සූදානම් වන ආකාරය සහ තුන්වන සම්මුඛ පරීක්ෂණයේදී කුමක් අපේක්ෂා කළ යුතුද?
එය අනිවාර්යයෙන්ම නොවේ. ඔබට පසුව තෙවන සම්මුඛ පරීක්ෂණය හා සමහර විට තවත් සම්මුඛ සාකච්ඡා විඳදරාගැනීමට සිදු විය හැකිය. එම සම්මුඛ පරීක්ෂණය කළ හැක්කේ කළමනාකරුවන්, අනාගත සමුපකාර සේවකයින්, කුලියට ගැනීම කමිටු හෝ වෙනත් සමාගමේ කාර්ය මණ්ඩලයයි.
සමාගම් හුඟක් සම්මුඛ සාකච්ඡා තියෙනවාද?
බොහෝ සමාගම්වල මුලික සම්මුඛ සාකච්ඡා ප්රාථමික සුදුසුකම් සහිත අපේක්ෂකයන් ඉවත් කිරීම සඳහා ප්රධාන වශයෙන් යොදා ගනී. නිදසුනක් වශයෙන් පළමු සම්මුඛ පරීක්ෂණය, බඳවා ගැනීමේ කළමනාකරු හෝ තනතුරක කළමනාකරු සමඟ පුද්ගලයෙකුගේ සම්මුඛ පරීක්ෂණයකින් පසු සේවකයෙකු විසින් දුරකථන තිරයක් විය හැකිය. මේ ආකාරයෙන් සම්මුඛ සාකච්ඡා සකස් කිරීම සමාගම් සඳහා කාලය ඉතිරි කිරීමක් වන අතර ඉහල මට්ටමේ සේවකයින්ට වඩාත් සුදුසුකම් ලත් අපේක්ෂකයින් හමුවීමට ඉඩ ලබා දේ.
තුන්වෙනි සම්මුඛ පරීක්ෂණය සඳහා ඔබ කැඳවනු ලැබුවහොත් එය හොඳ සංඥාවක් වනු ඇත - එය ඔබගේ පෙර පැවති සංවාද හොඳින් ගොස් ඇති අතර, ඔබ රැකියා ඉල්ලුම්කරුවන්ගේ කෙටි ලැයිස්තුගත කර ඇත. අපේක්ෂකයා සුදුසු රැකියාව සඳහා යෝග්ය වන පරිදි තුන්වැනි සම්මුඛ සාකච්ඡාව යොදා ගනී. අනාගත සේවක සහ උසස් මට්ටමේ කළමනාකරුවන්ට හඳුන්වා දීම සඳහා එය අවස්ථාවක් විය හැකිය.
තුන්වන සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී අපේක්ෂා කළ යුත්තේ කුමක්ද?
ඔබගේ තුන්වන සම්මුඛ සාකච්ඡාවේ දී ප්රශ්න කලින් පැවති සම්මුඛ සාකච්ඡා වලට වඩා ගැඹුරට හා ඊට වඩා සම්බන්ධ විය හැකිය.
චර්යාත්මක සම්මුඛ පරීක්ෂණයන්ගෙන් අපේක්ෂා කරන්න. කථා සමඟ සූදානම්ව සිටින්න: අභියෝගාත්මක අත්දැකීම්වලින් ඔබ ඉගෙන ගත්තේ කෙසේද? ඔබගේ අවසාන කාර්යයයේදී ඔබේ ලොකුම වැරැද්ද කුමක් ද? ඔබ විශාල සාර්ථකත්වයක් ලෙස නිර්වචනය කරන ව්යාපෘතිය කුමක්ද?
එසේම, සම්මුඛ පරීක්ෂක උපකල්පිත තත්වයන් (සිතන්න: කලකිරී සේවාදායකයෙක්, සම-සේවක නොඑකඟතාවයක් හෝ අසාධාරණ කාලසීමාවක්) යෝජනා කළ හැකිය. ඔබ ඒවා හැසිරවීමට ආකාරය ගැන අදහස් විමසන්නැයි ඉල්ලා සිටින්න.
ඔබේ මුල් සම්මුඛ සාකච්ඡාවන්ගෙන් හුරුපුරුදු ප්රශ්න ඔබට ලැබෙනු ඇත, එනම් "ඔබ ගැන සහ ඔබේ අත්දැකීම" සහ "ඔබේ කළමනාකරු ඔබට විස්තර කරන්නේ කෙසේද" යනුවෙන් සඳහන් කළ හැකි ද?
දිගුකාලීන සම්මුඛ පරීක්ෂණ ක්රියාවලිය නම්, අපේක්ෂකයින් රැකියා අපේක්ෂා නොකළ හොත්, රැකියා අපේක්ෂිතයින් ආරම්භ කිරීම සඳහා ගතවන කාලය හා වැඩ කිරීම කාලය වැය කිරීම හා මිල අධික වීම නිසා සමාගම් නිවැරදිව අපේක්ෂකයින් බඳවා ගැනීමට අවශ්ය බවය.
