ඔබගේ 360 විචාර පරිපාලනය කිරීමට මෙම නිදසුන් ප්රශ්න භාවිතා කරන්න
එහෙත් සේවකයින්ගේ සේවයේ නියුතු සේවකයින්ගේ සේවක කාර්ය සාධනය පිළිබඳව කළමනාකරුවන් ඉල්ලා සිටින්නේ අවිධිමත් 360 සමාලෝචන ක්රියාවලියක් භාවිතා කරන සංවිධාන විසින් දත්ත සමුදායක් තුලට අවතීර්ණ විය හැකිය.
සේවකයාගේ කාර්යසාධනය පිළිබඳව හොඳ හැඟීමක් සහ නරක යන දෙයන්වල හවුල්කරුවන්ගේ දැක්ම ගැන ප්රතිචාර දැක්වීම සඳහා වන නිදහස් ආකෘතියේ ප්රශ්නයක්, නොවිධිමත් දත්ත සහ මතයන් පිටාර ගැලීම ඉස්මතු කරයි.
ව්යුහාත්මක හැඩතල 360 ක් සඳහා නිර්දේශ කරනු ලැබේ
සමාලෝචන 360 ක් සඳහා ප්රශ්න සහිත ව්යුහාත්මක ආකෘතියක් නොමැතිව වෙනත් සේවකයින්ගෙන් ලැබෙන නිදහස් පිළිතුරු ආකෘතියට බොහෝ දත්ත සැපයිය හැකිය. නමුත් සේවකයා වර්ධනය කර සඵලයට පත් වනු ඇත. සේවකයින්ට ප්රයෝජනවත්, ක්රියාකාරී ප්රතිපෝෂණය සැපයීම සඳහා කළමනාකරුට අභියෝගාත්මක කාර්යයක් ඇත.
360 ක ප්රතිචාරයක් සඳහා වූ ඉල්ලීම කෙරෙහි ප්රතිචාරය, විශ්වාසනීය සංස්කෘතියක් ඇති සංවිධානයක් තුළ අතිමහත් විය හැකිය. හොඳ කැමැත්තක් ඇති පරිසරවලදී, සේවකයින් ඔවුන්ගේ සේවකයින් හොඳින් සේවය කළ විට ඔවුන්ගේ කළමනාකරුවන් දැන ගැනීමට ඉඩ තිබේ. සමුපකාර සේවකයින් ඔවුන්ගේ කාර්යසාධනය කෙරෙහි ඍණාත්මක බලපෑමක් ඇති කරන ක්ෂේත්රවල වැඩිදියුණු කිරීම් දැකීමට ද ඔවුන් කැමැත්තක් දක්වයි.
කළමනාකරුවන්ට සියලු දත්ත වල තැන්පත් කළ විට ඔවුන් කලබලයට පත්වන බවක් නොලැබෙන 360 ආකාරයේ සමාලෝචන ආකෘතියක ප්රතිපෝෂණ පිටු ගණනක් ලැබෙනු ඇත.
සමාලෝචන 360 කින් ප්රතිචාර ලබා ගැනීම සඳහා ආයෝජනය කළ කාලය පිළිබඳව කළමනාකරුවන්ට හැඟී යා හැකිය.
මෙය හොඳ නැත. සමාලෝචන 360 ක් අර්ථසාධක සේවයේ ඇති හැකියාව වටහා ගැනීම හා වඩාත් ඵලදායීව දායක කර ගැනීමට උපකාරි වන ප්රතිපෝෂණ මත ක්රියා කිරීම අත්යවශ්ය වේ.
කළමනාකරුගේ ප්රතිචාරය වැදගත් වන නමුත් කළමනාකරු සෑම දිනකම සේවකයා සමඟ වැඩ නොකරන බැවින් එය ප්රමාණවත් නොවේ. සෑම දින කීපයකම සේවකයාට කළමනාකරුට දැකිය හැක්කේ එක් රැස්වීමකදී සතිපතා පගති වාර්තා ලබා ගැනීම පමණි.
කෙන් බ්ලැන්චාර්ඩ් වරක් පවසා සිටියේ කිසිදු බැංකුවක් නොමැති ගංගාවක් යනු පොකුණකි. ඔහුගේ වචන 360 ක විමර්ෂනයේ විෂයයෙහි බලසම්පන්නය. 360 සමාලෝචනය ඵලදායි ලෙස සකසා ගන්නා ආකාරය පිළිබඳව කලින් ලිපියක් තුල, ඔබේ 360 සමාලෝචනය කිරීමේ ක්රියාවලිය දියුණු කරන විට ඔබ සැලකිල්ලට ගත යුතු වැදගත් අදහස් බෙදා හදා ගනු ලැබීය.
