පුද්ගල සංවර්ධන සැලැස්ම: සේවක දැක්ම

පුද්ගල සංවර්ධන සැලැස්ම (IDP) යනු සේවක සංවර්ධනය සඳහා පහසුකම් සපයන මෙවලමක් වේ. අභ්යන්තර අවතැන් වූවන්ගෙන් ලැබෙන ප්රතිලාභ: සේවකයා හා කළමණාකාරිත්වය අතර වැඩිවීම වර්ධනය කිරීම සඳහා සේවකයා සහ ආයෝජකයා අතර කැපවීමක් ඇති අතර සේවකයාට සහාය දීම සඳහා කළ යුතු දේ කුමක්ද; ඔවුන් සංවාද හා අදහස් බෙදාහදා ගැනීම සඳහා උත්ප්රේරකයකි. යම් දෙයක් ලිඛිතව යවන විට, එය සිදු කිරීමට වැඩි ඉඩක් ඇත; ඔවුන් වර්ධනය වන්නේ කෙසේද යන්න රාමුවක් සපයයි.

මෙම අනුවාදය සේවකයාගේ ඉදිරිදර්ශනය වෙතින් ලියා ඇත. කළමනාකරුගේ ඉදිරිදර්ශනය සඳහා, " පුද්ගල සංවර්ධන සැලැස්ම සහ සාකච්ඡා: බලන්න කළමනාකරුගේ දෘෂ්ටිකෝණය. "

සකස් කිරීම

බොහෝ සංවිධාන වලට යම් ආකාරයක අභ්යන්තර අවතැන්වූවන්ගේ ආකෘතියක් තිබේ නම්, හෝ මාර්ගගත අනුවාදයක් උපදෙස් ලබා දෙනු ඇත. සේවකයා පළමුවෙන්ම ආකෘතිය පිරවිය යුතුය. අවතැන් වූවන් සාමාන්යයෙන් පහත සඳහන් දේවලින් සමන්විත වේ:

වෘත්තීය අරමුණු (සංවර්ධනය වර්තමාන රැකියාවට සහ / හෝ අනාගත හැකියාවන් සඳහා වූ හැකියාවන් සඳහා විය හැකිය): මෙම ප්රශ්නය උත්තරය, "කුමන අරමුණ සඳහා සංවර්ධනය"? නැතහොත් වෙනත් රැකියාවකට ඔබ ප්රාර්ථනා කරනවාද? හොඳ සංවර්ධන සැලසුම් බොහෝ විට වර්තමාන රැකියාව හා අවම වශයෙන් අනාගත ශක්යතා භූමිකාවන් දෙකටම යොමු වේ.

ඉහළ ශක්තීන් හා සංවර්ධන අවශ්යතා පිළිබඳ ඇගයීමක් (නිතරම නිපුණතා ලැයිස්තුවක් හෝ කාර්ය සාධන සමාෙලෝචන නිර්ණායකයන්ෙගන් ෙතෝරා ගන්නා ලදී). ස්වයං තක්සේරුවලට සීමාවන් තිබියදී, ඔබගේ හොඳම තුනෙන්-හය හය හා සංවර්ධන අවශ්යතා තුන සඳහා හොඳම දේ කර ගන්න.

ඔබ නව කාර්යයක් සඳහා නව නම්, ඔබ බොහෝ දුරට පූර්ව අත්දැකීම් සහිත නුපුරුදු රැකියා රාජකාරි හෝ නිපුණතාවයන් වනු ඇත. ඔබේ කාර්යසාධනය ඇගයීම, නායකත්ව තක්සේරුව 360 ක් හෝ ඔබේ කළමනාකරු හෝ පුහුණුකරුගෙන් ලද ප්රතිචාරයන් හඳුනාගත හැකිය. නව කාර්යයක් සඳහා සූදානම් වීම සඳහා, ඔබ තවමත් නොමැති බව එම නව භූමිකාව සඳහා අවශ්ය නිපුණතා හඳුනා ගැනීමට අවශ්ය වනු ඇත.

ශක්තීන් නිතරම වැඩිදියුණු කරනු ලබන අතර, සංවර්ධන අවශ්යතා සපුරාලීමට උත්තෝලනය කරනු ඇත.

සංවර්ධන ඉලක්ක: සෑම සංවර්ධන අවශ්යතාවයක් සඳහා කෙටි සංවර්ධන ඉලක්කයක් ලිවීම. නිදසුනක් ලෙස, " සවන් දීම නිපුණතාව වැඩි දියුණු කරන්න " හෝ " නිෂ්පාදන කණ්ඩායමක් මෙහෙයවීමට ආකාරය ඉගෙන ගන්න." එක් එක් සංවර්ධන ඉලක්කය විසඳීමට ක්රියාකාරී සැලසුම්. එක් එක් සංවර්ධන ඉලක්කය (ක්රියාකාරී සැලසුම්) ලබා ගන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව ඔබේ කළමනාකරු සමග සාකච්ඡා කිරීමට අදහස් ලැයිස්තුවක් ලබා ගන්න. සංවර්ධන ක්රියාවලියේ අනුපිළිවෙල අනුව ලැයිස්තුගත කර ඇති වඩාත්ම පොදු සංවර්ධන ක්රියාවන්:

1. නව රැකියාවකට යන්න.
2. ඔබේ වත්මන් රැකියාව තුළ අභියෝගාත්මක පැවරුමකට යන්න.
3. වෙනත් කෙනෙකුගෙන් ඉගෙන ගන්න (ඔබේ කළමනාකරු, පුහුණුකරු, විෂය ක්ෂේත්රයේ ප්රවීණයෙකු හෝ භූමිකාව ආකෘතියක්).
4. මාතෘකාව පිළිබඳ දැනුවත් වීම: පාඨමාලාවක් ගන්න, මාතෘකාව මත කියවන්න.

