අත්දැකීම් ප්රතික්ෂේප කිරීම වේදනාකාරී නමුත් විභව ඉගෙනුම් අත්දැකීමක්, අතිශය.
ඔබට මෙම කර්තව්යයන් ඉටු කළ හැක්කේ ඔබ අදහස් කරන පණිවිඩයට ඉගෙනීම හා ප්රතිචාර දැක්වීම පමණි. ඔබ පෞද්ගලිකව ධෛර්යවත්ව ක්රියා කිරීමට කැමති නම්, ඔබේ ප්රතික්ෂේප කිරීම හේතුවෙන් ප්රතිචාර ලබාගැනීම සඳහා ඔබ දෙදෙනාම කළ හැකිය.
රැකියා විරහිතව ඔබ අත්දකිනවාද?
ඇත්ත වශයෙන් ප්රතික්ෂේප කිරීම හා ප්රතික්ෂේප කිරීමේ හැඟීම් විවිධාකාර තත්වයන් යටතේ සිදුවනු ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම ප්රතික්ෂේප කිරීම සිදුවන්නේ විශාල හා කුඩා සිදුවීම් සහ ක්රියාකාරකම් වලින්. ප්රතික්ෂේප කිරීම ඔබට අනපේක්ෂිත ලෙස පහර දීමට හෝ ඔබ අපේක්ෂා කරන ලද කොන්ත්රාත්තුව ලබා ගැනීමෙන් ඇතිවන අහිතකර මත පදනම්ව ඔබට අපේක්ෂා කළ හැකිය. ඔබ ප්රතික්ෂේප කළ විට ඔබ ප්රතික්ෂේප කළ හැකිය:
- ප්රවර්ධන සඳහා අයදුම් කිරීමක් ලැබුණේ නැත,
- උගත් පන්තියේ පැවරුම් සඳහා තෝරා නොගත්,
- ජනප්රිය ගණුදෙනුකාර පාර්ශවයට ආරාධනයක් ලැබුනේ නැත,
- ආකර්ෂණීය සගයකු විසින් දිනය සඳහා ප්රතික්ෂේප කරන ලදි,
- ඔබ අයදුම් කළ ඉතා සුදුසු, ඉතා දෘෂ්යමාන ව්යාපෘතියකට අනුයුක්ත නොකළ,
- ඔබේ ලොක්කා ඔබ සමඟ ඔබේ සතිපතා සති රැස්වීම අවලංගු කළ හොත්,
- තරඟකරුවෙකුට විකිණීම අහිමි විය.
- අපේක්ෂිත වැටුප් වැඩිවීමක් ලැබීමට වඩා අඩුය,
- ඔබ දායක වූ ව්යාපෘතියක් සඳහා සැලකිය යුතු ගණුදෙනුකරුවෙකු හෝ ණයක් ලබා ගත්තා නම්, හෝ
- යෝජනාවක් තුළ වැරදි සඳහා ප්රසිද්ධියේ චෝදනා එල්ල වී විවේචනයට ලක් විය.
රැකියා විරහිතව කටයුතු කිරීමට පියවර 7 ක් ඇත
ප්රතික්ෂේප කිරීම සමඟ ඵලදායී ලෙස ගනුදෙනු කිරීමට ඉගෙන ගත හැකිය.
රැකියාව ප්රතික්ෂේප කිරීම සමඟ ඇති වන දුක්ඛිත හා අසතුටුදායක හැඟීම් පාලනය කිරීමට ඔබට කිසි විටෙකත් ඉඩ නොදිය හැකිය. ප්රතික්ෂේප කිරීම සමඟ කටයුතු කිරීමට මෙන්න.
පෞද්ගලිකව ප්රතික්ෂේප කිරීමෙන් ඔබව චිත්තවේගීයව වඩා අමාරු කර ගැනීම ප්රතික්ෂේප කරයි. පුද්ගලික ප්රතික්ෂේප කිරීම් හැඟීම්වලින් ඉවත් වීමට වඩා හොඳයි. ඔබට හැකි පරිදි වෛෂයික වශයෙන් සලකා බැලිය හැකිය.
රැකියා විරහිතව කටයුතු කිරීමට අවශ්ය පියවරයන් හත මෙහි දැක්වේ.
