සේවක කාර්ය සාධනය ඇගයීම සේවකයින් කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන සේවකයින්ට පවසනු ලැබේ
සාමාන්යයෙන් මෙම ඇගයීම වසර අවසානයේ හෝ සේවකයාගේ සේවා සංවත්සරයේ සිදු කරනු ලැබේ. එනම්, ඔබ පෙබරවාරි මාසයේ කුලියට ගත් විට, ඔබගේ ඇගයීම පෙබරවාරි මාසයේ දී, ඔබ දෙසැම්බරයේ දී කුලියට ගත්තා නම්, ඔබගේ ඇගයීම දෙසැම්බර් මාසයේදී වේ.
බොහෝ සමාගම් ඔවුන්ගේ වාර්ෂික ඉහළ දැමීම සේවක ඇගයුමට ලක් කරයි.
ඔබේ ව්යාපාරය මෙය සිදු කරන්නේ නම් සහ ඔබේ සේවා සංවත්සරය පදනම් කරගත් ඇගයුම් සිදු කරන්නේ නම්, වසර අවසානයේදී සේවකයින් බඳවා ගන්නා ලද ඔවුන්ගේ සේවකයින්ට සාපේක්ෂව නොගැලපෙන ඉහළ නැංවීමක් සොයාගත හැකිය. කළමනාකරුවන් එක්කෝ වසර පුරාවටම ඔවුන්ගේ අයවැය එකතු කිරීම වැඩි වැඩියෙන් භාවිතා කරන විට හෝ අවසානය වන තුරු ඔවුන් මුදල් භාවිතා කළහොත් හෝ එය අහිමි වේ.
සේවකයින් විසින් සේවක ඇගයුම් භාවිතා කරන්නේ ඇයි?
සේවකයින්ගේ රැකියා අපේක්ෂා කරන්නේ කුමක් ද යන්න සේවකයන්ට මතක් කිරීම නිතිපතා සේවක ඇගයීමකි. උසස්වීම් , වැටුප් වැඩිවීම් හා දොට්ට දැමීම වැනි රැකියා නියුක්ති තීරණ ගැනීමේදී භාවිතා කිරීමට තොරතුරු ලබා දීම සඳහා සේවා යෝජකයන්ට තොරතුරු සපයයි.
සාම්ප්රදායික සේවක ඇගයීමක දී කළමනාකරු හෝ අධීක්ෂකවරයා සේවකයාගේ දායකත්වයන් හා අඩුපාඩු පිළිබඳ සේවකයාට ලියයි. කළමනාකරු සහ සේවකයා වැඩිදියුණු කිරීම් සාකච්ඡා කරයි. ඇතැම් සංවිධාන රැස්වීමට පෙර ස්වයං ඇගයීමකින් ලිවීමට සේවකයාගෙන් ඉල්ලා සිටී.
ස්වයං ඇගයීම ඔබේ හොඳ කාර්ය සාධනය සඳහා බොහෝ විට තීරනාත්මක ය. සෑම දිනකම ඔබ කරන සෑම දෙයක්ම කළමනාකරණය කළ හැකිය. එමනිසා සාර්ථකත්වයන් හා සංකීර්ණ ව්යාපෘති සමඟ හොඳ ලිඛිත ස්වයං ඇගයීමක් ලැයිස්තුගත කර ඇති ඔබ ඉටු කළ අරමුණු ගැන සහ ඔබ විසින් සිදු කළ දායකත්වය පිළිබඳව ඔබේ කළමනාකරුට දන්වන්න හෝ සිහිපත් කරන්න.
මෙම සටහන ලිවීමෙන් ඔබේ කාර්යසාධනය ඇගයීම පිළිබඳ ඔබේ කළමනාකරුගේ අවසාන තීරණයට බලපෑම් කළ හැකිය. ඔබ සේවාලාභීන්ගෙන් ප්රශංසාව ලැබුවහොත්, අභ්යන්තර හෝ බාහිර වශයෙන්, ඔබ ඔබගේ ස්වයං ඇගයීමෙහි ඇතුළත් කර ඇත්නම්, ඔබගේ කළමනාකරු අන් අය අගය කරන බව ඔබේ කළමනාකරුට දැනගැනීමට සලස්වනු ඇත.
සංවිධානවල කාර්යසාධනය ඇගයීමේ ක්රියාවලිය ක්රියාත්මක වෙමින් පවතී - සෑම දිනකම - කළමනාකරු හෝ අධීක්ෂකයා සෑම සේවකයෙකුගේ කාර්යසාධනය නිරීක්ෂණය සහ පුහුණු කිරීම .
විධිමත් සේවක ඇගයුම් ක්රියාවලියක් සහිත බොහෝ ආයතන තුළ සේවකයින් ශ්රේණිගත කර ඇත. ඇගයුම් ශ්රේණිගත කිරීම සහ ශ්රේණිගත කිරීම මත සාමාන්යයෙන් 1-5 ක් මත පදනම්ව පවරනු ලැබේ. කළමනාකරු විසින් සේවකයාගේ කාර්ය සාධනය පවරනු ලබයි.
