රාජ්ය රැකියා පැතිකඩ: නගර කළමනාකරු

දේශීය දේශපාලනය සහ රාජ්ය පරිපාලනය අතර පරතරය සීමා කිරීම

ප්රාදේශීය දේශපාලනය ගැන උනන්දුවක් දක්වන අයට හා දේවල් කරන්න කැමති අයට, නගර කළමනාකරුවෙකු ලෙස වෘත්තිය හොඳ තේරීමක් විය හැකිය. නගර කළමනාකරුවන් තෝරා පත්කරනු ලැබූ නිලධාරීන් සමඟ කටයුතු කළ යුතු අතර නගර නිලධරය මෙහෙයවීම සඳහා වගකිව යුතු ය.

නගර-කළමනාකරණ පාලන ආකෘතියේ පුරවැසියන් විසින් තෝරා පත් කරගත් පාලන ආයතනය වන්නේ නගර සභාවයි . මෙම ආකෘතියේ නගරාධිපතිගේ බලතල නගරයෙන් නගරයට වෙනස් වේ. කෙසේ වෙතත් නගරාධිපති ප්රධාන විධායකයා නොවේ.

නගර සභාවේ ප්රධාන විධායක නිලධාරියා ලෙස නගර සභාවේ ප්රධානියා ලෙස කටයුතු කරයි. නගරය හැර නගර වලින් වෙනස් වන සමහර ව්යතිරේක සමඟ, නගර කළමනාකරු විසින් සියළුම කාර්ය මණ්ඩලය අධීක්ෂණය කරනු ලබයි.

නගරසභා කළමනාකාරවරයා සිය තීන්දුවට උපදෙස් දෙන නමුත් සභාව විසින් පනවන ලද නීති සම්බන්ධයෙන් ඡන්දය ප්රකාශ කිරීමට විධිමත් බලයක් නොමැත. නීති හෝ වෙනත් තීන්දු සෑදීමෙන් පසු, නගර සභාවේ කළමනාකරු අවසාන වශයෙන් වගකීම දරයි.

තෝරා ගැනීමේ ක්රියාවලිය

නගර සභා නිතරම නගර කළමනාකාර තනතුරෙන් නිදහස් වන විට අපේක්ෂකයින් සෙවීමට සංවිධානය කිරීම සඳහා ආයතන ප්රධානීන් බඳවා ගැනේ. කවුන්සිලයේ සාමාජිකයන්ට බොහෝ විට සවිස්තරාත්මක සෝදිසි මෙහෙයුමක් සඳහා කැපවීම සඳහා කාලය හෝ විශේෂඥතාව නොමැත.

අනෙකුත් නගරවල නගර කළමනාකරුවන් සමඟ හෆ්ර්ට්ටර්ස් සබඳතා ඇති කර තිබේ. රැකියා සඳහා අයදුම් කිරීම සඳහා වෙනත් නගරවල නගර කළමනාකරුවන්ට සෘජුව පිවිසීමටත් මෙම හසුන් භාවිතා කරන බවත්, නායකයින් ගැන නොදන්නා අය පිළිබඳ නිර්දේශයන් ඉල්ලා සිටිනු ඇත.

ප්රධාන හිසරද කිරීමේ ක්රියාවලිය නගර දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානීන් හෝ සහකාර නගර කළමනාකරුවන් තෝරා නොගෙන සිටීම වළක්වා නොතිබුණත්, ඔවුන් දැනටමත් කාර්ය මණ්ඩලයේ දැනටමත් සුදුසුකම් ලත් පුද්ගලයාව ප්රවර්ධනය කිරීමට තීරණය කර තිබේ නම් ඔවුන් වැඩි අවධානයකින් සිටිනු ඇත.

අවසාන තරගකරුවන්ගේ ලැයිස්තුව සංවර්ධනය කරන විට, අවසන් තේරීම් කමිටුව සම්මුඛ පරීක්ෂණ සඳහා නගරයට පැමිණ තිබේ.

