සේවක ප්රතිලාභ: සේවයෙන් පිටතට යැවීම සඳහා ස්ථානගත කිරීම

සේවා සැපයුම් සේවා සමඟ සම්බන්ධීකරණ සේවක අත්හිටුවීම් සඳහා මාර්ගෝපදේශ

CCO රාජ්ය වසම් Pixabay. https://pixabay.com/en/men-employees-suit-work-greeting-1979261/

සෑම ආයතනයකටම කිසියම් අවස්ථාවකදී සේවක කැපීම හෝ අඩුවීමකට මුහුණ දීමට සිදු වී තිබේ. මෙය වේදනාකාරී තීරණයක් විය හැකි නමුත්, මෙහෙයුම් අනාගතය රැක ගැනීම සඳහා ඉතිරිව සිටින සේවකයින්ගේ රැකවරණය ආරක්ෂා කිරීම සඳහා කළ යුතු ය. වගකීම් සහිත සමාගමක් පිටත්වන සේවකයින් සඳහා ස්ථානගත කිරීම් සේවා ඇතුලු සේවක ප්රතිලාභ රැසක් ලබා දෙයි.

ස්ථානගත කිරීමේ සේවාව යනු කුමක්ද?

1980 දශකයේ මැද භාගයේ ද 1990 ගනන්වල දී දොට්ට දැමීම් සහ අඩු කිරීම ව්යාපාරයන් අතර පොදු සිදුවීමක් විය.

නැවතත්, 2007-2011 අවපාතය සමග දොට්ට දැමීම් හා සම්පූර්ණ බෙදීමක් වසා දැමීම හාම්පුතුන් සඳහා වැඩි ගැටළු ඇති විය. සේවකයින් නැවත සේවයේ යෙදවීම සහ රැකියා ප්රතිස්ථාපන සහ ස්ථානගත කිරීම් සඳහා ප්රජා සම්පත් ලබා දීම පිළිබඳව පූර්ව දැනුම් දීමක් ලබා ගැනීම සඳහා නව නීති සම්පාදනය කරන ලදි.

බොහොමයක් සමාගම් හිතාමතාම ක්රියාකාරී වීමට තීරණය කර ඇති අතර, පිටත ස්ථානවලට වඩා දුර්වල වී කටයුතු කිරීම සඳහා පිටත ස්ථානගත කිරීමේ සේවා සමඟ හවුල් විය. නිදසුනක් ලෙස ෆෝබ්ස් හි සමාගමක් විසින් අවධාරණය කරන ලද පරිදි, වෝර්නර් බ්රෝස් වැනි විශාල සමාගම් වැරදි නතර කිරීමේ නඩු පැවරීම්, වැඩබිමේ බාධාවන් සහ තවත් බොහෝ දේ වලක්වනු ඇත.

සේවා සැපයුම් සේවාවක් යනු තමන්ගේම වරදක් නොමැතිව රැකියාවක් කරන සේවකයින් සඳහා විශේෂිත වෘත්තීය සහාය ලබා දෙන ආයතනයකි. සාමාන්යයෙන්, මෙය සේවයෙන් නෙරපීම සිදු වන විට සමාගමක් සේවක ප්රතිලාභ ලෙස සේවය සපයයි. සේවකයින්ට පිටත්ව යන සේවකයින්ට කිසිදු වියදමක් නොමැතිව එම සේවාවන් සැපයීම සඳහා සමාගම විසින් කොන්ත්රාත්තු සේවා සපයනු ලබයි.

සාමාන්යයෙන් සේවයේ යෙදවීම සාමාන්යයෙන් සේවකයින් නැවත සේවයේ පිහිටුවා ගැනීමට හැකිවන පරිදි අත්දැකීම් සහ විසඳුම් සපයන සේවාවක් වන අතර, වෙනත් සමාගම් ජාලයක් හා වෘත්තීය සම්බන්ධතා සේවාවන් සමඟ ස්ථානගත කිරීම මගින් සේවා නියුක්තිය ලබා ගත හැකිය.

සේවකයින් සේවයෙන් ඉවත් වන්නේ කෙසේද?

සේවා සැපයුම් සේවා අවශ්ය වන බව තීරණය කරන විට, ගිවිසුම්ගත ආයතනය විසින් බලපෑමට ලක්වූ සේවකයින්ට විවිධ ප්රතිලාභ සහ ඉල්ලුම සේවා සපයයි.

