අවාසනාවකට මෙන්, මෙම වෘත්තිකයන් වෙනසක් ඇති කරන අය නොව, කළමනාකරුවන් වේ. දිනකට එදිනෙදා පුද්ගලයින්ට සමාගම් සඳහා වැඩ කරන්නේ නැත; ඔවුන් ලොක්කා සඳහා වැඩ කරන්නේ.
ඔබ හොඳ ලොක්කා වීමට ඉගෙන ගත්තොත්, සේවකයින් ප්රීතියෙන් තබා ගත හැකිය, සහ සේවක පිරිවැටුම සම්බන්ධ පිරිවැය අඩු කරන්න . ක්රියාවලිය තුළදී, ඔබේම රැකියාවක් පහසු කර ගැනීමට සහ ඔබේ වටිනාකම ඔබේ සමාගමට වැඩි කර ගන්න.
සේවකයින් සමාගම් විශාලතම වියදම් වලින් එකක් වන අතර, ප්රධාන ප්රාග්ධන වියදම් මෙන් නොව ගොඩනැගිලි (ගොඩනැගිලි, යන්ත්ර, තාක්ෂණය වැනි) මානව ප්රාග්ධනය බෙහෙවින් වාෂ්පශීලී වේ. කළමනාකරු වශයෙන්, ඔබට Hire, Inspire, Admire, Retire සඳහා පිහිටුවා ඇති HIAR හි සේවක ජීවන චක්රය (pronounced hire) භාවිතයෙන් එම අස්ථායිතාව අඩු කිරීමට ඔබට හැකියාව ඇත.
කුලියට දෙන්න
රැකියාව සඳහා හොඳම පුද්ගලයින් කුලියට ගැනීමට අවශ්ය නිසා මෙම පළමු පියවර බොහෝ විට වැදගත් වේ. සුදුසු නඩුවක් කුලියට ගැනීම සඳහා වියදම ඉක්මවා යන නරකම කුලියට ගැනීම පිරිවැය පිරිවැය පිරිවැය පිරිමැසුම්දායක වීමට කාලය නොවේ.
- දක්ෂතා කුලියට දීම, පුහුණු හැකියාවන් පමණක් නොව. දක්ෂ දක්ෂ සේවකයෙකුට කුසලතා උගන්වන අතර දක්ෂ දක්ෂ සේවකයෙකුට ඉගැන්විය නොහැක.
- ඔබේ සම්මුඛ පරීක්ෂණ කුසලතා වැඩි දියුණු කරන්න . බොහෝවිට මෙය බඳවා ගැනීමේ ක්රියාවලිය තුළ අසන ප්රශ්න මොනවාදැයි දැනගැනීම තරම් සරල විය හැකිය.
- ඔබේ සමාගම සෑම දිනකම පැමිණීමට කැමති තැනක් බවට පත් කරන්න. සමාගම් සංස්කෘතිය බලගතු බඳවා ගැනීමේ උපකරණයක් විය හැකිය, ඔබේ සංස්කෘතිය, ජනතාව පමණක් නොව, දේ පමණක් නොවෙයි.
ආවා
ඔබ හොඳ සේවකයින් බඳවා ගත් පසු, දෘඪ කොටස ආරම්භ වේ.
සේවකයින්ගේ හැකියාවන් ඉටු කිරීමට හා ඔවුන් ක්රියාවට නැංවීම සඳහා ඔබ තුළ පෙළඹවීමක් ඇති කළ යුතුය.
- ඔවුන් සාදරයෙන් පිළිගන්නවා හා ඔවුන් කණ්ඩායමේ කොටසක් ලෙස ඔවුන්ට දැනෙනවා.
- ලබා ගත හැකි අභියෝගාත්මක ඉලක්කයන් සකසන්න. SMART ඉලක්ක සකසන්න.
- නායකයෙක් වෙන්න, කළමනාකරුවෙක් නොවෙයි.
ඇඩ්මෙයාර්
ඔබ හොඳම සේවකයින් බඳවා ගැනීමෙන් පසුව (ඔවුන් අභියෝගයට සහ අභිප්රාය කර ඇති අතර, සේවකයින් නොසලකා හරිනු ලැබේ.) වැඩ සේවා පැවරුම්, සේවක තෘප්තිමත් වීම, කණ්ඩායමක කොටසක් ලෙස සිටීමට අවශ්ය වන අතරම ඔබ ඉදිරියට යනවා. සේවකයින්ගේ තෘප්තිය, සේවකයින්ගේ තෘප්තිය, සේවකයින්ගේ තෘප්තිය, සේවකයින්ගේ අවුල් සහගත හැඟීම් අඩු වී ඇති අතර, ඔබ වළක්වා ගැනීමට උත්සාහ කළ "සේවක පිරිවැටුම" සංඛ්යා ලේඛනවලට දායක වීමට ඔබ සමත් වී තිබේ.
- ඔබ ටීජීම් (ස්තුතිවන්ත බව සඳුදා) සේවකයින්ට ස්තුති කරන්න, TGIF නොව (ස්තුතියි යහපත් බව සිකුරාදා) සේවකයින්.
- හැකි තරම් ප්රශංසනීය ප්රතිචාර ලබා දෙන්න .
- රැකියා සඳහා සුදුසු ත්යාග සහ පිළිගැනීමක් ලබා දීම.
- අනෙක් අයදුම්කරුවන් යොමු කිරීම සඳහා යොමු කිරීමේ වැඩසටහන් සාදන්න.
විශ්රාමිකය
සේවකයන්ට ඔබේ සමාගමට එකතු වීමට අවශ්ය සහය ලබා දීම සඳහා ඔබේ සමාගම දකින විට ඔබ සාර්ථකයි. වයස අවුරුදු හැට හෝ හැත්තෑවක සේවකයෙකු විශ්රාම යන විට, ඔබ අඛණ්ඩව ආස්වාදනය කිරීමට, ඔවුන් පෙලඹවීමට හා අභියෝගයට ලක් වන විට, ඔවුන් තරඟය පරාජය කිරීමට අවශ්ය වන ඉහළ මට්ටමේ දායක වනු ඇත.
මීට අමතරව, දිගුකාලීන තෘප්තිමත් සේවකයෙකු ඔබේ සමාගමට වෙනත් ගුණාත්මක සේවකයින් යොමු කරනු ඇත. මෙය ඔබට දෙවන හා තෙවන පරපුරේ උසස් තත්ත්වයේ සේවකයින් ආකර්ෂණය කර තබා ගත හැකි අතර අවසානයේ දී බෝනස් සඳහා සහ භාවිතා කළ හැකි සමාගම් මුදල් ඉතිරි කරගත හැකිය.