වැඩසටහන් කළමනාකරණය යනු ප්රතිලාභ සහ හොඳ වැටුප් සහිත වෘත්තීය තෝරා ගැනීමකි. එහෙත් එය අභියෝගාත්මක කාර්යයක් විය හැකිය.
මෙහිදී සෑම නව වැඩසටහන් කළමණාකරුවකුගේම කාර්යභාරය ආරම්භ කිරීමට පෙර දැන ගත යුතු කරුණු දහයක් මෙහි දැක්වේ.
වැඩසටහන් කළමනාකරණය ව්යාපෘති කළමනාකරණය මෙන් නොවේ
ව්යාපෘතියේ සැලසුම් කිරීම, කර්තව්යයන් හා සම්පත් සංවිධානය කිරීම, ක්රියාවලිය පාලනය කිරීම හා විශේෂිත අරමුණක් සැපයීම සඳහා ව්යාපෘති කළමනාකරණය සාමාන්යයෙන් පිළිගත යුතුය.
එය නව කාර්යාලයක් විවෘත කිරීමක්, නව ඇප් එකක් ඉදිකිරීම හෝ ඔලිම්පික් උද්යානයක් ඉදිකිරීම, ව්යාපෘතිවල ආරම්භක, මැද සහ අවසන් සහ පැහැදිලි අරමුණු ඇත.
වැඩසටහන් ටිකක් වෙනස්. ඔබ තවමත් කාර්යයන් සංවිධානය කිරීම, සම්පත් කළමනාකරණය කිරීම, ක්රියාවලි හරහා ක්රියා කරමින්, නමුත් ඔබ වැඩසටහන් කළමනාකරු ලෙස ඔබ වාර්තා කරනු ඇත. ව්යාපෘති සැලැස්මක් මත සම්පුර්ණ කරන ලද කාර්යයන් හැර සෙමින් වැඩිපුර උපාය මාර්ගික හා සබඳතා ගොඩනැඟීමේ කාර්යයකි.
වැඩසටහන් කළමනාකරණය යනු කාලයත් සමඟම සංවිධානයට වටිනාකමක් ලබා දෙන මාර්ගයේ මුළු විපර්යාසයේම වෙනසක් පවත්වා ගැනීමයි. වැඩසටහන් කළමණාකරුවෙකු ලෙස ක්රියා කරන කෙනෙකු නොමැතිව ඔබ සියල්ලම අහඹු සිදුවීම් හා එක්සැකසුම් තේමාවක් සහිතව ඉදිරිපත් කරන ව්යාපෘති මාලාවක් වේ. වැඩසටහන් කළමනාකරු යනු එය සියල්ල එකතු කරන පුද්ගලයාය.
අවිනිශ්චිතතාවයක් ... එය සමග ගනුදෙනු කරන්න
වැඩසටහන් නිසැකවම අවිනිශ්චිතය. ඔබ විශාල පින්තූරයක් දැයි ඔබ දැන සිටියත්, එය මුලින් ආරම්භ වන විට එය දර්ශන ප්රකාශයකි.
ඊලඟ අවුරුදු පහ තුළ අවශ්ය වන්නේ කෙසේද යන්න සහ කුමන ව්යාපෘති ඉදිරි වසර පහ තුළ අවශ්ය වන්නේ කෙසේද යන්නයි ... හොඳයි, ඔබ යන්නට යන විට ඔබ වැඩ කළ යුතු දෙයක්.
ඔබ විසින් දන්නා දේ සඳහා සවිස්තරාත්මක සැලසුමකින් ආරම්භ වනු ඇත. ඔබ සමීපයට ළං වන විට ඉතිරි කොටස අමතන්න ආකාරය පිළිබඳ චිත්රයක් ගොඩනඟා ගන්න. ඔබ තව දුරටත් ගමන් කළ නොහැකි වන තෙක් ඔබගේ සැලසුම හා බෙදාහැරීමේ සීමාවන් ප්රගතිශීලී ලෙස ව්යාප්ත කරන්න.
