ඔබේ කාර්ය සාධන සමාලෝචන වලින් වැඩි හරියක් ලබා ගන්නේ කෙසේද

සේවකයින් ඇගයීමට පෙර සහ පසුව කළ යුතු දේ

ඔබගේ ගුරුවරයාට වාර්තා කාඩ්පත් බෙදා දීමට කාලය පැමිණි විට ඔබට ඔබේ බඩේ ඇති වූ හැඟීම ඔබට මතකද? ඔබ හොඳ කෙනෙක් හෝ නරක කෙනෙකු අපේක්ෂා කළාද නැද්ද යන්න ප්රශ්නයක් නොවේ. ඔබ එය දුටු තුරු ඔහු හෝ ඇය ඔබේ කාර්යය ගැන සිතුවේ කුමක්ද යන්න ගැන සම්පූර්ණයෙන්ම ඔබට නිසැක විය නොහැක. ඔබේ සේවායෝජකයාගේ වාර්ෂික කාර්ය සාධන සමාලෝචන සඳහා ද එයම සත්ය වේ. ඔබ හොඳ රැකියාවක් කරමින් සිටින බව ඔබ විශ්වාස කරනවා නම් , එය ඔබට තවමත් අවධාරණය කළ හැකිය.

ඇත්ත වශයෙන්ම, එය ඔබගේ රැකියාවේ අනාගතය තීරණය කළ හැකිය.

සේවක ඇගයුම් සහ කාර්යසාධනය ඇගයීමට ලක් කරන කාර්යසාධනය පිළිබඳ සමාලෝචන මත ඉහළ නැංවීම හා ප්රවර්ධනයන් පිළිබඳව සේවා යෝජකයින් නිතරම තීරණය කරති. සමහර අවස්ථාවලදී ඔවුන් යම් කෙනෙකුට වෙඩි තැබීම හෝ නොකිරීමට තීරණය කිරීමට පවා ඔවුන් පාවිච්චි කරයි. කුඩා රහසින් ඔබ ඇතුලුවීමට, බොහෝ කළමනාකරුවන් ඔවුන්ගේ අනුගාමිකයන් මෙන් කාර්යක්ෂම විචාර වලට අකමැති. ඔවුන් වඩාත් නිතිපතා මත ප්රතිචාර ලබා දීමට කැමති වනු ඇත. එහෙත් ඔවුන්ගේ සේවාදායකයින් ඔවුන් ඒවා ඉටු කළ යුතුය.

කාර්යසාධනය සමාලෝචනයක් කිරීමට ඇති විට, ඔබ අසරණව සිටිනු ඇත. එය ලියන්නේ කවුරුන්ද? පසුගිය වසර පුරා ඔබ කළ දේ පිළිබඳව ඔහුගේ හෝ ඇයගේ මතය - අනිවාර්යයෙන්ම අපක්ෂපාතී ගිණුමක් නොවේ - එම වාර්තාවට ඇතුල් වන අතර එබැවින් ඔබගේ ස්ථිර ලිපිගොනුව වෙත යන්න. මේ තත්ත්වය ගැන ඔබ විශාල පාලනයක් නොතිබුනත්, ඔබ සතුව ඇත. ඔබේ ආතතිය අඩු කර ගැනීමට සහ ඔබගේ ප්රතිපලය වැඩිදියුණු කළ හැකි වන පරිදි ඔබේ සමාලෝචනය සමඟ කටයුතු කිරීමට උපාය මාර්ගයක් අවශ්ය වේ.

ඔබ කළ යුතු දේවල් කිහිපයක් පහත දැක්වේ:

පළමුව, ක්රියාවලිය සමඟ හුරු වන්න

සමහර විට නොදන්නාකම ගැන බියක් ඇති වන්නේ සමස්ත සමාලෝචන ක්රියාවලියේ නරකම කොටසයි. ඔබ ක්රියා කරන ආකාරය ගැන ඔබ හුරු පුරුදු නම්, ඔබට වඩාත් හොඳින් පාලනය කළ හැකිය. ඔබගේ වත්මන් කාර්යයයේදී ඔබ තක්සේරු නොකළේ නම්, ඔබගේ සේවකයින් අපේක්ෂා කළ යුතු දේ අහන්න.

