකට සම්බන්ධ වන පරිදි අනුපිළිවෙල අනුව, පසුව සම්පත් සම්බන්ධ කාර්යයන් හා ව්යාපෘති කාලසටහන සම්බන්ධ කර ඇත.

ව ාපෘතිය ෙහෝ කාර්ය පරායත්තතාවන් තීරනාත්මක ය:

ව්යාපෘති කාර්ය භාරයන් පිළිබඳ උදාහරණ:

විශාල ව්යාපෘතියක් සඳහා කර්තව්යයන් සඳහා වන කර්තව්යයන් විශ්ලේෂණය කිරීම, බොහෝ විට පරිගණක මෘදුකාංග අවශ්ය වන සංකීර්ණ කාර්යයකි. සංකල්පය නිදර්ශනය කිරීම සඳහා සරල උදාහරණ කිහිපයක් සලකා බලමු.

උදාහරණයක් 1: කෝපි නිෂ්පාදනය කිරීම . උදෑසන උදෑසන ඇඳෙන් එළියට ඇවිත් ඔබේ කුෆීර් යන්ත්රය ස්වයංක්රීයව සකස් කර ගැනීමට ඔබ අමතක වූ බව සොයා ගැනීමට කුස්සියට යන්න. දැන් නින්දෙන් මිදෙන්නට සහ කෝපි කසාය ආරම්භ කිරීමට දැන් ඔබට සිදු වේ. ඔබ පහත සඳහන් කාර්යයන් සම්පූර්ණ කිරීමට අවශ්ය බව ඔබ දන්නහුය:

ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම ක්රියාවලිය සඳහා නිසි නියෝගයක් තිබේ. අනෙක් පියවර සම්පූර්ණ කිරීමට පෙර ඔබ නොකැපිය යුතු ය. පරායත්තතාවයන් සැලකිල්ලට ගන්නා සිදුවීම්වල නිසි පිළිවෙළ පහත පරිදි වේ:

  1. කෝපි බෝංචි
  1. කෝපි ෆිල්ටර් එක් කරන්න
  2. කෝපි මැනීම
  3. වතුර එකතු කරන්න
  4. උණුසුම් තැටි මත ඩ්රයිව් තබන්න
  5. මුද්රණ ය.

මෙම කාර්යයන් වලදී, ඔබ බෝංචි බිමට පෙර පෙරාතුව කෝපි මැනිය නොහැකි විය. කෝපි බෝංචි ඇඹරීම පෙරහන ක්රියාකාරිත්වය පෙරාතු ක්රියාකාරිත්වය පෙරාතුව මැනීම සඳහා. මිනුම් පියවර අනුගමනය කරමින් පවතී. සියලුම කාර්යයන් පියවරේ පූර්වගාමී ක්රියාකාරකම්: Brew Press.

උදාහරණයක් 2: නව නිවසක් තුල තණකොළ හා තණකොළ ඉසීමේ ක්රමයක් ස්ථාපනය කිරීම. වැදගත් කාර්යයන් වන්නේ:

කාර්යය යැපීම් සැලකිල්ලට ගනිමින් සිද්ධීන් නිසි පිළිවෙළ:

  1. ශ්රේණිය ශ්රේණියේ.
  2. විදිනුන්ගේ හිස් ස්ථාන සොයා ගැනීම.
  3. ඉස්කුරුප්පු ඇණ කපන්න සහ ඉස්කුරුප්පු පද්ධති ආවරණ ස්ථාපනය කරන්න.
  4. අගල් පිරවීම
  5. තණකොළ ස්ථාපනය කරන්න.

මෙම උදාහරණයේ ඇති පරායත්තතා තේරුම් ගැනීම සඳහා ඉඩම් පරිහරණය කරන්නන් විසින් ශ්රේණිගත කිරීම හා කැණීම සඳහා සැපයීමට සැලසුම් කර ඇති අතර සැපයුම් ලබාගැනීම සහ එක් එක් පියවර සඳහා නිසි සම්ප්රේෂණය සැලසුම් කිරීම.

ව්යාපෘති සැලසුම්කරණ පරායත්තයන්:

ව්යාපෘති සැලසුම් පරායත්තයන් වර්ග හතරකි. කාර්යයන් අතර සබඳතා ගොඩනගා ගන්න.

ඒවා බොහෝ විට භාවිතා කරනු ලබන පිළිවෙලෙහි ලැයිස්තුගත කර ඇත.

  1. ආරම්භ කරන්න (FS). දෙවන කාර්යය ආරම්භ කිරීමට ප්රථම කාර්යය සම්පූර්ණ කල යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස, "කේතය 1 යතුරු ලියනය කිරීමේ" කර්තව්යය "පරීක්ෂක කේතය මොඩියුලය 1" ආරම්භ කළ හැක.
  2. අවසන් කරන්නට (FF) අවසන් කරන්න. පළමු කර්තව්යය අවසන් වීමට පෙර දෙවෙනි කර්තව්යය අවසන් කළ නොහැකිය. "පරීක්ෂක කේතය මොඩියුල x" කර්තව්යය අවසන් වීමට පෙර "සියලු කේත පරීක්ෂා" කර්තව්යය අවසන් කල නොහැක.
  3. ආරම්භ කිරීමට ආරම්භ කරන්න (SS). දෙවන කාර්යය ආරම්භ වන්නේ ප්රථම කාර්යය පටන් නොගන්න. "පුහුණු අත්පොත" කර්තව්යය "පුහුණු අත්පොත 1 පරිච්ඡේදය ලියන්න" ආරම්භ කළ යුතුය.
  4. අවසන් කරන්න (SF). දෙවන කාර්යය අවසන් කළ හැකි ප්රථම කාර්යය ආරම්භ කළ යුතුය. කර්තව්යය "මොඩියුලය 3 සඳහා වන කේතය පැවරීම" කාර්යය "පැවරී ඇති සියලු කාර්යයන්" අවසන් කළ හැකි ය.

ව්යාපෘති සැලසුම්කරණ පරායත්ත කාණ්ඩ

වෙනත් ව්යාපෘති සමඟ පරායත්තයන් ද තිබේ.

සැලසුම් පරායත්තතා වර්ග තුනකට බෙදී ඇත: තාර්කික, සම්පත් මත පදනම් වූ හෝ මනාපය. ව්යාපෘති සැලසුම් පරායත්තයන් වර්ග හතරකි.

Bottom Line:

ව ාපෘ කළමණාකරුවන්ෙග් ව ාපෘතිවල කර්තව්යයන් සඳහා පරායත්තයන් සඳහා සැලසුම් සහ කළමනාකරණය කිරීමට හැකි විය යුතුය. රක්ෂිතයන් සැලසුම් කිරීම හා සම්පත් ක්රියාකාරකම් බලපාන අතර ව්යාපෘති කාලසටහන වැඩිදියුණු කිරීමේ අවස්ථාවන් සොයන විට මෙම සම්බන්ධතා අවබෝධ කර ගැනීම අත්යවශ්ය වේ.

-

Art Petty විසින් යාවත්කාලීන කරන ලදි