උද්යාන පුරවැසියන්ට බාහිර අභ්යවකාශ යාන්ත්රණයන් සහ ක්රීඩා කිරීම සඳහා පහසුකම් සපයයි. විනෝදාස්වාද මධ්යස්ථාන මඟින් තරුණයන්ට අපරාධ හා වෙනත් අශෝභන ලෙස විකල්ප ක්රියා මාර්ග සපයයි.
වැඩිහිටි මධ්යස්ථාන වැඩිහිටියන්ට රැස්වීම් ස්ථානයක් ලබා දෙයි ඔවුන් මනස හා ශරීරයේ ක්රියාකාරීව තබා ගත හැකි. සියලුම වයස්වල ක්රීඩාවල නියැලීම සහ ව්යායාම කිරීම පිළිබඳව ජලවිද්යාත්මක මධ්යස්ථාන බලන්න. නගර කළමනාකරු හෝ සහකාර පුරවර කළමණාකරුගේ අධීක්ෂණය යටතේ උද්යාන හා විනෝදාස්වාද අධ්යක්ෂවරුන් මෙම පොදු ස්ථානවල මෙහෙයුම් හා මුදල් අධීක්ෂණය කරනු ලබයි.
තෝරා ගැනීමේ ක්රියාවලිය
උද්යාන හා විනෝදාස්වාද අධ්යක්ෂවරුන් සාමාන්ය රාජ්ය කුලී ක්රියාවලිය හරහා තෝරා ගනු ලැබේ. නගර කළමනාකරු, සහකාර නාගරික කළමණාකරු, වත්මන් නගර දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානීන්, නගර සභා සාමාජිකයින් සහ නගර උද්යාන පාලක මණ්ඩල සාමාජිකයින්ට සම්මුඛ සාකච්ඡාවක සේවය කළ හැකිය.
ඔබට අවශ්ය වනු ඇති අධ්යාපනය සහ අත්දැකීම්
නගර උද්යාන දෙපාර්තමේන්තුවක් තුළ රැකියාවක් අවශ්යයි. කළමනාකරණ අත්දැකීම් අවශ්ය ය. දෙපාර්තමේන්තුව ක්රියා කරන්නේ කෙසේදැයි දැන ගැනීමට ප්රමාණවත් නොවේ. අධ්යක්ෂවරුන්ට කළමනාකරණ අත්දැකීම් අවශ්ය වේ. කළමනාකාරිත්වයේ එක් දත් කපා හැරීම සඳහා දෙපාර්තමේන්තු අධ්යක්ෂක රැකියාවක් නොවේ.
ඔබ කරන්නේ කුමක්ද?
උද්යාන හා විනෝදාස්වාද දෙපාර්තමේන්තුවේ අයවැය හා ක්රියාකාරකම් අධීක්ෂණය කිරීම. වගකීම් රැසක් ඇතුළත් වේ.
උද්යාන හා විනෝදාස්වාද අධ්යක්ෂවරයාගේ මූල්ය කළමණාකරණ වගකීම්වල කොටසක් ලෙස ඔහු හෝ ඇය ප්රාග්ධන වියදම් සැලසුම් කරයි. විශාල ටිකට් අයිතම සැලසුම්ගත වියදම් විය යුතුය.
බොහෝ වාරයක් ඔවුන් බැඳුම්කර මුදල් සමග පෙර ගෙවූ අතර එම අයිතමය ජීවිතයට ගෙවා ඇත. මෙම සැලසුම සාමාන්යයෙන් සිදු කරන්නේ දිගු දුර පරාසයක සැසි සැළසුම් කිරීමෙනි.
උද්යාන හා විනෝදාස්වාද අධ්යක්ෂ දෙපාර්තමේන්තු වාර්ෂික අයවැය ඉල්ලීම නගර සභාව වෙත සකස් කරයි. අයවැය නගර සභාව වෙත පවා ඉදිරිපත් කිරීමට පෙර සාකච්ඡා වට කිහිපයක් සාකච්ඡා කර ඇති බැවින් මුලික අයවැය බොහෝ විට බොහෝ විට වෙනස් වන්නේ කවුන්සිලය අනුමත කරන ලද අනුවාදයට වඩා බෙහෙවින් වෙනස්ය. අය වැය ඉල්ලීම් සඳහා වන උද්යාන හා විනෝදාස්වාද අධ්යක්ෂවරයා ඉල්ලා සිටින්නේ, රේඛීය භාණ්ඩ පිළිගැනීමට හෝ වෙනත් වියදම් ප්රමාද කිරීමට තවත් වසරක් ගත යුතු බවය. ඥානවන්ත අධ්යක්ෂවරයෙකුගේ අධිෂ්ඨානයත් සමඟ සටන් වැදිය යුතු ය.