මෙන්න ඔබේ බැංකු 360 සමීක්ෂණයන් ලබා දීමට ඔබට උපකාර වන යෝජනා වේ.
ප්රශ්න නිර්ණය කිරීම
ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ එක් එක් 360 විමසුම් ඉල්ලීමේදී ඔබ භාවිතා කරන ප්රශ්න මාලාවක් වර්ධනය කළ හැකිය. මෙය නිවැරදි දිශාවට පියවරක්.
නව සේවකයාගේ රැකියාවට ඇතුළත් වන පුද්ගලයෙකුගේ නව ක්රියාවලියක් වර්ධනය කර ඇති ආකාරයට, සේවක 360-ශ්රේණියේ සමාලෝචනයක් සඳහා ප්රතිචාර සඳහා ඔබ ප්රතිචාරය දක්වන විට ඔබ තෝරා ගන්නා අතර තෝරාගත් ප්රශ්න නියැදි සමූහයක් ඔබ විසින් නිර්දේශ කරනු ලැබේ.
මෙම ප්රවේශය තුළ ඔබේ අවධානය යොමු කිරීම සඳහා සේවකයාගේ කාර්ය සාධනයේ කුමන අංගයන් පිළිබඳව තීරණය කළ හැකිය. සෑම වසරකම විවිධ ශක්තීන් වර්ධනය කිරීමට ඔබට හැකිය.
විවිධාකාර ප්රවේශයන් එක් එක් සේවකයාගේ පෞද්ගලික අවශ්යතා සපුරාලයි.
සමාලෝචන 360 ක් සඳහා ප්රශ්න නිර්මාණය කිරීම සඳහා ලක්ෂණ, ගති ලක්ෂණ හා ක්රියාකාරකම් තීරණය කිරීම සඳහා, Indeed.com විසින් සපයන ලද දත්ත භාවිතා කරන ලදි. ඔවුන් බොහෝ විට සේවකයින්ගේ රැකියාවල නියුක්ත වූවන්ට වඩා වැඩි කාලයක් රැකියාවල යෙදීමට උත්සාහ කළ අයගේ උපකල්පනයන් සොයා බැලීය . මෙම ගුණාංගවල සේවක කාර්ය සාධනය සඳහා අත්යාවශ්ය වනු ඇත.
සමාලෝචන ප්රශ්න
ඔබ 360-ශ්රේණියේ සමාලෝචනයක් සඳහා ප්රතිචාරයක් ඉල්ලා සිටින විට මෙම ප්රශ්න භාවිතා කරන්න.
උපදෙස්: (සේවක නම) කාර්ය සාධනය පිළිබඳව පහත සඳහන් ප්රශ්නවලට පිළිතුරු දෙන්න. ඔහු සමඟ සහ ඔහුගේ කණ්ඩායම සමඟ සෘජුව වැඩ කරන ඔබේ පෞද්ගලික අත්දැකීම් අවධාරණය කරන්න. මේ සෑම ක්ෂේත්රයකම ඔහු හොඳින් ක්රියා කරන ආකාරය ගැන අපි දැනගන්න කැමතියි.
හැකි තාක් දුරට වැඩිදියුණු කළ හැකි ස්ථාන යෝජනා කිරීමට අපි කැමැත්තෙමු.
සේවකයින්ගේ ක්රියාකාරිත්වය තුළ සන්දර්භය තුලින් මේවා හොඳම ලෙස නිරූපණය කළ හැකි අවස්ථාවන් සපයන්න.
අප විසින් ලැබෙන ප්රතිචාරයන් සමඟ ඔබගේ පිළිතුරු සංයෝජනය වන අතර සේවකයාට තොරතුරු ලබා දෙනු ඇත. සේවකයා විසින් හඳුනාගත හැකි තනි සිදුවීම් නිසා, ඔබගේ ප්රතිපෝෂණවල රහස්යභාවය අපට සහතික නොවේ. සේවකයාට ඔහුගේ ක්රියාකාරිත්වය පිළිබඳ යථාර්ථවත් හා ක්රියාකාරී චිත්රයක් ලබා ගත හැකි වන පරිදි උදාහරණ භාවිතා කළ යුතුය.
