ඔවුන්ගේ පරම්පරාගත ගති ලක්ෂණ සහ සේවා ස්ථානයට බලපාන ආකාරය
බයි බෝමර් පරම්පරාව
1946 සිට 1964 දක්වා කාලය තුළ උපන් බැබිලෝනියන් උපත ලැබීය. වයස අවුරුදු 79 ක ළදරු ගැහැණු ළමුන වයස අවුරුදු 65 ක් වූ අතර වැඩිම පිරිමි ළමයෙක් 2029 වන විට එහි පැමිණෙනු ඇත.
දෙවන ලෝක සංග්රාමයෙන් පසුව, විවාහයේ සාමාන්ය වයස් සීමාව අඩු වී ඇති අතර දරුවන්ගේ සංඛ්යාව නාටකාකාර ලෙස ඉහළ ගොස් ඇත.
මෙම ජනගහන පිපිරුම උග්ර අතට හැරුණි. පශ්චාත් යුද්ධ ආර්ථික උත්පාතය සමග ( GI බිල්පතෙන් සහ පාරිභෝගික සුබසාධන වර්ධනයට) සමාන විය.
එහෙත්, උත්පාතයේ මුල් අවධියේ පාසැල් පිරී තිබුනු අතර, පාසල්වලට ප්රමාණවත් ආසන නොමැති වූ අතර රැකියා ආරම්භ කිරීම සඳහා තරඟයක් තීව්ර විය. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස තරුණ ළදරු බූමර් සම්පත් හා සාර්ථකත්වය සඳහා තරග කිරීමට ඉගෙන ගත්තේය.
ළදරු බුමුල්ලන්ගේ පොදු ලක්ෂණ
- වැඩ-සෙන්ටර්: ළදරු බූමර්ස් අතිශයින්ම වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන අතර, ධනය, සහ කීර්තියෙන් පෙලඹී ඇත. ළදරු බුම්මර් දිගු වැඩ සති ගනනක් ඔවුන්ගේ වෘත්තීමය ජයග්රහණ මගින් නිර්වචනය කරයි. Generation X සහ Generation Y පරම්පරා ගණනාවකට තම ගෙවීම් සහ සංස්කෘතික ක්රියාකාරකම්වලට අනුකූලව කටයුතු කළ යුතු බව මෙම කාර්යබහුල පරම්පරාව විශ්වාස කරති. ළදරු බිමෝරු තරුණ පරම්පරාවන්ට රැකියා සදාචාරය සහ සේවා ස්ථානයේ කැපවීම නොසළකා හැරිය හැකිය.
- ඉන්ඩිපෙන්ඩන්ට්: ළදරු බුමුල්ලෝ විශ්වාසවන්ත, ස්වාධීන සහ ස්වෛරීත්ව විශ්වාසයි. මෙම පරම්පරාව ප්රතිසංස්කරණය කළ යුගයක වර්ධනය වූ අතර ලෝකය වෙනස් කළ හැකි බව විශ්වාස කරති. ස්ථාපිත අධිකාරී පද්ධතීන් ඔවුන්ගෙන් ප්රශ්න කළ අතර ඔවුන් ස්ථාවර තත්වයට අභියෝග කළේය. නීත්යානුකූල රැකියා ස්ථානයේදී , බේබි බෝමර් ගැටුමේ බිය නො වන අතර, ස්ථාපිත පුරුදු අභියෝගයට නොපැකිලෙනු ඇත.
- අරමුණු: අරමුණු: පූර්ව පරම්පරාවන්ට වඩා වැඩි අධ්යාපනික හා මූල්යමය අවස්ථාවන් වැඩි කර ගැනීමෙන්, ළදරු බූමර්ස් ජයග්රහණ-දිශානතිය, කැපවීම හා වෘත්තීය අරමුණු කර ඇත. ඔවුන් ආකර්ෂණීය, අභියෝගාත්මක ව්යාපෘති සහ ඔවුන් අතර වෙනසක් සිදු කිරීමට වෙහෙසෙනවා.
- තරඟකාරිත්වය: ළදරු බූමර් විසින් ස්වයං වටිනාකමකින් යුතු වැඩ සහ තනතුරු සමාන කර ඇති බැවින් ඔවුන් වැඩ කරන ස්ථානයේ තරඟකාරී වේ. ඔවුන් දක්ෂ, සර්වශේෂී සහ ජයග්රහණය කිරීමට දැඩි උත්සාහයක් දරති. බිමර්වරු ධූරාවලි ව්යූහය හා ශ්රේණිගත කිරීම් කෙරෙහි විශ්වාස කරති. රැකියා ස්ථානයේ නම්යශීලි ප්රවනතාවලට හැඩගැස්වීමට ඉඩ ඇත. ඔවුන් කාර්යාලයේ දී "මුහුණට මුහුණ" පිලිබඳව විශ්වාස කරන අතර දුරස්ථව වැඩ කිරීමට තරුණ පරම්පරාවන්ට දොස් පැවරිය හැකිය.
