නිර්වචනය අනුව, නිතිපතා ක්රියාකාරිත්වයන් සමග ප්රතිවිරෝධී ලෙස ව්යාපෘති තාවකාලික සහ අද්විතීය මූලාරම්භයන්. බොහෝ සමාගම් ඔවුන්ගේ පුහුණු වැඩසටහන් මෙහෙයවීම සඳහා පුහුණු කළ සහතික කළ ව්යාපෘති කළමණාකරුවන් මත යැපෙන අතර, සියලු වෘත්තීයවේදීන් සඳහා ව්යාපෘති කුසලතා වැඩිවී ඇත.
වෘත්තීය ව්යාපෘති කළමනාකරුවන්ට ඉතා හොඳින් ක්රියා කරන පුරුදු අනුගමනය කිරීම සඳහා ඕනෑම වෘත්තිකයකු උනන්දු කරවීම සඳහා ව්යාපෘතියක් සැලසුම් කිරීම මෙම ලිපියෙන් ඉදිරිපත් කරයි.
ඔබගේ ව්යාපෘතිය සැබවින්ම අර්ථ දක්වන්න සහ සැලසුම් කරන්න කාලය:
ව්යාපෘති කළමණාකරුවන්ගේ අවබෝධය වන්නේ සම්පූර්ණ ව්යාපෘති කාල පරිච්ඡේදයේ විශාල කොටසක් සැලසුම් කිරීම සඳහා වැය කර ඇති බවයි. අප බොහෝ දෙනෙකුට වැඩ ආරම්භ කිරීමට ඉක්මන් වීමට ප්රවනතාවයක් ඇති අතර, ව්යාපෘතිවල ලෝකයා ඔබ විසින් "ඔබම එය සාදන්න" සිල්ලර වෙළඳුන්ගෙන් මිලදී ගත් එම නව කැබැල්ලේ උපදෙස් කියවීමෙන් වළකින්න. සමහර අවස්ථාවලදී, උපදෙස් කියවීමෙන් තොරව වැඩ කිරීමට කලබල වීම ඔබගේ කාර්යයයේදී යම්කිසි බරපතල ගැටළු ඇති කරයි.
කාර්යයට ක්ෂනිකව ක්ෂණිකව ගමන් කිරීම වෙනුවට, වැදගත් තීරණ කිහිපයක් පහත හෙලීම වැදගත් ය:
- ඔබ ඇත්තටම නිර්මාණය කරන්නේ කුමක්ද? හැකි තරම් නිශ්චිත වන්න.
- එය අවසන් කල යුත්තේ කවදාද?
- ව්යාපෘතිය සම්පුර්ණ කිරීම සඳහා ඔබට සම්පත් (පුද්ගලයින්, උපකරණ සහ අයවැය) ඔබට ලබා ගත හැකි ද?
ඉහත කරුණු තුනම විෂය පථයේ මූලික අංගයන් වේ . සෑම ව්යාපෘතියක්ම කළමණාකරුවෙකු වැඩ ඇරඹීමට පෙර විෂය සීමාව පැහැදිලි කිරීම සඳහා ක්රියා කරයි.
සමාගම් නිවාඩු නිකේතනය ආරම්භ කිරීම:
සමාගම් නිවාඩු සාදනය සඳහා ආදර්ශ ග්රන්ථයක් පහත පරිදි කියවිය හැකිය:
අපගේ ඉලක්කය වනුයේ සේවකයින් 100 ක් සහ ඔවුන්ගේ වැදගත් සාමාජිකයින් දෙසැම්බර් මස අවසන් වීමට පෙර සමාගමේ නිවාඩු දින පක්ෂය සැලසුම් කිරීම හා බෙදා හැරීම සඳහා ඩොලර් 10,000 ක් නොඉක්මවන්නට. අපගේ සැලසුම්කරණය සහ සම්බන්ධීකරණය වන්නේ ප්රධාන විධායක නිලධාරියා විසින් අධීක්ෂණය කරනු ලබන 4 සාමාජික කමිටුවෙනි. විවෘත බාර්, ආලේපිත ආහාර, අතුරුපස සහ විනෝදාස්වාදය ඇතුළත් වේ.
