3 දීප්තිමත් වැඩ මොහොත අයිස් බ්රේස්කර්

කණ්ඩායම් ගොඩනැඟිලි අයිස් බ්රේස්කර් සේවකයින් සතුටින්

රැස්වීම්, පුහුණු පන්ති, කණ්ඩායම් ගොඩනැඟීම් සැසි, සමාගම් සිදුවීම් සහ ක්රියාකාරකම් සඳහා ඔබ භාවිතා කළ හැකි අයිස් බ්රේකර් කණ්ඩායමක් ඔබ සොයන්නේ නම් ඔබ නිවැරදි ස්ථානයට පැමිණ තිබේ. කාර්යබහුල ක්රියාකාරී අවස්ථාවන් තුනක් වන කණ්ඩායම් ගොඩ නැගීමේ අයිස් තට්ටුව නිර්මාණය වී ඇත්තේ ස්වභාවික හා වෘත්තීයමය වශයෙන් සාමූහිකත්වය සහ සහයෝගීතාවයයි.

අභ්යවකාශයේ ඉලක්කය වනුයේ මෙම අයිස් බ්රේකර් සමඟ එක් එක් ශක්තීන් ඉගෙන ගැනීම හා ඇගයීම මගින් හ්භාගී වන කණ්ඩායම ගොඩනඟා ගැනීමට උපකාර කිරීමටය.

ඔබට අවශ්ය වන්නේ කොයිතරම් වේලාවක් දැයි තේරුම් ගැනීමට නම්, ඔබ සතුව කණ්ඩායම් 24 ක් සහභාගී වන විට, අයිස් තට්ටුව ආසන්න වශයෙන් විනාඩි 90 ක් ගතවනු ඇත. දිනකට දිගු හෝ බහු දිනක සැසියක් කණ්ඩායම් වශයෙන් ගොඩනැඟීම සඳහා සුදුසු වේ. පැය කිහිපයක් ගතවන කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ සැසියෙහි ප්රධාන අංගය මෙය වේ.

7 පියවර ක්රියාවලිය

1. රැස්වීම් හ්භාගීවන නන සසුන හ්භාගීවනනන කණඩායම් හ්භාගීවනනන විසිනි. ඔබගේ සංඛ්යා අනිත් අය සමඟ වාඩි වී සිටින අතර, ඔබේ ද්විත්ව ද්විත්වයන් සමඟ වෙනත් අය හා සමාන වේ. ඔබ දැනටමත් දන්නවා හා හොඳින් වැඩ කරන ජනයා අසල මිනිසුන් සාමාන්යයෙන් වාඩි වී සිටින නිසා මෙය සිදු කරයි. ඉලක්කය වන්නේ හ්භාගීවනනනට ට්රවනත් ට්රසේවාවන් දැන ගැනීමට හ්භාගීවනනනට උපකාර කිරීමයි.
2. ඔවුන්ගේ පැවරුම් ඔවුන්ගේ වෘත්තීන් ආපසු බැලීම සඳහා කණ්ඩායම්වලට පවසන්න. ඒවා තුනක්, ක්රියාවන්, ජයග්රහණ, සහයෝගීතාවයන් හෝ අන්යෝන්ය වශයෙන් හඳුනාගත් අන්යයන් විසින් ඒවා පිළිගැනීමට ලක් කරන බව හඳුනා ගන්න. මෙම ඩිස්ටේන්ට්ස් වෘත්තීය දිවිය කැපී පෙනේ. මෙම ගැටළුව පිළිබඳව සිතා බැලීමට හ්භාගීවනනනට විනාඩි දහයක පමණ ඉඩ සලසා දීම සහ ඔවුන්ගේ කුඩා කන්ඩායම් සමග ඔවුන්ගේ අදහස් හුවමාරු කර ගැනීමට පෙර ඔවුන් අදහස් විමසන්න.
   
   සමහර පුද්ගලයින් ශ්රම බලකායට සාපේක්ෂව අලුත් නම්, විද්යාල පන්ති, අර්ධකාලීන රැකියා , සීමාවාසික පුහුණුව හෝ ස්වේච්ඡා සේවයෙන් මොහොතකට බෙදා ගන්න. සෑම කෙනෙකුටම දීප්තිමත් අවස්ථාවන් තිබේ.
   