ඊළඟ පියවරයන් සැලසුම් කිරීම සඳහා නිසි කාල පරිච්ඡේදයන්හි කාලය අවහිර කිරීම. ඔබ ව්යාපාරයේ වටිනාකම් බෙදාහැරීමට තවමත් මාර්ගයේ තබා ගැනීම සහතික කිරීම සඳහා මෙම අවස්ථාව භාවිතා කළ හැකිය.
බර්න්අවුට් සඳහා බය වෙන්න
ව්යාපෘතියක් වසරක් හෝ ඊට වැඩි කාලයක් ගත වුවද, වැඩසටහන් ක්රියාත්මක කළ හැකිය. එක්සත් රාජධානියේ සෙල්ලාෆීල්ඩ් වෙබ් අඩවියේ න්යෂ්ටික විනාශකිරීමේ කාර්යය සඳහා උදාහරණයක් ලෙස 2025 දක්වා සහ ඊට පසුත් අතිරේක ප්රදානයන් දක්වා ඇත.
වැඩසටහන් කළමණාකරුවන්ට තම ගිනි පුපුරා යාමෙන් ආරක්ෂා කිරීමට අවශ්ය වේ. එම කාලය සඳහා ඉහළ වේගයකින් වැඩ කළ නොහැකි වන පරිදි ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලය සාමාජිකයින්ට ප්රමාණවත් තරම් අඩුපාඩුකම් ලබා ගත යුතුය. නිවාඩු ගත කිරීම සඳහා කාර්යාලයෙන් ලබා ගත හැකි කාලය හා ප්රමාණවත් කාලයක් සමඟ වැඩ කිරීමේදී නිහතමානී කාලපරිච්ඡේදයක් විය යුතුය.
අසනීප නිවාඩු ගත කිරීම, ඔබේ අතිකාල වාර්තා බලන්න, ඔබේ දුබලතාවය කප්පාදු කිරීමටත්, ඔබගේ දක්ෂතා ඇති අයගේ ජීවිතයේ වැඩසටහන සඳහාත් ඔබේ කණ්ඩායමේ සුබසාධනය අතිමහත්ය.
වේගය කළමනාකරණය කිරීමට ඔබට අවශ්ය වේ
ඔබ දුරස්ථ නිමවීමක් සහිත වැඩසටහනක් ලබාදෙන විට, කාර්යයේ වේගය කළමනාකරණය කළ යුතුය. එය වසර ගණනාවක් තිස්සේ පවත්වා ගෙන යාමට අපහසු වේ. එබැවින් වැඩසටහන් කළමණාකරුවෙකු ලෙස ඔබගේ කාර්යභාරය වන්නේ ප්රමුඛතා සහ ව්යාපෘති නායයාම් කිරීමයි.
ක්ෂණික ජයග්රහණයන් සහ විශාල පින්තූර ඉලක්කයන් කරා ස්ථාවර ප්රගතියක් අත්කර ගැනීම. ඔබ ඉදිරියට ගමන් කරන අතරම, ඔබ උනන්දුවක් දක්වන්නන් සඳහා ඉහළ කෙටි කාලීන සාර්ථකත්ව කථා කිහිපයක් ඇති බව තහවුරු කර ගැනීමට මෙම කණ්ඩායමට උපකාර කරයි. අවසාන වශයෙන් ආයෝජකයින් සහ විධායක කළමනාකාරීත්ව කණ්ඩායම ප්රගතියක් ලබා ඇති බව පෙනේ.
සාර්ථකත්වය සඳහා ඔබේ කණ්ඩායම පුහුණු කරන්න
වැඩසටහන්වලට බොහෝ විට නව, සුවිශේෂී හෝ ප්රතිවර්තන යමක් සපයනු ලබයි. මෙවැනි ආකාරයේ වැඩපිළිවෙළක් ක්රියාත්මක කිරීමේ අභියෝගයක් වන්නේ ඔබට අවශ්ය සියලුම කාර්යයන් සහ ව්යාපෘති සම්පූර්ණ කිරීමට හැකිවීමයි.