අවසන් තේරීම් කමිටුව නම් කිරීමේ සංකීර්ණ සාධකය වන්නේ අවසන් මාධ්යවේදීන්ගේ ලැයිස්තුව බොහෝ විට දේශීය මාධ්ය විසින් වාර්තා කරන බවයි. අවසාන ස්ථානය දැනටමත් වෙනත් නගරයක නගර කළමණාකරුවෙකු නම්, ඔහුගේ හෝ ඇයගේ වත්මන් නගර සභාව වෙනත් ස්ථානයක යොදවා ඇති හෙයින් ඔහු හෝ ඇයගේ වර්තමාන නගර සභාව හමුවීමට පෙර කාලය පිලිබඳ ප්රශ්නයක් පමණි. නගර සභාවේ කළමනාකරුවන්ට අවසාන සාමාජිකයින් නම් කරන විට ඔවුන්ගේ වර්තමාන කවුන්සිල සාමාජිකයන් දැනුම් දීම පිළිබඳව අදාළ වන ස්ථාන ගැන ඉතා උනන්දුවෙන් කටයුතු කළ හැකිය.

අධ්යාපනය අවශ්යයි

නගර කළමනාකරුවන් විවිධ නගර දෙපාර්තමේන්තු හරහා පැමිණෙති; එබැවින් නගර කළමනාකරුවන්ට පුළුල් පරාසයක අධ්යාපන පසුබිමක් ඇත. නිදසුනක් වශයෙන්, හිටපු මුදල් අධ්යක්ෂකවරයෙකු වන නගර කළමණාකරුවෙකු ගිණුම්කරණය හෝ මූල්යකරණය පිළිබඳ උපාධියක් ලබා ඇත. ඒ හා සමානව, පොලිස් ප්රධානියා ලෙස සේවය කළ නගර කළමණාකරුවෙකු අපරාධ යුක්ති පසුබිමක් ඇත.

බොහෝ නගර කළමනාකරුවන් රාජ්ය පරිපාලන උපාධිධාරියෙකු හෝ සහතික කළ රාජ්ය කළමණාකරන සහතිකයක් ලබා ගැනීම සඳහා පාසැල් මැද රැකියාවකට යති.

පළපුරුද්ද අවශ්යයි

නගර කළමනාකරු ඇතුල් මට්ටමේ ස්ථාවරය නොවේ. සැලකිය යුතු පාලනයක් සහ පළාත් පාලන අත්දැකීමක් අවශ්ය වේ. ඔවුන්ගේ පළමු නගර කළමනාකරු භූමිකාව භාර ගැනීමට පෙර ජනයා බොහෝ විට සහායක පුරවර කළමණාකරුවෙකු හෝ දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානියෙකු ලෙස අත්දැකීම් ඇත.

පූර්ව නගර කළමනාකරණ අත්දැකීම් සහිත අපේක්ෂකයින් පුරප්පාඩු නගර කළමනාකාර තනතුරු සඳහා කුලියට ගැනීමට බොහෝ ඉඩ ඇත.

නගර කළමනාකරු කරන්නේ කුමක්ද?

ප්රධාන රාජ්ය පරිපාලන නිලධාරියා ලෙස, දේශපාලඥයා සහ පරිපාලනය අතර පරතරය පාලකයා ඉවත් කරයි. නගරසභා කළමනාකාරිත්වය, පුරවැසියන් හා නගර කාර්ය මණ්ඩලය විසින් ඔහු හෝ ඇය ගන්නා ක්රියා මාර්ග ගැන නගර කළමනාකරු සැමවිටම දැන ගත යුතුය.

නගර සභාවේ කළමණාකරුගේ වඩාත් වැදගත් ස්ථානය වන්නේ නගර සභාවයි. නගර කළමනාකාර වෘත්තියේ පොදු විහිළුවක් නම් නගරසභාවේ කළමණාකරුට කළ යුතු දෙයක් වන්නේ හතර දක්වා ගණන් කළ යුතු ආකාරයයි. මෙම විහිළුව නගර සභාවේ සාමාජිකයින් අතරින් බහුතරය සත් දෙනෙක් බව පෙනේ. හත්දෙනෙකුගෙන් යුත් නගර සභාවක ඡන්ද හතරක් බහුතරයක් ලබා ගනී. කළමනාකරුගේ ක්රියාකාරිත්වය ගැන සෑහීමකට පත් විය හැකි සාමාජිකයින් හත් දෙනාගෙන් හතරදෙනෙකුගෙන් පුරවැසි කළමනාකරුවෙකුට ස්ථිරසාරව සිටිය හැකි නම්, එම කළමනාකරුට රැකවරණ තිබේ.

