10 ඉහළට ඉල්ලන්න එපා

වැටුප් වැඩි කිරීම සඳහා සේවා යෝජකයාගෙන් ඉල්ලන්නේ කෙසේද සහ කවදාද?

සෑම විටම එය පැහැදිලි නැත, නැතහොත් ඉහළ නැංවීම සඳහා ඉල්ලන්නේ කෙසේ ද? ඔබ උපක්රමයක් සකස් කිරීමට හැකි වන පරිදි, ඔබම අධ්යාපනයක් ලබා ගැනීම, එය අන්ධ ලෙස සහ පියාපත් තුළට වඩා හොඳ ප්රතිඵලය වනු ඇත. ඔබ යම් ප්රශ්නයක් ඉස්මතු කළ යුතු ආකාරය ගැන විමසිලිමත් වුවද, ඔබේ යෝජනාව ඉදිරිපත් කිරීමට පෙර නිසි ලෙස සූදානම් වීමෙන් ඔබේ සාර්ථකත්වය පිළිබඳ අවස්ථාවන් විශාල ලෙස ඉහල දැමිය හැකිය.

10 ඉහළට ඉල්ලන්න එපා

මෙන්න ඉහළම ලැයිස්තුවේ ලැයිස්තුවක් වන අතර එය ඉහළ නැංවීමක් ඉල්ලා සිටීමයි.

1. විශාල ජයග්රහණයකින් පසු විමසන්න. ඉතින් ඔබ ගණුදෙනුවක් හෝ විශාල විකිණීමකින් ගොඩ ගසා ගත්තාද? වැටුප් වැඩිවීමක් ඉල්ලා සිටීම හොඳ වේලාවක්. ඔබේ සාර්ථකත්වයේ ප්රබලත්වය ප්රාග්ධනීකරණය කරන්න. එවිට වැටුප් වැඩි කිරීමක් ඉල්ලා සිටීම සඳහා සුදුසුම ස්ථානයක ඔබ සිටිනු ඇත.

2. න්යාය පත්රයක් ලියන්න, සහ පෝෂණය කරන්න. ඔබේ රැස්වීම හිස් අතින් ඉටු නොවන්න. පෙර සූදානම් නොවී. නිසැකවම සහ ඒත්තු ගැන්වීමේ සහතිකයක් සහතික කර ගැනීම සඳහා ඔබට ඉහළට සුදුසීමට, ලිවීමට සහ ඒවාට ප්රශංසා කිරීමට හේතු විය යුත්තේ ඇයි යන්න පිළිබඳව සංයුක්ත හේතු ලැයිස්තුවක් මනිනු ලබන්න. ඔබගේ ජයග්රහණ ලැයිස්තුගත කිරීමට අමතරව, ඔබ වැඩ කිරීමේදී ඔබගේ වගකීම්වල මෑත ව්යාප්ත කිරීම, ඔබ විසින් ගන්නා ලද අතිරේක කාර්යයන්, ඔබ අනුගමනය කළ නව උපාය මාර්ග, ඔබ විසින් මෙහෙයවනු ලබන ව්යාපෘති, සහ ඔබ තවදුරටත් සැලසුම් කළ හැකි ඔබේ දෙපාර්තමේන්තුවේ සාර්ථකත්වය වැඩි කරන්න.

ඔබේ ලොක්කාට පිටපත් කිරීම සහ පිටපත් මුද්රණය කිරීමට ඔබට අවශ්ය විය හැකිය, එසේ කිරීමට අවශ්ය නම්, ඔහු හෝ ඇය වෙනත් අයෙකු සමඟ සාකච්ඡා කර සාකච්ඡා කළ හැකි නම් සමඟ සාකච්ඡා කරන්න.

3. ඒ අනුව ඔබගේ ඉල්ලීම අනුමත කරන්න. ඔබේ සමාගමේ සමාලෝචන ප්රතිපත්තිය ගැන ඔබ දැන ගන්න . සෑම මාස තුනකට වරක් කාර්ය සාධන සමාලෝචන සිදු කරන්නේද?

සෑම මාස හයකට වරක්? සෑම වසරකම? ඔබේ සම-සේවකයන් සමඟ සාකච්ඡා කරන්න, හෝ ඔබේ මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවෙන් විමසන්න. හැකි නම්, ඔබේ ඉල්ලීම සමාගමේ මූල්ය ගමන් මග සමඟ එකඟ කර ගැනීමට උත්සාහ කළ යුතුය.

සමහරවිට අලුත් අරමුදල් පැමිණෙන විට, නව මූල්ය වර්ෂය ආරම්භ වන විට, හෝ ඔබගේ සේවායෝජකයාට වැටුප් වැඩිවීමට පහසුවෙන් හේතු විය හැකි බව ඔබ සිතන විට.