ඔබේ ධෛර්යය වර්ධනය කරගන්න. ප්රතික්ෂේප කිරීමේ ප්රතිඵලයක් ලෙස ඔබ සමහරවිට ඉතාම පහත් තත්වයකට පත්වෙනවා. ඉතින්, මුලින්ම ඔබට වැඩ කරන්න අවශ්යයි. ඔබ පොඩ්ඩක් කතා කරන්න. ඔබේ අභ්යන්තර හඬ නරක යැයි ප්රකාශ කරන්නේ නම්, එය වැරදියි කියා පවසන්න.
ඔබ ධෛර්ය සම්පන්න නම්, ඔබ අත්විඳින සියලු ධනාත්මක දේවල් ගැන සිතා බලන්න. ඔබේ ප්රතික්ෂේප කිරීමේ හේතු සහ හේතු පිළිබඳව ඔබට හැකි සියල්ල ඉගෙන ගැනීමට උත්සාහ කරන්න.
ප්රතික්ෂේප කිරීම සාධාරණ හා අපක්ෂපාතී බව හඳුනා ගන්න. සමහර විට ඔබ අපේක්ෂකයාට වඩා සුදුසුකම් ලැබීමට සුදුසු විය. සමහර විට ඔබේ සේවකයා දිගුකාලීන සබඳතාවක් ඇත. අතීතයේ සිදු වූ සෘණාත්මක හැසිරීම් සම්බන්ධයෙන් ඔබේ සේවකයාගේ කැටය නොතිබූ නිසා සමහරවිට සේවකයන්ට වෘත්තීය ධෛර්යය දීමට අකමැති විය හැකිය.
හේතුව කුමක් වුවත්, ඔබ එය හිස නමා කිරීමට ධෛර්යය එකතු කළ නොහැකි නම් ඔබ ප්රතික්ෂේප කිරීම හා ප්රතික්ෂේප කිරීම සම්බන්ධයෙන් ඔබ කිසි විටෙකත් තේරුම් නොගනු ඇත.
ඔබේ හැඟීම් කළමනාකරණය කරන්න. ඔබට නරකක් දැනෙනවා. එහෙත්, ඔබ රැස්වීම හරහා අඬන්නහු නම්, ඔබ හවුල් සේවකයෙකු හෝ ලොක්කෙකුගෙන් සාධාරණ ප්රතිචාරයක් නොලැබෙනු ඇත. ඔබ කෝප වූවා නම් සහ ඔබ සංවාදය තුළට පිවිසීමට ඉඩ ලබා දුන්නොත්, ඔබත් ඒ හා සමාන අත්දැකීමක් වනු ඇත. බොහෝ සෙයින් කථිකයින් ඔබට වේදනාවක් ඇති කිරීමට අවශ්ය නැත.
ඔබගේ සේවකයා හෝ ලොක්කෙකු වේදනාව හා මානසික ආශ්වාදයක් වැනි හැඟීමක් ඇතිවුවහොත් ඔබ සමඟ ඔවුන් සමඟ සංවාදයේ ප්රතිඵලය වනු ඇත, ඔවුන් ඔබට අඩු ප්රතිචාර ලබා දෙනු ඇත. එසේත් නැත්නම්, ඔබට ලැබෙන ප්රතිචාරය ඉතා කලාතුරකින් ක්රියාත්මක කළ හැකි හෝ අදාළ වන බව සනීපාරක්ෂක වේ. නරකම දෙය? ඔබේ චිත්තවේගයන් හෝ සහායකයින් ඔබේ හැඟීම්වලින් හැසිරෙනු ඇත; මෙය ඔබේ කාර්යසාධනය වැඩිදියුණු කිරීම , ඔබේ ව්යාපාරයේ අනාගතය හෝ මුලදී ප්රතික්ෂේප කිරීමක් පසුපස ඇති සාධනීය සාධකයක් නොවේ.
තොරතුරු ලබා ගැනීමට හා තොරතුරු රැස් කිරීමට අවස්ථාවක් සොයන්න. සමහරවිට ඔබේ සේවයේ නියැලෙන්නන් හෝ ඔබේ කළමණාකරුගේ ක්රියාකාරීත්වය දුර්වල වන විට ඔබ ඔබේ රියෑදුරුගේ දුර්වල ප්රවේශයයි. සමහරවිට ව්යාපෘති කණ්ඩායම්වලට ඔබ සමඟ වැඩ කිරීමට අකමැති විය හැකි අත්යවශ්ය තොරතුරු මත ඔබ එතරම් ශක්තියක් දරයි. සමහරවිට ඔබේ සේවකයාගේ ජයග්රහණයන් හා ඉලක්ක ගැන ඔබ පුරසාරම් දොඩනු ඇත.
