ඔබේ ව්යාපෘතිය සාර්ථක කරගැනීමට ඔබ දැනගත යුතු දේ
1. ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීම සැලැස්මකින් ආරම්භ වේ
ඔබ ක්රියාත්මක කරන ඕනෑම දෙයක් 'ව්යාපෘතියට' ව්යාපාරයේ සිට ' සාමාන්ය පරිදි ව්යාපාරයක් ' දක්වා පරිවර්තනය කිරීමට සැලැස්මක් අවශ්යය. මෙය දැනටමත් ලේඛනගත කර ඇති අතර, අඩුම තරමේ එය අවලංගු කර ඇත.
ව්යාපෘති ජීවන චක්රය මත ව්යාපෘති පැවරීම සහ ව්යාපෘති වසා දැමීම අතර වැටෙන ව්යාපෘතියේ කොටසකි.
ඔබ සවිස්තරාත්මක සැලසුමක් නොමැති නම්, මෙම ව්යාපෘතියේ කොටසක් පහතට යන ආකාරය හරියටම නිශ්චිතව නිපදවීමට කාලයයි. මෙම ලිපියෙහි ඉතිරි කොටස ඔබට උපකාර කරනු ඇත.
2. මෙහෙයුම් කණ්ඩායමට සම්බන්ධ වන්න
සාමාන්ය ව්යාපාරයක් හෝ මෙහෙයුම් කණ්ඩායම් සම්පූර්ණයෙන්ම සම්බන්ධ වී නොමැති නම්, එම කටයුතු දැන් ආරම්භ කරන්න. ඔවුන් ඉදිරියට ඉදිරියට යන ප්රතිදාන හිමිකමට හිමිවනු ඇත. ඔබ කාර්යාලයක් ගොඩ නගා නම්, ඔවුන් එය තුළ වැඩ කිරීමට යන්නේ ය. ඔබ ස්මාර්ට් ෆෝන් ඇප් එකක් නිර්මාණය කර ඇත්නම් ඒවා විකුණනු ලබන්නේ පාරිභෝගික පැමිණිලි සමඟය.
ඔබේ ව්යාපෘතිය ඔවුන්ට ලබාදෙන ඕනෑම දෙයක් ලැබීමට ඔවුන් සූදානම් විය යුතුය.
Bonus Tip: ව්යාපෘතියේ මුල් අවදියේදී නිවැරදිව විශ්වාස කරන්න. මේ අවස්ථාවේදී නැවත ගෙවනු ඇත.
3. ඔබේ පුහුණු ද්රව්ය සූදානම් කිරීම
ඔබගේ ව්යාපෘතිය මගින් එය භාවිතා කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව පුහුණුවක් අවශ්ය නොවන බව යමෙකුට එතරම් උනන්දුවක් දැක්විය හැකි නම්, එය ඉතා විශිෂ්ට වනු ඇත, නමුත් අද අපි වැඩ කරන සංකීර්ණ ව්යාපෘතීන් සමග කලාතුරකිනි.
එය පවතින පද්ධතියකට කුඩා වැඩි දියුණු කිරීමක් නම්, පරිශීලකයින්ට කෙටියෙන් විද්යුත් තැපෑලක් සමඟ ගොස්, හෙට ඇතුළුවීමේදී විවිධ පෙනුම කුමක් වනු ඇත්ද?
ඊට වඩා වැඩි යමක් සහ එය සමග පොරබැදීමට උපකාර කිරීම සඳහා ඔබට යම්කිසි බැරෑරුම් පුහුණු ද්රව්ය එකතු කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත.
Bonus Tip: පුහුණුව ලබාදීම සඳහා ජනයා පෙලගැසී සිටින බවට වග බලා ගන්න. ඔබ 'සජීවී' පුහුණු මාර්ගයේ පහළට යනවා නම් (හෝ මාර්ගගත ස්වයං-පුහුනු පුහුණු පවා ඔබ තවමත් අවශ්ය ද්රව්ය ලේඛන සඳහා අවශ්ය වේ) ඔබ ඔවුන්ගේ ලබා ගත හැකි පරික්ෂා කළ යුතුය. නියත වශයෙන්ම, ඔබ ව්යාපෘති කළමනාකරු ලෙස ඔබ පුහුණු කිරීම නොකළ යුතුය.
