ඔබට වැඩි වාර ගණනක් "පොදු අවබෝධයක්" භාවිතා කළ යුතුද? නැතහොත් සාමාන්ය බුද්ධියේ අඩුපාඩුවක් තිබේද?
විකල්පයක් වශයෙන්, ඔබට කවදා හෝ වැරදි වැරැද්දක වැරදීමක් ඇති බවක් පෙනෙන්නට තිබේද? නැතහොත් "සාමාන්ය" පුද්ගලයෙකුගේ දෘෂ්ටිය සොයාගත හැකි දේවල් විනිශ්චය හෝ තීරණ ගැනීමේ හැකියාව නැති බව පෙනෙන්නට තිබේද?
අපි හැමෝටම පොදු හැඟීමක් තියෙනවා කියලා හිතන්න කැමති. ඇත්ත වශයෙන්ම, එය "පොදු" ය, බොහෝ අය එය සතුව තිබිය යුතුය, හරිද? අප අවට බැලූ විට, සාමාන්යයෙන් අප සාමාන්යයෙන් නොසැලකිලිමත් අය විසින් අප වට කර ඇත.
සාමාන්යයෙන් මම අදහස් කරන්නේ කුමක්ද? මෙර්රියාම්-වෙබ්ස්ටර් එය නිර්වචනය කරයි:
තත්වය හා කරුණු පිළිබඳ සරල අදහසක් මත පදනම්ව යහපත් හා විචක්ෂණශීලී විනිශ්චයක්.
හොදයි, ඒක නම් නියමයි. "ශබ්දය සහ විචක්ෂණශීලීත්වය" පිළිබඳ ඔබේ අදහස මගේ විය හැකිය. අප එය නරඹන විට අපගෙන් බොහෝ දෙනෙක් එය දන්නවා. එසේනම්, අප අතුරින් බොහෝමයක් අතුරුදහන් වූ විට එය පෙන්වා දෙන්නේ නැත. අපි සාමාන්යයෙන් මෙය කරන්නේ, "හැරල්ඩ්, ඔබ ලෝකය සිතන්නේ කුමක්ද ?!"
ඇත්ත වශයෙන්ම, අපි සියල්ලෝම ඒ මොහොතේ කිහිප දෙනෙක් සිටියෙමු. මම දන්නවා මට තියෙනවා කියලා. යමෙක් "නොසැලකිලිමත්කමක් නැති" කෙනෙකු ලෙස අප සිතන විට, නැවත නැවත වරදකරුවන් ගැන කතා කරන විට, බොහෝ හේතුවක් නිසා, සාධාරණ පුද්ගලයන් නොකරන බවට කිසිම හේතුවක් නොතිබූ බවට කිසිදු සැකයක් නැත.
සාමාන්ය අවබෝධයක් ලබාගත හැකිද? ඔබට එය කෙනෙකුට ඉගැන්විය හැකිද? පාඨමාලාවක්, පොතක්, පුහුණුකරුවෙකු, බ්ලොග් පෝස්ටයක් හෝ වෙනත් ක්රමයකින් එය ඉගෙන ගත හැකිද?
පුහුණුකරුවෙකු, පුහුණුකරුවෙකු, ගුරුවරයෙකු, දෙමව්පියෙක්, මිතුරෙකු හෝ සම සේවකයෙකු වශයෙන්, සාමාන්ය බුද්ධි අයහපත් පුද්ගලයාට වඩා හොඳ තීරණ ගැනීමට උපකාර කළ හැකි දෙයක් තිබේද? වඩා වැදගත් වන්නේ, වඩා හොඳ පොදු හැඟීමක් වර්ධනය කර ගැනීමට අපට උපකාර කළ හැකි කිසිවක් තිබේද?
යමෙකුට උපකාර කිරීමට සහ උපකාර කිරීමට කැමති නම් - අපට ඔවුන්ට උදව් කළ හැකිද? ඔබට ඉගෙනගත හැකිද, හෝ සාමාන්ය ජනයාට ඉගැන්විය හැකිද?
මම මනෝවිද්යාව පිළිබඳ විශේෂඥයෙක් නොවූවත්, ඔබගේම හෝ වෙනත් කෙනෙකුගේ පොදු භාවය දියුණු කිරීමට මාර්ගෝපදේශයක් ලෙස පහත දැක්වෙන පියවර යෝජනා කරමි.
මාර්ග අටක්
ඔයාට ප්රශ්නයක් තියෙනවා කියලා.
පළමු පියවර වන්නේ සියලු දෙනාගේම දැඩි හා වැදගත්ම පියවර වන ගැටළු හඳුනා ගැනීම යි. ස්ථාවර හා සැලකිලිමත් ප්රතිචාරයක් සහිතව නැවත නැවතත් පිළිස්සුම් ලබා ගැනීමෙන් පසු - කෙනෙකු ඉදිරියට යා යුතු යෑයි ස්වයං දැනුවත්කමක් ඇතිව ප්රකාශ කරමි. "මට සාමාන්ය අවබෝධයක් නොමැති අතර මට උපකාර අවශ්යය!"