ඔබ ප්රතික්ෂේප කරන ලද්දේ ඇයි දැයි සොයා ගැනීමට කාලයයි. ඔබ ප්රතිචාර ලබා ගැනීමට විවෘතව සිටින අතර, සේවකයින් සඳහා මෙම විවෘත භාවය ප්රදර්ශනය කර ඇත්නම්, ඔබට බොහෝ ප්රතිපෝෂණ ලැබෙනු ඇත. ඔබ තර්ක කරන්නේ නම්, ප්රතික්ෂේප කිරීම, වරද තැබීම හෝ ඔබට ප්රතිපෝෂණය ලබා දෙන තැනැත්තාට පහර දීමෙන් ක්ෂණිකව වියළී යනු ඇත.
ප්රතික්ෂේප කිරීමකින් ඉගෙන ගන්න. ප්රතිපෝෂණ සඳහා ඔබගේ ඉල්ලීම්වලින් ඔබට ලැබෙන සියලු තොරතුරු සැකසීමට. ප්රතිපෝෂණ ස්වයංක්රියව ප්රතික්ෂේප කිරීම වෙනුවට ඔබ පවසන දේවලින් ඉගෙන ගැනීම සඳහා විවෘත භාවය පවත්වා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න.
ඔබගේ අඩුපාඩු හෝ වෙනත් සේවකයෙකුගේ වඩා හොඳ සුදුසුකම් ගැන දැනගැනීමට ජනයා භාවිතා කරන වචන අතරින්, ඔබ භාවිතා කළ හැකි කර්නල් තොරතුරු සොයන්න.
ඔබ තොරතුරු ස්වයංක්රියව ප්රතික්ෂේප කළහොත්, ඔබ ඉගෙන නොගන්නා අතර ඔබේ කාර්යසාධනය හෝ හැසිරීම වෙනස් කිරීමට ඔබට නොහැකි වනු ඇත. ඔබ ගැන හොඳ ප්රතිචාරයක් නොලැබීම අසාධාරණයි. ඔබ මිනිසා සහ ඔබේ හැඟීම් සම්බන්ධ වේ.
ප්රතිපෝෂණ සපයන පුද්ගලයන් මානව වේ. ඔවුන්ගේ දුර්වලතා හේතුවෙන් ඔබේ දුර්වලතා ගොරවගන්න පුළුවන්. එබැවින්, ඔබ පවසන දෙයට ඔබ සවන් නොදෙන්න. වැඩි විස්තර දැනගැනීම සඳහා නිශ්චිත ප්රශ්න අසන්න.
මතක තබා ගන්න, එය සැබෑ හා ප්රයෝජනවත් යැයි ඔබ විශ්වාස කරනවාද යන්න මත පදනම්ව හෝ සමස්ත ප්රතිපෝෂණය ප්රතික්ෂේප කිරීමට ඔබට අයිතිය තිබේ. එහෙත්, ඔබට ලැබෙන ඕනෑම තොරතුරක් වෙතින් ඉගෙන ගන්න. ඊළඟ අවස්ථාවට එන විට ඔබට සූදානම් විය හැකි ඕනෑම තොරතුරක් භාවිතා කරන්න.
ඔබට ප්රතිචාර ලැබුණු ප්රදේශ සංවර්ධනය කිරීමට හෝ වෙනස් කිරීමට ධනාත්මක පියවර ගන්න. ඔබ සඳහා සැලසුමක් සකසා, සම්බන්ධතාවයෙහි ගුණාත්මකභාවය මත පදනම්ව සාකච්ඡාව තුල ඔබේ කළමනාකරු සම්බන්ධ විය හැකිය. වැඩිදියුණු කිරීම පිළිබඳ ඔබට ප්රතිපෝෂණය සපයන හවුල්කරුවන් හඳුනා ගන්න. අවශ්ය වෙනස්කම් කරන්න.
ඔබ ලැබුණු උපදෙස් මත පදනම්ව, ඊළඟ අවස්ථාව සඳහා ඔබ සූදානම් වීම සඳහා ක්රියාකාරී පියවර ලැයිස්තුවක් තිබිය හැකිය. නිදසුනක් ලෙස, සමාගම් ටියුෂන් ආධාරයෙන් හෝ නොමැතිව, ඔබේ ප්රතික්ෂේප කිරීම්වල සඳහන් වූ අඩුපාඩු තිබුනේ නම් අවශ්ය පංතිවලට සහභාගි වන්න.