නායකත්වය
- මෙම සේවකයා සමාගමේ කාර්යභාරය තුළ නායකත්ව ගුණාංග ප්රදර්ශනය කරන්නේද?
- එසේ නම්, ඔහු ඔහුගේ නායකත්වය තුළින් ධනාත්මක දායකත්වයක් සපයන ආකාරය පිළිබඳ උදාහරණ ඔබට ඉදිරිපත් කළ හැකිද?
- එසේ නොවේ නම්, සේවකයාගේ නායකත්වය වැඩි දියුණු කළ හැක්කේ කෙසේද?
අන්තර් පුද්ගල හැකියාවන්
- මෙම සේවකයා සමඟ සේවය කරන විට, ඔහු පෙන්වන අන්තර් ක්රියාකාරිත්වයන් මොනවාද?
- ඔබ සමඟ අන්තර් ක්රියාකාරිත්වය සමඟ ඔබට ගැටළු ඇතිද?
- සේවකයාගේ අන්තර් පුද්ගල හා සබඳතා ගොඩනැඟීමේ හැකියාවන් වැඩිදියුණු කරන බවට ඔබ නිර්දේශ කරන්නේ කෙසේද?
ගැටළු විසඳීම
- සේවකයා ගැටලු විසඳා ගන්නේද ?
- එසේ නම්, ගැටලු විසඳාගැනීමට සහ විසඳුම් සහ වැඩිදියුණු කිරීම් සඳහා ඔහු ඉදිරිපත් කර ඇති දක්ෂතා මොනවාද?
- ගැටළු විසඳීමේ කුසලතාවයන්ට වඩා අඩු නම්, ගැටළු විසඳීමේ කුමන ක්ෂේත්රවලදී, සේවකයාගේ කුසලතාවන් දියුණු කිරීමට කටයුතු කරන බව ඔබ නිර්දේශ කරනවාද?
අභිප්රේරණය
- සේවකයාගේ කාර්යය සම්බන්ධ කාර්යයන්, රැකියාව සහ සම්බන්ධතාවන් මගින් අභිප්රේරණය කරන බව පෙනේ ද ?
- සේවකයාගේ අභිප්රායයන් සහ සාර්ථකත්වය සඳහා කැපවී සිටින බව පෙන්වන සේවකයා පෙන්වන්නේ කෙසේද?
- සේවකයාගේ අභිපේ්රරණය සමඟ ඔබට කිසියම් දුෂ්කරතාවයක් ඇති වී තිබේද?
කාර්යක්ෂමතාව
- සේවකයාගේ කාර්යක්ෂම, කාර්යක්ෂම සහ අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා සේවකයාගේ වැඩ ක්රම සහ ප්රවේශයද?
- ඔහුගේ කාර්යය වඩා ඵලදායීව ඉටු කිරීමට උපකාර වන මෙම සේවකයාට ඔබ විසින් නිර්දේශ කරන ලද වැඩි දියුණු කිරීම් ක්ෂේත්ර තිබේද? එසේත් නැතිනම්, ඔබේ කාර්යය වඩා ඵලදායී ලෙස ඉටු කිරීමට ඔබට උපකාරි වනු ඇති වැඩි දියුණු කළ ක්ෂේත්ර මොනවාද?
ඔබේ 360 සමාලෝචන ක්රියාවලියේදී ඔබට ඔබගේ 360 සමාලෝචනවල ඵලදායීතාවය වැඩිදියුණු කරන ආකාරයේ නිදසුන් පහක් සපයනු ලැබේ. ඔබ ප්රතිචාර දක්වන සේවකයින්ට ඔබ දැනගත යුතු දේ දැන සිටිති. සේවකයා සමඟ තොරතුරු හුවමාරු කර ගැනීම සඳහා ඔබේ සංවිධානයේ පහසුව සලසනු ලබන ආකාරයෙන් ප්රතිපෝෂණ සංවිධානය කරයි.
ඔබ ලබා ගන්නා ප්රතිපෝෂණ මඟ පෙන්වන ප්රශ්න මතු කරන විට, සේවකයාට ප්රතිපෝෂණය ලබා දීම වඩා ඵලදායී වේ. ඔබ විසින්ම ඔබේ 360 සමීක්ෂණ සකස් කිරීමට හෝ මෙම උදාහරණ මත පදනම්ව ඔබේම ලියන්න.