සමහර අදහස් සඳහා, ඔබේ කළමනාකරුගේ අනුමැතිය ලබාගත යුතුය. ඔබේ අදහස් සඳහා ඔබේ ලොක්කාගෙන් උපකාර ලබා ගැනීමට මාර්ග 10 ක් බලන්න . "

පසු විපරම් දිනයන්, තත්ත්ව යාවත්කාලීන කිරීම් සහ අත්සන් සඳහා අංශයක්. දින, පිරිවැය, සහ කුමක් සඳහා වගකිව යුතුද? සාකච්ඡාව අතරතුරදී මෙම කොටස පුරවනු ලැබේ. දිනය නිශ්චිතවම ලබා ගැනීමට සහ ඔබේ කැපවීම් පවත්වා ගැනීමට උපකාරී වනු ඇත. ඔබගේ වියදම් කළමනාකරු විසින් අනුමත කළ යුතුය. ඔබගේ සැලැස්ම බොහෝමයක් සඳහා වගකිව යුතු අතර, ඔබේ කළමණාකරුට ඔබට සහාය වීමට අවශ්ය කරන දේවල් කිහිපයක් තිබිය හැකිය.

ඔබගේ කළමනාකරු සමඟ සාකච්ඡා කරන්න

ඔබගේම සැලසුමක් තිබිය යුතු අතර ඔබේ කළමනාකරුට සම්බන්ධ වීමට නොහැකි වුවද, ඔබගේ කළමනාකරුගේ ප්රතිචාර, මැදිහත් වීම සහ සහයෝගය ලබා ගැනීම වඩා හොඳය.

සාකච්ඡාවක් සඳහා ඔබේ කළමනාකරු සමඟ පැයක් පත් කරන්න. සැලැස්ම සෑම කොටසකටම ගොස් මුලින්ම අදහස් ඉදිරිපත් කරන්න, ඉන්පසු ඔබේ අදහස් කළමනාකරුගේ අදහස් සහ ඔහුගේ අදහස් විමසන්න. එය සවන් දීමට වැදගත් වන අතර, ඔබ පුදුමයට පත් විය හැකි ප්රතිචාර සඳහා සූදානම් විය යුතුය. නැවත ස්වයං තක්සේරු සාමාන්යයෙන් වැරදි බව නිසා, ඔබ නොදැන සිටි ඔබේ ශක්තීන් සහ දුර්වලතා පිළිබඳ වැදගත් තොරතුරු ඔබේ කළමනාකරුට තිබිය හැක.

ඔබේ සැලැස්ම සඳහා ඔබේ සංවර්ධන කළමණාකාරිත්වයට ඔබේ කළමනාකරුට ද හැකිය. නැතහොත්, ඔබ ඇයට අදහස් ඉදිරිපත් කිරීමට හෝ වෙනස් කිරීමට ඇයට හෝ ඇයට අවශ්ය විය හැකිය. ඔබේ අරමුණු සහ සැලසුම් සම්බන්ධයෙන් ඔබ එකඟ වූ විට, අවසන් දිනයන් හා පසුවිපරම් දිනයන් පිළිබඳව තීරණය කරන්න.

ඔබ දෙදෙනාම සඳහා පිටපත් සමග ආකෘති පත්රය අත්සන් කරන්න. ඔබ දෙදෙනා විසින් මෙම සැලැස්ම අත්සන් කිරීමෙන්, එය සංකේතාත්මක ද්වි-මාර්ග කැපවීමකි.

සැලැස්ම ක්රියාත්මක කිරීම, පසු විපරම් කිරීම සහ ඔබ ඉගෙනගත් දේ ගැන සිතා බලන්න

සෑම අවස්ථාවකදීම ඔබගේ සැලැස්ම ඔබ ඉදිරියෙහි තබා ගන්න. ඔබ සම්පූර්ණ කරන ලද භාණ්ඩ පරීක්ෂා කරන්න, ඔබට නිසි අවබෝධයක් ලැබෙනු ඇත. ඔබ කළ දේ, ඔබ කියවන දේ, ඔබ ඉගෙනගත් දේ ගැන සිතා බලන්න. පාඩම් මොනවාද? ඔබේ ප්රතිගෝලයෙහි ස්ථිර කොටසක් ලෙස ඔබ කළ යුත්තේ කුමක් ද? ඔබ ප්රතික්ෂේප කළ යුත්තේ කුමක්ද? ඔබ ගැන ඔබ ඉගෙනගත්තේ කුමක්ද? ඔබේ "කළමනාකරු සමඟ" ඔබේ පසු විපරම් සාකච්ඡා ඔබට "V8 මොහොතේ" සොයා ගැනීමට උදව් වනු ඇත. ඔබ දෙදෙනා ප්රගතිය තක්සේරු කර ඔබගේ සැලසුම සඳහා ඕනෑම වෙනස්කිරීමක් සිදු කරනු ඇත.

අවතැන්වූවන් "ජීවමාන ලියවිල්ලක්" විය යුතු අතර, ඔබේ සංවර්ධනය පිළිබඳව දැනට පවතින සාකච්ඡාවන් සඳහා උත්පේරකයක් විය යුතුය.

Published 23/25/2015