ඔබේ වැඩබිම සඳහා පුහුණු ස්ථාන මාරු කිරීම: පුහුණුවීමට පෙර
පුහුණු අන්තර්ගතයන් පදනම් කරගත් සැබෑ සේවක චර්යාත්මක වෙනසක් බොහෝ සංවිධාන තුළ පෙන්නුම් කිරීමට අපහසු වේ. අධෛර්යමත් කිරීම? ඔබ ඔට්ටු අල්ලනවා. ඉතින් සේවක පුහුණුවක් වැඩබිමට මාරු කිරීම සහතික කිරීම සඳහා සංවිධානයක් යනු කුමක්ද?
ඔබ වැඩ කරන සේවක පුහුණුව ඇති බවට සහතික වන පුහුණු සහ සංවර්ධන සහාය ක්රියාවලියක් ඔබට නිර්මාණය කළ හැකිය. ඔබේ ආයතනය තුළ පුහුණුව හා සංවර්ධනය වඩාත් ඵලදායී කළ හැකිය. මෙම යෝජනා හතර හා ප්රවේශයන් ඔබේ සේවකයා වඩාත් කාර්යක්ෂම සහ පැවරිය හැකි වනු ඇත; ඔවුන්ගේ අයදුම්පත ඔබගේ උපරිම කාර්යසාධනයෙහි මැනිය හැකි වෙනස්කම් ඇති වේ.
සේවක පුහුණු සැසිවලට පෙර පුහුණුව ලපීම
ඔබ කරන පුහුණුව සැබැවින්ම වැඩබිමට මාරු වනු ඇති බවට සැක කිරීමට සේවක පුහුණු සැසියේදී ඔබට පහත දෑ කළ හැකිය.
- අවශ්යතාවය පුහුණු හා සංවර්ධන අවස්ථාවක් බවට වග බලා ගන්න. සේවක පුහුණුව හා සංවර්ධනය සඳහා ඇති සැබෑ අවශ්යතාවයන් තීරණය කිරීම සඳහා සම්පූර්ණ අවශ්යතාවයන් හා කුසලතා විශ්ලේෂණය කරන්න. ඔබ අනුගමනය කරන අවස්ථාව හෝ විසඳන ගැටලුව පුහුණු ගැටළුවක් බවට වග බලා ගන්න.
සේවකයා කිසියම් කටයුත්තක කිසියම් පැතිකඩක් අසමත් වුවහොත්, රැකියාව ඉටුකිරීමට අවශ්ය කාලය හා මෙවලම් ඔබ ලබා දී තිබේ දැයි තීරණය කරන්න. රැකියාවක දී ඇය අපේක්ෂා කරන්නේ කුමක්දැයි සේවකයා පැහැදිලිව වටහා ගන්නේද? ඔබගේ වර්තමාන තත්ත්වය සඳහා සේවකයාගේ උද්යෝගය හා දක්ෂතාවය තිබේ දැයි ඔබෙන් විමසන්න. රැකියාව හොඳ කුසලතා, හැකියාවන් සහ උනන්දුවක් තිබෙනවාද කියා සලකා බලන්න.
- සේවක පුහුණුව හා සංවර්ධනය සඳහා සන්දර්භයක් නිර්මාණය කරන්න. නව නිපුණතා , නිපුණතා වැඩිදියුණු කිරීම හෝ තොරතුරු අවශ්ය වන්නේ ඇයිද යන්න පිළිබඳ තොරතුරු සැපයීම. පුහුණුව සහ ඔහුගේ රැකියාව අතර ඇති සම්බන්ධය පිළිබඳව සේවකයා අවබෝධ කර ගන්න.
පුහුණුව අතර සම්බන්ධතාවය හා සංවිධානයේ ව්යාපාර සැලැස්ම හා අරමුණු ඉටු කර ගැනීම සඳහා දායක වීමට ඔහුට ඇති හැකියාව ගැන සේවකයා දකින්නේ නම් පුහුණුවේ බලපෑම තවදුරටත් වැඩිදියුණු කළ හැකිය.