4. පුහුණුව සඳහා ප්රමාණවත් කාලයක් සැලසුම් කරන්න
පුහුණුව, ඒක සවස, හරිද? දිවා ආහාර විවේකයක් සඳහා නව කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා සෞඛ්ය හා ආරක්ෂක පුහුණුවක් ලබා ගත හැකිද?
නැත! ඔබගේ මානව සම්පත් කණ්ඩායම් වල සිටින සමහර පුද්ගලයන් සමඟ කතා කරන්න. ගුණාත්මක පුහුණුවක් ලබා දීමට කොපමණ කාලයක් ගතවේදැයි සොයා බලන්න. විවිධ වෙනස් කිරීම්වලදී හෝ රැකියාවෙන් පිටත්ව යෑමට ඉඩ ලබා දීම හෝ එදිනෙදා පුහුණුවීම්වලට සහභාගී නොවිය හැකි යමක් ඇති බව යමෙකුට විවේචනාත්මක යමක් විය හැකි ය. පුහුණු කාලය පුළුල් වන ආකාරය බලන්න.
කෙසේ වෙතත් ඔබ අවශ්ය නම් ඔබට අවශ්ය වේ. පුහුණුව පිළිබඳ පුහුණුවක් ලබා ගැනීම සහ ඔබේ අවසාන ප්රතිඵලය සඳහා ආයෝජනය මත ආපසු ලැබෙන්නේ නැත. සරල.
5. සන්නිවේදනය, සන්නිවේදනය, සන්නිවේදනය
දිවි නෙවේ කුමන සිදුවීම් සිදුවනු ඇත් දැ යි හැමෝම දන්නවාද? අවශ්ය නම්, සෑම පැයක්ම සඳහා කුමක් කරන්නේදැයි ලේඛනගත කරන වැඩ සටහන් සැලැස්මක් සකස් කරන්න. නවීන තාක්ෂණය ලබා ගැනීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා විවිධ පියවරයන් සහ කණ්ඩායම් කිහිපයක් පවතින විශාල මෘදුකාංග වැඩසටහන් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා අපි මෙම සාර්ථකව භාවිතා කර ඇත.
උදාහරණයක් වශයෙන්, යටිතල පහසුකම් කණ්ඩායමට දෘඩාංග සූදානම්ව ඇති අතර අවසාන චෙක්පත් හරහා ගොස් ඇත. එවිට වේදිකාවේ කණ්ඩායම පරිසරය සැකසීමට හා අවැසි අවස්තාවන් රැගෙන යයි. යෙදුම් කට්ටලයක් ස්ථාපනය සිදු කරනු ලබන අතර ඉන්පසු පරිශීලක සංඥාව අත්යවශ්ය වන දත්ත සංක්රමණය පවතී. විශාල දිනක් ධාවනය කිරීමට පැහැදිලි පියවරෙන්-පියවර ප්රවේශයක් නොමැති නම්, බොහෝ චලනය වන කොටස් ගැටළු ඇතිවිය හැකි ආකාරය ඔබට දැක ගත හැකිය.
6. ඔබේ ලියකියවිලි සකස් කරන්න
සිදුවූ දේ ගැන දැනගැනීමට අවශ්ය දේ සොයා ගැනීමට අනාගතයේ දී මිනිසුන් දෙස බලමින් අනාගත ව්යාපෘති දෙස බලනු ඇත.
ඔබගේ ව්යාපෘති ලඝු-සටහන් ඇතුළුව ඕනෑම ව්යාපෘති-සම්බන්ධිත ලේඛන සංරක්ෂණය කිරීම සහ අලුත්වැඩියා කිරීම සහ ඉතිහාස සහ මූලික තීරණ පිළිබිඹු කරන ඕනෑම ව්යාපෘති වාර්තා. අනාගතයේ දී මෙම පුද්ගලයන් වෙත යොමු වීමට මිනිසුන්ට අවශ්ය විය හැකිය.
7. වෙනස් කළමණාකරණය කරන්න
එසේ නැතහොත් ඔබ දක්ෂ පුහුණු දෙපාර්තමේන්තු හෝ කාර්ය මණ්ඩලයේ ව්යාපාර මාරු කළමණාකරු සිටී නම්, එය කරන්න යන්නේ කවුරුන් සමග වැඩ කරන්න.