මෙම සේවාවන්ට ඇතුළත් කළ හැකි නමුත් ඒවාට පමණක් සීමා නොවේ:

සේවකයින්ට ස්ථාන මාරු සේවා සැපයීම ඇයි?

දොට්ට දැමීම කුඩා එකක් හෝ සමාගමක සමස්ත අංශයක්ම ඉවත් කොට තිබේද, එය ක්රියාවලිය තුළ සේවකයින් අතහැර දැමීම හෝ අහිමි වීම වැළැක්වීම වැදගත් වේ. සමාගම විසින් ඔවුන්ගේ රැකියා සම්බන්ධතාවය කපා හැරෙන බව දැනුම් දෙන අවස්ථාවේ සිට සේවකයින්ට කලබල වීමට පටන් ගත හැකිය. ඔවුන්ගේ ඊළඟ පඩිපතට ලැබෙන්නේ කොතැනද යන්න, ඔවුන් සෞඛ්ය රැකවරන සහ විශ්රාමික ඉතිරිකිරීම් වැනි සේවක ප්රතිලාභ දිගටම කරගෙන යාමට හැකි වනු ඇත, ඊලඟ සති හා මාස පවා අපේක්ෂා කළ යුතු දේ.

අවම වශයෙන්, සමාගම් විසින් මෙම සහයෝගය නොමැතිව පොදුවේ අත්දැකීම් නොලැබෙන සියලූම රැකියා නොමැතිව නව වෘත්තියට පිවිසීමට උදව් කිරීම සඳහා සේවකයින්ට දිවිපෙවතක් ලබාදිය යුතු ය.

Outplacement සේවාවක් භාවිතා කරමින් නිවැරදි මාර්ගය ලිහිල් කිරීම

ශ්රම බලකාය (RIF) අඩු කිරීම හා පිටත ස්ථානගත කිරීමේ සේවාවක් භාවිතා කිරීම සම්බන්ධයෙන් ඉතා නිශ්චිත අවශ්යතා පවතී.

පහත සඳහන් පියවරයන් අනුගමනය කරමින්, අධිකරන නඩු වලදී වළක්වාගත හැකි අතර මෙහෙයුම් සඳහා ඍණාත්මක බලපෑම් වළක්වා ගත හැකිය.

වැදගත් සටහන: සේවයෙන් ඉවත් වන සේවකයින් සඳහා තීරණ ගැනීමේ කණ්ඩායමක් සහ සම්බන්ධීකරණ ස්ථානයක් සහ පිටත සේවා සැපයීම සමග පසු විපරම් කමිටුවක් හා මානව සම්පත් ප්රධානියා ලෙස කටයුතු කිරීම.

පියවර 1: ප්රවේශම් සහගත තීරණය සේවක තේරීම් කරන්න

ව්යාපාර තීරණයක් මත පදනම්ව ඔබේ සේවක මණ්ඩලය අඩු කිරීමට තීරණය කළ පසු සේවක අවසන් කිරීම තෝරා ගැනීම සිදු කිරීමට කාලයයි. සේවකයින් ඉවත් වීමට කුමන නිර්ණායක යොදාගත හැකිද යන්න විශේෂිත ආරක්ෂිත වර්ගීකරණයන් යටතේ ආවරණය නොකෙරේ. නිදසුනක් වශයෙන් වයස, ස්ත්රී පුරුෂ භාවය, ජාතික සම්භවය, සෞඛ්යය හෝ විවාහය / මාපිය අයිතිවාසිකම් මත පදනම්ව කිසිසේත් අවසන් නොකළ යුතුය. සමාගමේ ආදායම හෝ ස්ථානය මත පදනම් වූ තීන්දු තීරණ ගැනීමේදී අවධානය යොමු කරන්න.

බොහෝ අවස්ථාවන්හිදී, සෑම දෙපාර්තමේන්තුවක්ම සමාගමට ලබා ගත හැකි නිපුණතා, දැනුම සහ වටිනාකම් තීරණය කිරීම සඳහා සලකා බැලීමට හා ඇගයීමට ලක් කළ යුතුය.