4. කොටස අඳින්න. ඔබේ කාර්යාලීය ඇඳුමේ සංකේතය අඩුපාඩුකම් ඇති වුවද, ඔබේ රැස්වීම සඳහා කාලය පැමිණෙන විට, ඔබ එම කොටස දෙස බැලිය යුතුය. ටයි පටිය දැමීම සඳහා අතිරේක විනාඩි කීපයක් ගත කරන්න, ඔබේ බ්ලවුස් යකඩින් හෝ වැසිකිළියකින් ඔබේ ඇදුම් පාවහන් ඇද ගන්න. ඔබ දැඩි වෙහෙසක් දරා ගැනීමට උත්සාහ නොකිරීමට වුවද, ඔප දැමූ සහ වෘත්තිකයන්ට හානියක් කළ නොහැකි අතර, ඔබ ඔබේ නඩුව සෑහෙන තරමට විශ්වාස කරනු ඇත.

5. පසුගාමිත්වයේ වෙනත් විකල්ප තිබේ. පිළිතුරක් සඳහා කිසිවකුට "නැහැ" ඇසීම අවශ්ය නොවේ. නමුත් ප්රතික්ෂේප කිරීමක් තවත් යෝජනාවක් ඉදිරිපත් කිරීමට අවස්ථාවක් ඉදිරිපත් කළ හැකිය. සතියකට එක් දිනක් සිට වැඩ කිරීම ගැන විමසීමට ඔබට අවශ්යද? ඔබේ වැඩ කටයුතු සඳහා නව ජංගම දුරකථනයක් හෝ ලැප්ටොප් එකක් අවශ්යද? ඔබ සහභාගී වීමට කැමතිද සම්මන්ත්රණයක් හෝ කර්මාන්ත සිද්ධියක් තිබේද? ලොකු ලොක්කාට නොකියා කියමින් කුඩා ඉල්ලීමක් කිරීමට "ඔව්" කියා ඔබේ ලොක්කා ඔබට වැඩි විය හැක.

6, විද්යුත් තැපෑල හරහා අහන්න එපා. ඊමේල් හරහා රැස්වීමක් සැලසුම් කිරීම පිළිගත හැකි වුවද, ඔබ ඇත්ත වශයෙන්ම ඉහළට ඔසවන්නට සංවාදයක් තිබිය යුතුය. ඔබ බැරෑරුම් බව පෙන්වීමට හොඳම ක්රමය එය වන අතර, ඔබගේ ඉල්ලීම සම්බන්ධයෙන් ඔබගේ ලොක්කාගේ ප්රතික්රියාව මැන බැලීමට ඔබට ඉඩදෙයි.

ඔබගේ ලොක්කා ඊමේල් එකක් යැවීමට හෝ ඔබගේ වැටුප සම්බන්ධව ප්රශ්නයක් සාකච්ඡා කිරීමට කාලය හෝ වේලාවක් වෙන් කර තිබේ නම් හෝ පුද්ගලයෙකුගෙන් විමසන්න. සාකච්ඡාවක් පැවැත්වීමට හොඳ පදනමක් විය හැකි අතර, ඔහු හෝ ඇය දිවා ආහාර රැස්වීම සඳහා ලබා ගත හැකි දැයි ඔබ දකිනු ඇත.

7. ඉහළ පීඩන කාලයකදී අසන්න එපා . ඔබේ අධීක්ෂකයාට ඉහළ නැංවීමේ හැකියාව පිළිබඳව ඔබ සාමාන්ය බුද්ධිය භාවිතා කරන්න. ඔබේ ප්රධානියා විශේෂයෙන්ම අවධාරණය කර ඇති අතර එය අධිෂ්ඨාන සහගත නම්, මාතෘකාව ගෙන ඒමට හොඳම කාලය නොවේ. ඔබට හැකි නම්, එය අත්හරින්න, අහංකාර කාලයකදී හෝ ඔබගේ අධීක්ෂකයා හොඳ මානසික තත්ත්වයක සිටින බව පෙනේ.

8. රැකියාව අහිමි කිරීමට ඔබ අකමැති නම් අවසන් තීරණයක් ලබා නොගන්න . ඔබ මාතෘකාව ගැන කථා කරන ආකාරය ගැන පරෙස්සම් වන්න. ඔබ ඉතා දරුණු ලෙස හෝ ඉල්ලා සිටීමට අවශ්ය නොවේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබගේ ඉල්ලීම කෙරෙහි විශ්වාසයෙන් හා බලසම්පන්න වන්න, නමුත් ඔබේ තානය ගැන දැනුවත් වන්න, ඉවසිලිවන්ත, වෘත්තීය සහ අවබෝධය පිළිබඳ අවධානය යොමු කරන්න.

