කළ යුතු දේ නම්, ඔබ ඇගයීමට ලක් වන්නේ නම්, නුසුදුසු හෝ සාවද්ය ය
ඔබේ බිය කිසි විටෙකත් පදනම් විරහිතය. කෙසේවෙතත්, බොහෝ අවස්ථාවන්හිදී, නරක ඇගයීමක් කිරීම ඉතා ඵලදායී විය හැකිය.
ඔබ හා ඔබගේ ලොක්කා යන දෙකම ප්රතිචාරයෙන් බොහෝ දේ ඉගෙන ගත හැකිය. ඔබේ ක්රියාකාරිත්වය වැඩිදියුණු කළ හැකි ආකාරය සොයා ගැනීමට එය ඔබට උපකාර කළ හැකිය, නමුත් ඔබේ ලොක්කා සතුටු කිරීමට නුසුදුසු දැයි ඔබට දන්වමි. ඔබට නරක ඇගයීමේ සමාලෝචනයක් ලබා ගතහොත් ඔබට කළ හැකි දේ:
ප්රතිචාර දැක්වීමට පෙර බලා සිටින්න
නරක ක්රියාකාරිත්වය සමාලෝචනය ලැබීමෙන් පසු, ඔබ දුකෙන් හෝ කෝපයට පත් විය හැකිය. ඔබ මේ ප්රාන්තයේ සිටියදී ඔබේ ලොක්කාට ප්රතිචාර දැක්වීමෙන් පරෙස්සම් වන්න. ඔබේ චිත්තවේගයන් ඔබට ඔබගේ ලොක්කට යමක් කියන්නට හැකි වනු ඇත. පසුව ඔබ පසුතැවෙනු ඇත. ඔබ කුමක් කිරීමට පෙර ඊළඟ දින දක්වා හෝ අල්ලා හෝ කිසිවක් කියන්න.
සමාලෝචනය කියවා විශ්ලේෂණය කරන්න
ඔබගේ ලොක්කාගේ ඇගයීම ප්රවේශමෙන් සලකා බැලීමට අවම වශයෙන් පැය 24 ක් ගත යුතුය. ප්රතිපෝෂණය තේරුම් ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. ඔහු හෝ ඇය ඔබ දුන් විවේචනය ඇත්තටම අසාධාරණයි කියා හෝ ඔබ විසින් එය කරදරයට පත් කර ඇත්නම්දැයි විමසන්න. ඔබේ හැඟීම් වෛෂයික වන්නට ඉඩ ඇත, ඒ නිසා ඒවා පසෙකට දැමීමට උත්සාහ කරන්න.
ඔබ ඔබේ ලොක්කා සමග හමුවිය යුතුදැයි තීරණය කරන්න
ඔහු හෝ ඇය ඇයට අවශ්ය නම්, ඔබේ සමාලෝචනය ලැබීමෙන් පසු ඔබගේ ලොක්කා හමුවීමට ඔබට අවශ්ය නැත, නමුත් ඔබ එසේ කළ යුතු ය.
ඔබගේ ලොක්කාගේ ප්රතිචාරය සමඟ ඔබ එකඟ නොවන්නේ නම්, මුහුණට මුහුණ කථා කිරීම ඔබගේ දෘෂ්ටිය බෙදා ගැනීමට අවස්ථාවක් ලබා දෙනු ඇත. ඔබේ විවේචනය සාධාරණ බව ඔබ තීරණය කරන්නේ නම්, ඔබේ ක්රියාකාරිත්වය වැඩිදියුණු කිරීමට සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීමට අවස්ථාවක් ගත හැකිය. රැස්වීම තුළ ඔබට බෙදාහදා ගත හැකි බව ඔබේම අදහස් ඉදිරිපත් කරන්න.
පත් කිරීමක් කරන්න
ඔබගේ ලොක්කාගේ කාර්යාලයට යන්න එපා.
