දේශීය වශයෙන් පාලනය වන සහ සොයා බලන / සංශෝධනය කරනු ලබන ආඥාපනත සොයා ගන්න
නිශ්චිත කාර්යයන් ඉටු කිරීම සඳහා පුද්ගලයින් යොදා ගනිමින් මෙම කාර්යයන් ඉටු කරනු ලබයි. නගර ආන්ඩුවේ විශාලත්වය කුමක් වුවත්, දර්ශනය නිශ්චය කිරීමට බලය ඇති පුද්ගලයින්ට විශාල තීරණ ගැනීමට සහ ඒවායේ දැක්ම හා තීරණ ක්රියාත්මක කිරීමට අවශ්ය බලය ඇති පුද්ගලයින්ට අවශ්ය වේ.
පුරවැසියන්ට ප්රශ්නයක් අධ්යයනය කිරීම සඳහා කාලය නොමැති අතර තීරණයක් ගත යුතු සෑම අවස්ථාවකදීම ඡන්ද පත්රිකාවක් ලබා දීම, පුරවැසියන් නගර සභා සාමාජිකයින් නගර නගර සභා සාමාජිකයින් තෝරා පත්කර ගැනීම සඳහා නගර අවශ්යතාවයන් නියෝජනය කිරීම සඳහා තෝරා ගත යුතු නැත. මෙම තේරී පත්වූ පුද්ගලයින්ට ඔවුන්ගේ කාර්යාලවලට ලබා දී ඇති අධිකාරියට අනුකූලව කටයුතු කිරීමට අවශ්ය වේ.
නගර සභාව විසින් දේශීය ආඥාපනත අනුමත කරයි
හරියටම වගකිව යුත්තේ කවුරුන් විසින්ද යන්නයි. ඒ යටතේ නගරයක් පාලනය කරන කුමන ස්වරූපයද යන්න මත රඳා පවතී. තෝරා පත් කරගත් හා පත් කරන ලද කාර්යාලවලින් ආකෘතිය නියම කර ඇති අතර එම කාර්යාල පවත්වාගෙන යන පුද්ගලයන් එකිනෙකා සමඟ කටයුතු කරන ආකාරය. නගර සභාවේ වඩාත් පොදු ආකාර දෙක වන්නේ කවුන්සිල් කළමනාකරු සහ ශක්තිමත් නගරාධිපති පද්ධති.
නගර-කළමනාකරණ පාලන ආකෘතියේ නගර සභා සාමාජිකයන් පුරවැසියන් විසින් තෝරා ගනු ලැබේ. සාමාජිකයින් තෝරා පත් කර ගත හැකිය. ඒවා දෙකෙන් එකක් හෝ කිහිපයක එකතුවකින් තෝරා ගත හැකිය. නගර සභාව විසින් රාජ්ය නීතිය හා නගර ස්ථාපිත ලියවිල්ලේ, නගර පුරවැසි නමින් හැඳින්වෙන ප්රාදේශීය ආඥාපනත අනුමත කොට ඒවා වෙනස් කර ඇත.
නගරාධිපති හා නගර කළමනාකරුගේ රාජකාරි
නගරාධිපති බොහෝ විට ඍජුවම පුරවැසියන් විසින් තෝරා පත් කරගනු ලැබුවද, නගරාධිපති තෝරා ගැනීමේ ක්රියාවලිය නගරයෙන් නගරයට වෙනස් වේ. නගරාධිපති නගර සභාව පුරාවට පාලනය වේ. එහෙත් වෙනත් උත්සව අවස්ථාවන් හැර අනෙක් නගරාධිපතිට වෙනත් කිසිම මන්ත්රීවරයෙකුට වඩා බලයක් නැත.
නගර සභාව විසින් දිනපතා තීරන හා ඍජු නගර සේවකයින් සඳහා නගර කළමනාකරුවකු යොදවා ඇත. මහනගර සභාව විසින් විශාල තීරණ ගැනීම සඳහා කළමනාකරු උපදෙස් දෙයි. එහෙත් එම තීරණ අවසානයේ සභාව විසින් කරනු ලැබේ. පළාත් පාලන ඡන්දදායකයන් එම තීරණ සඳහා සභිකයින්ගේ වගකීම දරයි.
