අපගේ භෞතික හරයක් මෙන් නායකයන් හා කළමනාකරුවන් තමන්ගේම හරයක් ඇති මස් මාංශ පේශිවලින් සමන්විත වන නමුත්, අපගේ සමාගම් සහ කණ්ඩායම් මෙහෙයවීම සඳහා කළමනාකරණය කිරීම සහ වැඩ කිරීම හා වෙළඳපොළ අභියෝග සාර්ථකව මෙහෙයවීම සඳහා අත්යාවශ්ය කුසලතා සහ හැසිරීම් අත්යාවශ්ය වේ.
ඔබේ 4-Core වෘත්තීය කුසලතා දැනගන්න
- විවේචනාත්මක චින්තන කුසලතා - ද්වේෂසහගත හෝ සංකීර්ණ තත්වයන් හෝ සැළකිය යුතු ශබ්දයක් අර්ථවත් රටා හා විදර්ශනා කිරීම වෙත ඔබගේ හැකියාවන් හා හැකියාව.
- මෙහෙයුම් කුසලතා - සමාගම විසින් මුදල් උපයන්නේ කෙසේද සහ ඵලදායී ලෙස වැඩසටහන්, ආදායම සහ ලාභ වලට සම්පත් පරිවර්තනය කිරීම.
- නායකත්ව කුසලතා - ඔබේ කණ්ඩායමේ / සමාගමට අනුගමනය කිරීමට නිර්මාණශීලීත්වය සහ ශක්තිය අනුව තම හැකියාවන් ඉදිරිපත් කිරීමට ඉඩ සලසන පරිසරයක් ඇති කිරීමට මෙම අවිනිශ්චිතභාවය හා අවිනිශ්චිත භාවය තුළ ඔබගේ හැකියාවන් .
- ඵලදායී අභ්යන්තර සහ බාහිර සබඳතා ඇති කර ගැනීමට සහ ඔබේ කුසලතාවයන් සම්බන්ධ කිරීම හා සම්බන්ධ කිරීම සහ ඔබගේ සියලු මට්ටම්වල විවිධ මට්ටම් සමඟ ඵලදායි ලෙස කටයුතු කිරීම.
අපේ වෘත්තීමය ජීවිතයේ අප වර්ධනය වන හා තවත් බොහෝ නිපුණතා ඇති අතර, මෙම 4 රජයන් උත්තරීතර. ඔවුන් සංවිධානාත්මක සැකසුම් වලදී අන් අයගේ ගැටළු විසඳීම, මග පෙන්වීම, අභිප්රේරණය සහ සැරිසැරීමට ඔබගේ හැකියාවන්ට පදනම් වේ.
ජීවිතයේ සෑම දෙයක්ම මෙන්ම ව්යාකූලත්වයට දැඩි වෙහෙසක් අවශ්යයි.
ඔබගේ මූලික නායකත්ව කුසලතා ශක්තිමත් කිරීම පිළිබඳ ශ්රේණියේ මෙම පළමු පශ්චාත් කේන්ද්රයේ අපගේ අවධානය යොමු වන්නේ විවේචනාත්මක චින්තනයයි.
ඔබේ විවේචනාත්මක චින්තනය ශක්තිමත් කිරීමට ප්රායෝගික ව්යායාම ශක්තිය
- වෙනත් නායකයන් ගැනත් ඔවුන් මුහුණ දුන් අභියෝග සහ ඒවා විසඳූ ආකාරය ගැනත් කියවන්න. ඔබේ සිතුවිලි පැනීමේ ක්රමයක් ලෙස Yoffie සහ Cusumano විසින් පොතක් "ස්ටාර්ට් රීති: බිල් ගේට්ස්", ඇන්ඩි ග්රෝව් සහ ස්ටීව් ජොබ් වෙතින් 5 වරක් පාඩම් පොත මට ආදරෙයි. ව්යාපාර පිළිබඳ වෘත්තිකයන් සඳහා මා යෝජනා කර ඇති දිගු ලැයිස්තුවක් තිබියදීත්, අපේ තාක්ෂණික වශයෙන් ලොවට නිර්මාණය කරන ලොවක් සඳහා වඩාත් වගකිව යුතු පුද්ගලයන් තිදෙනෙකුගෙන් මෙම ශ්රේෂ්ඨ අවබෝධය සහ පාඩම් සපයයි. ඉතිහාසයට ගැලපෙන අයගේ අභිප්රායන් සඳහා "වින්ස්ටන් චර්චිල්: දෙවන ලෝක යුද්ධයේ මතක සටහන්" උත්සාහ කරන්න. මෙම යුධ නායකයා විසින් මුහුණ දුන් ජාතිය හා ලෝකය වෙනස්වන ගැටළු ඔබට සමීපව හා පුද්ගලිකව පෙනෙන ස්ථානයක් බවට පත් වී ඇත. ඔබ මගේ යෝජනා වලට අකමැති නම්, නව අදහස් වලට ඔබව හෙලිදරව් කරන විෂයන් සහ කතෘවරුන් සොයා ගන්න. සෑම දිනකම අඩුම තරමින් විනාඩි 20 ක් සඳහා චින්තනය අවුස්සමින් අන්තර්ගතය කියවීමට මගේ පුහුණුකරුවන්ට දිරි දෙනවා.
- ඔබගේ තරඟකරුවන් විශ්ලේෂණය කිරීමෙන් ඔබේ විවේචනාත්මක චින්තන කුසලතා ක්රියාත්මක කරන්න. ඔබේ තරඟකරුවන් අධ්යයනය කර ඔවුන්ගේ ක්රමෝපායන් විස්තර කිරීම හා විස්තර කිරීම සහ වඩාත් වැදගත් ලෙස, ඔවුන් කොපමණ සහ මුදල් ලබා ගත යුතුද යන්න සොයා බලන්න. ඔවුන් අවධානය යොමු කරන පාරිභෝගික කණ්ඩායම් තේරුම් ගැනීමට උත්සාහ කර, ඔවුන් දිනා ගන්නේ සහ පරාජය කරන්නේ කෙසේද සහ ඇයි. ඔබේ සමාගම සඳහාම කරන්න. තරඟකරුවන් පරාජය කිරීමට ඔබේ සමාගමට ඉඩ ප්රස්ථා හඳුනා ගන්න. තරඟකරුවන්ගේ උපාය මාර්ග සහ අවස්ථාවන් පිළිබඳව ඔවුන්ගේ අවබෝධය ලබාගැනීමට මෙම ව්යායාමයේ දී ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් මුහුණ දී සිටින සගයන් සම්බන්ධ කරගන්න. මෙම බුද්ධි තොරතුරු එක්රැස් කිරීම සහ විශ්ලේෂණය ඔබේ මුළු කණ්ඩායමට විශිෂ්ට ව්යායාමයකි.
- අනාථ ගැටළුවක් සොයා එය පිළිපැදීම! සෑම සංවිධානයකදීම, කිසිවෙකුගේ අයිතිවාසිකම් කියාපාන්නේ නැත. අනාථ ගැටළුවක් හදුනා ගැනීම සහ එය පාලනය කිරීමට ඔබගේ ලොක්කාගේ සහාය ඉල්ලා සිටින්න. හරස් කාර්යයන් සඳහා වන ගැටළු සඳහා කණ්ඩායමක් එකතු කරගත යුතුය. ගැටලුව විශ්ලේෂණය කිරීමේ ක්රියාවලිය තුළින් ඔබගේ කණ්ඩායම මග පෙන්වන අතර, ප්රධාන පාර්ශවකරුවන් සම්මුඛ සාකච්ඡා කිරීම සහ විභව විසඳුම් සංවර්ධනය කිරීම. නායකයෙකු හා ගැටළුව විසඳීම සඳහා දෘශ්යතාව ලබා ගැනීමට අමතරව, ඔබ මෙම ක්රියාකාරකම් සමඟ ඔබේ ප්රධාන වෘත්තීය කුසලතා කට්ටල 4 ම ක්රියාත්මක වනු ඇත!