අයවැය හා අනෙකුත් දෙපාර්තමේන්තු කටයුතු පිළිබඳ උද්යාන හා විනෝදාස්වාද අධ්යක්ෂවරයා නගර උද්යාන පාලක මණ්ඩලය හෝ නගර සභාව වෙත තොරතුරු ඉදිරිපත් කිරීමට කැඳවනු ලැබේ. සාමාන්යයෙන් පාලක මණ්ඩලයේ සාමාජිකයන් තෝරා පත්කරනු ලබන්නේ නගරාධිපති හෝ නගර සභාව විසිනි. ඔවුන් නගර සභාව වෙත නිර්දේශ ඉදිරිපත් කරයි. නගර සභාව වෙත යෝජනාවක් ගෙන ඒමට පෙර ගැටලු පිළිබඳ විස්තර බොහෝ විට සැලසුම් කර තිබේ.
ප්රවේශ ගාස්තු සහ පහසුකම් කුලී, උද්යාන සහ විනෝදාස්වාද දෙපාර්තමේන්තු මගින් නගරයට ආදායම් උපයා ගනී. ආදායම් දෙපාර්තමේන්තුව සම්පූර්ණයෙන්ම පවත්වා ගෙන යන පිරිවැය මුලුමනින්ම මුළුමනින්ම ගැලපෙන්නේ නැත.
ගාස්තු සමහර වියදම් පිරිවැය, නමුත් ඔවුන් කුලීකරුවන් සඳහා දැරිය හැකි මිලකට.
කුලියට කුඩා දරුවෙකුගේ උපන් දින සැමරීම සඳහා කුඩා අයෙකු විය හැකි අතර, සෑම මාසයකම සෙනසුරාදා සෑම සෙනසුරාදා සෑම නගරයක්ම පාපන්දු ක්රීඩාංගනයක් ලෙස වෙන් කර ඇති පාපන්දු ලීගය ලෙස විශාලයි. ආදායම නිවැරදිව ගිණුම හා සුරක්ෂිත බව සහතික කිරීම සඳහා අධ්යක්ෂවරයා නගර සභාවේ මුදල් දෙපාර්තමේන්තුවේ සහ නගර විගණක සමග සමීපව කටයුතු කරයි.
දෙපාර්තමේන්තුවේ ක්රියාකාරිත්වය පවත්වාගෙන යාමේදී සියලුම දෙපාර්තමේන්තු කාර්ය මණ්ඩලය අවසාන වශයෙන් අධ්යක්ෂවරයා වෙත වාර්තා කරනු ලැබේ. අධ්යක්ෂ සහ දෙපාර්තමේන්තු කළමණාකරුවන් සහ සුපරීක්ෂකවරුන් අපේක්ෂා කරන පහසුකම් සඳහා අපේක්ෂිත කාර්ය මණ්ඩල මට්ටමේ ප්රමාණවත් සේවාවක් ලබා දෙයි. ප්රතිපත්ති අනුකූලතාව සඳහා කාර්ය මණ්ඩලය නිරීක්ෂණය කිරීම, ආරක්ෂණ ප්රතිපත්ති කෙරෙහි විශේෂ අවධානයක් යොමු කිරීම. සුරක්ෂිත කාර්ය මණ්ඩලය හා ගනුදෙනුකරුවන් නගරයට එරෙහිව නඩු සඳහා ඇති ඉඩකඩ අඩු වේ.
ඔබට ලැබෙන ආදායම කුමක්ද?
උද්යාන හා විනෝදාස්වාද අධ්යක්ෂකගේ වැටුප නගරයෙන් විශාල ප්රමාණයක් සහ දෙපාර්තමේන්තු තුළ සිටින කාර්ය මණ්ඩල සංඛ්යාව මත රඳා පවතී. දෙපාර්තමේන්තුවේ සිටින වැඩි කාර්ය මණ්ඩලයක් අවශ්ය වේ. ඕනෑම සංවිධානයක, යම් පුද්ගලයෙකු යටතේ කළමණාකරණයේ විවිධ ස්ථරයන්, එම පුද්ගලයා වඩා වැඩිය.
උසස්වීම් සඳහා ඉල්ලුම් කිරීමට ජනතාව පෙළඹවීම සඳහා මට්ටම් අතර ඇති අඩුපාඩු තිබිය යුතුය. වැටුප් වැඩිවීමක් පමනක් නොලැබීම සඳහා කිසිවෙකුට සැලකිය යුතු වැඩි වගකීමක් අවශ්ය නැත. සමහර අය ඉණිමඟට නැගීමට අවශ්ය වන අතර, එය ඉහළ යෑමක් වුවද ඒවා අදාළ වනු ඇත. වැටුප් වැඩි කිරීම අර්ථවත් වන්නේ නම් වැඩි පිරිසකට අදාළ වේ.