ඔබ අපේක්ෂා කරන ව්යාපාරික ප්රතිලාභ ලබා ගැනීමට වග බලා ගැනීම සඳහා ව්යාපෘති වෙනස් කිරීම කළමනාකරණය කිරීම සඳහා ප්රධාන සාධකයක් වේ. නව ක්රියාදාමයන් හෝ නිෂ්පාදිතයන් සවිබල ගැන්විය හැකි අතර, ජනතාවගේ පැරණි ක්රම වලට ආපසු යාම වළක්වා ගැනීම.
8. දැනුම හුවමාරුව පරීක්ෂා කරන්න
හරි, ඒ නිසා ඔබ තොරතුරු තාක්ෂණ සේවා කවුළුව ඔබේ ව්යාපෘතිය හෝ විභාගය සඳහා විභාගයක් සඳහා පෙනී නොසිටිනවා පමණක් නොව, ඔබ ඔවුන් වෙත පවරා ඇති දැනුම මත ඔවුන් සැබැවින්ම කර ඇති බවට පරීක්ෂා කිරීමට යම් කාලයක් හා වෑයමක් යොදන්න.
ඔබ ජීවත් වන මුල් සතියේ සිටම, එසේ කිරීම හෝ ව්යාපෘති සමඟ ගනුදෙනු කිරීමේදී ඔවුන් සම්බන්ධ වී හෝ ක්රියාවට නැංවීමට ඉඩ දීම සඳහා ඔබට මෙය කළ හැකිය.
ඔවුන් ඔබට අවශ්ය නම්, ඔවුන් ඉවත් කිරීමට පෙර සියල්ලන් පරීක්ෂා කිරීම සඳහා එම කණ්ඩායම් කළමනාකරණය සමඟ කතා කරන්න.
9. දත්ත අමතක කරන්න එපා
ඔබ යමක් අලුත් දෙයක් හෝ කිසියම් යාවත්කාලීන කිරීමක් සිදු කරනවද, කෙසේ හෝ සංවිධානාත්මක දත්ත කෙසේ වෙතත් සම්බන්ධ වනු ඇත. ඔබ එක් ස්ථානයක හෝ පද්ධතියකට දත්ත මාරු කිරීමට අවශ්ය නම්, ඒ සඳහා සැලසුම් කරන්න (සහ එය සියල්ලම එය නිවැරදිව දැයි පරීක්ෂා කර බලන්නේ කෙසේද). ඔබ නව දත්ත මූලාශ්ර නිර්මාණය කරන්නේ නම් - නව කාර්යාල ස්ථානයක් හෝ මෘදුකාංග නිෂ්පාදනයක් බවට පත් කිරීම - එය සැලසුම් කර ඇති පරිදි සමාගමේ ප්රධාන පද්ධති වෙත දත්ත පෝෂණය කළ හැකි බවට වග බලා ගන්න.
බොහෝ අවස්ථාවල දී අවසන් පරීක්ෂණය සජීවී පරිසරයක පවතී. ඔබ අපේක්ෂා කළ පරිදි දේවල් නිසි ලෙස ක්රියා නොකරන්නේ නම් තාක්ෂණික කණ්ඩායම සහ දත්ත විශ්ලේෂකයින් ඉදිරිපත් කරන්න.
10. ඔබේ පිටවීම සැලසුම් කරන්න
මෙම ව්යාපෘතියේ කොටසක් වීමට ඔබ කිසිසේත් කැමති නැත, එබැවින් ඔබට නිසි පරිදි පිටවිය හැකි බව දැනගත යුතුය. අදහසක් වන්නේ ඔබ පහසුවෙන්ම නව ව්යාපෘතියකට මාරු වීමට හැකිවන පරිදි ඔබේ නොබිඳිය හැකිබව. සුපුරුදු පරිදි කණ්ඩායමක් තමන් විසින්ම රැඳී සිටීමෙන් පසුව තවදුරටත් ඔබට අවශ්ය නොවේ. හැකි ඉක්මනින් එය සිදු කිරීමට සැලැස්මක්!