මීට අමතරව, සමහර ආයතන, ඔබ කලින් ශ්රේණියේ අංක 1, 2, 3, 4 සහ 5 ශ්රේණිගත කළ හැකි සේවකයින්ගේ ප්රතිශතයක් කලින් තීරණය කරනු ලැබේ.
කළමනාකරුවන් හා සේවක ඇගයීම ඇගයීම
සමහර කළමනාකරුවන්ට සෘණාත්මක ප්රතිපෝෂණයක් ලබා දීම හා දුෂ්කර සංවාද වලින වැළකී සිටීම හෝ ඔහුගේ සම වයසේ මිතුරන්ට එරෙහිව තම දෙපාර්තමේන්තුවට හොඳ පෙනුමක් ලබා දීම සඳහා ඔවුන්ගේ සේවක ශ්රේණිගත කිරීම් පුම්බානු ඇත. කෙසේ වෙතත්, සේවයෙන් පහකිරීම හෝ දොට්ට දැමීම සම්බන්ධයෙන් නීතීඥවරයෙකුට මෙම සේවක ඇගයීම් ඉදිරිපත් කළ හැකි බව දන්වන්න.
කළමනාකරුවකු ජූනි මාසයේදී දුර්වල කාර්ය සාධනයක් සඳහා සේවකයෙක් ගිනි ඇළේ නම්, සේවකයාට දෙසැම්බර් සිට අගැයීමක් ලබා ගත හැකි වන පරිදි එය අගය කළ හැකි වන අතර, එම තීරණය අවසන් කිරීමට සමාගමට අපහසු වේ .
ඔබ නොබෙල් ත්යාගයක් නොලැබුණ හොත්, ඔබ සාමාන්ය කාර්ය සාධනයකට වඩා වැඩි දෙයක් නොවන බව අනෙක් කළමනාකරුවන් සිතනවා. මෙම කළමනාකරුවන්ට වඩා ඔවුන්ගේ සේවකයින්ට වඩා පහත් විය යුතුය. මෙය සේවකයින් දිරිමත් කළ හැකි අතර නව රැකියාවක් සොයා ගැනීමට ඔවුන් මෙහෙයවනු ඇත.
අඩු කාර්ය සාධන ණය ශ්රේණිගත කිරීම සමාගමේ සේවකයන්ගේ ප්රවර්ධනය හා වර්ධනය පිළිබඳ අඩුපාඩු අඩු කළ යුතු බව කළමනාකරුවන් මතක තබා ගත යුතුය. ස්වේච්ඡා සේවය අවසන් කිරීමේ අවස්ථාවන් වැඩි කිරීම. නිරවද්යව අඩු තක්සේරුවක් නරක සේවකයින් විකෘති කිරීමට උපකාර කළ හැකිය, නමුත් වැරදි ලෙසම සමාගමෙන් ඉහළ කාර්ය සාධනයක් ගෙනයා හැකිය.
සේවකයකු වශයෙන් ඔබගේ අයිතිවාසිකම්
ඔබ එකඟ නොවන්නේ නම්, බොහෝ සමාගම් වලට අභියාචනා ක්රියාවලියක් තිබේ. සාමාන්යයෙන් ඔබට මානව සම්පත් කළමණාකරුවෙකු සහ ඔබේ කළමනාකරු සමඟත්, සමහර විට ඔබේ ලොක්කා ලොක්කෙකුටත් හමුවීමටත්, ඔබේ ශ්රේණිගත කිරීමට හේතු විය හැකිය.
ඔබට ඔබේ ලොක්කා අමතක කළ හැකි බවට සාක්ෂි ඉදිරිපත් කළ හැකිය. හොඳ ලිඛිත ස්වයං ඇගයීමක් බොහෝ විට ව්යාජ තක්සේරුවකට ලක්විය හැකිය.
බොහෝ සමාගම් ශ්රේණිගත කිරීමට බල කර ඇති අතර අපේක්ෂාවන් ඉක්මවා යයි සේවකයන්ගේ යම් ප්රතිශතයක් සලකුණු කළ හැකි බව මතක තබා ගන්න. ඔබ සමහරවිට දර්ශනීය විය හැකිය, නමුත් ඔබ ඔබේ හවුල්කරුවන් මෙන් ඔබ දර්ශනීය නොවන නම්, ඔබ සැබවින්ම ලැබීමට වඩා ඔබේ ශ්රේණිගත අඩු බව සොයාගත හැකිය.
එසේම හැඳින්වේ: කාර්ය සාධන ඇගයීම, කාර්ය සාධන ඇගයීම, කාර්ය සාධන කළමනාකරණය
සේවක ඇගයීම පිළිබඳ වැඩි විස්තර සඳහා බලන්න: