අනාගත අවශ්යතාවක් සොයා ගැනීම වෛද්යවරයෙකුගේ පත්වීම වැනි බොහෝ දේ ක්රියා කරයි. ඔහු අපේක්ෂා කරන්නේ තමා සමඟ ගැටලුවක් ඇති බව පෙනෙන නිසා ඔබ සමඟ කතා කිරීමට කැමැත්තෙන් සිටින නමුත් ඔහුගේ ගැටලුවේ විශේෂ ස්වභාවය දැන ගැනීමට හෝ නොදැන සිටීමය.
වෛද්යවරයෙකු මෙන් ඔබේ කාර්යය වන්නේ නිශ්චිත රෝග ලක්ෂණ හඳුනා ගැනීම සඳහා සවිස්තරාත්මක ප්රශ්න විමසීමෙන් අනතුරුව, ඔබ සුවය සඳහා ප්රතිකාර කිරීම සඳහා එම තොරතුරු භාවිතා කරන්න (ඔබ බලාපොරොත්තු වන ආකාරයට විකුණන භාණ්ඩය).
ඔබේ අනාගත ගනුදෙනුකරු සුවපහසුයි
රෝග විනිශ්චය කිරීමේ පළමු පියවර වන්නේ ඔබේ අනාගත අපේක්ෂාව සැනසිල්ලේ මට්ටමකි . පසුව ඔබට යම් ප්රශ්න කිහිපයක් ඇසෙනු ඇත. අනාගත ගනුදෙනුකරු ඔබ සමඟ කතා කිරීම සුදුසු නොවේ නම්, අවංකව පිළිතුරු දීමට කැමැත්තක් නොදක්වන්නට ඇයට ඉඩ ඇත. ඔබේ අපේක්ෂාව සුරක්ෂිත බවක් ඇති කරවන එක් ක්රමයක් වන්නේ ඇගේ තත්වය ගැන ඔබේ අවබෝධය ඉක්මනින් ප්රදර්ශනය කිරීමයි. ඔබ යම් යම් සුදුසු ප්රශ්නවලට පිළිතුරු ලබා ගනිමින් අන්තර්ජාලය පිළිබඳ පර්යේෂණ කරන විට ඔබ කලින් ගෙදර වැඩ කළා නම්, ඔබේ තත්වය තේරුම් ගැනීමට හැකි ඉක්මන් සාරාංශයක් ලබා දිය හැකි අතර, එය තහවුරු කිරීමට ඇයගෙන් ඉල්ලා සිටින්න. ඇය ඔබේ විශේෂඥභාවය හා වෘත්තීයභාවය කෙරෙහි විශ්වාස කරනවා නම් ඇගේ ගැටලු ගැන කතා කිරීම ගැන ඇය වඩාත් හොඳින් දැනේවි.
ඔබේ අනාගත අවශ්යතා හඳුනාගන්න
ඔබ අයිස් කැඩී ගිය පසු අනාගත අපේක්ෂකයාගේ පොදු මනස පිළිබඳ අදහසක් ලබා ගත යුතුය.
හරියටම "පුළුල් ලෙස ඔබේ ඉලක්කය කුමක්ද? එම ඉලක්කය කරා ළඟා වීමට ඔබට බාධාවක් වන්නේ කුමක්ද? එම බාධකය මඟහරවා ගැනීම සඳහා ඔබ ගත් පියවර මොනවාද? "මෙම ගැටලු ඔබේ අනාගත ගනුදෙනුකරුගේ අවශ්යතාව තේරුම්ගෙන එය නිවැරදිව සිතා බලන ආකාරය දෙස බැලීමට මෙම ප්රශ්න මගින් තීරණය කරනු ඇත.
අනාගත ගනුදෙනුකරු අවබෝධ කර ගැනීමෙන් ඔබට වඩාත්ම වැදගත් ප්රශ්නය හෝ ගැටලු ඔබ විසින් තීරණය කර ඇති අතර, ඔබ වඩාත් විශේෂිත ප්රශ්න කිහිපයක් සමඟ ගැඹුරින් පරීක්ෂා කර ගත හැකිය. අතීතය ගැන ඔබගෙන් ප්රශ්න කිහිපයක්ම ආරම්භ වනු ඇත. එය ඔබට මූලික පදයක් හඳුනා ගැනීමට උපකාර කරයි. උදාහරණයක් වශයෙන්, ඔබ ඵලදායිතා මෙවලම් අලෙවි කරන්නේ නම්, ඔබ ඔබේ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් අතීතයේදී ඉටු කර ඇති ආකාරය ගැන විමසීමෙන් ආරම්භ කළ හැකිය, දැන් ඔවුන් කොතරම් හොඳින් ක්රියාකරන්නේද, ඔහුගේ අපේක්ෂාවන් ඔවුන්ගේ කාර්යසාධනය ගැන, ඔහුගේ ගනුදෙනුකරුවන් ප්රතික්රියා කර ඇති ආකාරය ඔවුන්ගේ කාර්ය සාධන මට්ටම, සහ එසේ ය. අනාගත පරපුරේ අවශ්යතාවයන් මෑත දී වෙනස් කර ඇති ආකාරය (ඔබ එසේ නම්) සහ අවසාන පියවර තුළ ඔබ සොයාගත් ඉලක්කය සම්බන්ධයෙන් ඔහු ස්ථීර ලෙස කටයුතු කරනු ඇත.
ඔබේ සේවාලාභීන් මට්ටමේ තෘප්තිය සොයා ගන්න
අපේක්ෂාව ඔහුගේ අතීත තත්වයට සාපේක්ෂව ඉතා හොඳින් සිදු වී ඇති බවක් පෙනෙන්නට තිබේ නම්, ඔහු වඩාත් කාර්යක්ෂමව කළ හැකි ක්රම ගැන සොයා බැලීමට ඔබේ කාර්යය දැන් දැන් තිබේ. මෙවැනි ප්රශ්න: "ඔබේ වර්තමාන මට්ටමේ ක්රියාකාරීත්වය ගැන ඔබ සතුටු වෙනවාද? ඔබ තව දුරටත් දියුණු කිරීමට කැමති ක්ෂේත්ර මොනවාද? "සහ ඔබේ නිෂ්පාදනයට උදව් කළ හැකි අවස්ථාවන් හඳුනාගැනීමට උපකාර කළ හැකිය. අනික් අතට, පෙනුම පැහැදිලිව දක්නට ලැබෙන්නේ ඔහුගේ අතීත කාර්ය සාධනය සමඟ සසඳන විට, ගැටලුව කොතරම් නරකද කියා හඳුනා ගැනීමට දැන් තව දුරටත් කඩා හැක.
ඇත්ත වශයෙන්ම සැබෑ ගැටළුව නිරාවරණය කිරීම සඳහා හොඳම ක්රමය වනුයේ "ඇයි?" යන ප්රශ්නය දිගටම පවත්වා ගැනීමයි. නිදසුනක් ලෙස, ඔබේ අනාගත ගැනුම්කරු ඔහු දත්ත ඇසීමේ දෝෂ සංඛ්යාව සමඟ අසතුටින් සිටින බව පවසන්නේ නම්, "ඔබගේ සේවකයින් වැරදි වැඩි ප්රතිශතයක් කරන්නේ ඇයි? "ඔවුන් නව මෘදුකාංග වැඩසටහනක් සමඟ පොරබදමින් සිටින බව ඔහු පවසනු ඇත. එවිට ඔබට එම වැඩසටහන සමඟ අමාරු විය හැක්කේ මන්දැයි විමසන්න. එවිට එහි පවත්නා පද්ධතිය සමඟ හොඳින් සමමුහුර්ත නොවන බව පැහැදිලි කළ හැකිය. මෙම අපේක්ෂාව මුහුන දෙන නිවැරදි ගැටළුව පිළිබඳව දැන් ඔබට වඩා හොඳ අදහසක් තිබේ.
රෝග විනිශ්චය ප්රශ්න විමසීමෙන් ඔබ අපේක්ෂා අවශ්යතා හඳුනා ගැනීමට පමණක් නොව, එම අවශ්යතාවන් ඇත්තෙන්ම තේරුම් ගැනීමට ඔහුට උපකාර කරයි. බොහෝ අවස්ථාවන්හිදී ඔවුන්ගේ තත්වය විශ්ලේෂණය කර නැත . මූලික අවශ්යතාවක් ලෙස ඔවුන් සිතන දෙය ගැඹුරු අවශ්යතාවක් පමණක් විය හැකිය. ඔබේ ප්රශ්නවලට විසඳුම් සෙවිය හැක.