සේවකයකු මිලදී ගැනීමේදී ඇතුළත් වන්නේ කුමක්ද?
සමහර මෝටර් රථ සමාගම් සිය වෘත්තීය සමිති සේවකයන්ට පිටව යන සෑම වසරකට සති හතරක වැටුප් ගෙවීමක් සහ තවත් ගෙවන සතියක් සඳහා ඩොලර් 150,000 දක්වා වැඩ කර ඇත.
ව්යාප්ත සෞඛ්ය රක්ෂණය, අධ්යාපනික සහ රැකියා සෙවීම් ආධාර වැනි ප්රතිලාභද ඇතුළත් කළ හැකිය.
Buyout පිරිනැමුම් සාමාන්යයෙන් අත්යවශ්ය නොවන කාර්ය මණ්ඩලයට සාදනු ලැබේ. විශ්රාම ගැනීමට සමීප ජ්යෙෂ්ඨ සේවකයින් හෝ අලුතින් කුලියට වඩා වැඩි මුදලක් සමාගමට පිරිවැය පොදු ඉලක්ක ද වේ.
සමාගමක සියලුම සේවකයින්ට පිරිනැමීම, රළු ආර්ථික කාලය තුල සහ වඩා සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කිරීම තුලින් මිලදී ගැනීම වඩාත් පොදු වේ.
Buyout Offer සමාලෝචනය කිරීම
මිලදී ගැනීමක් පිළිබඳ අදහසක් සමාලෝචනය කිරීම වැදගත් වන අතර ඔබගේ පෞද්ගලික ඉලක්ක සහ ජීවන රටාවන්ට අනුව එය මැන ගන්න. සැලකිල්ලට ගත යුතු කරුණු කිහිපයක් පහත දැක්වේ:
- ඔබේ රැකියා අපේක්ෂා සහ පුද්ගලික අලෙවිකරණය. ඔබ වඩා වයෝවෘද්ධ වන්නේ, කුලියට ගැනීම පහසු නොවේ. ඔබ නව රැකියා සොයා ගන්නා තෙක් ඔබේ මිලදී ගැනීම් ඔබේ වියදම් ආවරණය කරනු ඇත?
- විශ්රාම ගැනීම සඳහා කෙතරම් සමීප ද? පූර්ණකාලීන විශ්රාම යෑම ඔබේ සමාජ ආරක්ෂණ ප්රතිලාභවලට බලපානවාද?
- මෙම දීමනා එකවර ගෙවීමක් හෝ කාලයකට ගෙවිය යුතුද? කුඩා ගෙවීම්වලදී නම්, සමාගම ස්ථාවර වන්නේ කෙසේද? තවද ගෙවීමට ඇති පොරොන්දුව ඉටු කිරීමට ඔවුන් මත රඳා සිටීමට ඔබට පුළුවන්ද?
- වෘත්තීය වෙනස්කම් සඳහා ඔබේ ආශාව. සමහර සේවකයින් නව උපාධියක් සඳහා හෝ තමන්ගේම ව්යාපාරයක් විවෘත කිරීමට මුදල් ගෙවීමට භාවිතා කරයි.
- ඔබ ලැබුණු පෞද්ගලික නිවාඩු කිසිවක් සිදුවන්නේ කුමක්ද? ඔබට ලැබෙන ඕනෑම බෝනස් හා වෙනත් වරප්රසාද ගැන කුමක් කිව හැකිද?
සෑම තත්වයක්ම එකිනෙකට වෙනස් වන අතර සෑම අයෙකුටම අද්විතීය තත්වයන් තිබිය යුතුය.
මූල්ය විශේෂඥයකු සමඟ මිළදී ගැනීමේ දීමනා සමාලෝචනය කිරීම වඩාත් සුදුසුය.
වගකීම් ගිවිසුමෙන් නිදහස් වීම
විසන්ධි පැකේජය සඳහා සේවකයින් විසින් වගකීම් වලින් මුදා හැරීමට අත්සන් කළ යුතුය. සේවක සේවිකාවන් හා සේවා යෝජකයා අතර මෙම ගිවිසුම සේවකයා විසින් නඩු පවරනු නොලැබේ.
වගකීමෙන් නිදහස් වීම විවිධ ආයතනවල විවිධ නම් වලින් ඇත. එය ද හැඳින්විය හැක:
- සියලු හිමිකම් ප්රකාශනයන්හි රැඳී සිටීම
- අනාරක්ෂිත ගිවිසුම පැවැත්වීම
- මුදල් ගෙවීම
නිතිපතා අර්ථය වන්නේ, මිලදී ගැනීමේ අරමුදල් සඳහා සමාගමට නඩු නොකිරීමට සේවකයා එකඟ වන බවයි.
Buyouts vs. Layoffs
සමාගමක් හෝ එහි සේවකයින් සඳහා මිළදී ගැනීම පහසු නොවේ. මෙහෙයුම් වියදම් අඩු කිරීම සඳහා දිරිමත් කිරීම හෝ දොට්ට දැමීම වලක්වා ගැනීමේ දී අවශ්ය වන විට ඒවා බොහෝ විට ලබා දෙයි. අවාසනාවකට මෙන්, ස්වල්ප දෙනෙක් විසින් මිලදී ගැනීම් පිරිනැමීම පිළිගන්නා විට, සේවකයින්ට කෙසේ හෝ සේවයෙන් ඉවත් කිරීමට බොහෝ විට බලපා ඇත.
ඇතැම් අවස්ථාවලදී, සේවකයින් විසින් සේවයෙන් ඉවත් කරන ලද පුද්ගලයන් වන්නේ, මිලදී ගැනීම් බාර ගැනීම නොකිරීමට තෝරා ගත් අයයි. මිලදී ගැනීම් ලබා දෙන විට මෙම අවිනිශ්චිතභාවය පැහැදිලිය යුතුය. ඒ නිසා සේවකයින් දොට්ට දැමිය හැකි බව දැනගත යුතුය. ඒ වගේම, මිලට ගැනීමේ තීරණ ගැනීමට සාධක ඇත.