1. සියළුම සහභාගිවන්නන් සූදානම් වන විට, ඔවුන්ගේ කුඩා කණ්ඩායම සමඟ ඔවුන්ගේ දීප්තිමත් අවස්ථාවන් හුවමාරු කරන්න. උපරිම බලපෑමක් සඳහා, එක් පුද්ගලයෙකු වරක් එක් වරක් එක් දීප්තිමත් මොහොතක බෙදා හදා ගැනීමට හොඳම, ඊළඟ පුද්ගලයා වෙත යාමට. කුඩා කන්ඩායමේ සාමාජිකයන් කතන්දරයට හොඳින් සවන්දීමට හා පොදු කතාබහ හා සමානකම් සොයා බැලීම සඳහා කථාවලට යොමු කරන්න. උදාහරණයක් වශයෙන්, දීප්තිමත් වැඩ කරන අවස්ථා බොහොමයක් ප්රශංසාවට ලක් වූ අතර ගරු කළ කළමනාකරුවෙකුගෙන් ඔබට ස්තූතිවන්ත විය යුතුද? දිලිසෙන මොහොතේ ඉහළ නැංවීමක් සහ ප්රවර්ධනයක්ද?

1. කුඩා කණ්ඩායම් කණ්ඩායම් ව්යපාරය අවසන් කිරීමෙන් පසුව, එක් එක් පුද්ගලයාට තම සිංහාසක මොහොතේ එකම කණ්ඩායම සමඟ බෙදාගැනීමට ඉල්ලා සිටිනු ඇත.
2. කණ්ඩායම් ගොඩනැඟීමේ අයිස් තට්ටුව සාර්ථක කර ගැනීම සඳහා අයිඩෝ ඔටෝග්රුවානයට ප්රතික්රියා කර ඇති ආකාරය ගැන ඔවුන්ගෙන් විමසන්න (එනම්, ඔවුන්ගේම කථා කියමින් හා කථිකයන්ගේ කථාව සවන් දීමෙහි ඔවුන්ගේ ප්රතික්රියාවට ප්රතිචාර දැක්වීම).
3. කතන්දරවල තේමාවන් පිළිබඳව ඔවුන් දැනුවත් කළ හොත් සමස්ත කන්ඩායම ඉල්ලා සිටීමෙන් අයිස් තට්ටුව විවාද කරන්න. එක්තරා කාර්යයක් සඳහා පිළිගැනීමක් ලබාගැනීම ගැන බොහෝ විට සඳහන් කර ඇති එක් තේමාවක් වන්නේය. ප්රවර්ධනයන් සහ සාර්ථක නිෂ්පාදන දියත් කිරීම පිළිබඳ වෙනත් පොදු කතා මධ්යස්ථාන. මෙම ව්යායාම කළමනාකරණය කිරීමේදී ඔබේ සහභාගීකරුවන් ඔවුන්ගේ නිගමන නිශ්චය කර ගැනීම වැදගත් වේ.
4. කණ්ඩායම් ගොඩ නැගීමේ අයිස් තට්ටු සාකච්ඡාව අවසන් වන විට, සැසිය අවසන් වීමට පෙර සාකච්ඡාවට එකතු කිරීමට කැමති ඕනෑම දෙයක් තිබේ නම්, හ්භාගීවනනනට අසන්න.

මෙම අභ්යාස ප්රයෝජනවත් වන බව ඔබට පෙනේ නම්, කණ්ඩායමේ ගොඩනැඟීමේ සාර්ථකත්වය සඳහා කණ්ඩායම් කණ්ඩායම් ගොඩනැඟීම් පිළිබඳව සොයා බැලීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත: කණ්ඩායම් ගොඩනඟන ක්රියාකාරකම් සාර්ථක කර ගැනීම , කණ්ඩායම් වැඩ සංස්කෘතියක් ගොඩනගා ගැනීම හා කණ්ඩායම් 5 සංවිධාන සඳහා සෑම සංවිධානයක් අවශ්යය