පුහුණු මාරු කිරීම

යෝබ් පුහුණු කරද්දී ඔවුන් ඉගෙනගන්නා දේවල් අදාළ කරගන්නේ කොහොමද කියා දැනගැනීමට ඔබට අවශ්යද?

පුහුණුව මාරු කිරීම මඟින් සේවකයන්ට පුහුණුව ලබා දී ඇති කුසලතාවයන් භාවිතා කිරීමට හැකිය. පුහුණු මාරු කිරීම, පුහුණුවීම් පිළිබඳ ඉගෙන ගන්නා කුසලතා වඩා කාර්යක්ෂමව හා ඉක්මණින් සේවකයින්ට වඩා කාර්යක්ෂමව හා ඉක්මන් සේ පුහුණුව ලබා දෙන පුහුණු සැසියක් පෙර, වැඩිපුර සහ පසුව සිදු කරන ක්රියාකාරකම් සිදු කරයි.

පුහුණුව පැවරීම යනු අභ්යන්තර හෝ බාහිර පුහුණු ක්රියාකාරකම් , සැසිය, සම්මන්ත්රණ හෝ රැකියා පුහුණුව සඳහා සේවකයින් සම්බන්ධ වීමයි .

පුහුණුවීමේ ඉලක්කය වන්නේ සේවකයින්ගේ කුසලතා, දැනුම, හා සේවාවේ චින්තනය සහ ඉගෙනුම් හැකියාවන් වැඩිදියුණු කිරීමයි. එහෙත්, වඩාත් වැදගත් වන්නේ, සේවකයාගේ රැකියාව සඳහා නව තොරතුරු, කුසලතා හෝ දැනුම යොදන හැකියාවයි.

පුහුණුව මාරු කිරීම තවත් පියවරක් ඉදිරියට ගෙන යාම, නියමාකාරයෙන්, සේවකයා නව තොරතුරු ඉගෙනගනී, එම කාර්යය පිළිබඳ තොරතුරු අදාළ වන අතර, පසුව, වෙනත් තොරතුරු හුවමාරු කර ගනිමින් වෙනත් සේවකයින් මාරු කිරීම මගින් නව තොරතුරු හුවමාරු කර ගනී.

සේවකයින් නැවත සේවයට පැමිණෙන විට සේවකයාගේ කුසලතාවන් මත නිපුණතාවයන්ට සැබෑ සේවාවක් සැපයීමට ඔබ සපයන පුහුණුව අවශ්යද? මෙම සිද්ධි අධ්යයනය මඟින් පුහුණුවීම් සහ සංවර්ධන සැසි හෝ ක්රියාකාරකම් වලට පෙර, පසුව හා ඉන් පසුව, සේවකයින් පුහුණු කිරීම සඳහා අවධානය යොමු කිරීමේ බලය නිරූපනය කරයි.

පුහුණු ස්ථාන මාරු විභාග අධ්යයන

පුහුණුවීම් පැවරීම පිළිබඳ සංකල්පය ඔබ තේරුම් ගන්නා අතර, පහත සඳහන් වන්නේ, පුහුණුවන්නන් හට පූර්ව අනතුරු ඇඟවීම්, කාලය තුළ සහ පුහුණුව ලබා දීමෙන් පසුව, අවශ්ය ක්රියාමාර්ග අනුගමනය කරන පුහුණු කළමණාකරුවෙකු පෙන්වන සැබෑ සිද්ධි අධ්යයනයකි.

ඊට අමතරව, පහත දැක්වෙන සබැඳි ඔබ විසින් විශේෂිතව දක්වා ඇති අතර, පුහුණුවීම් ශක්තිමත් කිරීම සඳහා නිර්දේශිත ක්රමයන් ඔබ ඉදිරියට පනින්න කැමති නම්, එම කාර්යය මත යොදනු ලැබේ.

සේවක පුහුණු වීමට පෙර

බටහිර විශ්ව විද්යාලය තුළ මානව සම්පත් සංවර්ධන අධ්යක්ෂ (HRD) අධීක්ෂණ සාමාජිකයින් සඳහා නව සේවක පුහුණු පාඨමාලා නිර්මාණය කරන ලදී.

පුහුණු අවශ්යතා වලින් යුතු මූලික කුසලතා හා අදහස් හදුනා ගැනීම සඳහා අනාගත අපේක්ෂකයින් සහ සුපරීක්ෂකවරුන් ඇතුළත් කර ඇති ඉලක්ක කණ්ඩායම් වල අවශ්යතා තක්සේරු ක්රියාවලිය ආරම්භ කරන ලදී.

සේවක පුහුණු අන්තර්ගතයන් තීරණය කිරීමට ඇය බාහිර ප්රවීණයන්ගෙන් විමසීය. ඇය සේවක පුහුණු වැඩසටහන් නිරීක්ෂණය කළ අතර සේවක පුහුණුව වර්ධනය කිරීමට පෙර සටහන් සංසන්දනය කිරීම සඳහා සම වයසේ විශ්ව විද්යාලයීය HRD අධ්යක්ෂවරුන් හමුවිය.

ඇය සේවක පුහුණුව සැලසුම් කිරීම හා බෙදාහැරීම සමාලෝචනය සහ සහාය වීම සඳහා විශ්වවිද ශාස්ත්රීය උපදේශක කමිටුවක් පිහිටුවා ඇත.

ඉන්පසුව, අභ්යන්තර හා බාහිර පුහුණුව හා සංවර්ධන සැපයුම්කරුවන් සමඟ වැඩ කිරීම, ඇය අරමුණු පදනම් කරගත් සේවක පුහුණු සැසි සංවර්ධනය කර ඇත. පුහුණු වන්නන් කළමනාකරුවන්ට මූලික රැස්වීමකට සහභාගි වීමට අවශ්ය වන අතර සේවක පුහුණු සැසි අන්තර්ගතය හඳුන්වා දෙයි.