මෙම සරල නමුත් වැදගත් ප්රකාශය, ව්යාපෘතියට සම්බන්ධ කණ්ඩායමට බලවත් මඟ පෙන්වීමක් ලබා දීම සඳහා කාලය ගත කිරීම පමණි. ව්යාපෘතියෙහි ස්වභාවය, කාල රාමුව, සම්පත් සහ අයවැය සියල්ලන්ම හොඳින් තේරුම් ගනියි.
කාර්යක්ෂම බ්ලොක් අඩියකට බස්සන්න:
ව්යාපෘති කළමණාකරුවන් යම්කිසි කාල රාමුවක් තුළ යම් පුද්ගලයකු විසින් සම්පූර්ණ කළ යුතු ව්යාපෘතියේ සියලු කාර්යයන් පැහැදිලි, ක්රියාත්මක කළ හැකි නියමයන් විස්තර කිරීමට වැඩ බිද වැටීමක් ව්යුහයක් ලෙස හැඳින්වේ. ඔබගේ තත්වය තුළ සේවා බිඳ වැටීම ඇතුළත් වනු ඇත:
- පිහිටීම හඳුනා ගන්න.
- කාමරයේ ඇති ඉඩකඩ තහවුරු කර තැන්පත් කර එය අගුලු දැමීම.
- ආහාර විකල්ප තෝරන්න.
- බාර්එක සහ බාර් එකේ ඇතුළත් කරන්න.
- අතුරුපස විකල්ප හඳුනා ගන්න.
- ආහාර තෝරාගැනීම් සාදා සහ බෙදාහරින්න.
- ආපසු පැමිණෙන ආරාධනා අනුව ආහාර තෝරාගැනීම අවසන් කරන්න.
- විනෝදාස්වාදයේ වර්ගය තීරණය කරන්න.
- විනෝදාස්වාදය සඳහා තෝරාගැනීම් සමාලෝචනය කරන්න.
- කෑම කාමරය කාමරය තහවුරු කරන්න.
- අමුත්තන්ට මිල දී ගැනීමේ වගුව
- මෙම සිදුවීම සම්බන්ධීකරණය කර බෙදාහැරීම.
ව්යාපෘති කළමනාකරුවන් විසින් සම්පත් හෝ කාලය සඳහා සලකා බැලීමකින් තොරව මෙම ව්යාපෘතියේ බිඳවැටීම වර්ධනය කරනු ඇත. ව්යාපෘති විෂය පථය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා අවශ්ය සියලු කාර්යයන් හඳුනා ගැනීමෙන් පසුව, එය පිළිවෙලට පැවරීම, වගකීම් පැවරීම සහ ඔබගේ සාමාජිකයින්ගේ කාලය හා වියදම් ඇස්තමේන්තු ඉල්ලා සිටීමට කාලයයි.
කාර්ය සැලැස්මෙන් ව්යාපෘති සැලැස්ම නිර්මාණය කිරීම:
පෙර පිටුවෙහි හදුනාගත් සරල වැඩිවීම් බිඳ දැමීමෙන් පසුව, ඔබ දැන්:
- ව්යාපෘති විෂය පථය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ප්රධාන භාණ්ඩ සියල්ල හඳුනාගෙන ඇති බව තහවුරු කර ගන්න.
- වැඩ කරන අයිතම හසුරුවන කවුරුන් කවුරුන්ද යන්න සහ වගකිවයුතු පාර්ශවයේ ප්රධාන කාර්ය භාරය විස්තර කරන වගකීම් අනුපමාණය නිර්මාණය කරන්න.
- එක් එක් කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් තම කාර්යයන් සමාලෝචනය කිරීම, කාලය හා පිරිවැය ඇස්තමේන්තු, සටහන් කළ යුතු කාලයන්, සම්පත් අවශ්යතා සාරාංශගත කර ඇති අතර, ඔවුන් විසින් වගකිය යුතු ය.