බලගතු නගරාධිපති ආකෘතිය තුළ නගර සභාවේ තවමත් තවමත් විශාල තීරණයක් ගනී. කෙසේ වෙතත්, නගරාධිපති වඩාත් බලගතු චරිතයකි. ශක්තිමත් නගරාධිපති නගරවල නගර කළමනාකාර තනතුරු නොමැත. නගරසභා කළමණාකරණ පද්ධතියේ නගර කළමනාකරු මෙන්ම නගරාධිපති දෛනික තීරණ හා නාගරික කාර්ය මණ්ඩලය අධීක්ෂණය කරයි. නමුත් නගර සභා කළමණාකරණ පද්ධතියේ නගරාධිපති මෙන් නොව, බලගතු නගරාධිපතිවරයෙකුගේ නගරාධිපතිවරයෙකුට තනි මන්ත්රීවරයකුට වඩා බලයක් තිබේ. ඇතැම් නගරවල නගර සභාවේ නගරාධිපතිට නිෂේධ බලයක් ඇත.
නගරාධිපතිතුමාට අභ්යන්තර නගරාධිපති ධුරය සඳහා නියෝජ්ය නගරාධිපති ධුරයක් පත් කිරීමට තීරණය කළ හැකිය. නියෝජ්ය නගරාධිපතිවරයා යටතේ සියලු පුරවැසියන් හෝ පුරවැසි කාර්ය මණ්ඩලය නගා සිටුවුවහොත් නියෝජ්ය නගරාධිපති නගර කළමනාකරුවෙකු ලෙස කටයුතු කරයි.
ඡන්දදායකයන්ගේ කාර්යභාරය
ඡන්දදායකයන් අවසානයේ දී රජයේ ඕනෑම ආකාරයක වගකීමක් ඇත. තෝරා පත්කරනු ලබන සහ පත්කරනු ලබන නිලධාරින් නගර දේශපාලන පරිසරය ගැන සැලකිලිමත් විය යුතුය. තීන්දු තීරණ ගැනීමේදී දේශපාලනික පසුබිමක් නිවැරදිව අනාවැකි නොකියයි. යම් නිලයක තේරී පත්වූ නිල කාලයක හෝ කිසියම් නගරයක නගර කළමණාකරුගේ කාලය ඉක්මනින් අවසන් විය හැකිය.
දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානීන් නගරයේ පාලන ක්රමයක් පිලිබඳ දේශපාලන ඇඟවුම් දැනෙනවා. මෙම අධ්යක්ෂවරු නගර සභාවේ කලමනාකරුට හෝ නගර සභාවේ නගරාධිපතිවරයාට හෝ නගරාධිපති ක්රමයට වාර්තා කළ හැකිය. නගර කළමනාකරුවන් සිතේ දේශපාලනය කරන්නේ නම්, ඔවුන් වෘත්තිකයින් විසින් රාජ්ය පරිපාලකයින් වන අතර, මෙහෙයුම් ගැටළු පිළිබඳ වඩා හොඳ අවබෝධයක් ඇති අතර, මෙහෙයුම් ගැටළු මෙහෙයවීමේදී ඔවුන්ගේ ඍජු වාර්තා වලට වඩා හොඳ උපදෙස් ලබා ගත හැකිය.
ඔවුන්ගේ මූලික පරමාර්ථය වන්නේ ඔවුන්ගේ ක්ෂනික සුපරීක්ෂකවරුන් සෑහීමකට පත්වීම සඳහා අඩු මට්ටමේ සේවකයින්ට වෙනසක් දැකිය නොහැකි විය හැකිය. සංවිධානාත්මක වගුව පහළට වඩා වගකීම පැවරෙන්නේ කවුද? උද්යාන හා විනෝදාස්වාද අධ්යක්ෂවරයා නගර බලශක්ති ව්යුහය නිසැකවම දැන සිටියත්, පළාත් පාලන රෝද හැරෙන්නේ කෙසේ දැයි විනෝදය සම්බන්ධීකාරක විසින් දන්නේ නැත.