පුහුණු රැස්වීම්වලට සහාය දීම සඳහා කළමනාකරුගේ කාර්යභාරය ද මෙම රැස්වීම් වලට සහභාගී වේ. ක්රමානුකූලව, වැඩි වැඩියෙන් කළමනාකරුවන් සම්පූර්ණ පුහුණුව ලබා ගත්තේය.

සේවක පුහුණු කාලය තුළ

මානව සම්පත් සංවර්ධන අධ්යක්ෂක පළමු සේවකයින් පුහුණු කණ්ඩායම් සමග සාකච්ඡා කළහ. ප්රතිචාරයන් මත පදනම්ව ප්රතිසම්පාදනය කරන ලදී. පුහුණු සැසි වාරවලදී අදාල උදාහරණ හා ක්රියාකාරකම් ඉදිරිපත් කරන ලදි.

සහභාගීවන්නන් අන්තර්ගතය, ඉගෙනීම සහ සැසිවල ඵලදායීතාවය පිළිබඳ ප්රතිපෝෂණ ලබා දුන් බහු පිටු ඇගයීම් සිදු කරන ලදී.

මෙම පුහුණු සැසියේ සිට සතියක් ඇතුලත සිදුවූ අතර සැසිය අවසානයේ දී එය අවශ්ය නොවීය. එබැවින් පුහුණුවීමෙන් පසු සංවේදීව සමාලෝචනය හා පිළිබිඹුව සඳහා සහභාගීවන්නන්ට කාලය තිබිණ.

සේවක පුහුණු කිරීමෙන් පසුව

පුහුණු ප්රතිනිර්මාණය යනු ප්රතිපෝෂණ මත පදනම් වූ ක්රියාවලියකි.

මෙම සැසි වාරයට පසු මාස ​​කිහිපයකට පසුව, මානව සම්පත් සංවර්ධන අධ්යක්ෂකවරයා පුහුණුව සඳහා සහභාගී වූ සේවකයින් සමග හමුවෙයි. ඇයගේ අරමුණ වන්නේ පුහුණුව සම්බන්ධයෙන් ඔවුන්ගේ තෘප්තිය තක්සේරු කිරීම සහ එම කාලය තුළ ඔවුන්ගේ පුහුණුව ඔවුන්ගේ පුහුණුව ලබා දීමට සමත්ද යන්න දැන ගැනීමටය. සේවක සේවිකාවන් වැඩබිම තුළ නිපුණතාවයන් අනුගමනය කරන්නේද යන්න පරීක්ෂා කිරීම සඳහා ඇය ඔවුන්ගේ අධීක්ෂකයින් සමඟද හමුවනු ඇත.

සේවක පුහුණු පාඨමාලාවේ පුහුණුවීම් පැවරීමේ සංරචකය ශක්තිමත් කිරීම සඳහා සත්ය පරීක්ෂණ සහ 360 උපාධි ප්රතිචාර ලබා දීමට ඇය කටයුතු කරයි.

සේවක පුහුණු වැඩසටහන සාර්ථකද?

ඔබ ඔට්ටු අල්ලනවා. පුහුණු මාරුකිරීම් පිළිබඳ ලිපි මාලාවේ නිර්දේශ කර ඇති පියවර ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ඇය කාලය ගත කළාය.

විශ්ව විද්යාලය සේවක පුහුණුව සඳහා ආයෝජනය කර ඇති සම්පත් වලින් විශාල ප්රතිඵල ලබමින් සිටී. ඔබේ සේවා ස්ථානය වෙත සේවකයින් පුහුණු කිරීම වෙත අවධානය යොමු කිරීමෙන් මෙම ප්රතිඵල අත්විඳිය හැකිය.

සියල්ලට පසු, ක්රියාකාරකම් එකතු කිරීමට අවශ්ය නොවන අතර, සේවායෝජකයින් හා සේවකයින් පුහුණු කාලය තුළ සේවකයින් වියදම් කරන ධනාත්මක බලපෑම නෙළාගනු ඇති බවට සහතික කරනු ඇත. ඔබ කෙසේ වෙතත් පුහුණු කාලය තුළ ආයෝජනය කරනවා.

පුහුණු කිරීම පිළිබඳ වැඩිදුර

මෙම තොරතුරු මඟින් සේවකයාගේ රැකියාවට සාර්ථක පුහුණුවක් ලබා දීම සඳහා ක්රියාකාරකම් සහ අදහස් යෝජනා කරයි. පුහුණුව අභ්යන්තරව වර්ධනය කර ලබා දෙන විට පුහුණුව මාරු කිරීම වඩාත් පහසු වේ. නමුත් පහත සඳහන් යෝජනා භාවිතා කරන විට බාහිර පුහුණු මාරුකිරීම් වඩාත් ඵලදායී වනු ඇත.

කාර්යක්ෂම පුහුණුව සඳහා ස්ථාන මාරු කිරීම සඳහා තවත් උපදෙස්

• 4 පුහුණුව සහ සංවර්ධනය කිරීම සඳහා උපදෙස් (පෙර)
• 6 පුහුණුවීමට පෙර පුහුණුව ලබා ගැනීමට ඉඟි (පෙර)
• පුහුණුව වෙනස් විය හැකිය (කාලය)
• 6 පුහුණුව සහ සංවර්ධනය කිරීම සඳහා උපදෙස් කිහිපයක් (කාලය)
• සෑම කෙනෙකුම ජයග්රාහණයන්: සේවක පුහුණු කිරීම් සඳහා ඉඟි (පසු)
• 9 පුහුණු මාරු කිරීම සඳහා තවත් ඉඟි (පසු)