පියවර 2: WARN පනත යටතේ අනිවාර්ය දැනුම්දීම යවයි

සාමාන්ය සේවක අවසන් කිරීමේ ලිපියකට අමතරව , සේවකයින්ගේ සේවකයන් 100 ක් හෝ ඊට වැඩි සේවකයින්ට සැපයීම සඳහා සේවකයන්ගේ අනුකූලතාවය සහ නැවත සකස් කිරීමේ නිවේදනය (WARN) පනත ක්රියාත්මක කරන ලදී. කුඩා සමාගම් වැරදීමකින් කුඩා WARN දැන්වීමකින් මෙය සිදු කරයි. දැනුම්දීම්වලදී, සේවා යෝජකයන් ස්ථිර කිරීම හෝ තාවකාලික වීම, අපේක්ෂිත වෙන් කිරීමේ දිනය අවසන් වන විට සේවකයින්ට උපදෙස් දිය යුතු අතර, සේවකයකු අනාගත රැකියා අවස්ථා සඳහා ආපසු කැඳවිය හැකිය හෝ සුදුසුකම් ලැබිය හැකිය. ලිඛිත WARN දැනුම්දීම කල්තියා යැවිය යුතු අතර පිටත සේවකයින්ගේ රැකියා ස්ථානගත කිරීම සඳහා ප්රදේශීය ප්රජා රැකියා ආයතන ද පිටපත් යැවිය යුතුය.

පියවර 3: වැඩිහිටි කම්කරුවන් සඳහා සේවක ප්රතිලාභ සමාලෝචනය කරන්න

වැඩිහිටි සේවකයන් බොහෝ විට Medicare සඳහා සුදුසුකම් ලැබ ඇති අතර එබැවින් සේවකයින්ට සාමාන්ය සේවක ප්රතිලාභ පමණක් නොව පැරණි සේවකයින් සඳහාද සමාලෝචනය කිරීම ඉතා වැදගත් වේ. පැරණි සේවක ප්රතිලාභ ආරක්ෂණ පනත අවසන් කිරීමේදී වයස්ගත වන වෙනස්කම් වළක්වයි. වයස්ගත ප්රතිලාභ ලබා ගැනීම හෝ වඩා ත්යාගශීලී වෙන් කිරීමේ පැකේජයක් උපයෝගී කර ගැනීමට සහ ප්රයෝජන ගැනීම සඳහා ඔවුන් කැමතිද යන්න තීරණය කිරීමට අමතර සේවා කාලය වසර 40 කට වැඩි කාලයක් පුරා සේවකයින්ට ලබා දීමට අවශ්ය වේ.

පියවර 4: නොගෙවන විපාක සහ ප්රතිලාභ විකල්ප සැපයිම

සේවක අර්ථසාධක සේවකයින් සේවයෙන් ඉවත් කළ සේවකයින්ට විසදුම් ලබා ගත යුතු අතර සේවකයින්ගේ විශ්රාම වැටුප්, බෝනස් සහ සේවක ප්රතිලාභ ප්රතිලාභ අපේක්ෂා කළ යුතු දේ ගැන කිව යුතුය. COBRA ආවරණ යටතේ සමූහයේ සෞඛ්ය සේවා ආවරණය දිගටම කරගෙන යාමට සේවකයන්ට හැකි ආකාරය පිළිබඳ තොරතුරු ඇතුළත් වේ. සේවක අර්ථසාධක අරමුදල විසින් සේවක අර්ථසාධක අරමුදල් ගෙවා අවසන් කිරීමට පෙර වෙනත් සේවා නියුක්ති අවස්ථාවක් ලබාදෙන අතර අඩු සේවක විශ්රාම වැටුපක් සඳහා මුල් වරට විසුරුවා හැරීමට එය හොඳ අදහසක් විය හැකිය. මෙය ඉවෙන්ටම් සේවා සහ සේවා යෝජකයා අතර සම්බන්ධීකරණය කළ හැකිය.