පුහුණුව සාර්ථකව නිම කිරීම හා පුහුණුව භාවිතය හේතුවෙන් ප්රතිලාභ හා දීමනා ලබා දීම වැදගත් වේ. (උදාහරණයක් ලෙස සම්පූර්ණ කරන ලද සහතික කිරීම් වැනි පුද්ගලයන් වැනි සමාගම්වල සේවක නාමයන් ලැයිස්තුගත කර ඇති අතර සමාගමේ පුවත් ලිපියක් තුල සම්පූර්ණ කරන ලද පුහුණු සැසි).
මෙම සන්දර්භය තොරතුරු, සේවකයා පුහුණු කිරීම සඳහා සහභාගී වන ලෙස අභිප්රේරණය ආකල්පයක් නිර්මාණය කිරීමට උපකාරී වනු ඇත. සැසි වාරයට පසු අදාල තොරතුරු ලබාගැනීම සඳහා සේවකයාට සහාය වනු ඇත.
- සේවකයාට අවශ්ය වන නිපුණතාවයට හෝ ඔහුගේ වැඩ කටයුතු පුළුල් කිරීමට අවශ්ය තොරතුරු පුහුණු කිරීම හා සංවර්ධනය කිරීම. පුහුණු සැපයුම්කරුවන්ගෙන් කිසිවක් ඔබේ අවශ්යතා සපුරාලන්නේ නම් සේවකයින් පුහුණු සැසියක් නිර්මාණය කිරීම අවශ්ය වනු ඇත. නැත්නම්, ඔබේ විශේෂ අවශ්යතාවන්ට ගැළපෙන ඔවුන්ගේ දීමනා සකස් කිරීමට කැමති අය සපයන්නන් සොයන්න.
ආරක්ෂිත හැසිරීම් අවම කර ගන්නා ආකාරය පිළිබඳ ප්රතිචාරයක් ලබා දීම සඳහා වහාම අවශ්ය වන්නේ සාමාන්ය සන්නිවේදනය පිළිබඳ පුහුණු සැසිවාරයට සහභාගී වන ලෙස සේවකයෙකුගෙන් ඉල්ලා සිටීම අකාර්යක්ෂම වේ. පුහුණුකරුවකු විසින් පුහුණු සැසිය ගැන සැලකිලිමත් වන්නේ බොහෝ විට කාලය නාස්ති කිරීම හෝ මූලික වේ. ඔහුගේ පැමිණිලි ඉගෙනීමේ හැකියාව අවලංගු කරනු ඇත.
හැකි සෑම අවස්ථාවකදීම සේවකයාගේ රැකියාව හා කාර්ය අරමුණු වෙත සේවකයින් පුහුණු කිරීම. ඇගයීමේ ක්රියාවලිය තුළ ස්වයං සංවර්ධනය වන සංරචකයක ආයෝජනය කරන සංවිධානයක සේවය කරන්නේ නම්, සැලැස්ම සම්බන්ධතාවය පැහැදිලිය. - කාර්යක්ෂම අරමුණු හා නිශ්චිත ප්රතිපල ලබා දෙන සේවකයින්ට පුහුණුව හා සංවර්ධනය සඳහා සාධනීය ප්රතිලාභ ලබා දීම. මැනිය හැකි ප්රතිඵල සහිත පැහැදිලි ප්රකාශිත අරමුණු ඇති සේවකයින් පුහුණු කිරීම හෝ ලබා ගැනීම. අරමුණු තුළ පොරොන්දු වූ දක්ෂතාවයන් හෝ තොරතුරු ලබා ගැනීමට සේවකයා යොමු කරන බව තහවුරු කරන්න.
මෙම තොරතුරු සමග පුහුණුකරු සැසියෙන් බලාපොරොත්තු විය හැකි දේ හරියටම දන්නා අතර, එය කලකිරීමට ඉඩ ඇති බවක් අඩු ය. සැබෑ වැඩපොල අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා පුහුණුව අදාළ කර ගැනීමටද ඔහුට හැකි වනු ඇත.