ඉහත සඳහන් පියවර අනුගමනය කර අවසන් වූ පසු, සම්පත් කණ්ඩායමේ සම්පත් හෝ විභව කාලසටහනක් ඇති අභියෝගයන් ගැන සඳහන් කරමින්, නිසි පිළිවෙලට සිදුවීම් පෙළගැස්වීම සඳහා ව්යාපෘති කණ්ඩායම එකට එක්ව කටයුතු කළ යුතුය. සටහන: ව්යාපෘති කළමණාකරු විසින් මෙම ජාලය සැකසීම , විවේචනාත්මක මාර්ගය ගණනය කිරීම හා සම්පත් උපලේඛනගත කිරීම මගින්, මෙම මෘදුකාංගය මගින් පරිගණක මෘදුකාංගයේ සහාය ඇතිව නිම කරනු ඇත.
අවිධිමත් ක්රම භාවිතා කරමින් ඔබේ කුඩා ව්යාපෘතිය සඳහා, සරල පශ්චාත්-සටහන් සටහන් කිරීමේ අනුපිළිවෙලෙහි අනුපිළිවෙල සකස් කිරීම අවශ්ය වේ. මෙම ක්රියාවලිය මගින් ඔබ විසින් සිදු කරන ලද පියවර පිළිබඳ සම්පූර්ණ පින්තූරයක් සහ විශිෂ්ට නිවාඩු දිනයක් සැලසුම් කිරීම සහ බෙදා හැරීම සඳහා නියමිත කාලසීමාවන් වර්ධනය කර ගැනීමට මෙම ක්රියාවලිය ඔබට ඉඩ සලසයි!
වැඩ ආරම්භ කරන්න ඉඩ දෙන්න:
දැන් ඔබ විසින් ව්යාපෘති නිසි ලෙස පරිහරණය කර ඇති කාලය, ප්රධාන කාර්යයන් හඳුනා ගැනීම, කර්තව්යයන් අනුපිළිවෙල හා කාලය හා සම්පත් අවශ්යතා නියම කර ඇති අතර, කණ්ඩායමට පැවරී ඇති වගකීම් මත කටයුතු කිරීමට සූදානම්ව සිටින්න. අවිධිමත් ව්යාපෘති කළමනාකරු ලෙස ඔබගේ කාර්යභාරය වනුයේ කාර්යය අධීක්ෂණය කිරීම, කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට සහාය දීම සහ අභියෝගයන් හඳුනා ගැනීම සහ විසඳීම සඳහා සහාය වීමයි. හොඳ ව්යාපෘති කළමනාකරුවකු කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් සමඟ නිරන්තරයෙන් නිරන්තරයෙන් හමුවනු ලබන අතර, ප්රගතිය තක්සේරු කිරීම සහ නැගී එන අවදානම් හදුනා ගැනීම සහ සැරිසැරීම.
Bottom Line:
ඉහතින් සඳහන් කර ඇති එම ප්රවේශයන් ඔබේ දෙපාර්තමේන්තු හෝ ව්යාපාර ඒකකයේ කිසියම් වත්මන් තත්වයකට අදාළ විය හැකිය. පැහැදිලි විෂය පථයක් නිර්මාණය කිරීම, කාර්යය හඳුනාගැනීම, සම්පත් පැවරීම, ඇස්තමේන්තු සැකසීම සහ කාලසටහන, සහ පසුව වැඩ අධීක්ෂණය සහ පාලනය කිරීම. ඔබේ සේවා ස්ථානයේ සිටින වෘත්තීය ව්යාපෘති කළමනාකරුවන් විසින් ඔබේ පුරුදු ඇගයීමට ලක් කරනු ලබන අතර, ඔබේ ප්රතිඵල නිකම්ම සිතීමකින් තොරව වැඩට පිවිසීමට වඩා හොඳයි. ඔබේ ඊළඟ වැඩසටහන සමඟ සාර්ථක වීම
-
Art Petty විසින් යාවත්කාලීන කරන ලදි