ඒක හරි, සහ බලාපොරොත්තු වෙන්න. නව වැඩසටහන් කළමනාකරුවෙකු ලෙස ඔබගේ රැකියාව යනු ඔබට හැකි වන පරිදි, ඔබට අවශ්ය සම්පත් ලබා ගත හැකි වන පරිදි, ඔබ විසින් දියුණු කළ හැකි, නැවත පුහුණු කිරීම සහ සංවර්ධනය කිරීමට හැකි බව සහතික කිරීමයි.
සීමිත කාලයක් සඳහා යම් යම් සම්පත් ප්රමාණයක් අවශ්ය වන සමහර ප්රදේශ තිබිය හැක. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබ එක් සතියක් සඳහා අවශ්ය නිපුනතාවයක් නම්, ඔබ එක් එක් කාර්ය මණ්ඩලයක් පුහුණු කිරීම සඳහා නොගැලපෙන ධාවන රථ රියැදුරෙකු වීමට යන්නේ නැහැ. නමුත් ඔබ ඔබේ සමාගමේ අන්තර්ජාල පැවැත්ම කළමනාකරණය කරන ආකාරය වෙනස් කරන්නේ නම් සමාජ වෙබ් අඩවි සංවර්ධනය කිරීමේ කුසලතාවයන් සමඟ සමාජ මාධ්ය හෝ සෙවුම් යන්ත්ර ප්රශස්තිකරණය පිළිබඳ යම් විශේෂඥභාවයක් තිබිය හැකි විය හැකිය. මෙම ව්යාපාර දිගුකාලීනව රඳා පවතින නිපුණතාවන් වේ.
ඔබ විසින් මෙම කණ්ඩායමේ ඇතුළත් කළ යුතු අතර ඒවා බාහිරින් ලබාගත යුතු ය. එක් එක් ව්යාපෘතිය මඟින් ලබාදෙන ප්රතිපාදන කළමනාකරණය කිරීමට සූදානම් වීම සඳහා අවශ්ය පුහුණුව සහ බඳවා ගැනීමේ කාර්යයන් ඉටුකිරීමට ඔබගේ වැඩසටහනට හැකි බව සහතික කර ගන්න.
පාලනය වඩා සංකීර්ණයි
ඔබ ව්යාපෘති කළමණාකරණ පසුබිමක සිට පැමිණි විට, පාලනයක් ඔබට පුදුමයට පත් නොවනු ඇත. තීරණ ගැනීම නිවැරදිව සිදු කිරීම හා නිවැරැදි පුද්ගලයන් සම්බන්ධ බව තහවුරු කිරීම සඳහා ව්යපෘති හා වැඩසටහන් ව්යුහයන් සංවිධානය කර පාලනය කරනු ලබන ආකාරයයි. සමස්ත ව්යාපාරමය කාරණය සමඟ ගැලපෙන ආකාරයට කාර්යය ප්රගතියක් ලබා ගනිමින් එය අඛණ්ඩව ඉදිරියට ගෙන යාම සඳහා එය අත්යාවශ්යයි.
ව්යාපෘති කළමනාකාරිත්වයේ සහ ජ්යෙෂ්ඨ විධායක නිලධාරීන්ගේ ප්රතිලාභ ප්රතිලාභ ලබා දීම සඳහා මාර්ගය සකස් කර ගත හැකි ආකාරය පාලනය කිරීම ද, එම ප්රතිලාභ තවදුරටත් නොපවතින බව පෙන්විය හැකි ව්යාපෘති හෝ වසා දැමීමට විධිමත් මාර්ගයක් හෝ සම්පූර්ණ වැඩසටහනක් සපයනු ලැබේ. සාක්ෂාත් කරගත හැකිය.
ව්යාපෘති පරිසරයක් තුළ වඩා ක්රියාකාරී පරිසරයක් තුළ පාලනය වඩාත් සංකීර්ණ වේ. ව්යාපෘති මණ්ඩල සහ මෙහෙයුම් කණ්ඩායම් සාමාන්යයෙන් ඉහළ මට්ටමේ සාමාජිකත්වයක් ඇත. වැඩසටහනෙන් සාමාන්යයෙන් ව්යාපාර පරිවර්තනයක් අවසන් වීමෙන් මෙය අපේක්ෂා කළ යුතුය.