- රාත්රි කාලයේදී ඔබේ සමාගම තුළ විධායකයින් රැඳී සිටින දේ හඳුනා ගන්න. ඔබේ ලොක්කා හෝ විධායකය වෙත දිවා ආහාරය ලබා දෙන්න. එම සමාගමේ උපාය මාර්ග හා දිශාව පිළිබඳව ප්රශ්න අසන්න. සමාගම සඳහා ඔවුන් දක්වන දැවැන්ත අභියෝග අවබෝධ කර ගැනීමටත්, පරමාදර්ශී මූලධර්ම හා ප්රධාන ක්රියාවන් පිළිබඳ ඔවුන්ගේ අදහස් විමසා බැලීමට උත්සාහ කරන්න. සමාගමේ අනාගතය වටා ඇති දැවැන්ත ගැටළු පිළිබඳව ඔබට අගනා දෘෂ්ටියක් ලබා ගත හැකි අතර ජ්යෙෂ්ඨ නායකයින් දිනපතාම සංකීර්ණ අභියෝග පිළිබඳව හොඳින් අවබෝධ කර ගත හැකිය.
- එය මත කණ්ඩායමක් දමන්න. ව්යුහගත ගැටළු විසඳීමේ සංවර්ධන ක්රියාකාරකම් හරහා ඔබේ කණ්ඩායම මෙහෙයවන්න. විවිධ පැතිකඩයන්ගෙන් ගැටලු ඇගයීමට සහ විකල්ප විසඳුම් සංවර්ධනය කිරීමට ඔබේ කණ්ඩායම සමඟ වැඩ කරන්න. උදාහරණයක් ලෙස තරඟකරුවෙකුගේ නිවේදනය තර්ජනයක් ලෙස දැකිය හැකිය. දත්ත එකතු කිරීම, විශ්ලේෂණය සහ ප්රති-මිණුම් වර්ධනය හරහා කණ්ඩායමට මග පෙන්විය යුතු වුවත්, තත්ත්වය තත්වය ලෙස සකස් කිරීම උත්සාහ කරන්න. නව ඉදිරිපත් කිරීමක් දියත් කිරීමෙන් ඔබේ තරඟකරු එක් ප්රදේශයක සම්පත් ආයෝජනය කරයි. එයින් අදහස් කරන්නේ ඔවුන් වෙනත් කොටස් වලට නොකැමැත්තෙන් හෝ ඔවුන්ගේ උරුමයන් ආරක්ෂා කිරීමට කෙට්ටු වී ඇති බවයි. ගැටළු සහ ගැටළු නැවත සකස් කිරීම සහ රාමුව මත පදනම්ව විවිධ විසඳුම් කට්ටල සංවර්ධනය කිරීමට ඉගෙනීම ඔබගේ විවේචනාත්මක චින්තන හැකියාවන් බලවත් ලෙස භාවිතා කිරීමකි.
- ඔබගේ සාර්ථකත්වයන් හා වැරදි හඳුනාගැනීම සඳහා ජර්නලයක් අරඹන්න. ප්රධාන තීන්දු සහ අපේක්ෂිත ප්රතිඵල ලොග් සටහන් කර ගැනීමට සහ මගේ කාලසටහනට යොමු කිරීම සඳහා මගේ පුහුණුකරුවන්ගෙන් සියලු දෙනා උනන්දු කරමි. ඔබේ උපකල්පන හා තර්කනය පරීක්ෂා කිරීමෙන් හා සැබෑ ප්රතිපල අපේක්ෂිතව සසඳමින්, ඔබේම තීරණ ගැනීමේ හා විවේචනාත්මක චින්තන ශක්තිය හා දුර්වලතාවයන් පිළිබඳ අවබෝධයක් ලබාගත හැකිය.
දැන් බොත්තම් පේළිය
ජිම් සඳහා දින කිහිපයක් වැය කිරීම වැනි ඔබේ ශරීරය වෙනස් නොකරන ඔබේ වෘත්තීය කුසලතා කට්ටල දියුණු කිරීම වෘත්තීය දිවියකි. ඔබගේ විවේචනාත්මක චින්තන කුසලතාවන් ශක්තිමත් කිරීම, තත්ත්වයන් ඇගයීමට ඇති හැකියාව, දත්ත එක්රැස් කිරීම සහ විශ්ලේෂණය කිරීම, අනෙකුන්ගෙන් ලැබෙන ආදාන සමග ඒකාබද්ධව ක්රියා කළ හැකි සැලසුම් සැලසුම් කිරීමයි. මෙම කුසලතා ප්රගුණ කිරීම සහ අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම හා ඉගෙනීමේ වැඩසටහනකට කැපවීමට දෛනික අවස්ථාවක් සොයන්න. ක්රියාකාරී, සුදුසු මොළය කළමනාකරුවෙකු ලෙස ඔබට හොඳින් සේවය කරයි!