ඔබ සාකච්ඡා කරන ආකාරය ගැන අවදියෙන් සිටින්න. ඉල්ලීම වැනි හඬක් වැනි ශබ්ද රාමුවකින් එය වළක්වා ගැනීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත - "මට මේක අවශ්යයි, නැතහොත් වෙනත් දෙයක්!" - ඔහු හෝ ඇය නොකියන්නේ නම්, ඔබේ ලොක්කා සමඟ හොඳ කොන්දේසි යටතේ රැඳී සිටීමට උත්සාහ කළ යුතුය.

9. ඔබ සම්භාවිතාවක් ලබා ගත යුතු හේතුවක් ලෙස සගයන්ගේ වැටුප් පිළිබඳ තොරතුරු භාවිතා නොකරන්න. ඔබේ සාකච්ඡාව සඳහා ඕපාදූප කථා නොකරන්න. යමෙකු ඔබට වඩා වැඩි මුදලක් ලබා දෙන බව ඔබ දන්නා බව ද, ඔබ සමාන වැටුපක් ලැබීමට සුදුසු බව හෝ ඔබ සිතන්නේ නම්, ඔබේ සංවාදයෙන් එබඳු පෞද්ගලික තොරතුරු තබා ගැනීමට උපකාරී වේ. එය වෘත්තීය නොවන අතර, ඔබ අසා ඇති හෝ අසන්නට ලැබුණු දේ සැබෑ ය. ඒ වෙනුවට ඔබේ පෞද්ගලික අත්දැකීම් සහ ජයග්රහණ වෙත අවධානය යොමු කරන්න. අනිත් අයගේ ගෙවීම් මොනවාද යන්න මත පදනම් නොවන්නේ ඔබ විසින්මයි.

10. බොහෝ පෞද්ගලික තොරතුරු සැපයිය නොවන්න. නියත වශයෙන්ම, ඔබ විසින් ඔබේ වැටුප වැඩි කිරීම සඳහා සුදුසුද යන හේතු මත ඔබේ යෝජනාව සකස් කිරීමට උත්සාහ කළ යුතුය. ඔබ වැඩි වැටුප් වැඩිවීමක් ගැන කතා කරන විට වඩා හොඳයි . ඔබගේ අධීක්ෂකයකු සමඟ ඔබ අතිශය හුරුපුරුදු සම්බන්ධයක් නොමැති නම්, පෞද්ගලික හේතු දැක්වීමෙන් වැළකී සිටීම හොඳ අදහසකි - ඔබ ඔබේ දරුවා අහිමි වුවහොත්, තවත් දරුවෙකු විද්යාලයට යැවීම හෝ ආයෝජනයක් නරක අතට හැරේ නම්, එසේ නොකරන්න ඔබ ඉහළට ඔසවා තැබීම සඳහා ඔබ කළ දේ ගැන අවධාරණය කිරීම, ඔබ එක් කෙනෙකුගේ අවශ්යතාවයක් නොවන්නේ මන්ද යන්නයි.

ඔබ නැඟිටෙවූ පසු ඔබ අපේක්ෂා කළ දේ

ඔබ වහාම දැන හඳුනා ගැනීමට කැමති වුවද, ක්ෂණික පිළිතුරක් බලාපොරොත්තු නොවන්න. ඔබ ඉතා කුඩා සමාගමකට නොසිටින්නේ නම්, ඔහු හෝ ඇය කැමති වුවද, ඔබේ කළමනාකරුට වැටුප් වැඩිවීමක් ලබා දීමට ඔබට බලයක් නැත. එය මානව සම්පත් හා / හෝ වෙනත් සමාගම් කළමණාකරුවන් සමඟ සාකච්ඡා කළ යුතුව ඇත.

ඔබගේ ඉල්ලීම ප්රතික්ෂේප කළ හොත් ඔබට දැනෙන්නේ නැත. වැටුප් වැඩිවීම සඳහා අයවැයෙන් මුදල් නොලැබේ නම්, ඔබේ උද්ධමනයට කොතරම් නුවණක් තිබිය හැකිද කියා.

එසේම බොහෝ සමාගම් විසින් වැටුප් සහ වැටුප් වැඩිවීම් තීරණය කරනු ලබන විධිමත් සමාගම් ප්රතිපත්ති ඇත, ඒ නිසා ඔබ සමාගම් මාර්ගෝපදේශ යටතේ ඔබ සුදුසුකම් සඳහා ලැබීමට වඩා ඔබට ඉහළට ලබා ගැනීමට නම් නම්ය නම් නොවේ.

වැඩි විස්තර: ලිපියක් සාම්පලයක් ඉල්ලා සිටීම | එක්තරා ඊ-මේල් පණිවිඩයක් උත්තරයක් ඉල්ලයි | වැටුප් සාකච්ඡා යෝජනා