සාමාන්යයෙන් ක්රියාවලිය හා ව්යාපාරයේ දිනපතා ක්රියාකාරිත්වය කෙරෙහි වැඩසටහන් වලට ද බලපෑමක් ඇති කරයි. එනිසා ආයෝජනය සාමාන්යයෙන් වැදගත් වන අතර P & L බලපෑම. මෙය ප්රාග්ධන ව්යාපෘතියකට වඩා ඉහළ මට්ටමක අධීක්ෂණයක් අවශ්ය වේ.
තීරණ ගැනීමේ කාර්යයේ නියැලී සිටින ජනයා සහ කණ්ඩායමේ සිටින ජනතාව සඳහා පැහැදිලි වගකීම් ඉටු කරමින් ඔබ ඔබේ වැඩසටහන සඳහා වැඩසටහන් පාලනය කිරීම මෙහෙයවන්න.
සැලසුම් කිරීම බෙහෙවින් අපහසුයි ...
වැඩිපුර චලනය වන කොටස් ඇති බැවින්, වැඩසටහනක් සැලසුම් කිරීමකට වඩා වැඩ කිරීම සැලසුම් කිරීම, නමුත් එය වඩාත් විනෝදජනක බව තර්ක කළ හැකිය.
සාමාන්යයෙන් වැඩසටහනේ නිරත වන ව්යාපෘති කළමණාකරුවන් ඔවුන්ගේ ව්යාපෘති සැලැස්ම එකට එකතු කරනු ඇත. එවිට වැඩසටහන් කළමණාකරු වශයෙන් වැඩසටහන් කළමනාකාරිත්ව කණ්ඩායම, ඔබේ මාර්ගෝපදේශනය යටතේ සැලසුම් කර ඇති අතර, සැලසුම් ඒකාබද්ධ වී ඇත.
මෙය පහසුවෙන් පැවසීමට පහසු වන නමුත් එය පහසු කිරීම නොවේ. ව්යාපෘති හා ව්යාපෘති කාර්යයන් අතර පවතින පරායත්තතා හඳුනා ගැනීම අවශ්ය වේ. මුළු වැඩසටහන සඳහා සම්පත් අවශ්යතා දෙස බලන අතර, ප්රධාන පුද්ගලයින්ගේ අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා අවට ක්රියාකාරකම් නතර කිරීමට එය බල කෙරේ. එය එක් වරක් හෝ කාර්යයක් නොවේ.
ඔබගේ ඒකාබද්ධ වැඩසටහනේ සැලසුම එකට එක් කළ පසු ඔබට එය Gantt chart හෝ වෙනත් මෘදුකාංග මෙවලමක් තුලින් එය නිරීක්ෂණය කළ හැකිය. ඔබගේ ව්යාපෘති කළමණාකරුවන් ඔවුන්ගේ ව්යාපෘති නිරීක්ෂණය කිරීමෙන්, වැඩසටහන් සැලැස්මට ගැලපීම් කළ යුතු අතර වෙනස්කම් පිළිබඳව දැනුවත් කිරීම සහ එහි ක්රියාකාරිත්වය පිළිබඳව අදහස් දක්වන සෑම දෙනා ම දැනුවත් කරනු ඇත.
... නමුත් සෑම රේඛාවක්ම සැලසුම් කිරීමට ඔබට අවශ්ය නැත
වැඩසටහන් කළමනාකරුවෙකු වශයෙන් ඔබ සවිස්තරාත්මක සැලසුම් කිරීම සඳහා ඔබේ ව්යාපෘති කළමණාකරුවන් මත රඳා පවතී. ඔබ දහස් ගණනක් සහ දහස් ගනනක් කාර්යයන් සමඟ සැලැස්මක් සොයා ගැනීම ප්රායෝගික හෝ ප්රායෝගික නොවේ.
කිසියම් වැඩසටහනක මට්ටමේ බලපෑමක් ඇතිවනු ඇත්දැයි ඔබට පෙන්වීමට ප්රමාණවත් විස්තර සහිතව ඔබට ව්යාපෘති සඳහා ඉහළ මට්ටමේ පෙනුමක් අවශ්යය.