එය ඔබේ වැඩ වර්ජනය කඩාකප්පල් කරනු ඇති අතර මෙම රැස්වීම සඳහා නරක තානය සැකසෙනු ඇත. ඒ වෙනුවට, ඔබේ සේවා ස්ථානයේ ප්රොටොකෝලය අනුගමනය කරන හමුවීමක් සැලසුම් කරන්න.
ඔබේ නඩුව හෝ ඔබේ සැලැස්ම ඉදිරිපත් කරන්න
ඔබ ඔබගේ ලොක්කා හමු වූ විට, ඔබ එය තක්සේරු කිරීම හෝ ඔබ සාධාරණ යැයි සිතන්නේ නම්, ඔබේ ක්රියාකාරිත්වය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ඔබේ සැලසුම ඉදිරිපත් කිරීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත. ඔබ බලාපොරොත්තු වනවාට වඩා ඉක්මණින් සිදු වුවහොත් ඔබ මෙම හමුවීම සැලසුම් කිරීමට පෙර මෙම පියවර සඳහා සූදානම් වන්න. මෙහි දැක්වෙන්නේ සමාලෝචනය හා ඔබේ රැස්වීම්වල ඉලක්කය අනුව ඔබේ අදහස් මත පදනම්ව භාවිතා කිරීමට උපායමාර්ග වේ.
ඔබේ ලොක්කා හමුවීමට ඇති ඉලක්කය නම්, ඔහුගේ හිමිකම් ප්රතික්ෂේප කිරීම නම්, ඔබ කළ යුත්තේ කුමක්ද:
- ඔබ සලකන ඕනෑම විවේචනයක් පිළිගෙන තිබිය යුතු අතර ඔබ දියුණු කිරීම් සිදු කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන කතා කළ යුතුය.
- ඔබ සිතන කරුණු බොරු නොකියයි. පැහැදිලි උදාහරණ භාවිතා කිරීමට වග බලා ගන්න. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබගේ ලොක්කා ඔබ දුර්වල කලමනාකරණ නිපුණතා ඇති නම්, ඔබ ඇත්ත වශයෙන්ම, නියමිත කාලසීමාවන් හමුවීම බව ඔප්පු කරන්න. ඔබේ ප්රකාශයන් නැවත සකස් කිරීම සඳහා ඊමේල් පණිවුඩයක් සහ වෙනත් ඕනෑම සංයුක්ත සාක්ජියක්.
- මෙම රැස්වීමේදී ඔබ ලැබෙන ඕනෑම ප්රතිචාරයක් අමතා වැඩි දියුණු කිරීම් සඳහා යෝජනා ඉල්ලා සිටින්න.
නරක කාර්යසාධනය සමාලෝචනය ඇත්ත වශයෙන්ම වලංගු බව ඔබ නිගමනය කර තිබේ නම් මෙන්න ඔබ කළ යුතු දේ:
- ඔයාගේ ලොක්කාගේ ලකුණු තේරුම් ගන්න.
- ඔබේ කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා සැලැස්මක් ඉදිරිපත් කරන්න.
- ඔබට එය කිරීමට උපකාර කිරීම සඳහා යෝජනා සඳහා ඇයගෙන් විමසන්න.
ඔබගේ රැස්වීමේදී පහත සඳහන් දේවල් කිසිවක් නොකිරීමට වගබලා ගන්න.
- ඔබේ තරාතිරම නොබලා ඔබේ හැඟීම නැති නොකරන්න.
- ඔබ කොතරම් දුකින්ද යන්නේ නැද් ද?
- ඔබේ සේවකයාට දොස් කියන්න එපා.
- සමාව ඉල්ලන්න එපා.
පසු විපරම
ඔබේ රැස්වීමේදී ඔබ සාකච්ඡා කළ දේවල් කීපයක් නැවත නැවතත් ඊමේල් කරන්න. ඔබ දියුණු කළ සැලැස්ම නැවත ක්රියාත්මක කරන්න. වඩා හොඳ රැකියාවක් කිරීම සඳහා ඔබ නිවැරදි පියවර ගන්නා බවට සාක්ෂි අවශ්ය නම් ඊමේල් මුද්රණය කර සුරක්ෂිත ස්ථානයක තබන්න.