පියවර 5: තෝරාගත් සේවකයින් Outplacement සේවාව වෙත යොමු කරන්න

අවලංගු කිරීමට නියමිත සියලු සේවකයින්ට කොන්ත්රාත්තු සැපයුම් සේවා සැපයුම්කරු වෙත පිවිසෙන ආකාරය පිළිබඳ ලිඛිත තොරතුරු සහ උපදෙස් ලබා දිය යුතුය. මෙම සම්බන්ධතා තොරතුරු මෙන්ම ඕනෑම සබැඳි සේවාවන් වෙත පිවිසීමේ ආකාරය පිළිබඳ උපදෙස් ඇතුළත් වේ. සියලුම බලපෑමට ලක්වූ සේවකයින් විසින් ඉදිරිපත් කරන ලද සේවය හා නවීකරණය කරන ලද කුසලතා ලබා දීම සඳහා වහාම පත්වීම් ලබා දීම කළමනාකරුවන් විසින් සහතික කළ යුතුය. ස්ථානගත කිරීමේ සේවාව මගින් ඔවුන්ගේ ජාලය තුළ පුද්ගලයන්ට වෘත්තීය මට්ටම දක්වා ගැලපේ.

පියවර 6: පුද්ගලික අංශයෙන් හා කුඩා අංශවලට විසඳුම් සැළසීම

මෙම සංක්රමණය තුළ සියලු සේවකයින්ට සහයෝගය හා ගෞරවය දැක්වීම වැදගත් වේ. සේවකයෙකුගේ මූල්ය සුරක්ෂිත භාවය ඇතුළත් වන වෙනස්වීමක් නිසා පුද්ගලයෙකුට පහසුවක් විය හැකිය. එක් වෘත්තියක වෘත්තියකින් ඉවත්ව යාමට හැකි බව සොයා ගැනීම අතිශයින් කලබල විය හැකිය. පුද්ගලික සේවා හා කුඩා රැහැන් රහිත වෝල්ටීයතාවන් සඳහා උපකාරක සේවා සැපයිය හැකිය. මේ ආකාරයෙන්, සේවකයින් වඩාත් ධනාත්මක හා බලාපොරොත්තු සහිත ආකාරයේ අත්දැකීම් අත්විඳිනු ඇත.

පියවර 7: අත්හැරීම් සහ ප්රතිව්යුහගත කිරීම් පිළිබඳ ඉතිරි ශ්රම බලකාය දැනුවත් කිරීම

දොට්ට දැමීම්වලින් වැඩි කොටසක් සිදු වූ පසු තත්ත්වය පිළිබඳ සම්පූර්ණ සමාගම දැනුවත් කිරීම වැදගත් වේ. ඉතිරිව සිටින සේවකයින්ගේ ප්රතිව්යුහගත කිරීම හා නැවත පැවරීම අවශ්ය වේ. සේවයෙන් ඉවත් කරන ලද සේවකයින් සේවයෙන් ඉවත් කරන ලද සේවකයින් සමඟ දිගටම කටයුතු කරනු ඇත. එහෙත් සේවකයාගේ නව අරමුණු සමග සේවක විස්තර සහ කාර්යයන් යලි සකස් කිරීම සඳහා සහයෝගය ලබා දිය හැකිය. අනාගතයේදී නැවත සේවයේ නියුක්ත වූ ඇතැම් සේවකයින් නැවත පැමිණීමට සුදුසුකම් ලැබිය හැකි අතර, උපාය මාර්ගික භූමිකාවන් තුලට නැවත පැමිණීමෙන් උපකාර ලබා ගත හැකිය.

හොඳම සේවා ස්ථාන තෝරා ගැනීම

ඔබේ සමාගම සඳහා හොඳම සේවා සැපයුම් සේවාවක් සැලසුම් කිරීම සඳහා සැලසුම් කරන විට, හොඳ සුදුසුකමක් තීරණය කිරීමට යම් නිර්ණායක තිබේ. සෑම ආයතනයක් ම වෙනස් වූ අතර, පිටත සේවා සැපයුම්කරුවෙකු සමඟ වඩාත් සුබවාදී හා ඵලදායී සබඳතාවක් ඇති කළ හැකි සාධක කිහිපයක් තිබේ.

හැඩගැස්වීම: එක් එක් සංවිධානයේ අවශ්යතාවයන් සපුරාලීම සඳහා ස්ථානගත කිරීමේ සේවාව අනුවර්තනය කළ හැකි ය. එක්-ප්රමාණයේ-සියලු විසඳුමක් අපේක්ෂා නොකරන්න. ඔබේ සමාගමට අභිමතකරණය කළ හැකි විවිධ මට්ටමේ සහාය ඇති සැපයුම්කරුවකු තෝරන්න. කාලයත් සමඟ ඔබේ ආයතනය සමඟ වර්ධනය කළ හැකි නම්යශීලී හා පරිමාණ විසඳුම් තෝරන්න.