ප්රවර්ධනය හෝ පාර්ශ්වීය අවස්ථාවන් සඳහා ඔබට අවශ්ය අත්දැකීම් ලබා ගත හැකි ආකාරය හඳුනා ගැනීමට ඔබේ කළමනාකරු සමඟ කටයුතු කරන්න. ඔබේ සැලසුම සකස් කර ක්රියාත්මක කිරීම ප්රධාන ය.
ඔබේ ක්රියාකාරිත්වය වැඩිදියුණු කිරීම සමඟ සුළු වශයෙන් සිදු නොකරන කොන්ක්රීට් වැඩ ක්රියාවලියක් ප්රතික්ෂේප කළ හැකිය. ඔබේ මිල ගණන් තරඟය පරාජය නොකරන බව ඔබ සොයා ගන්නේ නම්, මිල වෙනස් කිරීම සඳහා සුදුසු පුද්ගලයින් සමඟ කටයුතු කරන්න.
ඔබේ වැඩ සඳහා ගෞරවය ලබා දුන් සේවකයාට මුහුණ දෙන්න, අනාගතයේදී එය ඉවසා නොගන්නා බව පවසන්න. ඔබ නැවතත් මෙම සේවකයා සමග වැඩ කරන විට, හැසිරීම අධීක්ෂණය කිරීමට සහ ඔබගේ ලොක්කා තත්ත්වය පිළිබඳ දැනුවත් බව සහතික කර ගන්න. අනිත් අයගෙන් හැසිරීම නැවත හැසිරවීමට ඉඩ දෙන්න එපා.
ඔබ දියුණු කර ගැනීම සඳහා ධනාත්මක පියවර ගන්නා බව සුදුසු පුද්ගලයින් දැන ගන්න. ඔබගේ ප්රගතිය හා අත්දැකීම් සමීපව නිරීක්ෂණය කර නැත. ඔබගේ සේවකයින්ට සහ කළමනාකරුවන්ට තමන්ගේම රැකියාවක් කිරීමට තවත් බොහෝ දේ තිබේ. ඉතින්, ඔබ ඔබේම අං ඉඳහිට වෙලාවට වැදගත් වන අතර, ඔබගේ යහපත සඳහා වැදගත් වේ. නොසැලකිලිමත් ලෙස නොව, ඔබ වැඩි දියුණු කිරීමට කරන දේ බලසම්පන්න සෙබළුන්ට දැනගන්න.
ඔබ ඔබේ ලොක්කට හෝ ඔබ ප්රශංසා කරන කණ්ඩායමේ නායකයාට සඳහන් කරන්න. ඔබේ දියුණු කිරීමේ සැලැස්ම තමාට දැනුවත්වීම සඳහා මුලින්ම ඔබ ප්රතික්ෂේප කළ කළමනාකරු සමඟ හමුවන්න. ඔබේ ප්රයත්නයන් කෙරෙහි තම අවධානය යොමු කිරීමට අමතරව, ඔබ උපදෙස් ලබා ගන්නා විට, ඔබ එය රැගෙන යන බවට සංඥා කරයි. ඔබේ වැඩිදියුණු කිරීමේ ප්රයත්නය සඳහා කළමනාකරු ධනාත්මක ප්රතිචාරයක් දක්වයි.
අවසාන වශයෙන්, ඔබේ මිතුරන්, පවුලේ අය සහ විශේෂ සේවා දායකයන්ගෙන් ඇති වූ ඉමහත් සහනයක් සහ අනුකම්පාවක් සොයා ගැනීම යෝග්යය. ඔබ සොයන අනුකම්පාව කෙටිකාලීන බවට වග බලා ගන්න. ඊළඟ අවස්ථාවට පැමිණෙන විට ඔබ සූදානම් වීම සඳහා ඔබට අවශ්ය දේවල් කරන ආකාරය අනුකම්පාව දැක්විය නොහැකිය.
කවුරුවත් කාටහරි කැමති නැහැ, ඒ නිසා ටිකක් ටිකක් ඇවිදින්න, ඉන්පසු ඉදිරියට යන්න. ඊළඟ අවස්ථාව ඔබේ වර්තමාන ක්ෂේත්රයේ දර්ශනය ඉක්මවා බලා සිටිනු ඇත. එය පැමිණෙන විට සූදානම් වන්න.