බොහෝ සේවා යෝජකයන් තම කාර්යසාධනය ඇගයීමට ලක් කිරීම සඳහා කාර්ය සාධන ඇගයීම් භාවිතා කරන්නේ මන්දැයි වටහා ගැනීම අත්යවශ්ය වේ. න්යායිකව ඔවුන්ගේ ඉලක්කය වන්නේ ප්රතිපෝෂණය සැපයීම, අපේක්ෂාවන් සන්නිවේදනය කිරීම සහ සේවකයින් සමග සංවාදයක් විවෘත කිරීමයි. පරිපූර්ණ ලෝකයක මෙය වසරකට වරක් වඩා නිතර නිතර සිදු කරනු ලැබේ. අවාසනාවකට මෙන්, බොහෝ විට එය එසේ සිදු නොවේ.

ඊළඟට ස්වයං විචාරණයක් සූදානම් කරන්න

ඔබගේ කළමනාකරු ඔබව විශ්ලේෂණය කිරීමට පෙර, ඔබගේම කාර්යසාධනය ඇගයීමට ලක් කරන්න. පසුගිය වසරට වඩා ඔබේ ජයග්රහණ හා ජයග්රහණ ලැයිස්තුවක් සාදන්න. ඔබ ඒවා නිතරම නිරන්තරයෙන් නිරීක්ෂණය කළහොත්, මෙය සාපේක්ෂ වශයෙන් සරල විය යුතුය. ඔබ නොමැති නම්, මෙම කාර්යය වඩාත් දුෂ්කර වනු ඇත. ඔබ වසර පුරා ඉටු කළ දේ සොයාගැනීමට යම් කාලයක් ගත කිරීමට සිදු වනු ඇත. එසේ නම් ඔබේ සේවාදායකයා ඔබේ ප්රයත්නයන්ගෙන් ප්රයෝජන ලබා ගත් ආකාරය, උදාහරණ වශයෙන් වැඩි ලාභ, විශාල සේවාදායක රෝස්ටර් හෝ වැඩිහිටි සේවාලාභීන්ගේ රඳවා ගැනීම.

බෙහෙවින් නිශ්චිත වන්න. උදාහරණයක් ලෙස ලාභ වැඩි වූයේ කොපමණ? ඔයා කොච්චර ගනුදෙනුකරුවෝ බෝට්ටුව අරගෙන නැවතුණද? ඔවුන් කොපමණ වැය කළාද? සමාලෝචනයේ දී ඔබ සාකච්ඡා කිරීමට අවශ්ය සියල්ල අවධාරණය කරන්න. ඔබේ ඉල්ලීම් යළි තහවුරු කරන ඕනෑම ලේඛන එකතු කරන්න. ඔබ ඔබේ ලොක්කා හමුවීමට පෙර රාත්රියේ ඔබේ ස්වයං සමාලෝචනය දෙස බලන්න. ඊළඟ දිනයේ ඔබ එය සාකච්ඡා කිරීමට සූදානම් වනු ඇත.

නරක විමසුමකට ඔබ ප්රතිචාර දක්වන ආකාරය තීරණය කරන්න

ඔබගේ ඇගයීම සමඟ දේවල් හොඳින් නොපවතින්නේ කුමක් කරන්නද යන්න ගැන සිතා බැලීමෙන් ඔබ නොසලකා හරිනු නොලැබේ නම්, ඔබට එය අවශ්ය නම්, ඔබට නරක සමාලෝචනයකට ප්රතිචාර දැක්වීමට ඉඩ සලසයි. එක් අවස්තාවකට කලින් සැලසුමක් සකස් කිරීමෙන්, ඔබට නිවැරදි දේ කළ හැකි අතර, වැරදි කිසිවක් කිරීමට ඔබට හැකි වනු ඇත.