ඒ පළමු පියවර නොගෙන, බලාපොරොත්තුවක් නැති බව මම බිය වියෙමි. ඔබ, ඔබේ සේවකයා හෝ සම-සේවකයා, ග්ලුස්ෙඩේටඩ් චලනයන්ගෙන් පිරුණු වෘත්තීය ජීවිතයකට හසුවීම.
වේගය අඩු කරන්න.
විනිශ්චය කිරීමේදී බොහෝ වැරදි සිදු වන්නේ හදිසි තීරණයක් නිසාය. ඔබ දන්නවා ඔබ සාමාන්ය බුද්ධිය සමඟ ගැටළුවක් ඇතිනම්, තීරණ ගැනීමේ ගුණාත්මකභාවය තීරණය කිරීමේ වේගය කැප කිරීම අවශ්ය වේ. සැකයක් ඇති විට එය මත නිදාගන්න. අවම වශයෙන් එක් රාත්රියක්, සමහර විට දෙකක්. සමහරවිට සතියකට.
ඔබේ දිව කන්න.
ඔබ පවසන දෙය වැරදියි කියා ඔබ සිතන දේ හෝ වැරදි කරදර ඇති කර ගන්නවා යැයි සැකයක් තිබේ නම්, එසේ නොකරන්න. ඔව්, ඔබ ටිකක් කතා බහ, අඩුවෙන් විනෝදජනකයි, සහ මුඛය තුළ ලේ ගැලීම් ඇති බව පෙනේ, නමුත් එය ඔබේ මුවෙහි ඔබේ මුඛයෙහි සෑම විටම වඩා හොඳයි.
අඩුම තරමින් මම සිතනවා විය හැකිය - ඇත්ත වශයෙන්ම, ශබ්දය හරිම අපහසුයි.
අන් අයගෙන් ප්රතිචාර ලබා ගන්න .
ඔබ එම ඊමේල් ලිපිය යැවීමට පෙර, එම සංවාදය, එම මුදල් වියදම් කරන්න, ඔබ වෙනත් සුන්බුන් ධාවනය කිරීම සඳහා, වෙනත් අයගේ උපදෙස් සොයා ගන්න. ඔබේ කළමනාකරු, සමීපතමයින්, සෘජු වාර්තා හෝ වෙනත් අවංක, ඵලදායී ප්රතිපෝෂණ ලබා දිය හැකි ඕනෑම තීරණයක් පරීක්ෂා කරන්න. ඊටපස්සේ, එම ප්රතිචාරයට සවන් දෙන්න.
පෞරුෂ තක්සේරුවක් ගන්න.
ඔබේ ස්වාභාවික ප්රවනතාවයන් හා පක්ෂපාතීත්වය හඳුනාගැනීම සඳහා DISC, Hogan හෝ වෙනත් විශ්වසනීය පෞරුෂ තක්සේරුවක් ගන්න. එම ප්රවනතාවන් ඔබේ විශ්ලේෂණය, විනිශ්චය හා තීරණ ගැනීම කෙරෙහි බලපෑම් ඇති කළ හැකිය. දත්ත අර්ථ නිරූපණය කිරීම සඳහා වෘත්තීය සහාය ලබා ගැනීම වඩාත් හොඳය.
පුහුණුකරු ගන්න.
මේ අවස්ථාවේ දී, මම සායනික පසුබිමක් සමඟ පුහුණුකරුවෙකු ලබා ගැනීමට පවසන්නෙමි. - ඔබේ චින්තන ක්රියාවලිය පරීක්ෂා කිරීමට ඔබට උපකාර කළ හැකි කෙනෙකු; නැගී එන තීන්දු පරීක්ෂා කිරීම සඳහා ශබ්ද පුවරුවක්, සහ හිස පැත්තෙන් ඔබට කපා දැමීමට යමෙකු.
ආදර්ශ ආදර්ශ.
ඔබ සැමවිටම නිවැරදි තීරණ ගන්නා බව සහ ඔබ ඔහු / ඇය කරන අන්දම ගැන විමසන්න. ඔවුන් විසින් ගනු ලැබූ තීරණ පිළිබඳ උදාහරණ කිහිපයක් ඔස්සේ ගමන් කර, ඔවුන්ගේ චින්තන ක්රියාවලිය පැහැදිලි කරන්න.
විනිශ්චයන්, තීරණ ගැනීම, ගැටළු විසඳීම සහ / හෝ විවේචනාත්මක චින්තනය ගැන පොත් කිහිපයක් කියවන්න .
මේ සියලු දෙනාම වැඩ කරන්නේද? මට එය සහතික කරන්න බැහැ; කෙසේ වෙතත්, ඕනෑම කෙනෙකුට "දෘෂ්ඨිය" යන සංකල්පය මිලදී ගැනීමට මම නොකියමි. ඔවුන්ට අවශ්ය වුවහොත් හා ඒවාට වැඩ කිරීමට කැමැත්තෙන් සිටිය හැකිය.