කෙසේ වෙතත්, ශුභාරංචිය යනු ඔබ තෙවන සම්මුඛ පරීක්ෂණය සඳහා හෝ සිව්වන හෝ පස්වන සම්මුඛ පරීක්ෂණයකට හෝ තෝරා ගැනීමක් නම්, ඔබ රැකියාව සඳහා බරපතල තර්කයක් වන අතර අපේක්ෂකයන් අඩු ගණනක් සඳහා අයදුම්කරුවන් අඩු තරමින් තරඟ කිරීමට නියමිතය. ඔබ තුන්වන හෝ හතරවන වටයේ සම්මුඛ පරීක්ෂණයට පැමිණෙන විට, ඔබ රැකියාව සඳහා අවසන් තේරීම ගැන සලකා බැලිය හැකිය.
තුන්වන සම්මුඛ සාකච්ඡාවට සූදානම් වීම
තුන්වන හෝ හතර වන සම්මුඛ පරීක්ෂණ සඳහා (හෝ පස්වැනි සම්මුඛ පරීක්ෂණයට) සූදානම් කිරීම සඳහා හොඳම ක්රමය වනුයේ ඔබ විසින් දැනටමත් සිදුකරන ලද සමාගම් පර්යේෂණ යාවත්කාලීන කිරීමයි. සම්මුඛ පරීක්ෂණය සඳහා හොඳින් සූදානම් වී ඇති බවට සහතික කිරීමට මෙම සම්මුඛ පරික්ෂණ භාවිතා කරන්න. යාවත්කාලීන සඳහා ගූගල් ප්රවෘත්ති (සමාගමේ නම සොයමින්) පරීක්ෂා කරන්න. ඔබේ අවසන් සම්මුඛ සාකච්ඡාව හේතුවෙන් සමාගම විසින් නව පුවත්පත් නිවේදන නිකුත් කර තිබේ දැයි සොයා බැලීම සඳහා සමාගමේ වෙබ් අඩවිය පරීක්ෂා කරන්න.
සමාගමේ බ්ලොග් සහ සමාජ මාධ්ය පිටු කියවන්න, එබැවින් ඔබ වඩාත් වත්මන් සමාගම් තොරතුරු සන්නද්ධ කර ඇත.
වෙනත් අයෙකුගේ තර්කයෙන් තොරව රැකියා ඉල්ලුම්පතක් ලබා ගැනීමට මෙය අවස්ථාවක් වන හෙයින් ඔබගේ සූදානම් කිරීම ඉහළ අගයක් ගනීවි. නිදසුනක් ලෙස, හොවාඩ් රීස් විසින් කර්මාන්තය පිළිබඳ තොරතුරු සහිත බන්ධනකාරකයක් වන "Interview Brag Book" නිර්මාණය කළ අතර, එය විසඳීමට උත්සහ කරන ලද ගැටලුව සහ එය විසඳා ගැනීමට හොඳම පුද්ගලයා විය. හොවාර්ඩ් අදාළ කර්මාන්ත ලිපි ලේඛන, ඔහුගේ වැඩ පිළිබඳ උදාහරණ සහ රැකියාව සඳහා දින පළමු දින 90 සඳහා විශේෂිත යෝජනා ඇතුළත් විය. ඔහු රැකියාව ලබා ගත්තේය.
ඔබ දැනටමත් එසේ නොකළේ නම්, ඔබ සමාගම සමඟ සම්බන්ධ වී සිටින අය සොයා ගැනීමට වග බලා ගන්න. ඔබ දැනටමත් ඔබගේ සම්බන්ධතා වෙත ප්රවේශ වී ඇත්නම්, ඔබගේ යෙදුමේ තත්ත්වය පිළිබඳව යාවත්කාලීන කරන්න. ඔබගේ සම්බන්ධතා බඳවා ගැනීමේ ක්රියාවලියෙහි කොහෙද දැන ගැනීමට ඉඩ දෙන්න. මෙම සම්මුඛ පරීක්ෂණයට ඔබට ලබා දිය හැකි ඕනෑම උපදෙස් සහ උපදෙසක් ඔවුන්ගෙන් විමසන්න.
තුන්වන සම්මුඛ සාකච්ඡාවන්
ඔබ විසින් අසනු ලබන ප්රශ්න අසනු ලබන්නේ දෙවන සම්මුඛ පරීක්ෂණයෙන් අසන ලද ප්රශ්නවලට සමාන ය. ඔබ විසින් අසනු ලබන සම්මුඛ පරීක්ෂණ ප්රශ්න සමාලෝචනය කරන්න. ඔබ ඔබේ වෙනත් සම්මුඛ සාකච්ඡාවන්හිදී ප්රතිචාර දැක්වූ ආකාරය සමඟ අනුකූල වන පරිදි මෙම ප්රතිචාරයට ප්රතිචාර දක්වන්නේ කෙසේ දැයි වග බලා ගන්න.
ඔබ මීට පෙර සම්මුඛ සාකච්ඡුා කළ විට ඔබ අදහස් කළ දෙය ඇත්නම්, මෙම ප්රශ්න වලට ඔබේ ප්රතිචාර වලට තොරතුරු ලබා දීමට වග බලා ගන්න.