ඔබේ සමාලෝචනය පසු වහාම ප්රතිචාර දැක්වීමට පෙලඹවීමට උත්සාහ කරන්න. ඒ වෙනුවට ඔබ එය වෛෂයිකව බැලීමට සහ සන්සුන් කිරීමට අවස්ථාවක් ලැබීමෙන් පසුව, දින කිහිපයකට ඔබේ ලොක්කා හමුවීමට ඉල්ලා සිටින්න. දේවල් දෙකකින් එකක් සිදුවනු ඇත: ඔබ මුලින්ම සිතූ පරිදි ඍණාත්මක ප්රතිපෝෂණය ඇත්ත වශයෙන්ම ලකුණෙන් බැහැර නොවී ඇති බව හෝ ඔබට සමාලෝචනය ඇත්ත වශයෙන් අසාධාරණ බව ඔබ වටහා ගත හැකිය.

ඔහු හෝ ඇය විසින් ඉටු කරන ලද කරුණු කිහිපයක් මත ඔබගේ ප්රධානියා සමඟ එකඟ වන අවස්ථාවක දී, ඔබේ හමුවීම තබා ඔබේ කාර්යසාධනය වැඩිදියුණු කර ගැනීම සඳහා ක්රම යොදා ගැනීම සඳහා එය භාවිතා කරන්න.

අසාධාරණ ලෙස හැඟෙන අවංක හැඟීමක් ගැන ඔබ ඔබේ නඩුව ඉදිරිපත් කිරීමට ඔබේ ලොක්කා සමඟ හමුවිය යුතුය. ඔහු හෝ ඇය ඉදිරිපත් කළ විවේචනවලට විරුද්ධ පැහැදිලි උදාහරණ භාවිතා කරන්න. ඔබේ ජයග්රහණ හා ජයග්රහණ පිළිබඳව සාකච්ඡා කිරීම සඳහා මුලික කාර්ය සාධන සමාලෝචනයේදී ඔබ අතිශයින් දුෂ්කර නම්, මෙම පසු විපරම් රැස්වීම තුළ එය කරන්න.

ඔබගේ කාර්ය සාධන සමාලෝචන පසු: Take-Aways

ඔබේ කාර්යසාධනය සමාලෝචනයේ ප්රතිඵලය කුමක් වුවද, ඉගෙනීමේ අවස්ථාවක් ලෙස සිතන්න. ඔබ ගැන හෝ ඔබේ සමාලෝචකයා ගැන වේවා, වටිනා තොරතුරු ලබා ගැනීමට ඔබට හැකි විය යුතුය. ඔබ නීත්යානුකූල විවේචනයක් ලැබුනේ නම්, ඊළඟ වසරේ දී වැඩි දියුණු කිරීම් සිදු කරන්නේ කෙසේදැයි සොයා බලන්න. ඔබේ කුසලතා යාවත්කාලීන කිරීම , ඔබේ කාලය වඩා හොඳින් කළමනාකරණය කිරීම හෝ කාලය නිතිපතා වැඩ කිරීමට ඔබට අවශ්යද?

ඔයාගේ ලොක්කා ඔයාගේ ජයග්රහණ ගැන දැනගෙන හිටියේ නැද්ද? සමාලෝචන කාලය පමණක් නොව, ඔහු හෝ ඇය දැනුවත් කළ හැකි වන පරිදි වසර පුරා රැස්වීම් සංවිධානය කිරීම පිළිබඳ කාරණයක් කරන්න.

දීප්තිමත් ප්රතිචාර පවා ඔබට අවස්ථාවක් ලබා දෙයි. එය දිගටම කරගෙන යාමට අවශ්ය වන්නේ කුමක්ද යන්න සහ ඔබට ඊළඟ වසරේ සමාලෝචනය වඩාත් හොඳ කිරීමට අවශ්ය වන අමතර දේවල් මොනවාදැයි ඔබට දැනුම් දෙනු ඇත.