නමුත් නැවතත්, මෙය හේතුවක් සඳහා විහිළුවක්. නගර කළමනාකරුවන් බොහෝ විට රැකියා සුරක්ෂිත නැත. නගර සභා අතිශයින් දුර්වල විය හැකිය. සාමාජිකත්වය හැරෙන්නට, එක් නිකුතුවක් අපේක්ෂකයින් පහසුවෙන් තේරී පත්විය හැකිය.

නගර කළමනාකරු සාමාන්යයෙන් අවුරුදු තුනහමාරක් නගරයක රැඳී සිටියි. සෑම වසර කීපයකදීම ඔබ ගමන් කිරීමට අවශ්ය නොවන්නේ නම්, නගර කළමනාකරුවෙකු ලෙස රැකියාවක් ඔබ වෙනුවෙන් නොවේ. නගර කළමනාකරුවෙකු අවුරුදු හයකට වැඩි කාලයක් පුරාවට නවාතැන් ගෙන සිටින විට අනෙක් නගර කළමනාකරුවන් ඊර්ෂ්යා කරයි.

නගර කළමනාකරු සියලු කාර්ය මණ්ඩල සම්බන්ධ වේ. නගරයේ සේවකයෙකු ගෙන්වා ගැනීමට තීරණය කිරීම නගර කළමනාකරුගේ අනුමැතිය සඳහා පැමිණේ. නතර කිරීමේ තීරණ ගැනීමට City Manager කළමණාකාරිත්වය තිබුණත් බුද්ධිමත් නගර කළමනාකරුවෙකු නගරාධිපතිවරයාට හා ප්රධාන සාමාජිකයින්ගේ අනුදැනුමකින් තොරව, නීතීඥවරයෙකුගේ නෛතික මතයක් ලබා ගැනීම සඳහා අවශ්ය වන්නේය. අවම වශයෙන් අවම වශයෙන් සේවකයෙකු සේවය අවසන් කළ විට සේවකයෙකු සේවයෙන් පහ කරනු ලැබුවහොත් වෙඩි තැබූ සේවකයා ප්රසිද්ධියේ තත්වය සමථයකට පත් කළහොත් මාධ්යයේ තත්වය පිළිබඳව නොදැන සිටීම කළ යුතුයි.

City nepotism ප්රතිපත්ති බොහෝ සෙයින් කාර්ය මණ්ඩලයට වඩා නගර කළමනාකරු සඳහා වඩාත් දැඩි වේ.

නගර කළමනාකරු, අග විනිසුරු සහ පාසැල් අධිකාරී වැනි ප්රජාව තුළ අනෙකුත් ඉහළ පෙළේ රාජ්ය පරිපාලකයින් සමග අන්තර් ක්රියා කරයි. කලාපීය හා ප්රාන්ත ආන්ඩු සඳහා සම්බන්ධීකාරක වශයෙන්ද කටයුතු කරයි.

නගර කළමනාකරුවකු උපයා ගන්න

නගර කළමණාකරුගේ වැටුප නගරය සමග විශාල වශයෙන් සම්බන්ධ වේ. නගර කළමනාකරුවකු ලබා ගැනීමට තරම් විශාල නගරයක් වසරකට ඩොලර් 40,000 ක් ගෙවිය හැකි අතර රටේ විශාලතම නගර වසරකට ඩොලර් 200,000 කට වඩා ගෙවනු ලැබේ.

සමහර නගර වල කුඩා නගරයක් නගර කළමනාකරුවෙකුට ගෙවීමට සිදු වනු ඇත. ඉහළ වටිනාකමක් ඇති දේ නිසා මෙම නගරවල අසාමාන්ය ලෙස විශාල බදු පදනමක පවතී.

නගර කළමනාකරුවන් බොහෝ විට මෝටර් රථ දීමනා, නිවාස දීමනා සහ ප්රමාද වූ වන්දි වැනි අනෙකුත් ආකාරයේ වන්දි නියම කර ඇත. කලින් නගර කළමනාකරු කළ දේවලින් නගර නිතරම ඔවුන්ගේ ගිවිසුම් සාකච්ඡා ඇරඹේ.