නිහඬව සිටීම: outplacement සේවාවක් භාවිතා කිරීම ඔබේ සියලු සේවකයින් සඳහා ආරම්භයේ සිට අවසානය දක්වා වූ අත්දැකීම් විය යුතුය. ප්රවේශ වීම සඳහා සරල විය යුතු අතර, රැකවරණයේ සිටින ජනතාවගේ සහයෝගය තිබිය යුතුය. අත්යවශ්ය නොවන ස්ථානගත කිරීම් බොහෝ ප්රදේශ වල කාර්යාල ඇති සමාගම් සඳහා හොඳ විකල්පයක් විය හැකිය.

පැමිණිල්ල: ඔබේ දේශීය සේවා සහ රාජ්ය නීතිවලට අනුකූලව සේවා සැපයීමේ සේවාව අනුගමනය කරන්න. මෙය ඔබගේ සංවිධානයට අවදානමක් අඩු කිරීමට උපකාරී වේ. නිදසුනක් වශයෙන්, සියලු නීති ප්රවේශමෙන් අනුගමනය නොකොට ලේඛනගත කළ හොත් වැරදි නීතිමය නඩු විභාගයක් සම්බන්ධයෙන් කටයුතු කිරීම ඉතා අපහසු විය හැකිය.

ජාලගතව: ඔවුන් සේවයෙන් ඉවත් වන විට සේවකයින් සොයා ගන්නා විට එය බොහෝ බියකින් යුක්ත වේ. කෙසේවෙතත්, හොඳින් දන්නා සේවා ස්ථානවල සේවකයින්ට නව රැකියාවක් සොයා ගැනීමට හැකි වන පරිදි ඔවුන්ගේ ජාලය කොතරම් විශාලදැයි විමසනු ඇත. හොඳ සම්බන්ධතාවයක් ඇති ආයතනයක් වන අතර, එය ක්රියාශීලී ලෙස සම්බන්ධ වන අතර ප්රජා සත්කාරක සේවාවන් සඳහා ද කටයුතු කරයි.

ඕනෑම රැකියාවක නියැලීමේ තත්වයකදී, කැඩුම් බිංදු මත සිටින සේවකයන් හෝ අත්හැර දැමූ අය, නායකත්වය වෙතින් ඇසීමට අවශ්ය වේ. විපර්යාස සේවාවක් සඳහා නායකයින්ට හැකි වනු ඇත. මෙම සංක්රමණය තුළදී කිසිවෙකුගේම තමන්ගේ උපකරණ සඳහා ඉතිරි නොවිය යුතුය. ඔවුන් සේවය කරන සමාගම් සහ සමාගම් සඳහා උපකාර සහ උපකාර ඇත.

ඕනෑම සේවයෙන් සේවයෙන් පහ කිරීමට හෝ ව්යාපාර ප්රතිව්යුහ කිරීමේදී සේවා සැපයීමට වටිනා සේවා සැපයීම විය හැකිය. බොහෝ සේවකයින් සමාජ ජාල සහ සමාගම් සමාලෝචනය කරන වෙබ් අඩවි වලට ලෝකය සමඟ ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් හුවමාරු කර ගැනීම නිසා, ඔවුන් දොට්ට දැමීම තුළ ධනවත් අත්දැකීමක් තිබේ නම්, එය ඍණාත්මක එකක් වේ; ඔවුන් පිටත්ව යන සමාගම සඳහා වඩා හොඳ ප්රතිරූපයක් නිර්මාණය කිරීමට වඩාත් සුදුසුය. ඔවුන්ගේ අනාගත වෘත්තීය අවශ්යතා සමග සේවකයින් ඉවත් කිරීම සඳහා මෙම ආයෝජනය කිරීම හොඳ ප්රයත්නයක් පමනක් නොව, වඩා හොඳ සේවක සබඳතා ඇති කළ හැකි ශක්තිමත් කර්මාන්තයේ කීර්තිය ගොඩනැඟීමට උපකාර කළ හැකි ය.