තුන්වන සම්මුඛ පරීක්ෂණයට මඟ පෙන්වන්නේ කෙසේද?
තුන්වන වටයේ සම්මුඛ සාකච්ඡාවේදී හොඳින් සූදානම් කිරීම සඳහා සූදානම් වීම. පහත දැක්වෙන කරුණු කිහිපයක් පහත දැක්වේ:
- පෙර සම්මුඛ සාකච්ඡා භාවිතා කරන්න: පෙර පැවති සම්මුඛ සාකච්ඡා වලින් ඔබගේ සටහන් සමාලෝචනය කරන්න. ඔබට කිසිවක් නොමැති නම්, සාකච්ඡාවන් සිහියට ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. සම්මුඛ පරීක්ෂණ දෙකම නැවත නැවත නැවත ප්රශ්න කිරීම ගැන සිතා බලන්න - සමාගම අයදුම්කරුවෙකු සොයන්නේ කුමක් ද යන්න පිළිබඳ ඉඟි වේ. ඔබේ ස්ථානයට වැදගත් වන ක්ෂේත්රවල ඔබේ ශක්තීන් නිදර්ශනය කරන කථා සූදානම් කරන්න.
- සමාගම පර්යේෂණ කරන්න: සම්මුඛ පරීක්ෂණ ක්රියාවලියේ මෙම අදියරේදී, සමාගම ක්රියා කරන ආකාරය ගැන මෙන්ම එහි අරමුණු පිළිබඳව යම් මට්ටමේ දැනුමක් තිබිය යුතුයැයි සම්මුඛ පරීක්ෂකයින් අපේක්ෂා කරති. ඔබ දැනටමත් නොමැති නම් , සමාගම පර්යේෂණය කිරීමට කාලය ගත කරන්න . ඕනෑම මෑතකදී මුද්රණාලය සමාලෝචනය කර සමාගමේ සමාජ මාධ්ය ගිණුම් ගවේෂණය කරන්න.
- ඔබගේ සම්මුඛ සාකච්ඡාවන් බලන්න : LinkedIn හි ඔබ හමුවීමට යමෙකු සොයනු ඇත. ඒ ආකාරයට, ඔබ සමාගමේ සම්මුඛ පරීක්ෂකගේ තනතුරු සහ වගකීම් මෙන්ම, ඔවුන්ගේ පූර්ව අත්දැකීම් ද දැන ගනු ඇත.
- විශ්වාසයකින් යුතුව කතා කරන්න: සම්මුඛ පරීක්ෂණයට ඔබ මෙතරම් දුරට ඉඩ දී ඇති නම්, සමාගම අපේක්ෂකයකු ලෙස ඔබ ගැන සැලකිලිමත් වන බව මතක තබා ගන්න. ඔබගේ පෙර කාර්යය කෙරෙහි විශ්වාසයක් පෙන්වීම, ප්රශ්න වලට පිළිතුරු සපයන විට, ඔබ රැකියාව ලබා ගත්තා නම්, ඔබ කළ යුතු කාර්යය.
- ඔබගේ ප්රශ්න අසන්න: ඔබ වැටුප සහ වන්දි ගැන කතා නොකළේ නම්, එසේ කිරීම සඳහා මොහොත මෙය වේ. එමෙන්ම, සමාගමේ සංස්කෘතිය ගැනත්, කාර්යයේ ස්වභාවය ගැනත් විමසන්න. ඇසිය යුතු ප්රශ්න කිහිපයක් සමඟ සූදානම් වීමට වගබලා ගන්න.
සම්මුඛ පරීක්ෂණයෙන් පසු අනුගමනය කරන්නේ කෙසේද?
ඔබ මීට වරක් හෝ දෙවරක් කලින් ස්තුතියි කීවා විය හැකිය. නැවත එය කියන්න. රැකියාව සඳහා හොඳම අයදුම්කරුවෙකු වන්නේ ඇයිද යන්නත්, එම කාර්යය සඳහා සලකා බැලීම සඳහා ඔබේ අගය කිරීම පෙන්වීමටත් මෙම අවස්ථාව යොදා ගන්න.
සම්මුඛ පරීක්ෂණය සඳහා ස්තූතියි කථා කරන්න , උදාහරණ සම්මුඛ සාකච්ඡාව සමග ලිපි සහ ඊමේල් පණිවිඩ ස්තුතියි.
ඔබේ ව්යාපාරික කාඩ්පත් සඳහා ඔබ සම්මුඛ සාකච්ඡා කළ පුද්ගලයන්ගෙන් ඉල්ලා සිටින්න. ඔබට ස්තුතිපූර්වකව යැවීමට ඔබට අවශ්ය තොරතුරු ලැබෙනු ඇත. ඔබ සම්මුඛ පරීක්ෂකවරුන් සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡුා කළ විට ඔවුන් එක් එක් පුද්ගලයාට පෞද්ගලික ඊමේල් පණිවුඩයක් හෝ සටහනක් වෙත එවන්න.