- ස්වයං යථාර්ථයක් වීම: ළදරු බයිමර් මහජනයාගේ මධ්යම පන්තික සමෘධිමත් අවධියක හැදී වැඩුණු නිසා ස්වයං සත්යකරණයට කාලය සහ ශක්තිය තිබුණු අතර, සම්ප්රදායානුකූලව අනුකූලතා සහ පක්ෂපාතීත්වය බිඳ වැටීමට පටන් ගත්තේය. බයි බෝමර් සඳහා වැඩ කටයුතු ස්වයං සත්යකරණය සහ ස්වයං ප්රකාශනය සඳහා ක්රමයක් බවට ස්ථාවර මූලාශ්රයකින් මාරු විය. සාම්ප්රදායික සාධාරණත්වය හා සමාන අවස්ථා කෙරෙහි අවධාරණය කරමින් ධූරාවලි කළමනාකරණය පිළිබඳ සාම්ප්රදායික ආචාරශීලී භාවය මැඩලීම.
නීරෝගී රැකියා ස්ථානයේ ගුණාත්මකභාවය සහ ආචාර
ප්රජනන සහ වෘතීයමය වෙනස්කම් ඇති වූ කාලය තුළ, බබා බෝමර්ට ඔවුන්ගේ නීතිරීතිවලට පිවිසියේ ඔවුන්ගේ දිගු කාලීන තරඟකාරි හා තාවකාලික ක්රම සහ සමාජ වෙනස්කම් හා ස්වයං ප්රකාශනය මත ඔවුන්ගේ අදහස් ආනයනය කිරීමයි.
නීති සමාගම්, සංස්ථා සහ වෙනත් නීත්යානුකූල හාම්පුතුන්හි දී, බීමර්ස් විසින් ප්රතිචාරයක් දක්වා ඇති අතර, සෑම සේවකයෙකු සඳහාම ක්රීඩා පිටිය සඳහා වාර්ෂිකව සම්මත ප්රමිතිකරණ සමාලෝචන සඳහා තර්ක කර ඇත. වේගයෙන් වර්ධනය වන ආර්ථිකය සමඟින්, කාර්යක්ෂම වැඩ කටයුතු සහ සෑහෙන බිලිවිය හැකි පැය ගණනක් අවශ්ය වුවද, නීති සමාන්තර හවුල්කාරිත්වයට ශ්රේණිගත කිරීම් වලට සාපේක්ෂව පහසු විය. බොයිමර් නීතිවේදීන්ගේ බොහෝ දෙනා අතර විහිළුවක් වන්නේ අද ඔවුන් සමඟ හවුල්කරුවකු වීමට නොහැකි වන අතර සමහරවිට ඇසුරු කරන්නෙකු ලෙස කුලියට ගැනීමට අක්තපත්ර තිබෙන්නට ඇත්තේ නැත.
බූමර් වෘත්තීය ගමන් මගෙහි ස්ථිර ගෙවීම් හා සාධාරණ ගෙවීම් පුපුරා ගියේය. අධ්යාපනය සහ ආර්ථිකය පුලුල් වීම නිසා, බොහෝ සෙයින් ශිෂ්ය නය හා අනෙකුත් නය පැහැර හැරීම මගහරින ලදි.
සාපේක්ෂකව සාම්ප්රදායික ස්ථාවර සන්දර්භයක් හැරෙන්නට, බීමර්ස් විසින් බලහත්කාරයෙන් දැරූ විශ්වාසයන් සඳහා සටන් වැදීම සඳහා නීති කාර්යය ස්ථාන භාවිතා කරනු ලැබීය. කාන්තාවෝ නීත්යානුකූල රැකියා ස්ථානයේ (නීතිඥයින්ට වඩා ලේකම්වරුන් මෙන් නොව), අවස්ථා විවෘත කර ගැනීම, ෆ්රිසන් සහ ගැටුම් නිර්මානය කරමින් කාන්තාවන් නිරන්තරයෙන්ම පෙනී සිටියෝය.
කාන්තාවන් වැඩබිමට ගලා ආ නිසා, උපත් වේගය බෙහෙවින් පහත වැටී ඇත. එමඟින් ළදරු බුමුල්ලන්ට වඩා කුඩා බිස්නස් X-25% කුඩා වේ.
නැඟී එන ආර්ථිකය මන්දගාමී වීමත් සමඟ Generation X රැකියා ස්ථානයට ඇතුළු වූ අතර, ඔවුන්ගේ "දුර්වල" අගයයන් පිලිබඳව නිශ්ශබ්දතාව සහ සැලකිලිමත් වීමත්, නීතිඥ වෘත්තිය විසින් මීට පෙර නොතිබූ අයුරුත්, තාක්ෂණික විචාරකයෙකු දන්නා බව දැන සිටියහ.
මෙම පරම්පරා අංශයේ නීති අංශයේ සමාගම්, සමාගම් විධායකයින්, ජ්යෙෂ්ඨ විනිසුරුවන් සහ නීති කළමනාකරුවන් විශාල පිරිසකගෙන් සමන්විත විය. 2010 වන විට නීත්යානුකූල සමාගම් අතරින් සියයට 70 ක්ම බේබි බෝමර්ස් විය. කෙසේවෙතත්, පැරණිතම ගැහැනු බෝමර්ස් 2011 වසරේදී විශ්රාම ගැන්වීමේ වයසට පැමිණීම ආරම්භ විය. මෙය ඉදිරි වසරවල නායකත්වයේ පෙර නොවූ විරූ පිරිවැටුමක් සඳහා වේදිකාව සකසයි.