විශිෂ්ට විකුණුම් කළමණාකරුවන්ගේ කුසලතා වර්ධනය කර ගන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගන්න

01 අනුකූල පුහුණු කිරීම

02 වෘත්තීය සම්බන්ධතා පවත්වා ගැනීම

බොහෝ අලෙවිකරණ කළමනාකරුවන් තම වෙළඳුන් සමඟ සුහදශීලී බවට පත්වීමේ උගුලට හසු වේ. විශේෂයෙන් ඔවුන් එම කණ්ඩායමේ සිට ප්රවර්ධනය කර තිබේ නම්. කෙසේ වෙතත්, ඵලදායී විකුණුම් කළමණාකරුවෙකු වීම සඳහා, ඔබ අධිකාරියේ සංඛ්යාවක් විය යුතුය. අනික් අතට, ඔබ වෙනත් දිශාවකට වඩා දුරින් ගොස් හෝ ඔබ ටිරාන් දේශයක් බවට පත්විය නොහැකිය. ඔබේ වෙළඳ සේවකයින් ඔබව සවන් දීමට නැඹුරු නොවනු ඇත. එම අන්ත දෙක අතර ඇති රේඛාව ගවේෂණය කිරීම ඕනෑම දෙපාර්තමේන්තුවක් තුළ තීරණාත්මක කළමනාකරණ හැකියාවක් ඇති නමුත්, විකුණුම් කළමණාකරුවන්ට කළමනාකරණය කිරීමට අපහසු වන නිසා විකුණුම් කළමණාකරුට විශේෂයෙන් වැදගත් වේ.

හොඳ සවන්දීම

සවන් දෙන ආකාරය දැන සිටීම විකුණුම් කළමණාකරුට එය ඉතාමත්ම වැදගත්. ඔබේ විකුණුම් කණ්ඩායමේ සාර්ථකත්වය සඳහා ඔබ වගකිව යුතු අතර ඔවුන් සමඟ සිදු වන්නේ කුමක්දැයි ඔබ නොදන්නේ නම් ඔබට බරපතල වන තෙක් ගැටලු පිළිබඳව අවබෝධයක් නොලැබේවි. එවිට ඔබගේම ලොක්කා ඔබගේ බෙල්ල හුස්ම ගනී. ඔබ ඔබේ වෙළඳුන්ට ඉතා කිට්ටුවෙන් අවධානය යොමු කරවන අතර ඔබ සමඟ කතා කිරීමට දිරිගන්වනවා නම්, ඔවුන් සුළු වශයෙන් සිටියදී ගැටළු මතුකර ගත හැකිය.

චිත්තවේගීය පාලනය 04

අලෙවිකරුවෙක් වෙහෙසට පත්ව සිටින විට ඔහු මානසිකව සිටීමට සුදුසුය. ඔබේ චිත්තවේගයන් පාලනය කර ගැනීම වැදගත් වන්නේ එබැවිනි. ඔහු පෞද්ගලිකව පවසන දෙය නොගෙන වාතාවරණයක් දියත් කිරීමට ඔහුට ඉඩ දෙන්න. ඔහු කලකිරීමට පත් වූ විට ඔහු විසඳුමකට මඟ පෙන්වනු ඇත. එහෙත්, ඔබ කලකිරී සිටින අතර, ඔබ කලකිරීමට පත් වුවහොත්, ඔහුට නැවත සුවය ලැබීමට ඔබට අපහසු වනු ඇත. අවාසනාවන්ත ගනුදෙනුකරුවෙකු නොසැලකිලිමත් අලෙවිකරුවකුට වෙඩි තැබීම සඳහා වෙනත් ප්රකෝපකරන තත්වයන්ට මුහුණ දීමට සිදු වනු ඇති අතර, ඔබේ සුහදශීලීව පවත්වා ගැනීමට හැකි වනු ඇත.

05 යමු

විකුණුම් කළමණාකරුවන්ට විශේෂයෙන්ම විකුණුම් කළමණාකරුවන් විසින්ම විකුණනු ලැබූ විකුණුම් කළමණාකරුවන්ට මෙය ඉතාමත් අසීරු කාර්යයක් විය හැකිය. ඔබේ කණ්ඩායමට අවශ්ය උපකාරය ලබා දීම සඳහා ඔබ වගකිව යුතු අතර එය අවසානයේ සාර්ථක වීමට හෝ අසමත් කිරීමට ඔවුන් වෙත පැමිණෙනු ඇත. ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකු බ්ලොග් කිරීමේ වරදක් කරමින් සිටින විට, ඇයගේ පැත්තට ඇයව අතුගා දැමීමට උනන්දු වනු ඇත. එහෙත්, ඔබට අවනත වීමට සහ ඇගේම වැරදි වලින් ඉගෙන ගන්නට ඉඩ හරින්න. ඒ හා සමානව ඔබේ විකුණුම්කරුවන්ගේ දෝෂයන්ගෙන් ප්රතිඵල ඔබට ලබා ගත නොහැක. වඩා හොඳ අලෙවිකරුවන් බවට පත් වනු ඇති එකම මාර්ගය වන්නේ ඔවුන්ගේ මුහුණු මත වැටෙන අවස්ථාවන්ට ඔවුන් නැවත නැවත වරක් තෝරා ගැනීමයි. උල්ලංඝනය කිරීම සඳහා පැහැදිලි ප්රතිවිපාක සහිත මායිම් සැකසීම වැදගත් වේ. නිදසුනක් වශයෙන්, විකුණුම් නිලධාරියෙක් නිතරම කණ්ඩායම් රැස්වීම්වලට නිතරම ප්රමාද වී ඇත්නම්, ඔහුට වඩා හොඳ දෙයක් කළ යුතු බවත්, ඔහුට දැන් ප්රමාද වීම සඳහා දඬුවමක් ලැබෙනු ඇති බවත්, එය ඔහුට දඬුවම් කරන ලෙසත් ඔහුට පවසන්න.