මෙය කිරීමට පහසුම ක්රමයක් වන්නේ කැපවූ මෘදුකාංග යෙදුම් (මෙම ඔප්පු 10 සහ වැඩසටහන් මෘදුකාංග මෙවලම් ආරම්භ කිරීමට හොඳ ස්ථානයකි). ඔබගේ බහු මිලියන වැඩපිලිවෙල පැතුරුම්පත් ක්රමලේඛයට කළමනාකරණය කිරීමට උත්සාහ කිරීම පහසු නොවේ.
ඔබේ පැවරීම වැඩි දියුණු කිරීමට අවශ්යයි
කෙසේවෙතත් ඔබ බෙහෙවින් විනීතව කටයුතු කරන අතර, වැඩසටහන් කළමනාකරණය කිරීමේ කාර්යයේ යෙදීම නිසා ඔබට එය වඩාත් හොඳින් ලබා ගැනීමට අවශ්ය වේ.
සුභ ප්රවෘත්ති වන්නේ ඔබ ව්යාපෘති කළමනාකරුවන් කණ්ඩායමක් තිබිය යුතු වන අතර, ඔබේ වෙනස්වන වෙනස්කම්වලට සහාය දැක්වීම සඳහා කැපවූ වැඩසටහන් කළමනාකරණ කාර්යාලය පවා තිබිය හැකිය.
නරක ආරංචිය නම් ඔබ නොවිය හැකි බවය.
වැඩ සටහනක් මත වැඩ කිරීම සඳහා වැඩ ගොඩක් ඇත. සියලුම චලනය වන කොටස් නිවැරදිව එකට එකට ගමන් කිරීම සහතික කිරීම විශාල වැඩ කොටසක් වේ. ඔබට තනියම කරන්න බැහැ, ඔබ උත්සාහ නොකරන්න. වැඩසටහන ආරම්භ කිරීම සඳහා ඔබ කොපමණ වේලාවක් කොපමණ කාලයක් ගත කළ යුතු අතර, පසුව ඔබට සහාය දෙන කණ්ඩායමක් ඇති බවට සහතික වන්න.
ඔබගේ වැඩසටහන් කළමණාකරන කාර්යාලයේ කිසිවෙකු ඔබට නොමැති නම්, වැඩසටහන කළමනාකාරක කණ්ඩායමට අනුයුක්ත කිරීමට කෙනෙකුගෙන් ඉල්ලා සිටින්න. ඔවුන් සඳහා බොහෝ දේ ඇත: උපාය මාර්ගික කාර්යයන් සමග සම්බන්ධ වීමට ඔබව නිදහස් කිරීම, වැඩසටහන් මට්ටමේ අවශ්ය වන සම්බන්ධීකරණ කටයුතු ඉටු කිරීම සඳහා ව්යාපෘති සම්බන්ධීකරණ කාර්යයක නියැලී සිටිය හැකි ය.
ගැටුම් ගැන බිය නොවන්න
වැඩසටහන් සඳහා වැඩසටහන් ගණනාවක් ඇත. දුෂ්කර පාර්ශවකරුවන් සමග අසමසම කාලපරිච්ඡේදයන් පෙනෙන්නට ඇති ව්යාපෘති වලින් සෑම දිනකම ගැටුම් සඳහා අවස්ථාවන් ලබා දීමට යන්නේ ය. ව්යාපෘති ක්රියාකාරිත්වය කඩාකප්පල් කරන දේවල් වලට මුහුණ දීමට හා ගැටුම්කාරී තත්ත්වයක් මුලිනුපුටා දැමීමට අවශ්ය අවස්ථාවලදී පියවර ගැනීමට සූදානම්ව සිටින්න.
මේ දේවල් 10 ක් ඔබ පුදුමයට පත් කළේ කුමන දේවල්ද? ඔබේ ප්රියතම සමාජ මාධ්ය නාලිකාව මත වැඩසටහන් කළමනාකරණය පිළිබඳ ඔබේ අදහස් බෙදාගන්න!